| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPG26F1_V | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 1.1. Ampliar la cobertura de apoyos para viviendas. | 1.1.1. Porcentaje de familias beneficiadas con la dotación de apoyos y subsidios para el mejoramiento y dignificación de la vivienda. | EFICACIA | Corresponde al porcentaje de familias beneficiadas respecto del total de posibles beneficiarios solicitantes, que recibieron apoyos sociales en su modalidad de ecotecnias | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-300 2023-350 2024-350 | 2022-300 2023-350 2024-350 | 45.66% (137 DE 300 APOYOS PROYECTADOS) | ASCENDENTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | Se hizo entrega de 20 cuartos dormitorio en beneficio de habitantes de las comunidades de: Col. Benito Juárez, y Santa Elena Norte; y comunidades: Mandujano; El Rejalgar; Belén; La Luisiada; Mesita de Cápula; Barajas; El Pocito; San Juan del Llanito; San Antonio Calichar; El Calichar; Ojo de Agua de Espejo; y La Huilota. A través de la Dirección de Desarrollo Rural, y con el apoyo de la Asociación Congregación Mariana Trinitaria, se hizo entrega de 18 toneladas de cemento y mortero subsidiado, en beneficio de 11 familias Apaseoaltenses. En conjunto con la misma asociación, se entregaron 100 tinacos de mil 100 litros; 3 cisternas de 5 mil litros; y 1 tinaco de 2 mil 500 litros a personas cabecera municipal y las comunidades de: Corral de Piedra, San Bartolomé Aguascalientes; La Tinaja del Refugio; y Ojo de Agua de la Trinidad. | ||||||
9 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 1.1. Ampliar la cobertura de apoyos para viviendas. | 1.1.2. Variación porcentual de familias beneficiadas con obras y acciones implementadas en el mejoramiento de la vivienda mediante pintura exterior. | EFICACIA | Corresponde al porcentaje de familias beneficiadas en su vivienda respecto del total de viviendas en el municipio con obras y acciones en el mejoramiento de la vivienda mediante pintura de fachada exterior. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-165 2023-175 2024-185 | 2022-165 2023-175 2024-185 | 92.46% (152 DE 165 FAMILIAS PROYECTADAS) ***595 beneficiarios a un promedio de 3.9 integrantes por familia*** | ASCENDENTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | Gracias al donativo realizado por la empresa Sayer Lack, se recibieron 50 cubetas de pintura vinílica y para guarniciones, con la finalidad de ser aplicadas en el proyecto de rehabilitación de imagen de la comunidad. Esto constituye la primera etapa de avance en el proyecto de rescate de la imagen urbana de la comunidad, que habrá de representar un beneficio directo para 1 129 personas que habitan en 249 viviendas. Al 30 de junio de 2022 se han aplicado 197 mt2 de pintura, en beneficio de 595 personas. | ||||||
10 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 1.2. Incrementar el acceso a servicios e infraestructura de salud de la población vulnerable. | 1.2.1. Porcentaje de avance en las acciones informativas y de difusión relacionadas con estilos de vida saludables para fomentar la disminución de la obesidad, sobrepeso, la diabetes e hipertensión. | EFICIENCIA | Mide el porcentaje del porcentaje de jornadas ejecutadas, como acciones implementadas para promover el acceso a servicios de salud por parte de la población beneficiaria respecto del total de la población sin acceso a los servicios de salud en el municipio. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 58.33% (7 DE 12 CAMPAÑAS PROYECTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DEPORTES DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | En materia de prevención, implementamos diferentes estrategias de comunicación para difundir y promover actividades que ayuden a mejorar la calidad de vida de las y los Apaseoaltenses. A través de las redes sociales de la administración municipal, gestionamos información relacionada con la prevención de riesgos y la atención de distintas enfermedades, como por ejemplo: 1 de diciembre: Día Mundial de la Lucha contra el VIH SIDA; esclerosis múltiple; COVID-19, etc.; • El 25 de mayo de 2022, más de 2 mil 400 Apaseoaltenses de todas las edades, incluyendo funcionariado municipal, así como alumnado de las escuelas primarias: Justo Sierra, Miguel Hidalgo, Nicolás Bravo, 18 de Marzo, Constituyentes, y Guanajuato; así como las secundarias Justo Sierra y Milenio, participaron en el Día del Desafío 2022: una actividad que forma parte de la iniciativa #TakeBackYourStreets, misma que consiste en la organización de competiciones amistosas entre comunidades de todo el mundo, para motivar a las personas a realizar actividades deportivas; La caminata genera beneficios para la salud, como por ejemplo: mantener un peso saludable, y prevenir enfermedades cardíacas, accidentes cerebrovasculares, hipertensión arterial, cáncer, y diabetes tipo 2. De la misma manera, constituye una actividad que realizada grupalmente, genera espacios de socialización y reapropiación de los espacios públicos. Para respaldar estos objetivos se organizó la Jornada Volvamos a Convivir, consistente en un recorrido a pie de 2.23 km desde el jardín principal de la cabecera municipal, a la comunidad de La Cañada, con una asistencia de 192 personas; • El 29 de abril de 2022, personal del Centro de Atención Integral en Servicios Esenciales de Salud (CAISES) Apaseo el Alto, acudió a las instalaciones de la Presidencia Municipal para realizar pruebas de glucosa, presión arterial, VIH, y cáncer de mama a las mujeres que laboran en la administración. En esta actividad participaron un estimado de 80 personas; La Semana de la Prevención se organizó del 13 al 17 de junio de 2022 en el jardín principal de la cabecera municipal. Su objetivo fue organizar acciones de prevención y auto protección, así como otras de carácter deportivo, recreativo y de información sobre temas relacionados con factores de riesgo; | ||||||
