| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | |
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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LGT_ART70_FV_2023 | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||||||||||||||||||
8 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Otorgar apoyos asistenciales que requieran las familias en condiciones de pobreza, desempleo, abandono, violencia y/o maltrato, con discapacidad, sin seguridad social y/o en contingencias | Realizar cursos y talleres para fomentar el autoempleo de personas vulnerables | Eficacia | Convocatorias y programas de trabajo, resgistro de participantes, personas certificadas | (programas realizados/ cursos programados)*100 | Cursos | Trimestral | 50 | 26 | Ascendente | Dirección de Desarrollo Social | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
9 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Otorgar apoyos asistenciales que requieran las familias en condiciones de pobreza, desempleo, abandono, violencia y/o maltrato, con discapacidad, sin seguridad social y/o en contingencias | Realizar jornadas mèdicas en atenciòn de la salud de familias vunerables a travès de los centros comunitarios. | Eficacia | Convocatorias, difusiòn , registro de asistentes, mecanismos de atenciòn, apoyos otorgados. | (convocatorias realizadas/jornadas realizadas) * 100 | Jornadas | Trimestral | 13 | 7 | Ascendente | Dirección de Desarrollo Social | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
10 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Otorgar apoyos asistenciales que requieran las familias en condiciones de pobreza, desempleo, abandono, violencia y/o maltrato, con discapacidad, sin seguridad social y/o en contingencias | Convenir con la Organizacòn Mariana Trinitaria el acceso a los beneficios para el mejoramiento de vivienda | Eficacia | Convenio de colaboraciòn, difusiòn, registro de beneficios, mecanismos de operaciòn, beneficios otorgados. | (Informe realizados/Informes programados) * 100 | Convenios | Trimestral | 1 | 1 | Ascendente | Dirección de Desarrollo Social | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
11 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Otorgar apoyos asistenciales que requieran las familias en condiciones de pobreza, desempleo, abandono, violencia y/o maltrato, con discapacidad, sin seguridad social y/o en contingencias | Administrar la operación y equipamiento de los centros de Desarrollo Comunitario | Eficacia | Programas de rehabilitacion, inventario de mobiliario y equipo, bitacora de servicios proporcionados, registros de asistentes | (programas realizados/campañas realizadas) * 100 | Campaña | Trimestral | 12 | 6 | Ascendente | Dirección de Desarrollo Social | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
12 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Reducir los índices de marginación y desigualdad social en atención prioritaria a las localidades y zonas urbanas socialmente más desprotegidas | Actualizar la base normativa para el ordenamiento urbano | Eficacia | Dictamenes, acuerdos de cabildo, publicaciones en el boletin oficial | (normatividad realizada/documentos programados)*100 | Documento | Trimestral | 1 | b n nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn n n | Ascendente | Dirección de Desarrollo Urbano | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | No genera.- esta meta no esta programada para este periodo | ||||||||||||||||||||||
13 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Reducir los índices de marginación y desigualdad social en atención prioritaria a las localidades y zonas urbanas socialmente más desprotegidas | Analizar y otorgar licencias, constanciasa y certificaciones relacionadas con el uso del suelo urbano. | Eficacia | Reglamento de construcciòn publicado en el B.O., acuerdos de cabildo, disposiciones emitidas, sanciones, ingreso generado | (Reglamento publicado/documentos programados)*100 | Documento | Trimestral | 730 | 389 | Ascendente | Dirección de Desarrollo Urbano | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
14 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Contribuir al ordenamiento territorial, la regulación de la tenencia de la tierra y protección del patrimonio y los intereses municipales | Expedición de Títulos de propiedad | Eficacia | Titulos solicitados, titulos otorgados | (Titulos realizados/Acciones programadas) * 100 | Titulos | Trimestral | 800 | 526 | Ascendente | Sindicatura Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
15 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Contribuir al ordenamiento territorial y la regulación de la tenencia de la tierra. | Mantener actualizado el inventario del patrimonio territorial municipal. | Eficacia | Patrimonio territorial existente, patrimonio comprometido, acuerdos de daciòn o donaciòn | (Acciones realizadas/Documentos programados) * 100 | Documento | Trimestral | 1 | cumplida | Ascendente | Sindicatura Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | No genera.- meta ya cumplida actualizada al 2023 | ||||||||||||||||||||||
