| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | NOMBRE DEL MUNICIPIO: | HUICHAPAN | ||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | PERIODO DE ACTUALIZACIÓN: | TRIMESTRAL | ||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | FECHA DE ACTUALIZACIÓN: | (12/04/2021) | ||||||||||||||||||||||||
6 | (12/04/2021) | |||||||||||||||||||||||||
7 | FECHA DE VALIDACIÓN: | (12/04/2021) | ||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | Ejercicio | Periodo | Eje del PMD | Nombre del Programa derivado del Plan Municipal de Desarrollo | Objetivo de Programa | Nivel del indicador | Nombre del indicador | Dimensión | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas | Avance de metas | Sentido del indicador | Fuente de información | Área responsable de la información | |||||||
10 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Combate a la Corrupción, Transparencia y Mejora de la Gestión Pública | Contribuir a cero tolerancia a la corrupción mediante; la instrumentación de una política de gobierno de cero tolerancia a la corrupción; transparencia, rendición de cuentas y nula discrecionalidad en el ejercicio público, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía. | Fin CGM | Tasa de incidencia de corrupción. | Eficiencia | Gobierno del Estado de Hidalgo | INEGI; Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG) 2015. | Gobierno del Estado | |||||||||||||||
11 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Combate a la Corrupción, Transparencia y Mejora de la Gestión Pública | Instrumentar una política de gobierno de cero tolerancia a la corrupción; transparencia, rendición de cuentas y nula discrecionalidad en el ejercicio público, para que los recursos se destinen a la generación de desarrollo, con la participación y confianza de la ciudadanía. | Propósito CGM | Número de observaciones del Informe de Resultados preliminares a la Cuenta Pública del Ejercicio Fiscal 2021. | Calidad | Mide el número de observaciones emitidas por la Auditoria Superior del Estado de Hidalgo, para verificar el buen manejo de los recursos públicos. | Número de observaciones del Informe de Resultados Preliminares a la Cuenta Pública del Ejercicio Fiscal 2021, es igual al número total de observaciones emitidas por la ASEH. | Cantidad | Trimestral | 5 resultados con observación | 0% | Descendente | Informe de Resultados preliminares a la Cuenta Pública del Ejercicio Fiscal 2021; Auditoria Superior del Estado de Hidalgo. | Secretaria de Contraloria municipaly Organo Interno de control | |||||||||
12 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Combate a la Corrupción, Transparencia y Mejora de la Gestión Pública | Recabar y difundir la información que generan las áreas adscritas a la Administración Pública Municipal conforme lo establece la Ley de Transparecia y Acceso a la Información Pública del Estado de Hidalgo. | Componente CGM 1 | Porcentaje de cumplimiento en la publicacion de las obligaciones que establece la Ley de Transparecia y Acceso a la Información Pública del Estado de Hidalgo a nivel municipal. | Calidad | Mide el porcentaje total del cumplimiento en la publicacion de las obligaciones que establece la Ley de Transpaencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. | Porcentaje de cumplimiento de las obligaciones de Transparencia es igual al 10 entre la calificación que otorga el ITAIH, todo por cien. | Porcentaje | Porcentaje | 9.2 Calificación obtenida en el Tercer Trimestre 2020. | 5% | Ascendente | Reporte de observaciones mediante la verificación virtual de las obligaciones de transparencia (ITAIH y protección de datos personales del Estado de Hidalgo 2021). | Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental | |||||||||
13 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Combate a la Corrupción, Transparencia y Mejora de la Gestión Pública | Auditar a las diversas Dependencias, Organos, Organismos Municipales y Municipales Descentralizados mediante la implementación de Normas de Control. | Componente CGM 2 | Porcentaje de Unidades Administrivas y Organos Descentralizados Auditados. | Eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento de las Unidades Administrativas y Organos Descentralizados (que componen la Administración Pública Municipal) auditadas. | Porcentaje de cumplimiento de las Unidades Administratvas y Organos Descentralizados auditados entre el total de Unidades Administrativas y Organos Descentralizados, todo por cien. | Porcentaje | Anual | 6 Unidades Admiistrativas y 2 Organos Descentralizados | 25% | Ascendente | Mediante una carpeta de Control Interno que integre los expedientes de Auditoria. | Coordinación de Auditorias y autoridad Substanciadora | |||||||||
14 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Combate a la Corrupción, Transparencia y Mejora de la Gestión Pública | Auditar la Obra Pública Municipal a fin de comprobar que los procedimientos se realicen en apego a la normatividad aplicable, con la colaboración de los Comités de Obra y Contraloría Social. | Componente CGM 3 | Porcentaje de expedientes auditados. | Eficacia | Mide el porcentaje de cumplimiento de los expedientes (que integran el Ejercicio Fiscal) auditados. | Porcentaje de expedientes auditados (8) es igual al número total de expedientes entre los expedientes auditados, todo por cien. | Porcentaje | Anual | 48 Obras Públicas | 17% | Ascendente | Mediante una carpeta de Control Interno que integre los expedientes de Obra Pública. | Coordinación de Auditorias y autoridad Substanciadora | |||||||||
