| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | No. | Kategori | Data Diri Pemenang | Histori Kinerja Calon Pemenang | Keterangan | |||||||||||||||||||||
2 | (Strength Point Penetapan Calon Pemenang) | |||||||||||||||||||||||||
3 | PN | Nama | Masa Kerja | Regional Office | 2023 | 2024 | 2025 | AVG | - Keterangan diisi dengan pencapaian pemenang - - Pastikan kandidat di setiap kategori diurutkan dari yang paling layak menjadi Best Employee- | |||||||||||||||||
4 | 1 | Best Mantri | 250840 | Aprianto | 7 Tahun 7 Bulan | Jayapura | 2 | 3 | 1 | 2 | Ybs selalu menjadi teladan bagi Mantri di Timika. Di 2025 mendapatkan PL1 padahal dipindahkan ke Uker baru yg berbeda dari Uker di 2024 (di 2025 memegang kawasan yg identik dgn bisnis lokalisasi), sehingga menunjukkan bahwa ybs memiliki adaptability yang baik. Saat ini ybs dipercaya untuk memegang Pasar Sentral Timika yg merupakan sentra pasar tradisional terbesar di TImika dan mampu menjalankan tugasnya dgn baik. Terbutkti ybs masih di kuadran Mantri yg produktif hingga saat ini | |||||||||||||||
5 | Aspek leadership: selain aktif dalam mengkoordinasi aktivitas olahraga di TImika, ybs juga merupakan Ketua Bapekis di Timika dan menjalin kerjasama yg baik dengan komunitas muslim di Timika (seperti Pesantren Laskar Pelangi, Pesantren Daarul Quran), serta komunitas Sulsel (KKSS) dan komunitas jawa bersatu (KKJB). | |||||||||||||||||||||||||
6 | BOH, MBM, dan Kaunit hampir tidak pernah mendengar keluhan mengenai pelayanan ybs kepada nasabah. Testimoni dari beberapa pedagang di pasar sentral menyatakan ybs selalu tuntas dalam memberikan layanan perbankan | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ybs memberikan contoh kepada junior nya di Mantri untuk selalu memperhatikan pentingnya akuisisi product holding di nasabah mikro, minimal Qris untuk pedagang tradisional yg dibiayai oleh rekans Mantri (sambil tetap memperhatikan kecocokan nature bisnis nasabah dgn product transaksional yang akan dipasarkan) | |||||||||||||||||||||||||
8 | 1 | Best RM Small | 161398 | Putra Akbar Lumaela | 11 Tahun 4 Bulan | Region 18 Jayapura | 2 | 2 | 1 | 1.67 | Contoh : 1. Prestasi: meraih predikat RM Briguna terbaik selama 3 tahun berturut-turut, meraih Best Employee of The Month selama tiga bulan berturut-turut 2. Pencapaian: mengalokasi/mengakuisisi nasabah potensial baru dan menghasilkan tambahan volume bisnis (CASA Rp. 30 M), mengakuisisi ekosistem (Pabrik Kelapa Sawit), payroll instansi potensial (Briguna Rp. 15 M), dll 3. Perilaku kerja: meresponse kebutuhan nasabah dengan sigap, menindaklanjuti hingga tuntas, dll Dst.. | |||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | 2 | Best Mantri | 184889 | Paulus Leha | 10 Tahun 5 Bulan | Region 18 Jayapura | 2 | 2 | 1 | 1.67 | Contoh : 1. Prestasi: meraih predikat RM Briguna terbaik selama 3 tahun berturut-turut, meraih Best Employee of The Month selama tiga bulan berturut-turut 2. Pencapaian: mengalokasi/mengakuisisi nasabah potensial baru dan menghasilkan tambahan volume bisnis (CASA Rp. 30 M), mengakuisisi ekosistem (Pabrik Kelapa Sawit), payroll instansi potensial (Briguna Rp. 15 M), dll 3. Perilaku kerja: meresponse kebutuhan nasabah dengan sigap, menindaklanjuti hingga tuntas, dll Dst.. | |||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | 3 | Best Mantri | 251339 | Ifmawanty Nurul Rasman | 7 Tahun 7 Bulan | Region 18 Jayapura | 2 | 2 | 2 | 2 | Contoh : 1. Prestasi: meraih predikat RM Briguna terbaik selama 3 tahun berturut-turut, meraih Best Employee of The Month selama tiga bulan berturut-turut 2. Pencapaian: mengalokasi/mengakuisisi nasabah potensial baru dan menghasilkan tambahan volume bisnis (CASA Rp. 30 M), mengakuisisi ekosistem (Pabrik Kelapa Sawit), payroll instansi potensial (Briguna Rp. 15 M), dll 3. Perilaku kerja: meresponse kebutuhan nasabah dengan sigap, menindaklanjuti hingga tuntas, dll Dst.. | |||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||