16 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Contribuir al ordenamiento territorial y la regulación de la tenencia de la tierra. | Digitalizar los expedientes de la Sindicatura Municipal, conforme a las disposiciones normativas aplicables. | Eficacia | Evidencia fisica de los archivos y expedientes digitalizados | (Documentos digitalizados/expedientes programados)*100 | Expedientes | Trimestral | 1200 | 489 | Ascendente | Sindicatura Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
17 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Contribuir al ordenamiento territorial y la regulación de la tenencia de la tierra. | Autorizar las traslaciones de dominio, cesión de derechos y demás asuntos relacionados para asegurar la legal posesión de la propiedad de particulares. | Eficacia | documentos solicitados, documentos autorizados, indice de cobranza | (Documentos realizados/informes programados) * 100 | Informe | Trimestral | 4 | 8 | Ascendente | Sindicatura Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
18 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Contribuir al ordenamiento territorial y la regulación de la tenencia de la tierra. | Representar al Ayuntamiento en los pleitos y litigios judiciales de los que fuera parte | Eficacia | Asuntos en tràmite, asuntos resueltos, informes trimestral del estado de los asuntos aprobado por el cabildo | (Trámites resueltos/asuntos programados)*100 | Asuntos | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Sindicatura Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
19 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Contribuir al ordenamiento territorial, la regulación de la tenencia de la tierra y protección del patrimonio y los intereses municipales | Efectuar verificaciones físicas de los bienes muebles e inmuebles, vehículos y maquinaria propiedad del Ayuntamiento | Eficacia | Mecanismos de revisiòn, inventario actualizado, relaciòn de altas y bajas, comodatos, actas levantadas por dependencia | (Mecanismos programados /verificaciones realizadas)*100 | Verificaciones | Trimestral | 1 | Ascendente | Sindicatura Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | No genera.- esta meta se presentara para el ultimo trimestre 2023 | |||||||||||||||||||||||
20 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Contribuir al ordenamiento territorial, la regulación de la tenencia de la tierra y protección del patrimonio y los intereses municipales | Coordinar y actualizar los comodatos de bienes muebles e inmuebles, maquinaria y vehículos | Eficacia | Relaciòn de maquinaria y vehìculo, comodatos, bitacoras de servicio, revisiòn fìsica | (verificaciones realizadas/procesos programados) * 100 | Procesos | Trimestral | 1 | Ascendente | Sindicatura Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | No genera.- esta meta se realiza en coordinación con contraloría | |||||||||||||||||||||||
21 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Asegurar la tranquilidad de los habitantes y visitantes atendiendo de manera efectiva las causas y efectos de las incidencias presentadas. | Actualizar el Bando de Policía y Gobierno, y demás instrumentos necesarios para la procuración de la seguridad (Manuales de organización y Procedimientos, Reglamento de Policia y Transito Reglamento de Operación del Corralón Municipal) | Eficacia | Documentos, dictamenes, acuerdos, publicaciones en el Boletin Oficial | (Reglamento publicado/Documentos programados) * 100 | Documentos | Trimestral | 5 | 1 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
22 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | * Establecer convenios de colaboración con el ISSPE y la Secretaría de Seguridad Pública | Convenios, Oficios, acuerdos | Eficacia | Registro de convenios y acuerdo | (Registos realizados/Convenios programados) * 100 | Convenio | Trimestral | 1 | 0 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | No genera.- está en espera de recabar las firmas de ambas partes | ||||||||||||||||||||||
23 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Organizar y reglamentar el funcionamiento del consejo municipal de seguridad publica y los comites ciudadanos. | Acta de Instalaciòn, marco legal, acuerdos, convocatorias, actas de trabajo | Eficacia | Organizaciòn del reglamento del Consejo municipal | (Actas realizadas/comités programados) * 100 | Comitès | Trimestral | 12 | 6 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
24 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Atender de manera inmediata con tiempos de respuesta reducidos a llamadas y reportes de emergencia | Bitacora de reportes recibidos y atendidos, informes de resultados | Eficacia | Informe de resultados | (Resultados obtenidos /reportes realizados) * 100 | Reporte de Incidencias | Trimestral | 12 | 6 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
25 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Garantizar la vigilancia diaria de la comunidad permitiendo la sectorizacion de la ciudad y principales zonas conflictivas | Bitacora de trabajo, procesos de sectorizaciòn, personal designado por turno, reportes de incidencias | Eficacia | Reportes de Incidencias | (Informes programados/reportes realizados) * 100 | Reporte de Incidencias | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