11 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 1.2. Incrementar el acceso a servicios e infraestructura de salud de la población vulnerable. | 1.2.2. Porcentaje de avance en las acciones informativas y de difusión relacionadas con la prevención de riesgos | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones para promover la dismunución de los factores de riesgo por enfermedades no transmisibles, que fueron difundidas a través de las redes sociales oficiales del municipio. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-50 2023-50 2024-50 | 2022-50 2023-50 2024-50 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | COORDINACIÓN DE PREVENCIÓN SOCIAL DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
12 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 1.3. Atender a la población mediante servicios de asistencia social. | 1.3.1. Porcentaje de avance en la organización de campañas de salud visual, auditiva, y otras a bajo costo. | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones programadas y ejecutadas para brindar servicios de salud visual, auditiva y otras, a la población discapacitada y/o en situación de vulnerabilidad | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 33.33% (4 DE 12 CAMPAÑAS PROYECTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | La atención de la salud visual y auditiva guarda una relación directa con el bienestar de las personas, especialmente de quienes no disponen de lentes o aparatos para oír, ya que esto afecta su estado físico y limita su capacidad para desarrollar todas sus capacidades. Por ello, organizamos de manera constante jornadas para la promoción de la salud visual y auditiva; donde a la fecha han sido atendidas 313 personas de todas las edades, quienes recibieron este tipo de apoyos a bajo costo. Igualmente, 27 personas recibieron unos lentes de manera directa; y 2 personas recibieron prótesis dental, como apoyo para mejorar su salud bucal y digestiva, y medida para incrementar su autoestima. | ||||||
13 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 1.3. Atender a la población mediante servicios de asistencia social. | 1.3.2. Porcentaje de cumplimiento en la organización de las Jornadas de Domingos Familiares. | EFICIENCIA | Mide el porcentaje de cumplimiento de las acciones programadas respecto de las ejecutadas como parte de la organización de las Jornadas de Domingos Familiares | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 25.00% (3 DE 12 CAMPAÑAS PROYECTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | TODAS LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | La organización de los Domingos Familiares es otra de las actividades que la administración municipal se comprometió a llevar a cabo, como medida para alentar el fortalecimiento de los lazos entre las y los integrantes de la unidad familiar, y reapropiarse de los espacios públicos. Con el apoyo del Sistema Municipal DIF, a la fecha se han organizado 3 jornadas con una asistencia global estimada de 600 personas, a quienes se les brindó información a través de stands informativos de las dependencias municipales, así como actividades lúdicas y juegos para población infantil. | ||||||
14 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 2.1. Incrementar la coordinación inter-institucional en materia de seguridad. | 2.1.1. Porcentaje de cumplimiento en la organización de jornadas con participación ciudadana, orientadas a la promoción de la cultura de la paz, la prevención social de la violencia y la reconstrucción del tejido social. | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones ejecutadas respecto de las programadas, para registrar el avance de las jornadas ciudadanas de cultura de paz. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 41.66% (5 DE 12 CAMPAÑAS PROYECTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | TODAS LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | El 31 de mayo de 2022, con el apoyo de la Secretaría de Gobierno del Estado de Guanajuato y el Sistema Municipal para la Protección Integral de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA), se organizó el Foro Virtual: Tips de seguridad para Niñas, Niños y Adolescentes 2022. Cuyo objetivo fue compartir consejos para la construcción de entornos seguros, generar canales de comunicación, y procurar el ocio y la convivencia en espacios digitales adecuados; Aquí también cabe destacar la organización del evento denominado: Cabalgata por la Fraternidad, donde 150 jinetes a caballo dieron forma a una columna que el día 24 de abril de 2022 recorrió las comunidades de Tenango el Nuevo, La Purísima y San José Aguazul en el