Planear, dirigir, instruir, delegar y controlar el funcionamiento del organismo. presentar a la junta de gobierno las acciones, metas, avances, relaciones interinstitucionales, creación de comités y de todos aquellos actos que realice el organismo en el desarrollo y alcance de los objetivos institucionales.

Art. 197 Numeral 8 de la Constitución Politica del Estado Libre y Soberano de Guerrero *Articulos 39 y 53 de la Ley Organica de la Administración Pública del Estado de Guerrero Numero 08.

Participar con voz en las sesiones; fortalecer la planeación, programación y presupuesto y control interno; proponer la celebración de sesiones extraordinarias; dar seguimiento y verificar el cumplimiento de acuerdos emitidos; solventar observaciones realizadas; dar seguimiento a los avances en su atención en tiempo y forma; promover el seguimiento y desahogo de quejas y denuncias y procedimientos instaurados; promover las medidas de control interno, transparencia, implantación, y actuación de las instancias componentes; promover el cumplimiento de lineaciones de integración, funcionamiento, atribuciones, control y auditorias que emite la contraloría general del estado de guerrero; y de las demás necesarias para el logro de los objetivos.

Elaborar el programa anual del área y someterlo a consideración. coparticipar en juicios de actos de administración, pleitos y cobranzas, dictaminar asuntos jurídicos, emitir opinión de las atribuciones y presentarlas a las consejería del poder ejecutivo, establecer, revisar, dictaminar, validar y modificar convenios, acuerdos y contratos, estudiar iniciativas de la ley, decretos, acuerdos y circulares, sustanciar y resolver procedimientos administrativos de nulidad, revocación, cancelación, y rescisión, representar al acabus en asuntos contenciosos, administrativos, juicios laborales y de amparo.

Proponer el programa anual operativo y sus modificaciones, resolver el servicio público de transporte masivo sea permanente y de calidad, proponer la programación de autobuses, implementar instalaciones fijas y proyectos técnicos de construcción, proponer normas que mejoren los componentes del sistema, coordinar las actividades de la empresa integradora y otorgarle asesoría, participar en los comités, dictaminar y conciliar kilómetros recorridos y proponer modificaciones a las reglas de operación del acabus.

Establecer el programa anual de planeación, evaluación y sistemas, y verificar su cumplimiento; verificar, implementar y ajustar la estructura programática presupuestal en coordinación con la dirección de administración y finanzas; organizar el desarrollo de proyectos de transporte masivo, conducir los comités técnicos de fideicomisos, planear y evaluar el desempeño del sistema.

Coordinar la elaboración del programa anual de administración y finanzas y verificar su cumplimiento, diseñar las políticas que permitan una administración eficiente de los recursos humanos, materiales y financieros; administrar los ingresos y egresos, cuentas bancarias y de inversiones.

Departamento de Seguimiento Jurídico Administrativo

Coparticipar en juicios de actos de administración, pleitos y cobranzas, dictaminar asuntos jurídicos, emitir opinión de las atribuciones y presentarlas a las consejería del poder ejecutivo, establecer, revisar, dictaminar, validar y modificar convenios, acuerdos y contratos, estudiar iniciativas de la ley, decretos, acuerdos y circulares, sustanciar y resolver procedimientos administrativos de nulidad, revocación, cancelación, y rescisión, representar al acabus en asuntos contenciosos, administrativos, juicios laborales y de amparo.

Departamento del Centro de Control, Conciliación y Estadísticas

Jefa del Departamento del Centro de Control, Conciliación y Estadísticas

Elabora el programa anual del centro de control, conciliación y estadística y supervisa su cumplimiento; coordina los servicios de transporte, acopia información de vialidad, uso de autobuses, seguridad, fallas, accidentes e integra la información para llevar el seguimiento.

Departamento de Programacion de Autobuses

Diseña la regulación anual de autobuses y supervisa su cumplimiento; supervisa las rutas, verifica servicios operativos, valida itinerarios, horarios de llegada y salida de autobuses, kilometraje recorrido, atiende colisiones, fallas, accidentes y siniestros; establece reglas para la programación de autobuses.