26 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Apoyar los operativos de proteccion civil y atencion de emergencias naturales, ambientales o sanitarias. | Reportes de Incidencias | Eficacia | Apoyos Operativos | (Apoyos aplicados/reportes realizados) * 100 | Reporte de Incidencias | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
27 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Administrar los recursos humanos, financieros y materiales necesarios para el buen funcionamiento de la jefatura de Policia Preventiva y Transito Municipal | Control de personal, roles de servicio | Eficacia | Informe de Administraciòn | (Notificación realizada/Informes programados) * 100 | Informe de resultados | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
28 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Administrar la operatividad de las unidades tipo patrulla, el armamento y equipo para la seguridad publica | Bitacoras de servicio, controles, resguardos | Eficacia | Administrar equipo de seguridad | (Resguardos realizados/Informes programados) * 100 | Informe de resultados | Trimestral | 12 | 6 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
29 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Proporcionar los servicios basicos y alimentos a los detenidos en la carcel publica municipal | Gestiones realizadas, bitacoras de servicio | Eficacia | Servicios bàsicos realizados | (Servicios realizados/Informes programados) * 100 | Informe de resultados | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
30 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Asegurar la tranquilidad de los habitantes y visitantes atendiendo de manera efectiva las causas y efectos de las incidencias presentadas. | Atender de manera emergente y prioritaria los reportes y denuncias de violencia de género y violencia familiar | Eficacia | Control de reportes recibidos, reportes de atencion, resultados, informes de trabajo, bitacoras, actas. | (Reportes realizados/Incidencias programadas) * 100 | Reporte de Incidencias | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
31 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Asegurar la tranquilidad de los habitantes y visitantes atendiendo de manera efectiva las causas y efectos de las incidencias presentadas. | Atender y dar seguimiento efectivo a los IPH relacionados con la violencia familiar y de género | Eficacia | IPH elaborados, personas turnadas a las dependencias correspondientes | (Informes realizados/asuntos programados) * 100 | Asuntos | Trimestral | 600 | 205 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
32 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Asegurar la tranquilidad de los habitantes y visitantes atendiendo de manera efectiva las causas y efectos de las incidencias presentadas. | Dar seguimiento a ordenes de protección a menores y mujeres víctimas de violencia | Eficacia | Reportes generados | (Seguimientos realizados/reportes programados) * 100 | Reporte | Trimestral | 150 | 46 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
33 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Asegurar la tranquilidad de los habitantes y visitantes atendiendo de manera efectiva las causas y efectos de las incidencias presentadas. | Realizar platicas de prevención de situaciones de violencia familiar, equidad de género y acoso | Eficacia | Calendario de actividades, invitaciones, lista de asistentes, denuncias generadas | (Actividades realizadas/platicas programadas) * 100 | Platicas | Trimestral | 12 | 6 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
34 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Asegurar la tranquilidad de los habitantes y visitantes atendiendo de manera efectiva las causas y efectos de las incidencias presentadas. | Administrar el Centro Municipal para la protección de mujeres y familias víctimas de violencia | Eficacia | Oficios generados, evidenciar la instalacion del centro, manual de organización o de operación, reglamento en su caso | (Oficios realizados/Informes programados) * 100 | Informe | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
35 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Asegurar la tranquilidad de los habitantes y visitantes atendiendo de manera efectiva las causas y efectos de las incidencias presentadas. | Impartir el programa DARE en escuelas primarias y secundarias del municipio. | Eficacia | Informe de trabajo trimestral, relacion de escuelas atendidas, memoria fotografica, programas de trabajo | (Programas realizados/visitas programadas) * 100 | Planteles visitados | Trimestral | 24 | 25 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
36 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Asegurar la tranquilidad de los habitantes y visitantes atendiendo de manera efectiva las causas y efectos de las incidencias presentadas. | Fortalecer el programa de Patrulla Juvenil | Eficacia | Relacion de cadetes, programas de trabajo, capacitaciones, reportes de incidencias | (Informes realizados/Informes programados) * 100 | Informes de resultados | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
