| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||
2 | Year: | 2021 | ||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||
4 | Number of Partnership Forged by Regional Office* | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |||||||||
5 | Region | Month | Total | % | ||||||||||||||||||
6 | Jan | Feb | Mar | Apr | May | Jun | July | Aug | Sep | Oct | Nov | Dec | ||||||||||
7 | I | 3 | 2 | 2 | 15 | 2 | 5 | 7 | 3 | 1 | 2 | 4 | 46 | 6.56% | ||||||||
8 | II | 10 | 4 | 2 | 4 | 2 | 6 | 15 | 6 | 7 | 56 | 7.99% | ||||||||||
9 | III | 6 | 8 | 11 | 13 | 13 | 12 | 8 | 1 | 4 | 3 | 79 | 11.27% | |||||||||
10 | IV-A | 10 | 2 | 1 | 3 | 10 | 26 | 3.71% | ||||||||||||||
11 | IV-B | 2 | 2 | 5 | 14 | 14 | 1 | 1 | 1 | 3 | 2 | 13 | 58 | 8.27% | ||||||||
12 | V | 6 | 12 | 2 | 3 | 1 | 4 | 1 | 29 | 4.14% | ||||||||||||
13 | VI | 2 | 1 | 4 | 7 | 1.00% | ||||||||||||||||
14 | VII | 3 | 2 | 4 | 1 | 1 | 5 | 7 | 6 | 4 | 33 | 4.71% | ||||||||||
15 | VIII | 10 | 5 | 14 | 1 | 30 | 4.28% | |||||||||||||||
16 | IX | 2 | 4 | 13 | 8 | 1 | 1 | 1 | 30 | 4.28% | ||||||||||||
17 | X | 3 | 2 | 4 | 5 | 4 | 1 | 1 | 4 | 2 | 3 | 29 | 4.14% | |||||||||
18 | XI | 5 | 1 | 8 | 3 | 17 | 2.43% | |||||||||||||||
19 | XII | 2 | 6 | 3 | 3 | 2 | 1 | 1 | 18 | 2.57% | ||||||||||||
20 | NCR | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | 12 | 1.71% | ||||||||||
21 | CAR | 12 | 4 | 14 | 8 | 21 | 6 | 4 | 69 | 9.84% | ||||||||||||
22 | CARAGA | 13 | 28 | 4 | 1 | 2 | 8 | 48 | 4 | 2 | 5 | 115 | 16.41% | |||||||||
23 | BARMM | 2 | 2 | 2 | 3 | 1 | 4 | 1 | 1 | 2 | 18 | 2.57% | ||||||||||
24 | Central Office | 2 | 2 | 6 | 4 | 5 | 3 | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 29 | 4.14% | ||||||||
25 | Total | 73 | 84 | 94 | 95 | 66 | 34 | 53 | 96 | 26 | 29 | 21 | 30 | 701 | 100.00% | |||||||
26 | NOTE: The "CONTRACT VALIDITY" - DATE SIGNED/ DATE EXPIRY should be FILLED-UP in ORDER for the MOAs/MOUs TO BE COUNTED. THANK YOU. | |||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||
28 | Number of Partnership Forged by Sector | |||||||||||||||||||||
29 | Regions/Office | |||||||||||||||||||||
30 | Sector | CO | I | II | III | IV-A | IV-B | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | NCR | CAR | CARAGA | BARMM | TOTAL | % | |
31 | Agriculture, Forestry and Fishery | 6 | 13 | 10 | 11 | 3 | 17 | 3 | 1 | 4 | 3 | 3 | 1 | 6 | 4 | 2 | 2 | 3 | 1 | 93 | 13.27% | |
32 | Automotive and Land Transportation | 1 | 2 | 2 | 4 | 6 | 6 | 1 | 3 | 6 | 4 | 8 | 1 | 3 | 3 | 50 | 7.13% | |||||
33 | Chemicals / Plastics / Petrochemicals | 1 | 1 | 0.14% | ||||||||||||||||||
34 | Construction | 4 | 3 | 1 | 2 | 4 | 6 | 1 | 5 | 4 | 1 | 1 | 3 | 35 | 4.99% | |||||||
35 | Decorative Crafts | 1 | 1 | 2 | 0.29% | |||||||||||||||||