15 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Combate a la Corrupción, Transparencia y Mejora de la Gestión Pública | Supervisar la correcta evaluación, vigilancia y fiscalización del Presupuesto aprobado, mediante la eficiencia y economía en la aplicación del Gasto Público. | Componente CGM 4 | Porcentaje de cumplimiento del Presupuesto Anual por Programas. | Eficiencia | Mide el porcentaje de cumplimiento al Presupueso Anual por Programas. | Porcentaje de cumplimiento del Presupuesto Anual por Programas por cien, entre el total del Presupuesto General. | Porcentaje | Anual | No disponible | 100% | Ascendente | Supervisión de cumplimiento a las Reglas de Operación del CONAC. | Unidad de Control Interno y Gestión de la Calidad y Desempeño Municipal | |||||||||
16 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Combate a la Corrupción, Transparencia y Mejora de la Gestión Pública | Desarrollar y llevar a cabo las tareas de evaluación de; las políticas, programas presupuestarios o acciones de gobierno, así como el fundamento jurídico de su creación y sus atribuciones. | Componente CGM 5 | Porcentaje de cumplimiento del Diagnostico de Implementación del PbR-SED en el Municipio, en la sección de evaluación. | Eficiencia | Mide el porcentaje de cumplimiento del Diagnostico de Implementación del PbR-SED en el Municipio, en la sección de evaluación. | Porcentaje de cumplimiento del Diagnóstico de Implementación del PbR-SED en el Municipio, en la sección de evaluación es igual al total de los reactivos entre los reactivos calificados como acertados, todo por cien. | Porcentaje | Anual | No disponible | 100% | Ascendente | Plan Anual de Evaluación | Unidad de Control Interno y Gestión de la Calidad y Desempeño Municipal | |||||||||
17 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Contribuir a establecer un marco legal que brinde certeza jurídica a los ciudadanos y la Administración Municipal, mediante la aprobación de los instrumentos jurídicos que competen a la H. Asamblea Municipal 2020- 2024 | Fin HAM | Reglamentos e Instrumentos Jurídicos emitidos por la H. Ayuntamiento, Publicados en el Periódico Oficial del Estado de Hidalgo | Eficacia | Mide el número de Reglamentos e Instrumentos Jurídicos aprobados por el H. Ayuntamiento Municipal en el Periódico Oficial del Estado de Hidalgo | Numero de Reglamentos e Instrumentos Jurídicos aprobados por el H. Ayuntamiento Municipal en el Periódico Oficial del Estado de Hidalgo del Periodo 2021 v/s Numero de Reglamentos Instrumentos aprobados por el H. Ayuntamiento el año anterior | Cantidad | Trimestral | 1 | 6 | Ascendente | Publicaciones en el Periodico Oficial del Estado de Hidalgo | Oficial Mayor | |||||||||
18 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Fortalecer y preservar el Estado de Derecho a través de reglamentación actualizada que brinde certeza jurídica a los gobernados con respeto a los derechos humanos, cultura de la legalidad, justicia social y equidad de género. | Propósito HAM | Reglamentos e Instrumentos Jurídicos emitidos por la H. Ayuntamiento aprobados sin publicar | Eficacia | Mide el porcentaje de Reglamentos e Instrumentos Jurídicos emitidos por el H. Ayuntamiento aprobados sin publicar | Numero de Reglamentos e Instrumentos Jurídicos aprobados por el H. Ayuntamiento Municipal v/s Número de Reglamentos e Instrumentos aprobados por el H. Ayuntamiento el año anterior | Cantidad | Trimestral | 1 | 6 | Ascendente | Actas de cabildo de aprobación de Reglamentos e Instrumentos Jurídicos emitidos por el H. Ayuntamiento | Oficial Mayor | |||||||||
19 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Sesiones de Cabildo del H. Ayuntamiento periodo 2021 | Componente 1 HAM | Llevar a cabo Sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes de Cabildo | Eficacia | Sumatoria de las sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes del H. Ayuntamiento | Sumatoria de las Sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes celebradas por el H. Ayuntamiento 2021 v/s Sumatoria de las Sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes celebradas en el H. Ayuntamiento periodo 2020 | Cantidad | Cantidad | 31 | 33 | Ascendente | Expediente "Orden del día" de la Oficialía Mayor | Oficial Mayor | |||||||||
20 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Elaboración de proyectos de acuerdo para celebrar las Sesiones de Cabildo del H. Ayuntamiento Municipal | Actividad A 1 HAM | Proyectos de acuerdo elaborados para celebrar las Sesiones de Cabildo del H. Ayuntamiento Municipal | Eficacia | Sumatoria de proyectos de acuerdo elaborados para celebrar sesiones del H. Ayuntamiento Municipal | Sumatoria de proyectos de acuerdo 2021 v/s Sumatoria de proyectos de acuerdo 2020 | Cantidad | Trimestral | 107 | 108 | Ascendente | Expediente "Orden del día" de la Oficialía Mayor | Oficial Mayor | |||||||||
21 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Ordenes del día notificadas en tiempo y forma | Actividad B 1 HAM | Sumatoria de ordenes del día notificadas en tiempo y forma | Eficacia | Sumatoria de los Acuerdos aprobados en sesiones del H. Ayuntamiento Municipal | Sumatoria de ordenes del día notificadas en tiempo y forma 2021 v/s Sumatoria de ordenes del día notificadas en tiempo y forma 20200 | Cantidad | Trimestral | 31 | 33 | Ascendente | Expediente "Orden del día" de la Oficialía Mayor | Oficial Mayor | |||||||||