37 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Asegurar la tranquilidad de los habitantes y visitantes atendiendo de manera efectiva las causas y efectos de las incidencias presentadas. | Vigilar el funcionamiento de las casas de asistencia a personas con problemas de alcoholismo y drogas. | Eficacia | Relacion de casas de asistencia, relacion de personas controladas, bitacoras de trabajo de asesorias, consultas y terapias | (Informes realizados/Informes programados) * 100 | Informes de resultados | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Seguridad Pública | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
38 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Atender a la población en audiencia pública | Eficacia | Libro de resgistro de audiencias, oficios de instrucciones emitidas a dependencicas y entidades | (Registros realizados/audiencias programadas) * 100 | Audiencia | Trimestral | 1200 | 600 | Ascendente | Presidencia Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
39 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Representar al Ayuntamiento en acciones para impulsar el desarrollo con los sectores económicos y sociales de la comunidad, del Estado, del Pais y del Extranjero. | Eficacia | Convocatorias, minutas, listas de asistencia, participaciones en eventos regionales, estatales, nacionales y/o extranjeros, agenda de reuniones locales | (Convocatorias realizadas/reuniones programadas) * 100 | Reuniòn | Trimestral | 24 | 12 | Ascendente | Presidencia Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
40 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Celebrar convenios y contratos para el despacho de los asuntos administrativos y la atención de los servicios públicos | Eficacia | Convenios y contratos,acuerdo de cabildo | (Atención realizada/documentos programados) * 100 | Documentos | Trimestral | 15 | 8 | Ascendente | Presidencia Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
41 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Acordar y ejecutar asuntos de relevancia comunitaria en el seno del Cabildo municipal | Eficacia | Actas de cabildo, convocatorias, acuerdos, publicaciones en el Boletin Oficial | (Acuerdos realizados/reuniones programadas) * 100 | Reuniones | Trimestral | 20 | 10 | Ascendente | Presidencia Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
42 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Informar a la comunidad sobre los resultados de la administración Municipal en Sesión Solemne | Eficacia | Convocatorias, informe de gobierno, memoria fotografica, difusion | (Convocatorias realizadas/sesiones programadas) * 100 | Sesiones | Trimestral | 1 | 0 | Ascendente | Presidencia Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | No genera.- esta meta programada solo se lleva a cabo el dia 15 de septiembre, donde el Presidente da su informe de gobierno. | ||||||||||||||||||||||
43 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Autorizar y canalizar ante las instancias correspondientes las solicitudes de apoyo a favor de organismos e instituciones de la comunidad. | Eficacia | Registro de solicitudes recibidas y solicitudes autorizadas, oficio de tramite | (Solicitudes realizadas/apoyos programados) * 100 | Apoyos | Trimestral | 20 | 10 | Ascendente | Presidencia Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
44 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Realizar auditorías técnico-normativas, visitas de sitio y financieras a los procesos de licitación, ejecución y recepción de las obras públicas. | Eficacia | Calendario de auditorias, PAE, resultados, seguimiento, medidas de control, observaciones solventadas | (Obras solventadas/auditorías programadas) * 100 | Auditorías | Trimestral | 12 | 6 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
45 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Evaluar y garantizar el seguimiento y solventación de observaciones derivadas de auditorias de las Instituciones Fiscalizadoras | Eficacia | Informe de auditorias de ISAF, Informes inviduales, observaciones y recomendaciones por auditoría, solventadas, turnadas a la dirección de investigación | (Observciones realizadas/auditorías programadas) * 100 | Auditorías | Trimestral | 12 | 13 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
46 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Coordinar los procesos de entrega recepción derivados por los movimientos de titulares de dependencia y entidades así como por el término de la administración | Eficacia | Resultados de los procesos de entrega recepciòn de las dependencias por cambio de titulares y por finalizar el periodo de la administraciòn | (Resultados realizados/procesos programados) * 100 | Procesos | Trimestral | 2 | 3 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
47 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Coordinar el proceso de declaración patrimonial de los servidores públicos Municipales en su modalidad de Inicio, Modificación Anual y Conclusión | Eficacia | Resultados de los procesos de declaraciòn patrimonial inicial, modificaciòn anual y conclusiòn. | (Declaraciones realizadas/proceso realizado) * 100 | Procesos | Trimestral | 1 | 1 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
48 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Establecer y coordinar el Sistema de Control Interno Municipal | Eficacia | Evaluaciòn de los mecanismos de control interno en base a las normas de operaciòn publicadas en el boletin oficial, actas de comites, medidas de control | (Normas realizadas/sistemas programados) * 100 | Sistema | Trimestral | 1 | 1 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