municipio de Apaseo el Grande, para llegar al Jardín Alameda de Apaseo el Alto; y desde ahí concluir en San Pedro Tenango, Apaseo el Grande. En esta actividad se contó con la participación de personal de la Presidencia Municipal de los Apaseos, la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), así como los Alcaldes de Moroleón y Coroneo; Durante la conmemoración del 25 de Noviembre Día Internacional de la Eliminación y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres, en las instalaciones del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyTE) de Apaseo el Alto, se brindó la Conferencia sobre Prevención y Atención del Acoso y Hostigamiento Sexual; donde se contó con la participación de 30 jóvenes asistentes; Igualmente, CMAPA se dio a la tarea de organizar una serie de actividades para celebrar el 30 de abril, Día de las Niñas y Niños. Para ello, se abrieron las instalaciones de la dependencia, con la finalidad de organizar una verbena popular a la que asistieron aproximadamente 200 menores, a quienes se les agasajó con una comida, juegos inflables, y un presente a nombre de la administración municipal; • La Semana de la Prevención se organizó del 13 al 17 de junio de 2022 en el jardín principal de la cabecera municipal. Su objetivo fue organizar acciones de prevención y auto protección, así como otras de carácter deportivo, recreativo y de información sobre temas relacionados con factores de riesgo. | ||||||
15 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 2.1. Incrementar la coordinación inter-institucional en materia de seguridad. | 2.1.2. Porcentaje de avance respecto de lo proyectado, en la recuperación de espacios públicos, para la creación de entornos seguros. | EFICIENCIA | Mide el porcentaje de acciones ejecutadas respecto de las programadas para dar cuenta del avance en la recuperación de espacios públicos y la creación de entornos seguros | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 33.33% (4 DE 12 ESPACIOS PROYECTADOS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | TODAS LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | El 13 de junio de 2022, personal de todas las áreas y dependencias de la administración municipal acompañaron a la Presidenta Municipal, a la jornada de limpieza y mantenimiento de la vialidad principal de ingreso a dicha comunidad. Participaron un aproximado de 200 funcionarios, quienes apoyaron con mano de obra para el desbroce de hierba, recolección de residuos, y barrido de 965 mt lineales de calle; La dirección de Deportes se sumó a la iniciativa de rescate y reapropiación de espacios públicos mediante la limpieza y mantenimiento de 3 campos deportivos, incluyendo pintura y trazos de cancha en beneficio de mil 650 usuarios. De esta manera, la población dispone de lugares más dignos y acorde a las normas profesionales para llevar a cabo la práctica de su actividad de equipo. | ||||||
16 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 2.2. Atender a la población que habita en zonas de riesgo. | 2.2.1. Porcentaje de avance en la organización de campañas de fomento de la protección civil y la autoprotección. | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones para promover los principios y valores de la Protección Civil, a través de las redes sociales oficiales del municipio. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 66.66% (8 DE 12 CAMPAÑAS PROYECTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | CAMPAÑAS IMPLEMENTADAS: Programa Invernal 2021; Programa Guadalupe-Reyes; Temporada de lluvias; Temporada de incendios forestales; Operativo San Cristóbal; Vacaciones de verano; Asistencia a peregrinos; Festividades locales. | ||||||
17 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 2.2. Atender a la población que habita en zonas de riesgo. | 2.2.2. Porcentaje de funcionarios públicos que recibieron capacitación teórica y práctica sobre temas relacionados a atención de emergencias y temas de Protección Civil. | EFICACIA | Mide el porcentaje de avance en las jornadas con funcionarios participantes que recibieron capacitación teórica y práctica sobre temas relacionados a atención de emergencias y temas de Protección Civil. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 50.00% (6 CURSOS EN DEPENDENCIAS PÚBLICAS DE 12 PROYECTADOS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | Curso a personal Hospital Comunitario; Curso a personal CAISES; Curso a participantes eventos de semana Santa; Curso a personal CADI; Curso a personal CETIS No 150; Curso a personal Presidencia municipal | ||||||
18 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 2.3. Fortalecer a las corporaciones de seguridad pública. | 2.3.1. Porcentaje de funcionarios públicos operativos del área de Seguridad Pública que recibieron capacitación teórica y práctica sobre temas relacionados con Derechos Humanos. | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones para medir el avance respecto de lo programado, en las acciones de capacitación de personal. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 2022-4 2023-4 2024-4 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
