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1 | Budget Comparison | |||||||||||||||||||||||||
2 | 6/17/2022 | 2022-2023 Budget | 2021-2022 Projection | Percent Change | 2021-2022 Budget | 2020-2021 Actual | 2020-2021 Budget | Notes | ||||||||||||||||||
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4 | REVENUE ACCOUNTS | |||||||||||||||||||||||||
5 | Total Development Revenue | 1,239,966 | 1,231,383 | 1% | 1,132,903 | 1,089,892 | 1,215,240 | |||||||||||||||||||
6 | Total Non-Competive Government Grants/Funding | 3,631,539 | 3,685,564 | -1% | 3,636,093 | 4,299,310 | 3,200,293 | |||||||||||||||||||
7 | Total Fee Income | 1,362,920 | 1,090,348 | 25% | 884,550 | 909,859 | 510,221 | Fee income significantly increased to fund CGHS | ||||||||||||||||||
8 | Total Other Income (includes inter-org transfers) | 869,296 | 893,153 | -3% | 859,080 | 722,306 | 345,150 | 2020-2021 may not include Inter-Org transfers | ||||||||||||||||||
9 | TOTAL REVENUE Before Transfers | 7,103,721 | 6,879,948 | 3% | 6,512,626 | 7,047,156 | 5,270,904 | |||||||||||||||||||
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11 | TOTAL RNA Transfers In | 413,500 | 486,348 | -15% | 556,648 | 537,023 | 513,393 | |||||||||||||||||||
12 | TOTAL Net Asset Transfers In | 246,391 | -100% | 246,391 | * | 350,000 | Significant funds transferred from reserves | |||||||||||||||||||
13 | TOTAL AVAILABLE FUNDS | 7,517,221 | 7,612,687 | -1% | 7,315,665 | 7,584,179 | 6,134,297 | |||||||||||||||||||
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15 | EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||
16 | Total Salaries and Wages | 4,663,611 | 4,623,122 | 1% | 4,693,777 | 4,111,025 | 4,094,264 | |||||||||||||||||||
17 | TOTAL PAYROLL EXPENSE (includes benefits) | 5,579,010 | 5,470,202 | 2% | 5,568,721 | 4,776,508 | 4,708,086 | |||||||||||||||||||
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19 | Total Contract Services | 887,889 | 961,857 | -8% | 740,382 | 774,842 | 316,304 | |||||||||||||||||||
20 | Total IT Expense | 77,120 | 106,251 | -27% | 59,828 | 61,542 | 90,582 | |||||||||||||||||||
21 | Total Office Expense | 90,430 | 77,635 | 16% | 94,484 | 104,791 | 66,964 | |||||||||||||||||||
22 | Total Site/Facility Operating Expenses | 137,247 | 123,097 | 11% | 98,650 | 99,838 | 115,424 | |||||||||||||||||||
23 | Total Building, Site,Equipment Maintenance & Improvement | 75,716 | 140,779 | -46% | 66,434 | 51,418 | 156,960 | |||||||||||||||||||
24 | Total Travel & Meeting Expenses | 7,885 | 2,760 | 186% | 6,769 | 671 | 18,336 | |||||||||||||||||||
25 | Total Instructional/Program Expenses | 357,127 | 451,733 | -21% | 421,958 | 298,820 | 166,728 | |||||||||||||||||||
26 | Total Cafeteria Expenses | 115,200 | 95,873 | 20% | 114,000 | 58,975 | 139,000 | |||||||||||||||||||
27 | Total Insurance | 129,225 | 122,806 | 5% | 99,000 | 81,443 | 124,345 | |||||||||||||||||||
28 | Total Other Expenses | 6,700 | 9,428 | -29% | 9,613 | 33,112 | 7,265 | |||||||||||||||||||
29 | Total Student Services | 8,500 | 9,000 | -6% | 9,000 | 29,991 | 21,000 | |||||||||||||||||||
30 | Total Event Expenses | 27,000 | 14,603 | 85% | 26,826 | 15,246 | 189,916 | |||||||||||||||||||
31 | TOTAL OTHER EXPENSES | 1,920,039 | 2,115,822 | -9% | 1,746,944 | 1,610,689 | 1,412,824 | |||||||||||||||||||
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33 | TOTAL OPERATING EXPENSES | 7,499,049 | 7,586,024 | -1% | 7,315,665 | 6,730,384 | 6,120,910 | |||||||||||||||||||
34 | NET | 18,172 | 0 | 316,772 | 13,387 | |||||||||||||||||||||
35 | Includes $808 PPP Loan | |||||||||||||||||||||||||
36 | 491,228 | *Actual Amount Used from Reserve | ||||||||||||||||||||||||
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