22 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Acuerdos aprobados en la sesiones de Cabildo del H. Ayuntamiento | Componente 2 HAM | Acuerdos aprobados en sesiones del H. Ayuntamiento Municipal | Eficacia | Sumatoria de Acuerdos aprobados y notificados en las Sesiones a las Dependencias Municipales y Estrados | Sumatoria de acuerdos notificados 2021 v/s Sumatoria de acuerdos notificados 2020 | Cantidad | Trimestral | 105 | 108 | Ascendente | Carpeta de Acuerdos 2021 Oficialía Mayor | Oficial Mayor | |||||||||
23 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Notificación de Acuerdos para brindar certeza jurídica y medidas administrativas a los gobernados y el Gobierno Municipal | Actividad A C2 HAM | Acuerdos aprobados y notificados en las sesiones a las dependencias municipales y estrados. | Eficacia | Sumatoria de Acuerdos aprobados y notificados en las Sesiones a las Dependencias Municipales y Estrados | Sumatoria de acuerdos notificados 2021 v/s Sumatoria de acuerdos notificados 2020 | Cantidad | Trimestral | 105 | 106 | Ascendente | Carpeta de Acuerdos 2021 Oficialía Mayor | Oficial Mayor | |||||||||
24 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Contar con una Gaceta Municipal, como el vínculo permanente de información con los gobernados Huichapenses. | Componente 3 HAM | Creación de la Gaceta Municipal del H. Ayuntamiento de Huichapan Hidalgo. | Eficacia | Creación de la Gaceta Municipal del H. Ayuntamiento de Huichapan Hidalgo. | Sumatoria de mesas de trabajo de análisis del Decreto de Creación de la Gaceta Municipal del H. Ayuntamiento de Huichapan, Hidalgo es igual numero total de mesas de trabajo del Decreto de Creación de la Gaceta Municipal | Cantidad | Trimestral | 0 | 2 | Ascendente | Publicación del Decreto de Creación de la Gaceta Municipal del H. Ayuntamiento de Huichapan, Hidalgo en el Periodico Oficial del Estado de Hidalgo | Oficial Mayor | |||||||||
25 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Análisis del Decreto de Creación de la Gaceta Municipal del H. Ayuntamiento de Huichapan, Hidalgo. | Actividad A C3 HAM | Mesas de trabajo de análisis del Decreto de Creación de la Gaceta Municipal del H. Ayuntamiento de Huichapan, Hidalgo. | Eficacia | Creación de la Gaceta Municipal del H. Ayuntamiento de Huichapan Hidalgo. | Sumatoria de mesas de trabajo de análisis del Decreto de Creación de la Gaceta Municipal del H. Ayuntamiento de Huichapan, Hidalgo es igual numero total de mesas de trabajo del Decreto de Creación de la Gaceta Municipal | Cantidad | Trimestral | 0 | 1 | Ascendente | Expediente "Reglamento de la Gaceta Municipal del H. Ayuntamiento de Huichapan, Hidalgo" | Oficial Mayor | |||||||||
26 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Aprobación del Decreto de Creación de la Gaceta Municipal del H. Ayuntamiento de Huichapan, Hidalgo. | Actividad B C3 HAM | Acta de Sesión de Cabildo donde se aprueba la Creación de la Gaceta Municipal | Eficacia | Acta de Sesión de Cabildo donde se aprueba la Creación de la Gaceta Municipal | Sumatoria de Acta de Sesión de Cabildo donde se aprueba la Creación de la Gaceta Municipal | Cantidad | Trimestral | 11 | 13 | Ascendente | Carpeta "Decretos Municipales 2020-2024" Oficialía Mayor | Oficial Mayor | |||||||||
27 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Decretos Municipales emitidos por el H. Ayuntamiento | Componente 4 HAM | Decretos Municipales emitidos por el H. Ayuntamiento respecto al año anterior | Eficacia | Número de Decretos Municipales emitidos por el H. Ayuntamiento respecto al año anterior | Número de Decretos Municipales emitidos por el H. Ayuntamiento 2021 v/s Número de Decretos Municipales emitidos por el H. Ayuntamiento 2020 | Cantidad | Trimestral | 5 | 13 | Ascendente | Carpeta "Decretos Municipales 2020-2024" Oficialía Mayor | Oficial Mayor | |||||||||
28 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Decretos que por ley tengan que ser publicados en el Periódico Oficial del Estado de Hidalgo | Componente 5 HAM | Decretos Publicados en el Periódico Oficial del Estado de Hidalgo respecto al año anterior | Eficacia | Número de Decretos Municipales emitidos por el H. Ayuntamiento respecto al año anterior | Número de Decretos Municipales emitidos por el H. Ayuntamiento 2021 v/s Número de Decretos Municipales emitidos por el H. Ayuntamiento 2020 | Cantidad | Trimestral | 87 | 92 | Ascendente | Carpeta "Reglamentos Aprobados 2020-2024" Oficialía Mayor | Oficial Mayor | |||||||||
29 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Mesas de trabajo de las Comisiones que integran el H. Ayuntamiento | Componente 6 HAM | Mesas de trabajo de las Comisiones que Integran el H. Ayuntamiento | Eficacia | Número de Actas de Mesas de Trabajo de las Comisiones que integran el H. Ayuntamiento respecto al año anterior | Sumatoria de Actas de la Mesas de Trabajo de las Comisiones que integran el H. Ayuntamiento 2021 respecto al año anterior | Cantidad | Trimestral | 87 | 92 | Ascendente | Minutas de reuniones de las Comisiones del H. Ayuntamiento Municipal 2021 Oficialía Mayor | Oficial Mayor | |||||||||
30 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Programa anual de trabajo de cada Comisión Edilicia del H. Ayuntamiento. | Componente 7 HAM | Programas Anuales de Trabajo de cada Comisión Edilicia | Eficacia | Número de Programas Anuales de Trabajo de las Comisiones Edilicias del H. Ayuntamiento Municipal | Número de Programas Anuales Trabajo v/s Número de Comisiones Permanentes y Especiales del H. Ayuntamiento | Cantidad | Trimestral | 0 | 20 | Ascendente | Programas de Trabajo de cada Comisión Edilicia del H. Ayuntamiento | Oficial Mayor | |||||||||