19 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 2.3. Fortalecer a las corporaciones de seguridad pública. | 2.3.2. Porcentaje de funcionarios públicos operativos del área de Seguridad Pública que recibieron capacitación y entrenamiento para el combate al delito. | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones para medir el avance respecto de lo programado, en las acciones de capacitación y entrenamiento para combate al delito. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 2022-4 2023-4 2024-4 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
20 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 3.1. Contribuir a la disminución del rezago educativo. | 3.1.1. Porcentaje de avance en las acciones de difusión de niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad que reciben apoyos sociales y se mantuvieron cursando estudios de nivel básico y medio superior. | EFICACIA | Mide el porcentaje de avance en las acciones ejecutadas respecto de las programadas para la entrega de apoyos sociales a estudiantes de nivel básico y/o medio superior. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y CULTURA SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
21 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 3.1. Contribuir a la disminución del rezago educativo. | 3.1.2. Porcentaje de planteles educativos que se vieron beneficiados con apoyos para el mejoramiento de su infraestructura. | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones para apoyar en labores de mantenimiento de infraestructura a los planteles educativos (programados vs atendidos) | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 100.00% (12 DE 12 CAMPAÑAS PROYECTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y CULTURA DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | 1) CONSTRUCCION DE BARDA EN LA JN , CABECERA MUNICIPAL" MPIO APASEO EL ALTO, GTO.; 2) CONSTRUCCION DE BARDA EN LA TELESECUNDARIA 307 DE LA CABECERA MUNICIPAL"; 3) CONSTRUCCION DE BARDA EN LA TELESECUNDARIA 1051 DE EL TALAYOTE" MPIO APASEO EL ALTO; 4) CONSTRUCCION DE BARDA EN EL JN 5 DE MAYO DE OJO DE AGUA DE ESPEJO" MPIO APASEO EL ALTO; 5) CONSTRUCCION DE BARDE EN EL JN ESTEFANIA CASTAÑEDA DE SAN JUAN DEL LLANITO" MPIO APASEO EL ALTO, GTO.; 6) CONSTRUCCIÓN DE BARDA EN LA PRIM JOSE MA MORELOS DE EL ESPEJO; 7) CONSTRUCCION DE BARDA EN LA PRIM JOSE MARIA MORELOS DE SAN FELIPE CALICHAR", MPIO APASEO EL ALTO; 8) CONSTRUCCION DE PATIO CIVICO EN EL JN MARIA ENRIQUETA DE LA CABECERA MUNICIPAL", MPIO APASEO EL ALTO,GTO.; 9) CONSTRUCCION DE SERVICIO SANITARIO EN EL JN LEONA VICARIO DE LA TIJERA"; 10) CONSTRUCCION DE LA BARDA EN LA JN ANGEL DEL CAMPO DE MARROQUIN" MPIO APASEO EL ALTO, GTO.; 11) A TRAVÉS DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y CULTURA SE HIZO ENTREGA DE LA OBRA DE CONSTRUCCIÓN DE LOS SERVICIOS SANITARIOS DEL CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS, INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS (CETIS) 150, EN BENEFICIO DE 832 ALUMNOS; 12) LA SEGURIDAD Y PROTECCIÓN DE LAS Y LOS ESTUDIANTES, ASÍ COMO DEL MOBILIARIO E INFRAESTRUCTURA DE LOS CENTROS EDUCATIVOS, ES UNA NECESIDAD PRIORITARIA. DENTRO DEL MARCO DE ESTAS ACCIONES, 570 ALUMNOS DEL COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS (CECYTE) DE APASEO EL ALTO, RESULTARON BENEFICIADOS CON LA ENTREGA DE LA BARDA PERIMETRAL PARA EL PLANTEL. | ||||||
22 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 3.2. Impulsar la formación de perfiles educativos con un mayor nivel de especialización para el trabajo. | 3.2.1. Porcentaje de avance en las acciones de difusión que promuevan la formación educativa como base para acceder a un mejor trabajo. | EFICACIA | Mide el porcentaje de avance en las acciones organizadas respecto de las programadas, para difundir la formación educativa como base para acceder a un mejor trabajo. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 75.00% (3 DE 4 ACCIONES IMPLEMENTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y CULTURA DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | Aunado a las labores de mejoramiento y rescate de la infraestructura educativa afectada por la pandemia, en el municipio de Apaseo el Alto nos sumamos a la iniciativa del gobierno del estado de Guanajuato, para erradicar el abandono escolar y el rezago educativo mediante la firma del Pacto Social por la Educación. A través del cual se impulsan acciones para que todas y todos vayan a la escuela; mediante estrategias de captación que reintegren, orienten y sensibilicen a niñas, niños, jóvenes y padres de familia sobre la importancia de asegurar la continuidad de su trayectoria educativa; Con la finalidad de dar a conocer de primera mano la oferta educativa de la UVEG y ampliar el padrón de estudiantes inscritos, se instaló un stand promocional durante la realización de la Muestra Profesiográfica del CETis 150: actividad organizada por las autoridades educativas para dar a conocer a la comunidad estudiantil próxima a egresar del nivel medio superior, la disponibilidad de alternativas para continuar con su formación profesional. En este evento se brindó información a un estimado de 150 asistentes; Aunque la disminución del rezago escolar ha sido una constante en Guanajuato durante los últimos años, aún existen una serie de problemáticas y desventajas sociales y educativas que enfrentan muchos jóvenes. Por ello, la Dirección de Educación y Cultura llevó a cabo la presentación del Diagnóstico Municipal de Educación, donde se exponen las necesidades del municipio en materia educativa. Este ejercicio estuvo a cargo de la Delegación Regional de Educación; | ||||||