49 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Promover la instrumentación de medidas de control interno en las dependencias y entidades municipales en los programas anuales de austeridad y ahorro | Eficacia | Programa anual de austeridad y ahorro, medidas de control establecidas, seguimiento y evaluaciòn de las medidas, actas generadas, observaciones establecidas y cumplidas. | (Observaciones realizadas/programas anuales) * 100 | Programas | Trimestral | 1 | 1 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
50 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Actualizar, difundir y evaluar el Código de Ética y Conducta de los servidores públicos municipales | Eficacia | Còdigo de Etica, proceso de actualizaciòn en su caso, macanismos de difusiòn , actas levantadas, difusiòn de valores èticos por dependencia. | (Conductas supervisadas/documentos realizados) * 100 | Documentos | Trimestral | 2 | 1 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
51 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Efectuar la investigación de los procedimientos por posibles faltas administrativas, no graves a los servidores públicos Municipales | Eficacia | Relaciòn de expedientes en investigaciòn por dependencia | (Investigaciones realizadas/expedientes programados) * 100 | Expedientes | Trimestral | 30 | 14 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
52 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Efectuar la sustanciación y resolución de los procedimientos por posibles faltas administrativas no graves a los servidores públicos Municipales | Eficacia | relacion de expedientes en sustanciacion y resolucion | (Resoluciones realizadas/expedientes programados) * 100 | Expedientes | Trimestral | 5 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | No genera.- esta meta no se cumplió por motivos de que no se encontraron procedimientos por posibles faltas administrativas no graves a los servidores públicos municipales. | |||||||||||||||||||||||
53 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Coordinar el proceso de actualización de los manuales de organización y de procedimientos de las dependencias y entidades municipales. | Eficacia | Mecanismos de capacitacion e información, manuales elaborados, acuerdos de cabildo | (Manuales realizados/proceso programado) * 100 | Proceso | Trimestral | 1 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | No genera.- esta meta no se cumplió por motivos que se está esperando la publicación en el boletín del nuevo Reglamento Interno de Puerto Peñasco. | |||||||||||||||||||||||
54 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Promover la integración y capacitación del Comité de Contraloría Social y Vigilancia Ciudadana. | Eficacia | Convocatoria, capacitaciòn acta de integraciòn, procesos de evaluaciòn, observaciones generadas y atendidas por el comité. | (Evaluación realizada/comités programados) * 100 | Comitès | Trimestral | 1 | 1 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
55 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Fiscalizar y controlar el ejercicio del servicio público orientado a erradicar la corrupción, eliminar privilegios y hacer un uso eficaz del gasto público. | Establecer y aplicar los mecanismos y la metodología para la evaluación del presupuesto basado en resultados (PbR). | Eficacia | Procesos de evaluaciòn, MIR por programa presupuetario, proeso de evaluaciòn, contrato de despacho externo, resultados y recomendaciones. | (Programación evaluada/Informes programados) * 100 | Informes de resultados | Trimestral | 4 | 1 | Ascendente | Contraloría Municipal | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
56 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Promover la transparencia en los asuntos y resultados del gobierno en cumplimiento a las obligaciones de transparencia, información y protección de datos personales | Generar y difundir los boletines informativos a los medios de comunicación escritos, radiofónicos y de redes sociales | Eficacia | Boletines generados, memorias fotograficas, evidencia fìsica de su publicaciòn | (Evidencias realizadas/boletines realizados) * 100 | Boletines | Trimestral | 40 | 20 | Ascendente | Comunicación Social | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
57 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Promover la transparencia en los asuntos y resultados del gobierno en cumplimiento a las obligaciones de transparencia, información y protección de datos personales | Coordinar las entrevistas presenciales o virtuales del Presidente Municipal y titulares de las dependencias y entidades ante los medios de comunicación | Eficacia | Bitacoras de entrevistas, calendario de entrevistas | (Bitacoras realizadas/entrevistas programadas) *100 | Entrevistas | Trimestral | 36 | 18 | Ascendente | Comunicación Social | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
