A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Чек-лист подготовки к Новогоднему спросу (20.12.2020-08.01.2021) | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | Директор | Дата | Отметка о выполнении, дата | |||||||||||||||||||||||
4 | 1. Сделать заранее заявки тех отделу на замену автоматов, ремонт холод и т.д. | до 01.12.2020 | в работе | |||||||||||||||||||||||
5 | 2. Запланировать набивку на празд. дни с 20.12 по 08.01.2020 (ВАЖНО не завышать набивку 31.12) в СУ. | до 09.12.2020 | ||||||||||||||||||||||||
6 | 3. Доступы сотрудников! Сдача тестов, анализы, если выпадает на празд дни, отправить заранее на сдачу/продлить в пределах стандарта | до 10.12.2020 | готово | |||||||||||||||||||||||
7 | 4. Составить график работы в СУ АУП с 29.12 по 15.01.2021 | до 09.12.2020 | ||||||||||||||||||||||||
8 | 5. Проверка накладных в СУ, на отсутствие "висяков" | до 15.12.2020, далее системно | ||||||||||||||||||||||||
9 | 6. Выставить на оплату важные счета (коммуналка, аренда, интернет, телеф связь, гольфстрим), проконтролировать оплату | * у каждого подразделения свои сроки | ||||||||||||||||||||||||
10 | 7. Проверить все графики сотрудников на празд дни на соответсвие планируемой набивки | 19.12.2020. далее системно | ||||||||||||||||||||||||
11 | 8. Провести собрание с АУП. Обсудить планы по показателям на празд.дни и зарядить положительной энергией. | до 20.12.2020, далее системно | ||||||||||||||||||||||||
12 | 9. Контрольный! Доступы сотрудников! Сдача тестов, анализы, если выпадает на празд дни, отправить заранее на сдачу/продлить в пределах стандарта | до 25.12.2020 | готово | |||||||||||||||||||||||
13 | 10. Поздравить с НГ СЭС и Администрацию (на подотчет) | до 25.12.2020 | готово | |||||||||||||||||||||||
14 | 11. Узнать дежурство служб компании, к кому в какие дни обращаться (тех отдел, сан служба, отдел маркетинга, отдел качества и т.д.) | * отдел развития | ||||||||||||||||||||||||
15 | 12. Проверить работоспособность планшетов, заказать/отремонтировать по необходимости | до 05.12.2020 | ||||||||||||||||||||||||
16 | 13. проверить действие акций на праздники, продлить/закрыть (отдел рекламы работать не будет) | до 25.12.2020 | ||||||||||||||||||||||||
17 | Кухня | Дата | ||||||||||||||||||||||||
18 | 1. Проверить все оборудование (рисоварки, вок, холодильники, холод. столы, саламандру, запаиватель, пиццу печь и т.д.). Наличие инвентаря, посуды (заказать при необходимости) | до 06.12.2020 | в работе | |||||||||||||||||||||||
19 | 2. Составить график поваров на празд дни с 20.12.2020 по 15.01.2021 | до 13.12.2020, далее системно | ||||||||||||||||||||||||
20 | 3. Запастись однораз. халатами, масками, бахилами, перчатками | до 25.12.2020 | есть все в большом кол-ве | |||||||||||||||||||||||
21 | 4. Провести собрание с поварами, обсудить планы и зарядить положительной энергией. | до 20.12.2020, далее системно | 14.12.202 0 в 14:00 | |||||||||||||||||||||||
22 | 5. Просчитать кол-во заказываемых продуктов (внешние поставщики + п/ф МС), упаковку, напитки, десерты, на праздн.дни | до 20.12.2020, далее системно | ||||||||||||||||||||||||
23 | 6. Заказать товар с учетом празд.дней внешним поставщикам | с 21.12.2020, далее системно | ||||||||||||||||||||||||
24 | 7. Заказать п/ф на МС на период с 21.12.2020 до 10.01.2021 | до 13.12.2020 до 12-00 | ||||||||||||||||||||||||
25 | 8. Провести ген.уборку | по графику | по графику каждый пн | |||||||||||||||||||||||
26 | 9. Уточнить как работают поставщики в празд.дни | *Эля Халили | ждем график поставщиков | |||||||||||||||||||||||
27 | 10. Выставить тесто на дефрост в увеличенном объеме | с 21.12.2020, далее системно | ||||||||||||||||||||||||
28 | Доставка | Дата | ||||||||||||||||||||||||
29 | 1. Ознакомить курьеров с мотивацией на праздничные дни | до 13.12.2020 | ||||||||||||||||||||||||
30 | 2. Проверить в наличие бумаги, ручки, маркеры, чековую ленту. Все что связано с работой МСД | до 20.12.2020, далее системно | заказано | |||||||||||||||||||||||
31 | 3. Заправить катриджы и узнать дни работы Премиум Сервис, Ависта (у региональнх подразделений свой контрагент) | до 20.12.2020, далее системно | работает все исправно | |||||||||||||||||||||||
32 | 4. Проверить наличие терминалов, их работоспособность, вызвать техника. | до 05.12.2020 | готово | |||||||||||||||||||||||
33 | 5. Проверить наличие сумок, оперативно восплнить недостающие (заявка, попросить у др.подразделения) | до 05.12.2020 | заказаны | |||||||||||||||||||||||
34 | 6. Составить график курьеров на празд дни с 21.12.2020 по 08.01.2021 | до 20.12.2020, далее системно | ||||||||||||||||||||||||
35 | 7. Выставить отложенные параметры с 25.12.2020 по 08.01.2021. Учесть перерывы для замывок!!! | до 13.12.2020 | ||||||||||||||||||||||||
36 | 8. Опросить курьеров, в рабочем ли стостоянии машины | до 20.12.2020, далее системно | ||||||||||||||||||||||||
37 | 9. Отслеживать в бланке загрузки отложенные заказы - отсутствие перебитых секций, кол-во напитков/десертов | с 20.12.2020, далее системно | ||||||||||||||||||||||||
38 | 10. Мониторинг погоды, заранее оповещать курьеров | системно, каждый день | ||||||||||||||||||||||||
39 | 11. Заказывать размен у инкассации | с 21.12.2020, далее системно | размен есть | |||||||||||||||||||||||
40 | Ресторан | Дата | ||||||||||||||||||||||||
41 | 1. Составить график зала на празд дни с 21.12.2020 по 08.01.2021 | до 13.12.2020 | ||||||||||||||||||||||||
42 | 2. Составить заявку на напитки с учетом празд.дней | до 20.12.2020 | ||||||||||||||||||||||||
43 | 3. Проверить наличие реклам продукции, буклетов, меню, тейбл тенсы, табличек Перезвоним и т.д | до 13.12.2020 | заказано | |||||||||||||||||||||||
44 | 4. Оформить зал к НГ, фасады | до 20.12.2020 | готово | |||||||||||||||||||||||
45 | 5. Провести ген уборку перед празд.днями. | по графику | по графику каждое вс | |||||||||||||||||||||||
46 | 6. Проверить наличие посуды, инвентаря, заказать при необходимости | до 06.12.2020 | готово | |||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |