ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAA
1
INTEGRATED BSS EXCELLENT SYSTEM
2
3
FORMNo.DokHO-FRM-CPSD-014
4
Revisi0
5
POLICY COMPANY GUIDLINE & OBJECTIVETanggal 15-Sep-22
6
Halaman1 of 1
7
8
Site : TAJ
9
Periode : 2023
10
GUIDLINE 2023
(SOURCE : SHARE HOLDER GUIDELINE)
NOCOMPANY STRATEGY 2023DEPT in Charge
11
StrategyObjective TAJENGPROSHEICGSPLANT & LOGSMSIITBUSDVLGLFATCPSD
12
Kemampuan (3 Ex) Operational Excellence, Equipment - Supply Management Excellence & People-Services Excellence
13
Mindset Keselamatan senantiasa di jadikan ruh dalam setiap kegiatan insan BSS. Menurunkan tingkat insiden di site TAJ dengan melaksanakan program kerja BI-SAFE Dan peningkatan kompetensi (POP, sertifikasi pekerjaan khusus, pengawas teknis), mematangkan budaya keselamatan seluruh karyawan, dan implementasi SMKPSHE PERFORMANCE:
- SHE Index > 50 %
- SAP Achievement > 90%
- FMP Achievement 100%
- LTIFR < 0,84 Rate
- MIFR < 3,33 Rate
- PDFR < 49,64 Rate
XXXXXXXXXXXX
14
Menjamin kepuasan bagi seluruh share Holder (Customer, Supplier, Karyawan, Masyarakat sekitar) dengan berkomitmen pada keakuratan pencapain target yang di sepakati dengan fokus pada peningkatan kualitas Proses Internal (Produktifitas & Efisiensi) & menjalin kerjasama yang sehat dengan eksternal
- Fokus pada pemenuhan satuan terkecil
Meningkatkan Produktifitas dan efisiensi biaya penambangan dengan cara:
-Menerapkan Good Mining Practice
-Berfokus pada pemenuhan satuan terkecil: standarisasi front, jalan, dan disposal menyesuaikan dengan unit yang dioperasikan
-Strategi pemenuhan volume material blasting gembur dengan tetap memperhatikan faktor eksternal
-Meningkatkan efisiensi penggunaan unit inti dan unit support
- Melakukan rekayasa pengeboran dan peledakan untuk menghasilkan material yang optimal menyesuaikan dengan litologi batuan
- Meningkatkan Produktivity Hauler dengan standarisasi surface all area kerja (Front, Road, Disposal) dengan pencapaian index surface > 95 %
GROWTHABILITY:
Volume OB 11.944.425 BCM
Volume Coal 470.000 ton

GMP Score: 100%
Fuel Ratio Mining: 0,98 L/BCM
Cost Cluster:
Productivity Hauler
CMT106 vs PC1250: 138 BCM/jam/km
CMT106 vs ZX 870 130 BCM/jam/km
Index Area Kerja
RCI : 3.00 Index
FCI : 4.00 Index
DCI : 4.00 Index
DWI : 4.0 Index
PF : 0,22
XXOOXXOOXOXO
15
Menjaga hubungan baik dengan pihak eksternal demi kelancaran operasional penambangan di site TAJ dengan menjalankan program CSR, melakukan rekrutmen untuk warga sekitar, dan meningkatkan kompetensi tenaga kerja sekitar melalui program FGDP. "Achievement CSR Program: 100%
Keakuratan Account Payable: 90%"
OOOXOXXOXOOO
16
Meningkatkan performa dan kesehatan alat yang menunjang produktifitas dengan berfokus kepada :
- standarisasi policy maintenance dan improvement ke arah predictive maintenance.
- Mencegah case breakdown berulang dengan membuat analisa FAR berkualitas.
- Pengendalian Physical avability Unit dengan program pengendalian ketat all departemen.
- Penyediaan sparepart sesuai dan tepat waktu.
EQUIPMENT -SM EXCELLENCE:
PA > 89%
MTBF 86 Jam
MTTR 8 jam

OTIF SUPPLY > 70%
OOOXXOOO
17
Melakukan pemenuhan sarana dan prasarana yang mengacu kepada standar untuk menunjang kegiatan operasionalInfrastructure fulfillment Index 100%OOXXXXOOO
18
Continual Improvement menjadi budaya kerja bagi setiap Insan BSSMeningkatkan kualitas dan produktifitas karyawan site TAJ dengan pemenuhan kompetensi inti, implementasi budaya kerja BSS, dan mindset continual improvement.
PEOPLE & SERVICES EXCELLENCE:
- Pdty MP > 10.636 BCM/Mp/Km
- Fulfillment Competency: 100%
- Employe Satisfaction Index: 4
- Culture Complementation Index: 4
- Improvement Complementation Index: 4
OOOXOOXOOOOx
19
Standarisasi & Digitalisasi sebagai prasyarat Integrasi Core BusinessMenerapkan standarisasi & digitalisasi mekanisme untuk memastikan terbentuknya sistem manajemen terintegrasiCoverage System 100%
- Sertifikasi ISO 9001:2015, 14001:2015, 45001:2018
- Score Internal Audit Coverage system > 90 %
- Strategic Management Index: 4
- Standarisasi Infrastructure & Digitalisasi: 90%
XXXXXXXXXXXX
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100