23 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 3.2. Impulsar la formación de perfiles educativos con un mayor nivel de especialización para el trabajo. | 3.2.2. Porcentaje de acciones para promover el acceso de las mujeres a la educación y la conclusión de sus estudios. | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones ejecutadas respecto de las programadas para promover el acceso de las mujeres a la educación | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 25.00% (1 DE 4 ACCIONES IMPLEMENTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | COORDINACIÓN MUNICIPAL PARA LA ATENCIÓN DE LAS MUJERES APASEOALTENSES DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | Otros cursos que se han abierto a través del CASSA para el disfrute de la población del municipio, son: dibujo a lápiz; inglés; ajedrez; y matemáticas, con 49 alumnas y alumnos inscritos; | ||||||
24 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 3.3. Incrementar las acciones educativas en ámbitos fuera del entorno escolar. | 3.3.1. Porcentaje de avance en la organización de jornadas de sensibilización y formación artística, cultural e intercultural. | EFICACIA | Mide el porcentaje de avance en la organización de jornadas respecto de las programadas, para la difusión de la cultura como componente de una mejor calidad de vida. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 100.00% (12 DE 12 ACCIONES PROYECTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y CULTURA DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | 1) El 8 de noviembre de 2021, la Coordinación de Casa de la Cultura convocó a 100 jóvenes de distintas instituciones educativas, quienes participaron en el acto cívico de conmemoración para recordar la fundación del Municipio de Apaseo el Alto; 2) El 19 del mismo mes, una cantidad similar de estudiantes participaron en el acto cívico conmemorativo por el inicio de la revolución Mexicana, celebrado en el jardín principal de la cabecera municipal; 3) El 18 de diciembre de 2021, 500 personas entre asistentes y participantes, formaron parte de las celebraciones cívicas para recordar el aniversario de la emancipación de Apaseo el Alto; 4) 80 alumnos de la primaria Benito Juárez y del Centro de Atención Múltiple (CAM), de la cabecera municipal, recibieron apoyo de transporte para acudir a la exposición militar en la ciudad de Celaya, Gto.; esto durante el mes de noviembre de 2021; 5) En febrero de 2022 se llevó a cabo el acto de remembranza por el aniversario de la Constitución de 1917. Aproximadamente 100 personas, entre estudiantes de nivel básico y funcionariado municipal formaron parte del mismo; 6) 150 personas hicieron acto de presencia en el jardín principal para ser testigos de la conmemoración por el Día de la Bandera nacional, el 24 de febrero de 2022; 7) Cerca de mil personas, principalmente estudiantes de nivel preescolar y primaria acompañados de papá y mamá, fueron protagonistas del tradicional Desfile de la Primavera a través de las principales calles y avenidas de la cabecera municipal. Evento celebrado el 17 de marzo de 2022; 8) 100 jóvenes en edad escolar integraron el contingente convocado para formar parte de la conmemoración por el aniversario de la expropiación petrolera, el 18 de marzo de 2022; 9) 150 estudiantes acompañaron a las autoridades municipales en las actividades organizadas con motivo del natalicio de Benito Juárez, durante el mes de marzo de 2022; 10) Durante el acto cívico por el aniversario luctuoso de Emiliano Zapata, 100 personas formaron parte de los contingentes que se dieron cita en el jardín principal de la cabecera municipal; 11) Para recordar el aniversario de la Batalla de Puebla, 150 jóvenes se dieron cita en el jardín principal de la cabecera municipal, en acto organizado por la Coordinación de la Casa de la Cultura; 12) También, es necesario reconocer aquí a las y los jóvenes que participaron en el Concurso de Cuenta Cuentos y Oratoria Municipal, celebrado en su etapa local durante el mes de mayo de 2022; con una participación estimada de 100 niñas y niños, e igual número de asistentes en el evento de premiación. Mientras que, durante toda la trayectoria del evento, Coordinación de Bibliotecas reporta una participación y asistencia de mil 266 personas. | ||||||
25 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 3.3. Incrementar las acciones educativas en ámbitos fuera del entorno escolar. | 3.3.2. Porcentaje de avance en los espacios deportivos rehabilitados. | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones ejecutadas respecto de las programadas, para la rehabilitación de espacios deportivos. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 75.00% (3 DE 4 ACCIONES IMPLEMENTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DEPORTES DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | La dirección de Deportes se sumó a la iniciativa de rescate y reapropiación de espacios públicos mediante la limpieza y mantenimiento de 3 campos deportivos, incluyendo pintura y trazos de cancha en beneficio de mil 650 usuarios. De esta manera, la población dispone de lugares más dignos y acorde a las normas profesionales para llevar a cabo la práctica de su actividad de equipo. | ||||||