36 | Electrical and Electronics | 1 | 3 | 3 | 7 | 1 | 1 | 2 | 9 | 4 | 2 | 3 | 1 | 37 | 5.28% | |||||||
37 | Footwear and Leathergoods | 0 | 0.00% | |||||||||||||||||||
38 | Furniture and Fixtures | 1 | 1 | 0.14% | ||||||||||||||||||
39 | Garments | 2 | 1 | 4 | 3 | 1 | 2 | 1 | 1 | 3 | 3 | 21 | 3.00% | |||||||||
40 | Human Health / Health Care | 1 | 1 | 5 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 6 | 23 | 3.28% | |||||||||
41 | Heating, Ventilation, Airconditioning and Refrigeration | 9 | 8 | 3 | 4 | 1 | 1 | 26 | 3.71% | |||||||||||||
42 | Information and Communication Technology | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 3 | 2 | 13 | 1.85% | |||||||||||
43 | Logistics | 1 | 1 | 1 | 3 | 0.43% | ||||||||||||||||
44 | Maritime | 1 | 1 | 0.14% | ||||||||||||||||||
45 | Metals and Engineering | 2 | 8 | 7 | 9 | 4 | 1 | 31 | 4.42% | |||||||||||||
46 | Processed Food and Beverages | 5 | 4 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 | 20 | 2.85% | ||||||||||
47 | Pyrotechnics | 0 | 0.00% | |||||||||||||||||||
48 | Social, Community Development and Other Services | 8 | 8 | 11 | 1 | 2 | 1 | 2 | 6 | 1 | 3 | 1 | 44 | 6.28% | ||||||||
49 | Tourism | 2 | 11 | 11 | 2 | 7 | 10 | 3 | 3 | 6 | 7 | 2 | 5 | 3 | 6 | 65 | 143 | 20.40% | ||||
50 | TVET | 3 | 1 | 3 | 1 | 7 | 2 | 17 | 2.43% | |||||||||||||
51 | Utilities | 2 | 2 | 0.29% | ||||||||||||||||||
52 | Visual Arts | 0 | 0.00% | |||||||||||||||||||
53 | Wholesale and Retail | 29 | 29 | 4.14% | ||||||||||||||||||
54 | (Others) | 1 | 3 | 16 | 3 | 6 | 2 | 3 | 2 | 8 | 1 | 5 | 1 | 20 | 27 | 11 | 109 | 15.55% | ||||
55 | TOTAL | 29 | 46 | 56 | 79 | 26 | 58 | 29 | 7 | 33 | 30 | 30 | 29 | 17 | 18 | 12 | 69 | 115 | 18 | 701 | 100.00% | |
56 | 29 | 46 | 56 | 79 | 26 | 58 | 29 | 7 | 33 | 30 | 30 | 29 | 17 | 18 | 12 | 69 | 115 | 18 | ||||
57 | Number of Partnership Forged by Classification of Partner | Number of Type of Partner | ||||||||||||||||||||
58 | Classification of Partner | |||||||||||||||||||||
59 | Region | National Government Agency (NGA) | Non-Government Organizations (NGO) | Private Company | Industry Bodies (IBs, IAs, Chambers, Federation) | Congressional District | Local Government Unit (LGU) | Academe | Individual | TOTAL | Region | Public | % (Public) | Private | (%) Private | |||||||
60 | I | 4 | 2 | 15 | 1 | 19 | 3 | 2 | 46 | I | 24 | 8.36% | 22 | 5.31% | ||||||||
61 | II | 5 | 1 | 28 | 17 | 5 | 56 | II | 23 | 8.01% | 33 | 7.97% | ||||||||||
62 | III | 20 | 9 | 25 | 13 | 12 | 79 | III | 39 | 13.59% | 40 | 9.66% | ||||||||||
63 | IV-A | 3 | 1 | 17 | 5 | 26 | IV-A | 7 | 2.44% | 19 | 4.59% | |||||||||||
64 | IV-B | 3 | 2 | 26 | 21 | 6 | 58 | IV-B | 26 | 9.06% | 32 | 7.73% | ||||||||||
