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RELATÓRIO DE EXECUÇÃO DO PLANO DE AÇÃO 2016-2023 - FCF
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1. AÇÕES ALINHADAS AO PDI 2016 - 2025
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VETOROBJETIVOMETAAÇÕESPERÍODORESPONSÁVELSTATUSOBSERVAÇÕES
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1. ENSINO DE GRADUAÇÃO1.1.1 Elevar os conceitos dos cursos de graduação.100% dos cursos com conceito elevado em no mínimo 1 (um) ponto e manter a nota dos cursos que já atingiram o conceito máximo (L) - até 120 meses.Realização de discussões e implementação da farmácia universitária, visando atender item obrigatório de avaliação do MEC.2016-2023Gestão FCFEm execuçãoEstá em vias de finalização para inciar suas atividades no bloco da FCA, onde irá funcionar uma drogaria que irá subsidiar parte do estágio obrigatório dos alunos da FCF.
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Elaboração do novo Projeto Pedagógico do Curso de Farmácia de acordo com as novas DCNs.2017-2022Coordenação de curso ConcluídaNo dia 23 de maio de 2022 foi aprovada na CEG a nova matriz curricular do curso de farmácia e no dia 17 de outubro de 2022 ocorreu a implantação na primeira turma da unidade.
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Realização de Aulas de reforço para as disciplinas regulares através do link de acesso disponibilizado pelo Programa de Educação Tutorial 2020-2021PET-FARMÁCIAConcluídaO atendimento é realizado pelos alunos petianos do curso com a orientação da tutora do PET-FARMÁCIA
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Realização de acompanhameno dos alunos que participarão do ENADE.2023Coordenação de CursoConcluídaComposta uma Comissão com professores da FCF, para acompnhar, durante um semestre, os alunos que realizaram ENADE 2023. Também foi ministrada uma disciplina no semestre 2023/1 chamada Seminários para o ENADE, onde se discutiu temas relacionado à avaliação.
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1.1.3 Apoiar a inserção do discente no mercado de trabalho.Aumentar em 10% o número de alunos no mercado de trabalho (L).Implantação de acompanhamento do egresso.2020Gestão FCF e Coordenação de CursoNão IniciadaProposta ainda por ser debatida dentro do Núcleo Docente Estruturante e Colegiado de Curso.
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Implantação de acompanhamento dos ingressantes com tutoria docente.2020Gestão FCF e Coordenação de CursoNão IniciadaProposta ainda por ser debatida dentro do Núcleo Docente Estruturante e Colegiado de Curso.
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1.1.4 Estimular a Mobilidade Nacional e Internacionalização.
 Criar um programa de mobilidade docente e discente inclusive com o uso de recursos para apoiar iniciativas IN/OUT (C);Incentivo à participação em programas de mobilidade como: cursos de verão, cursos de inverno, projeto Rondon, Versus Brasil etc.2017 - 2023Coordenação Acadêmica e Coordenação de cursoEm execuçãoEm andamento. Atividade Contínua. Divulgação dos Editais através de redes sociais, além do site institucional.
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1.2.1 Reduzir a evasão e retenção na graduação.Aumentar em 30% o número de alunos participantes dos programas e obter 100% de aprovação dos alunos participantes (L);1) Mapeamento das causas de evasão e retenção; 2017 - 2023Coordenação Acadêmica e Coordenação de cursoEm execuçãoEm andamento. Atividade Contínua.
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2)Realização de discussão sobre a implantação das disciplinas semipresenciais; 2017 - 2023Coordenação Acadêmica e Coordenação de cursoEm execuçãoPor sermos um curso presencial, as disciplinas semipresenciais só ocorreão, excepcionalmente, mediante aprovação do Colegiado do Curso de Farmácia ou decisão dos Conselhos Superiores da UFAM.
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3) Nivelamento das disciplinas de ciências exatas para calouros; 2017 - 2023Coordenação de cursoEm execuçãoEm andamento. Atividade Contínua.
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4) Criação de mecanismos de divulgação dos cursos oferecidos pela FCF nas mídias2017 - 2023Coordenação Acadêmica e Coordenação de curso / DireçãoEm execuçãoEm andamento. Atividade Contínua. Divulgação realizada através de redes sociais como facebook e instagram, além do site institucional.
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2. PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO2.1.1 Elevar os conceitos dos programas de pós-graduação.Elevar em, no mínimo, dois pontos os conceitos dos programas e manter o conceito dos que já estão com conceito máximo (L).Inserção de professores colaboradores no programa de pós-graduação; 2017 - 2023Coordenação de pós-graduação.Em execuçãoNo período de 2017 a 2023, passaram pela pós-graduação 10 professores da FCF no mestrado dentre professores permanentes e colaboradores. Já no doutorado, foi inserida uma professora da FCF no programa.