58 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Promover la transparencia en los asuntos y resultados del gobierno en cumplimiento a las obligaciones de transparencia, información y protección de datos personales | Integrar la memoria fotográfica y auditiva de los eventos oficiales | Eficacia | Memoria fotogràfica | (Memorias documentadas /documentos programados) * 100 | Documento | Trimestral | 12 | 6 | Ascendente | Comunicación Social | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
59 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Promover la transparencia en los asuntos y resultados del gobierno en cumplimiento a las obligaciones de transparencia, información y protección de datos personales | Administrar la información oficial en redes sociales | Eficacia | Evidencia fìsica de la publicaciòn en redes sociales | (Publicaciones realizadas/notas programadas) * 100 | Notas | Trimestral | 180 | 90 | Ascendente | Comunicación Social | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
60 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Promover la transparencia en los asuntos y resultados del gobierno en cumplimiento a las obligaciones de transparencia, información y protección de datos personales | Capacitar a los servidores públicos obligados en temas de transparencia, acceso a la información y protección de datos personales | Eficacia | Cursos de capacitaciòn, convocatorias, temas tratados, lista de asistencia, certificaciones. | (Capacitaciones realizadas/Cursos programados) * 100 | Cursos | Trimestral | 2 | 1 | Ascendente | Transparencia | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
61 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Promover la transparencia en los asuntos y resultados del gobierno en cumplimiento a las obligaciones de transparencia, información y protección de datos personales | Coordinar el seguimiento y cumplimiento a las solicitudes de Información pública municipal recibidas por los diferentes medios permitidos por la Ley. | Eficacia | Relaciòn de solicitudes de informacion recibida, solitudes canalizadas, solicitudes atendidas, solicitudes no atendidas, sanciones o mecanismos de seguimiento | (Seguimientos realizados/Solicitudes cumplidas)*100 | Solicitudes | Trimestral | 33 | 17 | Ascendente | Transparencia | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
62 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Promover la transparencia en los asuntos y resultados del gobierno en cumplimiento a las obligaciones de transparencia, información y protección de datos personales | Coordinar la publicación de la información pública municipal en el portal de transparencia, conforme a las disposiciones normativas aplicables. | Eficacia | Evidencia de las publicaciones en el portal de transparencia, dependencias que no cumplen, mecanismos de seguimiento y sanciòn. | (Mecanismos realizados/actualizaciones realizadas) * 100 | Actualizaciones | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Transparencia | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
63 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Promover la transparencia en los asuntos y resultados del gobierno en cumplimiento a las obligaciones de transparencia, información y protección de datos personales | Coordinar los trabajos del Comité Municipal de Transparencia y Acceso a la Información. | Eficacia | Convocatorias, actas, acuerdos. | (Convocatorias realizadas/reuniones programadas) * 100 | Reuniones | Trimestral | 2 | 1 | Ascendente | Transparencia | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
64 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Realizar programas de apoyo, capacitación y promoción para la salud pública | Coordinar las acciones del Consejo de Salud y Seguridad para combatir los riesgos sanitarios y la presencia de la pandemia sanitaria del Covid 19 y la Riketsia | Eficacia | Invitaciones emitidas, actas o minutas levantadas, memoria fotografica | (Minutas realizados/reuniones programados) * 100 | Reuniones | Trimestral | 5 | 3 | Ascendente | Coordinación de Salud | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
65 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Realizar programas de apoyo, capacitación y promoción para la salud pública | Coordinar campañas de orientación y atención a la salud pública para la prevención de riesgos sanitarios en establecimientos comerciales de servicios personalizados y de alimentos (restaurantes, tatuadores, estéticas, puestos fijos y semifijos de venta y consumo de comida, etc.) | Eficacia | Establecimientos visitados, minutas por visita, recomendaciones emitidas | (Atenciones atendidas/campañas programados) * 100 | Campañas | Trimestral | 3 | 2 | Ascendente | Coordinación de Salud | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
66 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Realizar programas de apoyo, capacitación y promoción para la salud pública | Realizar campañas de vacunación, esterilización y resguardo de animales domésticos en situación de calle. | Eficacia | Bitacoras de servicios otorgados, total de animales atendidos y resguardos | (Resguardos realizados/campañas programados) * 100 | Campañas | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Coordinación de Salud | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