31 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Correspondencia dirigida a los integrantes del H. Ayuntamiento Municipal | Componente 8 HAM | Correspondencia dirigida a los integrantes del H. Ayuntamiento Municipal | Eficacia | Sumatoria de Correspondencia recibida respecto al año interior | Total de Correspondencia dirigida a los integrantes del H. Ayuntamiento 2021 v/s Total de Correspondencia dirigida a los integrantes del H. Ayuntamiento 2020 | Cantidad | Trimestral | 436 | 440 | Ascendente | Reportes de control de correspondencia recibida 2021 | Oficial Mayor | |||||||||
32 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Correspondencia dirigida a los integrantes del H. Ayuntamiento Municipal | Actividad A C8 HAM | Correspondencia dirigida a los integrantes del H. Ayuntamiento Municipal | Eficacia | Correspondencia recibida y notificada a las Comisiones | Sumatoria de Correspondencia recibida y Sumatoria de Correspondencia turnada a Comisiones | Cantidad | Trimestral | 0 | 300 | Ascendente | Reporte de correspondencia turnada a comisiones | Oficial Mayor | |||||||||
33 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa Municipio Jurídicamente Ordenado | Dar respuesta a las demandas y peticiones de las ciudadanía y de las dependencias del Gobierno Municipal a través de la elaboración de Dictámenes de correspondencia turnada a Comisiones Edilicias | Actividad B C8 HAM | Dictámenes de correspondencia turnada a Comisiones Edilicias | Eficacia | Dictámenes de correspondencia turnada a Comisiones Edilicias | Número de Dictámenes emitidos v/s Número de Correspondencia de asuntos turnados por Comisión | Cantidad | Trimestral | 0 | 300 | Ascendente | Reporte de Dictámenes de Correspondencia turnados a Comisiones Edilicias | Oficial Mayor | |||||||||
34 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Contribuir a fortalecer las finanzas públicas estatales a través de la mejora de las capacidades y estrategias recaudadoras y del manejo responsable de los pasivos , para mantener una politica fiscal que contribuya a mejorar la distribución de los recursos públicos en la población mediante incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio. | Fin | Gobierno del Estado de Hidalgo | Secretaria de Finanzas del Gobierno del Estado de Hidalgo | ||||||||||||||||||
35 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Elevar el porcentaje de la implementación del presupuesto basado en resultados | Propósito | Porcentaje de Incremento de la implementación del presupuesto basado en resultados | Calidad | Mide el avance del desempeño en la gestión pública por resultados | Porcentaje de Incremento de la implementación del presupuesto basado en resultados es igual al al 100% de la calificación del diagnostico entre el porcentaje obtenido por el municipio de huichapan en el 2021 todo por 100 | Porcentaje | Anual | 33% en el 2019 | 60% en el 2021 | Ascendente | Reporte del porcentaje de Implementacion Pbr-SED, Municipios del Estado de Hidalgo, Secretaria de Finanzas Públicas, del Gobierno del Estado de Hidalgo.2021 | Secretarian de Administración y finanzas | |||||||||
36 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio | Componente 1 DIE | Porcentaje de Incremento de la recaudación | Eficacia | Mide el incremento de los ingresos del municipio | Porcentaje de Incremento de la recaudación es igual a la suma de los impuestos, derechos, productos y aprovechamientos asi como de los recursos extraordinarios | Cantidad | Trimestral | $40953,634.82 REPO 2020 | Elevar un 5% la recaudación en la diversificación de ingresos obtenidos | Ascendente | Reportes de ingresos del sistema SACG (sistema automatizado de contabilidad gubernamental, Contabilidad, 2021, servidor . | Dirección de Ingresos y egresos | |||||||||
37 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Establecer campañas para aumentar la eficiencia recaudatoria, a través del análisis del rezago de pagos de contribuciones. | Actividad 1 del C1 DIE | Pocentaje de cuentas prediales rezagadas notificadas | Eficacía | Mide el porcentaje de cuentas prediales notificadas | Porcentaje de cuentas prediales rezagadas notificadas es igual a el número total de cuentas rezagadas identificadas en el padrón catastral sobre el número de cuentas notificadas por 100 | Porcentaje | Trimestral | 10,000 cuentas | 15% | Ascendente | Acuses de recibido de oficios de notificación, tesoreria, 2021, carpeta de notificaciones enviadas. | Dirección de Ingresos y egresos | |||||||||
38 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Implementar campañas de cero recargos para el pago del impuesto predial | Actividad 2 de C1 DIE | Porcentaje de comunidades y colonias por campaña de cero recargos | Eficacia | Mide el número de comunidades y colonias con difusión de la campaña cero recargos | Porcentaje de comunidades y colonias por campaña de cero recargos es igual al número total de comunidades y colonias del municipio entre el número de comunidades y colonias planeadas por 100 | Porcentaje | Mensual | 32 comunidades , 6 barrios y 1 colonia | 100% | Ascendente | Facturas y requisiciones del servicio de difusión, memoria fotografica , Direccion de ingresos y egresos, 2021 | Dirección de Ingresos y egresos | |||||||||