26 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 4.1. Impulsar fuentes de empleo e ingreso generadoras de mayor valor agregado. | 4.1.1. Porcentaje de avance en la implementación de las acciones de difusión para impulsar la imagen del municipio como parte del corredor industrial del Bajío. | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones ejecutadas respecto de las programadas, para promocionar la imagen del municipio. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURISMO DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
27 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 4.1. Impulsar fuentes de empleo e ingreso generadoras de mayor valor agregado. | 4.1.2. Porcentaje de avance de personas contratadas por empresas como referencia de la bolsa de empleo del Municipio. | EFICACIA | Corresponde al porcentaje de negocios inscritos respecto del total de negocios que fueron convocados a participar en la organización de la feria comercial Apaseo el Alto Produce | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-10 2023-10 2024-10 | 2022-10 2023-10 2024-10 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURISMO DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
28 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 4.2. Articular los sectores productivos donde participan las MIPyME locales. | 4.2.1. Porcentaje de avance de las acciones para impulsar a las MIPyME mediante modernización de maquinaria y equipo. | EFICACIA | Mide el porcentaje de avance en las acciones para proveer de apoyos consistentes en maquinaria y equipo, dirigidos a Micro, Pequeñas y Medianas Empresas del municipio. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-20 2023-20 2024-20 | 2022-20 2023-20 2024-20 | 100.00% (20 DE 20 APOYOS PROYECTADOS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURISMO DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | Con la finalidad de impulsar el fortalecimiento de las capacidades productivas de las mujeres, se llevó a cabo la entrega de apoyos de equipamiento a través del Programa Confío en Ti, a 24 ciudadanas de la cabecera municipal y las comunidades de: San Antonio Calichar, Espejo, San Vicente, Soledad de Realengo, El Rejalgar, y Ojo de Agua de la Trinidad. El tipo de apoyos entregados consistió en: mobiliario, maquinaria, equipo y herramienta, necesarios para la diversificación de los pequeños negocios. | ||||||
29 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 4.2. Articular los sectores productivos donde participan las MIPyME locales. | 4.2.2. Porcentaje de avance en los apoyos de financiamientos y/o apoyos gestionados para mujeres. | EFICACIA | Mide el porcentaje de mujeres que recibieron capacitación para el trabajo durante el último año de referencia, respecto del total de mujeres que se proyectó, recibirían capacitación. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-50 2023-50 2024-50 | 2022-50 2023-50 2024-50 | 100.00% (50 DE 50 BENEFICIARIAS PROYECTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | COORDINACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE LAS MUJERES APASEOALTENSES DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | Es de destacar la participación de 778 mujeres de la cabecera municipal y las comunidades de: La Luisiada; San Juan del Llanito; San Antonio Calichar; San Bartolomé Aguascalientes; Aguaje de Espejo; Belén; Talayote; y Santa Cruz de Gamboa; quienes tomaron parte en las actividades de capacitación y aprendizaje de oficios. En este caso, a través de los talleres de: elaboración de bolsa artesanal; corte y confección; y pintura en madera. | ||||||
30 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 4.3. Generar mayor valor agregado en el sector primario y terciario del municipio. | 4.3.1. Porcentaje de avance en la implementación de mejoras de procesos de tecnificación de riego. | EFICACIA | Corresponde a la medición del grado de avance en el número de hectáreas beneficiadas mediante la implementación de sistemas de riego tecnificado | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-8 2023-8 2024-8 | 2022-8 2023-8 2024-8 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DESARROLLO RURAL DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
31 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 4.3. Generar mayor valor agregado en el sector primario y terciario del municipio. | 4.3.2. Porcentaje de avance en la entrega de apoyos de maquinaria y equipos a los artesanos productores de talla en madera. | EFICACIA | Mide el porcentaje de avance en la entrega de apoyos respecto de lo programado, para apoyar a los artesanos productores de talla en madera, como una medida para incrementar la competitividad de sus negocios. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 2022-4 2023-4 2024-4 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y TURISMO DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
32 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 5.1. Atender las vulnerabilidades derivadas de la degradación de recursos naturales y el cambio climático. | 5.1.1. Porcentaje de avance en las acciones de difusión para destacar la importancia del cuidado de los recursos naturales del municipio, incluido un manejo adecuado del agua. | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones realizadas respecto de las programadas, para difundir a través de canales oficiales, contenidos de difusión relacionados con el uso sustentable del agua y otros recursos naturales del municipio. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 25.00% (4 DE 12 ACCIONES IMPLEMENTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | CONSEJO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | 1) El Comité Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (CMAPA) cuenta con un área encargada de promover la cultura del cuidado del agua. Entre las actividades implementadas para cumplir con este fin, se organizó el Curso de Verano 2022 “Agua y Vida”. Dirigido a menores de 6 a 9 años, se contó con una asistencia de aproximadamente 50 niñas y niños inscritos, quienes aprendieron sobre el cuidado del líquido mediante clases de manualidades, dibujo, pintura, clases de inglés, y actividades físicas; 2) De la misma manera, para hacer frente a los efectos derivados del cambio climático, CMAPA trabajó en coordinación con la Comisión Estatal del Agua del Guanajuato (CEAG), así como con la administración municipal para la implementación del Programa Sequía 2022; mismo que consiste en apartar agua en reservorios de 10 mil litros, particularmente en las comunidades de La Luisiada, Nopalera del Puerto y Rancho del Carmen, donde se presenta interferencia del líquido; 3) En otra de las actividades organizadas por CMAPA se realizó una entrega de reconocimientos a los restaurantes que participaron del proyecto Recicla Aceite de Cocina (RAC); mismo que tiene por finalidad, fomentar que en todos los negocios de comida rápida, fondas, restaurantes y hogares, se recicle el aceite de cocina que ya fue utilizado, y se evite la contaminación del ambiente que sucede cuando el líquido es arrojado al drenaje sanitario. En esta primera etapa participaron 6 establecimientos comerciales donde se recolectaron un total de 50 litros de aceite.; 4) A ello se suman las pláticas que constantemente se organizan en escuelas de nivel básico del municipio para dar a conocer a las y los alumnos la importancia del cuidado de los recursos hídricos. | ||||||
33 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 5.1. Atender las vulnerabilidades derivadas de la degradación de recursos naturales y el cambio climático. | 5.1.2. Porcentaje de mantenimiento de la operatividad de las rutas de recolección para un manejo adecuado de los residuos sólidos. | EFICACIA | Mide el porcentaje de operatividad de las ruras recolectoras de residuos sólidos en el municipio. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-15 2023-15 2024-15 | 2022-15 2023-15 2024-15 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS Y SALUD MUNICIPAL DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
34 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 5.2. Impulsar un crecimiento urbano ordenado acorde a las vocaciones y usos del suelo. | 5.2.1. Porcentaje de avance en las acciones de implementación de un programa de reforestación que incluya plantar árboles en vialidades y espacios públicos. | EFICACIA | Mide el porcentaje de avance en la entrega total de especies de árboles para reforestar, respecto de lo programado. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-1666 2023-1666 2024-1666 | 2022-1666 2023-1666 2024-1666 | 42.01% (700 DE 1 666 ÁRBOLES ENTREGADOS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS Y SALUD MUNICIPAL DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | La Dirección de Desarrollo Urbano, Ecología y Planeación ha colaborado con la entrega de 700 árboles para llevar a cabo acciones de reforestación en distintos espacios del municipio. | ||||||
35 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 5.2. Impulsar un crecimiento urbano ordenado acorde a las vocaciones y usos del suelo. | 5.2.2. Porcentaje de avance en la elaboración de instrumentos para impulsar la planeación integral del territorio, considerando el ordenamiento ecológico y el ordenamiento territorial para lograr un desarrollo regional y urbano sustentable. | EFICACIA | Mide el porcentaje de avance en las acciones para la publicación del Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial (PMDUOET). | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-1 2023-1 2024-1 | 2022-1 2023-1 2024-1 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
36 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 5.3. Impulsar una movilidad adecuada e incluyente. | 5.3.1. Porcentaje de avance en las acciones conjuntas con los vecinos, para la rehabilitación de calles y vialidades secundarias. | EFICACIA | Mide el porcentaje de avance en las acciones proyectadas respecto a las programadas, para la rehabilitación de calles y vialidades secundarias. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 100.00% (4 DE 4 OBRAS PROYECTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | 1) REHABILITACION DE CAMINO RURAL SANTA CRUZ DE GAMBOA-REFUGIO DE GAMBOA; 2) REHABILITACION DE CAMINO RURAL ACCESO A LA COMUNIDAD DE PALO ALTO; 3) REHABILITACION DE CAMINO RURAL SAN VICENTE-ESPEJO; 4) MANTENIMIENTO DE CAMINO RURAL EN EL MUNICIPIO DE APASEO EL ALTO, GTO., EN LA LOCALIDAD VARIAS (1ra. ETAPA) | ||||||