Departamento de Instalaciones Fijas y Proyectos de Construcción

Jefe del Departamento de Instalaciones Fijas y Proyectos de Construcción

Realiza y verifica el cumplimiento del programa anual, el estado de los autobuses y la infraestructura; define si están en condiciones para prestar el servicio; elabora reportes y sanciones por ineficiencia en la operación; deduce los kilómetros recorridos. Realiza proyectos para la mejora de construcciones generales para el sistema; atiende y da seguimiento a las fijas y construcciones.

Departamento de Parque Vehicular

Diseña el programa anual del parte vehicular/recaudo y supervisa su cumplimiento; informa el estado operativo del sistema de recaudo, asistencia del personal de seguridad en las estaciones; propone y verifica la incorporación, desincorporación, y sustitución de autobuses, equipo de mantenimiento y vigencia de pólizas de seguros.

Departamento de Atención al Usuario

Difundir las acciones y programas sociales del opd y el sistema para el usuario, peatones y ciudadanía en general; ser enlace del opd con los medios de comunicación; diseñar campañas de comunicación social respecto de las acciones, servicios y programadas del opd con fines de orientación y apoyo a los beneficiarios, y las demás que le confieran la junta de gobierno y/o otras disposiciones jurídicas aplicables.

Departamento de Planeación y Evaluación

Dirección de Planeacion, Evaluación, Sistemas y Transparencia

Establecer y verificar el programa anual de planeación; y verificar su cumplimiento; evaluar los proyectos de transportes masivos y desarrollar proyectos de inversión de transportes masivos, participar en el comité de adquisiciones: participar en el comité técnico del fideicomiso de administración de recursos; planear y evaluar el sistema de acabús incluyendo el centro de control. Las acciones de peaje y control de ascenso y descenso de pasajeros.

Departamento de Sistemas de Supervisión

Dirección de Planeacion, Evaluación, Sistemas y Transparencia

Difundir el sistema de recaudo, control de ascenso y descenso de pasajeros: asesorar a las áreas del acabus, verificar las operaciones reportadas por el concesionario de recaudo; supervisar la generación de los reportes del sistema de recaudo, analizar los datos relacionados con el kilometraje de las unidades.

Departamento de Sistemas Informáticos

Dirección de Planeacion, Evaluación, Sistemas y Transparencia

Formular el programa de sistemas informáticos y verificar su cumplimiento; operar y organizar los sistemas informáticos y equipo de cómputo; asesorar a las áreas en sistemas informáticos y uso del equipo de cómputo; mantener en buen estado el equipo de cómputo y actualizados los sistemas informáticos; desarrollar sistemas informáticos; administrar los sistemas y el equipo de cómputo; diseñar y mantenimiento de las redes informáticas.

Departamento de Recursos Humanos

Dirección de Administracion, Finanzas y Archivo

Decreto de creación no. 287 Art. 11; Reglamento Interior del Acabus Art. 30 Fracciones IX, XII, XV, XXII, XXV, XXVI, XXVIII

Formular el programa anual de recursos humanos y verificar su cumplimientos; recabar por área los requerimientos de personal para integrar el programa anual de contrataciones; seleccionar y contratar el personal; gestionar el registro del personal en las instancias de seguridad social ; preparar la nómina y pagar al personal ; expedir constancias de empleo establecer y operar sistemas de reclutamiento; conservar los expedientes del personal; gestionar las liquidaciones del personal; controlar los horarios de entradas y salidas del personal; así como los periodos vacacionales; establecer procedimientos que regulen el ingreso, reingreso, promoción, cambios de adscripción, licencias, reanudación de labores, suspensiones, bajas y altas del personal.

Departamento de Contabilidad y Presupuesto

Dirección de Administracion, Finanzas y Archivo

Dirigir, instruir, apoyar y delegar los objetivos del opd., procurar el uso eficiente de los recursos y calidad en los servicios públicos de transporte de pasajeros que se prestan en la ciudad de acapulco.

Departamento de Adquisiciones y Servicios Generales

Dirección de Administracion, Finanzas y Archivo

Establecer el programa anual de planeación, evaluación y sistemas, y verificar su cumplimiento; verificar, implementar y ajustar la estructura programática presupuestal en coordinación con la dirección de administración y finanzas; organizar el desarrollo.