| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Курс: «Бим-менеджмент. Управление технологией в организции» | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | № п/п | Наименованеие разделов и тем | Вид занятий | Количество часов очно, ч | ||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | 1 | Основы BIM-технологии и ее внедрение в процесс проектирования: 1.1. Принципы BIM-технологии как существенной инновации в строительстве 1.2. Особенности реализации принципов BIM в программных продуктах Autodesk Revit и Navisworks. Обзор BIM-инструментов других разработчиков 1.3. Информационные требования заказчика (государственного и частного) к материалам BIM-проектов. 1.4. Порядок и особенности модернизации системы проектирования при переходе на BIM-технологии 1.5. Роль и задачи BIM-менеджера в модернизации системы проектирования и перехода на инновационную BIM-технологию 1.6. Роль и задачи BIM-координатора в разработке проектов, реализуемых поBIM-технологии 1.7. Роль и задачи BIM-мастера в технической поддержке проектов, реализуемых по BIM-технологии 1.8. Особенности разработки и типовое содержание Стандарта BIM проектирования. Технологические регламенты, правила и классификаторы. Шаблоны BIM-проектов. 1.9. Организация разработки библиотеки компонентов модели для различных разделов проекта 1.10. Организация системного освоения проектировщиками программных средств BIM 1.11. Апробация BIM-технологии на пилотном проекте. Подготовка Плана реализации проекта (BEP). | Лекция | 4 | ||||||||||||||||||||||
8 | Часы - академические | |||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | Базовая цена | 26.000 | ||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | 2 | Принципы и особенности организации скоординированной совместной работы над BIM-проектом: 2.1. Организация среды общих данных (СОД) проекта. Распределение прав доступа. Возможности использования «облачных» сервисов BIM 360. 2.2. Создание базового файла проекта. Определение общих координат (привязка объекта к местности). 2.3. Междисциплинарная организация совместной работы на основе связанных файлов. Методы взаимной координации. Особенности передачи «электронных» заданий смежникам. 2.4. Внутридисциплинарная работа над разделом проекта в режиме совместного доступа к одному файлу модели. 2.5. Инструменты проверки согласованности проектных решений между дисциплинами 2.6. Средства совместной работы со сметчиками для формирования 5D-модели (назначение сметных норм) 2.7. Возможности и эффекты использования систем электронного технического документооборота и архива | Лекция | 4 | ||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | 3 | 3. Принципы и средства проверки и приемки моделей и документации по объекту, разработанному с применением BIM-технологии 3.1 Формирование сводной модели объекта проектирования в Autodesk Navisworks - Добавление моделей в общую сборку - Добавление листов документации в сборку - Поиск элементов моделей по свойствам. Группировка элементов в наборы. 3.2. Определение 3D-коллизий сводной модели в Autodesk Navisworks - Автоматизированный поиск и документирование коллизий (недопустимых пересечений или близости) - Порядок исправления коллизий 3.3. Рецензирование сводной модели в Autodesk Navisworks - Измерения по модели и листам - Добавление пометок и замечаний - Работа с комментариями - Определение объемных и количественных показателей элементов модели - Автоматическое сравнение моделей после изменений (сравнение ревизий) 3.4 Публикация сводной модели объекта из Autodesk Navisworks для проверки органами экспертизы или представителями заказчика - Сохранение всей сборки в виде одного защищенного от изменений файла (формат NWD) - Просмотр файла NWD в бесплатном приложении Autodesk Navisworks Freedom - Импорт и просмотр файла NWD в приложениях Autodesk AutoCAD, Revit, Civil 3D | Лекция | 10 | ||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | 4 | 4. Возможности использования BIM-моделей на этапе строительства и эксплуатации объекта 4.1. Создание 4D-модели объекта с помощью «планировщика» Autodesk Navisworks - Установление связей элементов модели с графиком СМР - Демонстрация порядка возведения объекта в соответствии с графиком СМР 4.2. Особенности формирования 6D-модели для передачи объекта в эксплуатацию - Порядок корректировки проектной BIM-модели на этапе строительства с целью получения исполнительной модели «как построено» - Способы добавления к элементам исполнительной модели сведений, необходимых на этапе эксплуатации объекта | Лекция | 8 | ||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | Итоговая аттестация. Прием зачета. | 2 | ||||||||||||||||||||||||
49 | Итого часов | 28 | ||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||
104 | ||||||||||||||||||||||||||
105 |