37 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 5.3. Impulsar una movilidad adecuada e incluyente. | 5.3.2. Porcentaje de avance en las acciones de difusión relacionadas con la infraestructura urbana para la movilidad vial de los peatones. | EFICACIA | Mide el porcentaje de acciones realizadas respecto de las programadas, para difundir a través de canales oficiales, contenidos de difusión relacionados con la movilidad vial de los peatones. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-12 2023-12 2024-12 | 2022-12 2023-12 2024-12 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | COORDINACIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
38 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 6.1. Fortalecer la transparencia y rendición de cuentas ante la ciudadanía. | 6.1.1. Porcentaje de solicitudes ciudadanas de información canalizadas a instancias públicas a través de la Unidad de Acceso a la Información Pública (UAIP) | EFICACIA | Mide el porcentaje de resolución efectiva en tiempo y forma, de las solicitudes de acceso a la información recibidas a través de la Unidad de Acceso a la Información Pública de Apaseo el Alto, Gto. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-80 2023-80 2024-80 | 2022-80 2023-80 2024-80 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
39 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 6.1. Fortalecer la transparencia y rendición de cuentas ante la ciudadanía. | 6.1.2. Porcentaje de cumplimiento en las obligaciones de transparencia. | EFICACIA | Mide el cumplimiento por parte de la administración pública municipal, de las obligaciones de transparencia según la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Guanajuato. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-26 2023-26 2024-26 | 2022-26 2023-26 2024-26 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
40 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 6.2. Fortalecer las finanzas e ingresos propios. | 6.2.1. Porcentaje de ingresos propios recaudados conforme a lo proyectado en la Ley de Ingresos | EFICACIA | Mide el porcentaje por concepto de ingresos para el Municipio de Apaseo el Alto por trimestres y semestres de referencia, respecto a lo proyectado en la Ley de Ingresos para el Municipio de Apaseo el Alto, Guanajuato, para el Ejercicio Fiscal del Año 2022. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-80 2023-80 2024-80 | 2022-80 2023-80 2024-80 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | DIRECCIÓN DE CATASTRO DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | EN PROCESO DE VALIDACIÓN. INDICADOR DISPONIBLE A PARTIR DEL 3 TRIMESTRE DE 2022, EN CONCORDANCIA CON LAS FECHAS DE PRESENTACIÓN DEL PRIMER INFORME DE GOBIERNO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL DE APASEO EL ALTO, GTO., 2022. | ||||||
41 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 6.3. Desarrollar mayores capacidades institucionales para la atención de trámites y servicios. | 6.3.1. Porcentaje de avance en la capacitación de funcionarios públicos sobre temas relacionados con el Código de Ética y la Contraloría. | EFICACIA | Mide el porcentaje de avance en la organización de jornadas de capacitación sobre temas relacionados con el Código de Ética y la Contraloría. | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 25.00% (1 DE 4 CONVOCATORIAS DE CAPACITACIÓN IMPLEMENTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | CONTRALORÍA MUNICIPAL DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | A través de la Contraloría Municipal se organizó el curso “Compromisos éticos del servidor público”, dirigido a personal de la administración pública municipal con el propósito de capacitar al funcionariado para brindar un mejor servicio a la ciudadanía; mismo que fue acreditado en su primera etapa por 123 funcionarios. | ||||||
42 | 2022 | 1/4/2022 | 30/6/2022 | PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL 2021-2024. OBJETIVO 6.3. Desarrollar mayores capacidades institucionales para la atención de trámites y servicios. | 6.3.2. Porcentaje de avance en la capacitación de funcionarios públicos sobre temas de igualdad de género, no discriminación, y derechos humanos. | EFICACIA | Mide el porcentaje de jornadas de capacitación dirigidas al funcionariado público, sobre temas relacionados con la igualdad de género y no discriminación | A/B*100 | PORCENTAJE | ANUAL | 0,00 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 2022-4 2023-4 2024-4 | 25.00% (1 DE 4 CONVOCATORIAS DE CAPACITACIÓN IMPLEMENTADAS) | CONSTANTE | BASE DE DATOS DE LA DEPENDENCIA | COORDINACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE LAS MUJERES APASEOALTENSES DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO, ECOLOGÍA Y PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA | 30/6/2022 | 30/6/2022 | El 14 de marzo de 2022, el Instituto Electoral del Estado de Guanajuato (IEEG) impartió una plática sobre violencia política en razón de género a los funcionarios y servidores públicos de la administración municipal. Participaron aproximadamente 20 titulares de las distintas direcciones y coordinaciones de las dependencias municipales. | ||||||
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