67 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Realizar programas de apoyo, capacitación y promoción para la salud pública | Aplicar medidas para la protección de los animales domésticos y en cautiverio en función del reglamento vigente. | Eficacia | Medidas de prevenciòn recomendadas, sanciones generasas, animales rescatados | (Protecciones realizados/Informes programados) * 100 | Informes | Trimestral | 1 | 2 | Ascendente | Coordinación de Salud | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
68 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Realizar programas de apoyo, capacitación y promoción para la salud pública | Garantizar la salud de estudiantes con programas de sanitización y fumigación de planteles educativos en prevención al COVID SARS 2 y otras enfermedades de riesgo | Eficacia | Planteles educativos sanitizados o fumigados, estudiantes beneficiados, bitacoras de servicio | (Servicios realizados/estudiantes programados) * 100 | planteles | Trimestral | 8 | 4 | Ascendente | Coordinación de Salud | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
69 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Realizar programas de apoyo, capacitación y promoción para la salud pública | Atender la fumigación de las instalaciones del relleno sanitario y depósitos de tira de basura y escombro en prevención de la proliferación del mosquito del dengue | Eficacia | Oficios generados, memoria fotografica | (Fumigaciones realizadas/fumigaciones programadas)*100 | Fumigaciones | Trimestral | 4 | 1 | Ascendente | Coordinación de Salud | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
70 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Realizar programas de apoyo, capacitación y promoción para la salud pública | Apoyar campañas de concientización ciudadana para la correcta separación y disposición final de residuos sólidos y perecederos. | Eficacia | Convocatorias, mecanismos de difusiòn, programa de trabajo | (Campañas realizadas/campañas programadas)*100 | Campañas | Trimestral | 1 | 2 | Ascendente | Coordinación de Salud | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
71 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Diseñar políticas públicas enfocadas a la promoción de la cultura y el arte, fomentando las vocaciones artísticas y cuidando el estado físico del equipamiento municipal destinado a este programa. | Establecer convenios y acuerdos de colaboración para programas federales, estatales y municipales | Eficacia | Documentos que avalen los convenios, acuerdos de cabildo en su caso, oficios generados, reuniones de trabajo | (Convenios realizados/documentos programados)*100 | Documentos | Trimestral | 2 | Ascendente | Arte y Cultura | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | No genera.- esta meta no esta programada para este trimestre | |||||||||||||||||||||||
72 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Diseñar políticas públicas enfocadas a la promoción de la cultura y el arte, fomentando las vocaciones artísticas y cuidando el estado físico del equipamiento municipal destinado a este programa. | Educación para la cultura y las artes: casa de la cultura y EIAA-INBAL, otros (Diplomados, seminarios, talleres, etc.) | Eficacia | Cursos realizados, relaciòn de beneficios por tema, memoria fotografica | (Cursos realizados/audiencia programados)*100 | Audiencia | Trimestral | 80 | 40 | Ascendente | Arte y Cultura | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
73 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Diseñar políticas públicas enfocadas a la promoción de la cultura y el arte, fomentando las vocaciones artísticas y cuidando el estado físico del equipamiento municipal destinado a este programa. | Animación cultural con formación a públicos especializados: Festivales, Concursos, Jornadas, Culturales, otros | Eficacia | Invitaciones, difusiòn, fotografias, convocatorias, registros de participantes, oficios generados para el apoyo logìstico | (Audiencia realizada/ eventos programados) * 100 | Audiencia y evento | Trimestral | 80 | 40 | Ascendente | Arte y Cultura | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
74 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Diseñar políticas públicas enfocadas a la promoción de la cultura y el arte, fomentando las vocaciones artísticas y cuidando el estado físico del equipamiento municipal destinado a este programa. | Realizar programas de fomento a la lectura a través de la biblioteca municipal | Eficacia | Convocatorias, mecanismos de difusiòn, registro de participantes, oficios generados de invitaciòn. | (Convocatorias realizadas/audiencia programada) * 100 | Audiencia | Trimestral | 16 | 7 | Ascendente | Arte y Cultura | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
75 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Diseñar políticas públicas enfocadas a la promoción de la cultura y el arte, fomentando las vocaciones artísticas y cuidando el estado físico del equipamiento municipal destinado a este programa. | Gestión cultural federal, estatal y municipal | Eficacia | oficios generados, minutas de reuniones, evidencia fotografica | (Evidencias realizadas/gestiones programadas) * 100 | Gestión | Trimestral | 40 | 20 | Ascendente | Arte y Cultura | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