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Discussão com professores da FCF para mostrar a importância de publicações2017 - 2023Coordenação de pós-graduação.Em execuçãoNos colegiados dos programas e também nas reunioes do colegiado de professores da unidade, foram realizadas discussões com apresentações dos coordenadores dos programas de pós-graduação, sobre a importância da produção científica qualificada para ingresso nos programas de pós-graduação
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2.1.4 Apoiar e incentivar o aumento da captação de recursos para pesquisas.Ampliar em 30% os recursos captados para pesquisa (L).Incentivo aos Docentes para participação em Editais de fomento .2020-2023Gestão e Coordenação de pós-graduação.Em execuçãoDurante o período, houve incentivo à participação dos professores em editais de fomento, principalmente da agência estadual (FAPEAM) , especialmente aos professores ligados aos programas de pós-graduação da unidade.
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2.1.5 Estimular a internacionalização da UFAM por meio de pesquisas e parcerias de relevância.Aumentar em 50% a produção científica qualificada na pós-graduação em parceria com instituições internacionais (M).Incentivo a mobilidade de alunos da pós-graduação2017-2023Coordenação de pós-graduação.Em execuçãoDurante o período, três alunos do doutorado realizaram parte de suas pesquisas em instituições internacionais.
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3. EXTENSÃO3.1.1 Ampliar e fortalecer as ações de Extensão universitária da UFAM.Ampliar em 20% o público-alvo das ações de Extensão, até 2025 (L);Criação de um programa de extensão de cuidado Farmacêutico2020-2023Representante de Extensão da Unidade docentes do eixo cuidado da nova matriz do curso de FarmáciaEm execuçãoEm execução projetos isolados, mas pemanece a meta de criação de um PROGRAMA que abrigue os projetos existentes, assim como a ampliação de ações de extensão no referido temática.
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3.1.3 Estimular atividades cujo desenvolvimento implique relações multi, inter e /ou transdisciplinares e inter profissionais de setores da universidade e da sociedade.Publicar, no mínimo, um edital por ano, que vise à interlocução entre as disciplinas e áreas do conhecimento.(C)Manutenção e incentivo à Liga acadêmica de Farmacologia Clínica e Farmacoterapia (LACAFF); Introdução a Biblioteca Humana da FCF2017-2018Coordenação de Curso e Coordenação AcadêmicaConcluída
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3.2.2 Estimular a inserção da educação ambiental dentre os componentes curriculares pertinentes às atividades extensionistas da UFAM.Aumentar em 20% o número de projetos voltados para a Educação Ambiental, até 2020 (M/L).Criação de projetos sustentáveis em parceria com ARII2020-2023Representante de Extensão e Pesquisa da UnidadeAtraso recuperávelCom a aprovação da Curricularização de Extensão na UFAM, serão fortalecidas ações de extensão em parceria com ARII
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3.2.3 Promover atividades para o desenvolvimento, produção e preservação cultural e artística. Institucionalizar e implementar a Política de Cultura da UFAM, até 2020 (M);Discussão para implantação do Museu da Farmácia2017-2021GestãoCronograma comprometidoProjeto temporariamente suspenso devido à pandemia
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4. INOVAÇÃO4.1.1 Organizar um Polo Tecnológico com os habitats de inovação (Parques Tecnológicos, Incubadoras, Empresas Junior, Centros Tecnológicos e práticas de empreendedorismo).Ampliar em 50% o Parque Tecnológico, até 2025 (L)Contribuição para ações da Empresa Júnior2018-2023Coordenação de Curso Em execuçãoApoio aos alunos quanto aos serviços prestados pela Empresa Jr, como disponibilização de equipamentos, materiais e reagentes.
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4.2.1 Fortalecer a cultura de inovação no âmbito institucional.Ampliar em 100% a participação dos atores envolvidos com inovação (L);Realização de cursos e minicursos sobre patentes2017-2023Coordenação de pós-graduação.Não IniciadaEssa ação está prevista para ocorrer em 2024
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4.2.2 Estimular a produção intelectual na UFAM voltada para gerar inovação à sociedade.Ampliar em 100% as parcerias para criação de programas, desde nível local até internacional, e/ou em redes para produção de inovação, captação de recursos, licenciamento de tecnologias, open inovation, entre outras. (C /M /L).Discussão e Palestras sobre open inovation e empreendedorismo2017-2023Coordenação de pós-graduação.Não IniciadaEssa ação está prevista para ocorrer em 2024
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Ampliar em 100% a produção de tecnologias radicais e incrementais (L).