65 | V | 10 | 14 | 5 | 29 | V | 15 | 5.23% | 14 | 3.38% | ||||||||||||
66 | VI | 6 | 1 | 7 | VI | 1 | 0.35% | 6 | 1.45% | |||||||||||||
67 | VII | 21 | 3 | 9 | 33 | VII | 9 | 3.14% | 24 | 5.80% | ||||||||||||
68 | VIII | 2 | 2 | 8 | 1 | 5 | 12 | 30 | VIII | 9 | 3.14% | 21 | 5.07% | |||||||||
69 | IX | 4 | 4 | 15 | 1 | 6 | 30 | IX | 13 | 4.53% | 17 | 4.11% | ||||||||||
70 | X | 3 | 3 | 11 | 3 | 3 | 6 | 29 | X | 6 | 2.09% | 23 | 5.56% | |||||||||
71 | XI | 2 | 9 | 2 | 2 | 2 | 17 | XI | 4 | 1.39% | 13 | 3.14% | ||||||||||
72 | XII | 1 | 2 | 1 | 1 | 9 | 4 | 18 | XII | 14 | 4.88% | 4 | 0.97% | |||||||||
73 | NCR | 4 | 1 | 3 | 4 | 12 | NCR | 8 | 2.79% | 4 | 0.97% | |||||||||||
74 | CAR | 7 | 1 | 33 | 23 | 5 | 69 | CAR | 30 | 10.45% | 39 | 9.42% | ||||||||||
75 | CARAGA | 11 | 81 | 1 | 2 | 19 | 1 | 115 | CARAGA | 32 | 11.15% | 83 | 20.05% | |||||||||
76 | BARMM | 11 | 4 | 2 | 1 | 18 | BARMM | 12 | 4.18% | 6 | 1.45% | |||||||||||
77 | Central Office | 15 | 5 | 4 | 5 | 29 | Central Office | 15 | 5.23% | 14 | 3.38% | |||||||||||
78 | Total | 103 | 36 | 318 | 21 | 3 | 162 | 38 | 20 | 701 | Total | 287 | 100.00% | 414 | 100.00% | |||||||
79 | % | 14.69% | 5.14% | 45.36% | 3.00% | 0.43% | 23.11% | 5.42% | 2.85% | 100.00% | ||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||
81 | Number of Partnership Forged by Nature of Partnership / Engagement | |||||||||||||||||||||
82 | Nature of Partnership / Engagement | |||||||||||||||||||||
83 | Region | CS Development | LMI | Learning Contents Formulation and Reviews | Learning Facilitators Development | Industry-Learning Institutions Joint Delivery | Incubation | Lifelong Learning | Donation, Counterpart Funding for Trainings | Usufruct | Skills Training | Employment Facilitation | Promotion and Advocacy | Accreditation | Appointment | Policy Review and Analysis | TOTAL | |||||
84 | I | 15 | 1 | 27 | 2 | 1 | 46 | |||||||||||||||
85 | II | 2 | 54 | 56 | ||||||||||||||||||
86 | III | 4 | 3 | 1 | 67 | 1 | 3 | 79 | ||||||||||||||
87 | IV-A | 26 | 26 | |||||||||||||||||||
88 | IV-B | 1 | 2 | 5 | 2 | 1 | 44 | 1 | 2 | 58 | ||||||||||||
89 | V | 7 | 16 | 6 | 29 | |||||||||||||||||
90 | VI | 1 | 6 | 7 | ||||||||||||||||||
91 | VII | 2 | 2 | 28 | 1 | 33 | ||||||||||||||||
92 | VIII | 1 | 1 | 2 | 23 | 3 | 30 | |||||||||||||||
93 | IX | 1 | 1 | 24 | 2 | 2 | 30 | |||||||||||||||
94 | X | 2 | 2 | 22 | 3 | 29 | ||||||||||||||||
95 | XI | 4 | 1 | 6 | 6 | 17 | ||||||||||||||||
96 | XII | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 8 | 3 | 1 | 18 | |||||||||||
97 | NCR | 1 | 1 | 1 | 9 | 12 | ||||||||||||||||
98 | CAR | 9 | 60 | 69 | ||||||||||||||||||
99 | CARAGA | 71 | 34 | 10 | 115 | |||||||||||||||||
100 | BARMM | 1 | 15 | 2 | 18 | |||||||||||||||||