76 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Diseñar políticas públicas enfocadas a la promoción de la cultura y el arte, fomentando las vocaciones artísticas y cuidando el estado físico del equipamiento municipal destinado a este programa. | Servicio a la comunidad a través de los inmuebles (renta prestamo) | Eficacia | contratos de arrendamiento, oficios generados de entrada y salida, | (Contratos realizados/beneficiarios programados) * 100 | Beneficiarios | Trimestral | 40 | 40 | Ascendente | Arte y Cultura | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | Meta cumplida sobrepasada-el exedente se debe a la alta oferta de la ciudadania en la solicitud de espacios. | ||||||||||||||||||||||
77 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Diseñar políticas públicas enfocadas a la promoción de la cultura y el arte, fomentando las vocaciones artísticas y cuidando el estado físico del equipamiento municipal destinado a este programa. | Reuniones programadas con los diversos sectores | Eficacia | minutas de reuniones, acuerdos, listas de asistencia | (Audiencia realizadas/documentos programados) * 100 | Audiencia,Documento | Trimestral | 40 | 23 | Ascendente | Arte y Cultura | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
78 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Diseñar políticas públicas enfocadas a la promoción de la cultura y el arte, fomentando las vocaciones artísticas y cuidando el estado físico del equipamiento municipal destinado a este programa. | Incorporar a la Etnia Tradicional y Etnias Migrantes en la realización de programas de fomento cultural para impulso de sus usos y costumbres como expresiones culturales | Eficacia | Memoria fotogràfica, etnias participantes, relaciòn de eventos, convocatorias | (Convocatorias realizadas/ eventos programados)*100 | Eventos | Trimestral | 3 | 2 | Ascendente | Arte y Cultura | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
79 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | * Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Desarrollar acciones de prevención, auxilio y recuperación ante situaciones de emergencia o desastre | Eficacia | Bitacoras de trabajo, informes de servicios, oficios, gestiones, reuniones realizadas | (Informes realizados/aciones programadas)*100 | Acciones | Trimestral | 800 | 400 | Ascendente | Protección Civil y Bomberos | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
80 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Brindar asesoría y capacitación a grupos organizados, empresariales y/o desarrolladores sobre los lineamientos municipales en materia de protección civil asi como simulacros en lugares públicos | Eficacia | Convocatorias, lista de asistencia, memorias fotograficas, lineamientos emitidos, listado de grupos o empresas atendidas | (Capacitaciones programadas/asesorías solicitadas)*100 | asesoría | Trimestral | 8 | 4 | Ascendente | Protección Civil y Bomberos | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
81 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | * Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Realizar reuniones del Consejo Municipal de Proteccion Civil | Eficacia | Disposiciones emitidas por el estado, acuerdos de colaboraciòn ante emergencias, operativos realizados, recursos aplicados, convocatorias, lista de asistencia | (Convocatorias realizadas/reuniones programados) * 100 | Reuniòn | Trimestral | 4 | 2 | Ascendente | Protección Civil y Bomberos | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
82 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Realizar la capacitación del personal adscrito, en materia de seguridad, prevención, contingencia, búsqueda de personas, asi como del uso y control del equipo | Eficacia | Cursos realizados, persona convocado, lista de asistencias, minutas, certificaciones | (Capacitación realizada/cursos solicitados)*100 | Cursos | Trimestral | 12 | 6 | Ascendente | Protección Civil y Bomberos | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
83 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | * Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Emitir dictámenes de seguridad para la protección civil en edificios públicos, comercios, centros de diversión, construcciones, eventos masivos, hoteles, moteles y establecimientos condominiales | Eficacia | Inventario actualizado, comodatos, control de almacenes, bitacoras de servicio, simulacros realizados | (Comodatos realizados/dictámenes elaborados)*100 | Dictámen | Trimestral | 500 | 250 | Ascendente | Protección Civil y Bomberos | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
84 | 2023 | 1/4/2023 | 30/6/2023 | *Atender de manera austera, sustentable y transparente las directrices del gobierno municipal para la conducción de su desarrollo | Atender los operativos especiales de respuesta inmediata en eventos y fechas y festividades de alto turismo y concentración de personas | Eficacia | Oficios girados, actas levantadas, minutas, recomendaciones establecidas, sanciones | (Opertivos realizadas/eventos programados)*100 | Operativos y eventos | Trimestral | 12 | 6 | Ascendente | Protección Civil y Bomberos | Dirección de Planeación Municipal | 5/7/2023 | 5/7/2023 | |||||||||||||||||||||||
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