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5. ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL5.1.2 Garantir o atendimento com qualidade no âmbito da assistência estudantil.Assegurar que 60% dos alunos fiquem satisfeitos com a prestação de serviços estudantis (L).Manutenção e fortalecimento do Apoio psicossocial que já vem sendo realizado na Unidade em parceria com a FAPSI e o DAEST2017-2023Coordenação de cursoEm execuçãoEm andamento. Dando continuidade ao apoio psicossocial realizado na Unidade
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Atender 100% das demandas dos alunos com deficiência (L).Realização de estudos de adaptação do prédio da FCF com infomações de acessibilidade em braile em parceria com a Prefeitura do Campus2020-2021Coordenação administrativaNão IniciadaAção não foi desenvolvida em funçao de recurso orçamentário
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6. GESTÃO DE PESSOAS6.1.3 Promover o desenvolvimento gerencial e a contínua capacitação dos servidores.Capacitar 60% dos servidores (M).Incentivo à participação em cursos de capacitação e atualização em redação oficial2017-2021Gestão FCFConcluídaAtividade contínua. Participação dos servidores em formações diversas
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Promoção de cursos internos: Primeiros Socorros, Gerenciamento de Resíduos e Brigada de incêndios, além de cursos específicos para cada área em parceria com a Progesp2017-2021Coordenação administrativaEm execuçãoAtividade contínua
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6.2.1 Proporcionar ações para a promoção de saúde e qualidade de vida.Ampliar em 50% a participação de servidores e discentes em atividades esportivas e culturais (M).Busca de parcerias para realização de ginástica Laboral para os servidores2020-2021Direção e agente de capacitaçãoNão IniciadaEm andamento. Aguardando a solicitação feita ao DSQV- PROGESP solicitando ginástica laboral para os nossos servidores ,em 25.08.16. Porém a FCF participou em outras atividades como: jogos universitários e corrida do servidor.
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Incentivo, divulgação e suporte às atividades do PET e CAFARMA; Empresa Júnior; Atlética Narcótica e demais alunos do curso.2017-2023Gestão FCF e Coordenação de Curso Em execuçãoAtividade Contínua
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7. PLANEJAMENTO E GESTÃO7.1.1 Aperfeiçoar os fluxos administrativos em todos os níveis da gestão.Diminuir em 30% o tempo de resposta (M) Aperfeiçoamento do uso do SEI através dos facilitadores da Unidade2020-2021Gestão FCFConcluídaImplantação do SEI a partir de janeiro de 2020
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Padronizar 100% dos documentos oficiais (C)
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Informatizar 100% dos fluxos identificados e formalizados (L)
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7.2.1 Avaliar o PE e revisar o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), por meio de um processo participativo.Realizar a revisão do PDI a cada 2 anos. (C)Realização de reunião semestral para acompanhamento das ações propostas no plano de ação da Unidade2020-2023Gestão FCFCronograma comprometido
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7.2.2 Fortalecer os controles internos institucionais.Identificar processos críticos dos controles internos a partir de 2016. (C)Criação de planilhas para o controle de bens patrimoniais e bens de consumo e mensuração de serviços2017-2021Coordenação administrativaEm execuçãoJá foram criadas as planilhas para o controle de bens patrimoniais e mensuração de serviços.
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Ampliar a captação de recursos suplementares para a consolidação e expensão da infraestruturaEstruturar diretrizes para a governança institucional (M)Finalização do Regimento Interno da FCF2020-2023DireçãoEm execução
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Obter, no mínimo, 20% dos recursos do tesouro destinados aos investimentos. (L) (Recursos adicionais aos do Tesouro).Realização de discussões sobre as demandas da FCF e busca de meios para a captação de recursos2017-2023Gestão FCFEm execuçãoAtividade contínua. Obtenção de Emenda Parlamentar para criação da Farmácia Universitária alcançada em 2019 e 2022
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 Aperfeiçoar as práticas de gestão (L)Conhecimento e análise do atual modelo de infraestrututa de acordo com as demandas existentes2017-2023Gestão FCFEm execuçãoAtividade contínua. Em 2023 reforçou-se com a criação da comissão de redimensionamento dos espaços da FCF.
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8. INFRAESTRUTURA E TI8.2.2 Implantar as edificações para abrigar a Faculdade de Psicologia, no Setor Sul do Campus Arthur Virgílio Filho.Edificações construídas até 2020 (M)
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9. COMUNICAÇÃO9.1.1 Aperfeiçoar a gestão da informação e comunicação.Aperfeiçoar o gerenciamento de 100% das mídias institucionais (L)1) Manutenção da página institucional da Faculdade de Ciências Farmacêuticas e das redes sociais 2018-2023GESTÃO FCFEm execuçãoatividade contínua
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2) Constituição de comissão de comunicação e relações públicas e marketing da FCF2020-2021Gestão FCFNão Iniciada
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9.1.2 Fortalecer a imagem institucional.Melhorar em 100% a imagem institucional junto à comunidade interna e externa (L)Divulgação das atividades realizadas pela Instituição através da ASCOM2020-2023DireçãoEm execuçãoatividade contínua
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10. AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE10.1.1 Promover a gestão ambiental em todos os campi da universidade.Implementar a política ambiental a partir de 2016 (L)Implementação de Gestão de resíduos químicos em parceria com a comissão de implantação de resíduos da UFAM 2020-2021Gestão FCFNão Iniciada
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Implementação de Gestão de resíduos comuns da FCF2020-2021Gestão FCFNão Iniciada
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