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1 | INTEGRATED BSS EXCELLENT SYSTEM | ||||||||||||||||||||||||||
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3 | FORM | No.Dok | HO-FRM-CPSD-014 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Revisi | 0 | |||||||||||||||||||||||||
5 | POLICY COMPANY GUIDLINE & OBJECTIVE | Tanggal | 15-Sep-22 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Halaman | 1 of 1 | |||||||||||||||||||||||||
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8 | Site : TAJ | ||||||||||||||||||||||||||
9 | Periode : 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | GUIDLINE 2023 (SOURCE : SHARE HOLDER GUIDELINE) | NO | COMPANY STRATEGY 2023 | DEPT in Charge | |||||||||||||||||||||||
11 | Strategy | Objective TAJ | ENG | PRO | SHE | ICGS | PLANT & LOG | SM | SI | IT | BUSDV | LGL | FAT | CPSD | |||||||||||||
12 | Kemampuan (3 Ex) Operational Excellence, Equipment - Supply Management Excellence & People-Services Excellence | ||||||||||||||||||||||||||
13 | Mindset Keselamatan senantiasa di jadikan ruh dalam setiap kegiatan insan BSS. | Menurunkan tingkat insiden di site TAJ dengan melaksanakan program kerja BI-SAFE Dan peningkatan kompetensi (POP, sertifikasi pekerjaan khusus, pengawas teknis), mematangkan budaya keselamatan seluruh karyawan, dan implementasi SMKP | SHE PERFORMANCE: - SHE Index > 50 % - SAP Achievement > 90% - FMP Achievement 100% - LTIFR < 0,84 Rate - MIFR < 3,33 Rate - PDFR < 49,64 Rate | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||
14 | Menjamin kepuasan bagi seluruh share Holder (Customer, Supplier, Karyawan, Masyarakat sekitar) dengan berkomitmen pada keakuratan pencapain target yang di sepakati dengan fokus pada peningkatan kualitas Proses Internal (Produktifitas & Efisiensi) & menjalin kerjasama yang sehat dengan eksternal - Fokus pada pemenuhan satuan terkecil | Meningkatkan Produktifitas dan efisiensi biaya penambangan dengan cara: -Menerapkan Good Mining Practice -Berfokus pada pemenuhan satuan terkecil: standarisasi front, jalan, dan disposal menyesuaikan dengan unit yang dioperasikan -Strategi pemenuhan volume material blasting gembur dengan tetap memperhatikan faktor eksternal -Meningkatkan efisiensi penggunaan unit inti dan unit support - Melakukan rekayasa pengeboran dan peledakan untuk menghasilkan material yang optimal menyesuaikan dengan litologi batuan - Meningkatkan Produktivity Hauler dengan standarisasi surface all area kerja (Front, Road, Disposal) dengan pencapaian index surface > 95 % | GROWTHABILITY: Volume OB 11.944.425 BCM Volume Coal 470.000 ton GMP Score: 100% Fuel Ratio Mining: 0,98 L/BCM Cost Cluster: Productivity Hauler CMT106 vs PC1250: 138 BCM/jam/km CMT106 vs ZX 870 130 BCM/jam/km Index Area Kerja RCI : 3.00 Index FCI : 4.00 Index DCI : 4.00 Index DWI : 4.0 Index PF : 0,22 | X | X | O | O | X | X | O | O | X | O | X | O | ||||||||||||
15 | Menjaga hubungan baik dengan pihak eksternal demi kelancaran operasional penambangan di site TAJ dengan menjalankan program CSR, melakukan rekrutmen untuk warga sekitar, dan meningkatkan kompetensi tenaga kerja sekitar melalui program FGDP. | "Achievement CSR Program: 100% Keakuratan Account Payable: 90%" | O | O | O | X | O | X | X | O | X | O | O | O | |||||||||||||
16 | Meningkatkan performa dan kesehatan alat yang menunjang produktifitas dengan berfokus kepada : - standarisasi policy maintenance dan improvement ke arah predictive maintenance. - Mencegah case breakdown berulang dengan membuat analisa FAR berkualitas. - Pengendalian Physical avability Unit dengan program pengendalian ketat all departemen. - Penyediaan sparepart sesuai dan tepat waktu. | EQUIPMENT -SM EXCELLENCE: PA > 89% MTBF 86 Jam MTTR 8 jam OTIF SUPPLY > 70% | O | O | O | X | X | O | O | O | |||||||||||||||||
17 | Melakukan pemenuhan sarana dan prasarana yang mengacu kepada standar untuk menunjang kegiatan operasional | Infrastructure fulfillment Index 100% | O | O | X | X | X | X | O | O | O | ||||||||||||||||
18 | Continual Improvement menjadi budaya kerja bagi setiap Insan BSS | Meningkatkan kualitas dan produktifitas karyawan site TAJ dengan pemenuhan kompetensi inti, implementasi budaya kerja BSS, dan mindset continual improvement. | PEOPLE & SERVICES EXCELLENCE: - Pdty MP > 10.636 BCM/Mp/Km - Fulfillment Competency: 100% - Employe Satisfaction Index: 4 - Culture Complementation Index: 4 - Improvement Complementation Index: 4 | O | O | O | X | O | O | X | O | O | O | O | x | ||||||||||||
19 | Standarisasi & Digitalisasi sebagai prasyarat Integrasi Core Business | Menerapkan standarisasi & digitalisasi mekanisme untuk memastikan terbentuknya sistem manajemen terintegrasi | Coverage System 100% - Sertifikasi ISO 9001:2015, 14001:2015, 45001:2018 - Score Internal Audit Coverage system > 90 % - Strategic Management Index: 4 - Standarisasi Infrastructure & Digitalisasi: 90% | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||
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