39 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Mantener actualizado el padrón catastral mediante la implantación de sistemas de cartografía digital. | Componente 1 CAT | Número de predios empadronados vinculados a la cartografía digital | Calidad | Mide el número de predios empadronados vinculados a la cartografía digital | Número de traslados de dominio solicitados es igual al total de traslados de dominios realizados | Cantidad | Trimestral | 500 predios vinculados a la cartografia digital en el 2019 | 650 | Ascendente | Sistema de gestion catastral multifinalitario coordinación de catastro municipal, 2021 | Catastro Municipal | |||||||||
40 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Traslados de Dominio elaborados | Actividad 1 C1 CAT | Número de traslados de dominio solicitados | Eficacia | Mide el número de traslados de dominio realizadas por el catastro | Número de Certificados de valor fiscal y no adeudo solicitados es igual al total de Certificados de valor fiscal y no adeudo realizados | Cantidad | Trimestral | 720 traslados de dominio elaborados en el 2019 | 750 | Ascendente | Carpeta mensual con copia de traslado de dominio entregado, coordinación de catastro municipal, 2021, comoda de madera a | Catastro Municipal | |||||||||
41 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Certificados de valor fiscal y no adeudo realizados | Actividad 2 C1 CAT | Número de Certificados de valor fiscal y no adeudo solicitados | Eficacia | Mide el número de Certificados de valor fiscal y no adeudo realizadas por el catastro | Número de Avaluos Catastrales solicitados es igual al total de Avaluos Catastrales realizados | Cantidad | Trimestral | 725 Certificados de valor fiscal y no adeudo realizados en el 2019 | 775 | Ascendente | Carpeta mensual con copia de Certificados de valor fiscal y no adeudo entregado, coordinación de catastro municipal, 2021, comoda de madera a | Catastro Municipal | |||||||||
42 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Avaluos Catastrales realizados | Actividad 3 C1 CAT | Número de Avaluos catastrales solicitados | Eficacia | Mide el número de Avaluos Catastrales realizadas por el catastro | Cantidad de Números Oficiales realizados es igual al total de Números Oficiales otorgados | Cantidad | Trimestral | 950 Avaluos Catastrales realizados en el 2019 | 950 | Ascendente | Carpeta mensual con copia de Avaluos entregado, coordinación de catastro municipal, 2021, vitrina | Catastro Municipal | |||||||||
43 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Números Oficiales realizados | Actividad 4 C1 CAT | Números Oficiales solicitados | Eficiencia | Mide la cantidad de Números Oficiales realizadas por el catastro | Porcentaje de disminución de la partida de combustible respecto al 2020 es igual al gasto de la partida de 2020 por 100 entre el gasto de la partida de combustible de 2021 | Cantidad | Trimestral | 500 números oficiales otorgados | 500 | Ascendente | Carpeta por localidad, barrio o colonia con copia de Números Oficiales, coordinación de catastro municipal, 2021, bodega. | Catastro Municipal | |||||||||
44 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Racionalidad del Gasto en papeleria | Componente 2 DIE | Porcentaje de disminución de la partida de papeleria respecto al 2020 | Eficiencia | Mide la racionalidad del gasto en la partida de papeleria | Porcentaje de disminución de la partida de combustible respecto al 2020 es igual al gasto de la partida de 2020 por 100 entre el gasto de la partida de combustible de 2021 | Porcentaje | Trimestral | $2656,678.78 (partida 211001) en 2020 | 10% | Descendente | Reporte auxiliar de la partida de papeleria (partida 211001), Sistema Automatizado de Contabilidad Gubernamental, SACG.2021 | Dirección de Ingresos y egresos | |||||||||
45 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Racionalidad del gasto en mantenimiento del Parque Vehicular | Componente PVM 1 | Porcentaje de disminución de la partida de mantenimiento de vehiculos respecto al 2020 | Eficiencia | Mide la racionalidad del gasto en la partida de mantenimiento de vehiculos | Porcentaje de disminución de la partida de mantenimiento de vehiculos respecto al 2020 es igual al gasto de la partida de 2020 por 100 entre el gasto de la partida de mantenimiento vehicular de 2021 | Porcentaje | Trimestral | $1335,426.94 (partida 296002) en 2020 | 10% | Descendente | Reporte auxiliar de la partida de papeleria (partida 211001), Sistema Automatizado de Contabilidad Gubernamental, SACG.2021 | Dirección de Ingresos y egresos | |||||||||
46 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Racionalidad del gasto en Combustible del parque vehicular municipal | Componente PVM 2 | Porcentaje de disminución de la partida de combustible respecto al 2020 | Eficiencia | Mide la racionalidad del gasto en la partida de combustible | Porcentaje de disminución de la partida de papeleria respecto al 2020 es igual al gasto de la partida de 2020 por 100 entre el gasto de la partida de papeleria de 2023 | Porcentaje | Trimestral | $7028574.12 (partida 261001) en 2020 | 10% | Descendente | Reporte auxiliar de la partida , Sistema Automatizado de Contabilidad Gubernamental, SACG.2021 | Dirección de Ingresos y egresos | |||||||||
47 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Limitar la brecha digital en las comunidades implementando las tecnologías de la información | Componente 1 TIC'S | Número de comunidades Beneficiadas con servicio de internet | Eficiencia | Mide el número de comunidades beneficiadas del servicio de internet | Número de comunidades Beneficiadas con servicio de internet es igual al número total de comunidades beneficias | Cantidad | trimestral | 9 comunidades en el 2020 | 3 comunidades | Ascendente | Programa informatico, Sistemas Tic´s , 2021 | Sistemas TIC´S | |||||||||
48 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Asistencia Técnica Impartida a las unidades administrativas del gobierno municipal | Componente 2TIC'S | Número de solicitudes atendidas a las unidades administrativas | Eficiencia | Mide el número de asistencias tecnicas otorgadas por la coordinación de sistemas a las unidades administrativas del gobierno municipal | Número de solicitudes atendidas a las unidades administrativas es igual al total de reportes atendidos | Cantidad | trimestral | 360 asistencias en el 2020 | 380 | Ascendente | Sistema de Administración Faster, menú reportes, 2020, coordinación de Sistemas Tic´s | Sistemas TIC´S | |||||||||
49 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Optimizar de manera segura y eficiente los procesos del gobierno municipal a través de la utilización de las tecnologías de información y herramientas tecnológicas | Componente 3 TIC'S | Número de sistemas informaticos diseñados | Eficacia | Mide el número el número de sistemas diseñados para optimización de procesos | Número de sistemas informaticos diseñados es igual al total de sistemas dieñados | Cantidad | trimestral | 3 sisetmas | 3 sisetmas | Ascendente | carpeta de proyecto; Sistemas Tic´s , 2021 | Sistemas TIC´S | |||||||||
50 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Hacienda Pública y Municipal | Fortalecer las capacidades del servicio público a través de la contratación, profesionalización y capacitación de los trabajadores al servicio del Municipio | Componente 1 RH | Porcentaje de servidores públicos capacitados | Eficiencia | Mide el porcentaje del personal capacitado del gobierno municipal | Porcentaje de servidores públicos capacitados es igual al numero total de funcionarios públicos entre el número de servidores públicos capacitados todo por 100 | Porcentaje | Trimestral | 432 servidores públicos | 50% | Ascedente | Expediente de capacitacion de personal, Recursos Humanos 2021 | Recursos Humanos | |||||||||
51 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Innovación Gubernamental Tecnológico (Sistemas TIC'S) | Contribuir a la Sistematización de trámites y servicios mediante lenguajes de programación de los procesos internos de la administarción pública municipal para asi fortalecer la eficiencia y eficacia . | Fin | GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGO | Mejora Regulatoria del Estado de Hidalgo | ||||||||||||||||||
52 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Innovación Gubernamental Tecnológico (Sistemas TIC'S) | Programación de los procesos internos de la administarción pública municipal para asi fortalecer la eficiencia y eficacia . | Propósito | Porcentaje de unidades administrativas con un procesos automatizado | Eficacia | Mide el porcentaje de unidades admistrativas con procesos automatizados | Porcentaje de unidades administrativas con un procesos automatizado es igual al número total de unidades administrativas entre el número de unidades administrativas con un proceso automatizado todo por 100 | Porcentaje | trimestral | nd | 20% | Ascedente | Base datos MySQL, Sistemas TIC´s, 2021 | Sistemas TIC´S | |||||||||
53 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Innovación Gubernamental Tecnológico (Sistemas TIC'S) | Sistema de seguimiento ciudadano municipal | Componente 1 Tic´s | Velocidad de respuesta de procesamiento | Eficacia | Mide la velocidad de respuesta de procesamiento de los tramites de solicitudes | Velocidad de respuesta de procesamiento es igual al tiempo de solucion de solicitudes | Tiempo | Timestral | nd | 10 segundos | descendente | Navegador web;Sistemas TIC´s, 2021 | Sistemas TIC´S | |||||||||
54 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Innovación Gubernamental Tecnológico (Sistemas TIC'S) | Reuniones de levantamiento de requerimientos para la progrmacion del sistema | Actividad 1 del Tic´s | Número de sesiones realizadas para los requerimientos | Eficacia | Midel el número de sesiones realizadas para los requerimientos para la elaboracion de sistema | Número de sesiones realizadas para los requerimientos es igual total de sesiones realizadas | cantidad | trimestral | nd | 27 reuniones | descendente | carpeta de proyecto ; Sistemas TIC´s, 2021 | Sistemas TIC´S | |||||||||
55 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Innovación Gubernamental Tecnológico (Sistemas TIC'S) | Elaboración de sitio web para divulgación y consulta ciudadana | Componente 2 Tic´s | Tiempo de navegación | Eficacia | Mide el tiempo de navegación del ciudadano en el sitio web | Tiempo de navegación es igual a los minutos de interacion del ciudadno | Tiempo | Timestral | nd | 15 minutos | Ascedente | Contador de usuarios recurrentes en la pagina;Sistemas TIC´s, 2021 | Sistemas TIC´S | |||||||||
56 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Innovación Gubernamental Tecnológico (Sistemas TIC'S) | Reuniones de levantamiento de requerimientos para la progrmacion del sitio web. | Actividad 1 c2 Tic´s | Número de sesiones realizadas para los requerimientos del sitio web | Eficacia | Midel el número de sesiones realizadas para los requerimientos para la elaboracion de sistema | Número de sesiones realizadas para los requerimientos es igual total de sesiones realizadas | cantidad | trimestral | nd | 27 reuniones | descendente | carpeta de proyecto ; Sistemas TIC´s, 2021 | Sistemas TIC´S | |||||||||
57 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Innovación Gubernamental Tecnológico (Sistemas TIC'S) | Sistema de Archivo Municipal de Huichapan | Componente 3Tic´s | Velocidad de respuesta de procesamiento | Eficacia | Mide la velocidad de respuesta de procesamiento de los tramites de solicitudes | Velocidad de respuesta de procesamiento es igual al tiempo de solucion de solicitudes | Tiempo | Timestral | nd | 10 segundos | descendente | Navegador web;Sistemas TIC´s, 2021 | Sistemas TIC´S | |||||||||
58 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Innovación Gubernamental Tecnológico (Sistemas TIC'S) | Reuniones de levantamiento de requerimientos para la progrmacion del sistema | Actividad 1 c3 Tic´s | Número de sesiones realizadas para los requerimientos | Eficacia | Midel el número de sesiones realizadas para los requerimientos para la elaboracion de sistema | Número de sesiones realizadas para los requerimientos es igual total de sesiones realizadas | cantidad | trimestral | nd | 10 reuniones | descendente | carpeta de proyecto ; Sistemas TIC´s, 2021 | Sistemas TIC´S | |||||||||
59 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Contribuir a generar la certeza y seguridad juridica mediante la cumplimiento regulatorio, justicia civil, derechos fundamentales y acciones regulatorias para fomentar el gobierno abierto. | Fin | Indice del Estado de Derecho | calidad | GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGO | Secretaria de Gobierno del Estado de Hidalgo | ||||||||||||||||
60 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Generar el cumplimiento del marco regulatorio actualizado , justicia civil, derechos fundamentales y acciones regulatorias para fomentar el gobierno abierto. | Propósito | Número de ordenamientos legales actualizados para el cumplimiento del marco regulario en materias de juez conciliador, archivos y patrimonio municipal. | Eficacia | Mide el número de ordenamientos legales actualizados del municipio de huichapan, respecto , al juez civico, el patrimonio municipal, el archivo municipal | Número de ordenamientos legales actualizados para el cumplimiento del marco regulario en materias de juez conciliador, archivos y patrimonio municipal.es igual a la suma de instrumentos legales aprobados por la asamblea municipal | Cantidad | Trimestral | nd | 4 instrumentos legales | Ascendente | ACTAS DE CABILDO DE AUTORIZACION DE LOS INSTRUMENTOS JURIDICOS NORMATIVOS, SECRETARIA GENERAL,2021. | Secretaria General Municipal | |||||||||
61 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Seguimiento jurídico de los asuntos legales del Municipio de Huichapan | Componente UTJ 1 | Seguimiento jurídico de los asuntos legales del Municipio de Huichapan | Eficiencia | Mide el número de asuntos legales que se encuentran en proceso para su resolución correspondiente | Número de expedientes de asuntos legales del municipio de Huichapan es igual al número total de asuntos legales en proceso | Cantidad | Trimestral | 30 expedientes en el 2020 | 20 | Descendente | Expedientes jurídicos de asuntos legales. | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
62 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Desahogo de audiencias y notificaciones personales para el seguimiento de los expedientes legales del Municipio de Huichapan Hidalgo | Actividad UTJ 1A | Desahogo de audiencias y notificaciones personales para el seguimiento de los expedientes legales del Municipio de Huichapan Hidalgo | Eficiencia | Mide el numero de audiencias y notificaciones personales realizadas. | Numero de audiencias y notificaciones personales realizadas es igual al numero total realizado. | Cantidad | Trimestral | sin parámetro | 40 | Ascendente | Informe de actividades mensuales de la unidad técnica jurídica. | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
63 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Ingreso de promociones correspondientes a cada uno de los expedientes legales en los que el municipio sea parte | Actividad UTJ 1B | Ingreso de promociones correspondientes a cada uno de los expedientes legales en los que el municipio sea parte | Eficiencia | Mide el numero de promociones ingresadas | Numero de promociones ingresadas es igual a numero total realizado. | Cantidad | Trimestral | sin parámetro | 40 | Ascendente | Informe de actividades mensuales de la unidad técnica jurídica. | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
64 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Asesoría jurídica a las diferentes áreas de la administración Municipal | Componente UTJ 2 | Asesoría jurídica a las diferentes áreas de la administración Municipal | Eficiencia | Mide el número de asesorías jurídicas otorgadas a las unidades administrativas para resolver las problemáticas del municipio | Número de asesorías jurídicas otorgadas a las áreas de la administración pública municipal es igual a la suma de solicitudes atendidas por la unidad jurídica | Cantidad | Trimestral | 120 asesorías en el 2020 | 130 | Ascendente | Informe de actividades mensuales de la unidad técnica jurídica. | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
65 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Audiencia para brindar las asesorías jurídicas solicitadas por los funcionarios públicos de las diversas áreas de la administración municipal | Actividad UTJ 2A | Audiencia para brindar las asesorías jurídicas solicitadas por los funcionarios públicos de las diversas áreas de la administración municipal | Eficiencia | Mide el numero de audiencias brindadas a las diversas áreas de la administración publica municipal | Numero de audiencias para asesorías jurídicas es igual al numero de solicitud de asesorías realizadas por parte de funcionarios públicos | Cantidad | Trimestral | sin parámetro | 100 | Ascendente | Registro de asesorías solicitadas por parte de funcionarios de las diversas áreas de la administración municipal | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
66 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Elaboración o Revisión de convenios y/o contratos en los que el Municipio de Huichapan sea parte | Componente UTJ 3 | Elaboración o Revisión de convenio y/o contratos en los que el Municipio de Huichapan sea parte | Eficiencia | Mide el número de contratos y/o convenios elaborados y revisados | Número de contratos y convenios elaborados y revisados es igual a la suma de los contratos y convenios realizados por la unidad técnica jurídica | Cantidad | Trimestral | 30 contratos y convenios en el 2020 | 30 | Ascendente | Concentrado de contratos y convenios en la Unidad Técnica Jurídica. | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
67 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Elaboración de contratos y/o convenios celebrados entre el municipio de Huichapan y organismos públicos o particulares. | Actividad UTJ 3A | Elaboración de contratos y/o convenios celebrados entre municipio de Huichapan y organismos públicos o particulares | Eficiencia | Mide el Numero de contratos y/o convenios elaborados | Numero de convenios y/o contratos ELABORADOS es igual a la suma de solicitudes realizadas por las diversas áreas de la A.P.M. para la ELABORACIÓN de contratos y/o convenios. | Cantidad | Trimestral | sin parámetro | 15 | Ascendente | Concentrado de contratos y/o convenios vigentes. | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
68 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Revisión de contratos y/o convenios celebrados entre el municipio de Huichapan y organismos públicos o particulares. | Actividad UTJ 3B | Revisión de contratos y/o convenios celebrados entre el municipio de Huichapan y organismos públicos o particulares | Eficiencia | Mide el Numero de contratos y/o convenios revisados | Numero de convenios y/o contratos REVISADOS es igual a la suma de solicitudes realizadas por las diversas área de la A.P.M. para la REVISIÓN de contratos y/o convenios. | Cantidad | Trimestral | sin parámetro | 15 | Ascendente | Concentrado de contratos y/o convenios vigentes. | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
69 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Orientación jurídica a la ciudadanía y/o autoridades auxiliares que así solicita el apoyo al C. Presidente Municipal mediante audiencias y/o solicitudes. | Componente UTJ 4 | Orientación jurídica a la ciudadanía y/o autoridades auxiliares que así solicita el apoyo al C. Presidente Municipal mediante audiencias y/o solicitudes | Eficiencia | Mide el Número de orientaciones jurídicas brindadas a la ciudadanía. | Numero de orientaciones jurídicas realizadas a ciudadanía/autoridades auxiliares municipales es igual a la suma de solicitudes atendidas por la unidad jurídica | Cantidades | Trimestral | Sin parámetro | 140 | Ascendente | Informe de actividades mensuales de la unidad técnica jurídica. | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
70 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Audiencia a la ciudadanía que solicita orientación jurídica. | Actividad UTJ 4A | Audiencia a la ciudadanía que solicita orientación jurídica. | Eficiencia | Mide el Numero de asesorías brindadas | Numero de orientaciones jurídicas realizadas a ciudadanía es igual a la suma de solicitudes atendidas por la unidad jurídica | Cantidades | Trimestral | Sin parámetro | 70 | Ascendente | Registro de orientaciones brindadas a ciudadanos. | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
71 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Audiencia a las autoridades auxiliares municipales que solicita orientación jurídica. | Actividad UTJ 4B | Audiencia a las autoridades auxiliares municipales que solicita orientación jurídica. | Eficiencia | Mide el Numero de asesorías brindadas | Numero de orientaciones jurídicas realizadas a autoridades auxiliares municipales es igual a la suma de solicitudes atendidas por la unidad jurídica | Cantidades | Trimestral | Sin parámetro | 70 | Ascendente | Registro de orientaciones brindadas a las autoridades auxiliares municipales | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
72 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Radicación, desarrollo y resolución de Procedimientos seguidos en forma de juicio. | Componente UTJ 5 | Radicación, desarrollo y resolución de Procedimientos seguidos en forma de juicio. | Eficiencia | Mide el Numero de procedimientos seguidos en forma de juicio por parte del municipio de Huichapan Hidalgo | Numero de procedimientos seguidos en forma de juicio es igual a la suma de solicitudes para el inicio de procedimientos seguidos en forma de juicio | Cantidades | Trimestral | Sin parámetro | 1 | Descendente | Informe de actividades mensuales de la unidad técnica jurídica. | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
73 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Elaboración de los acuerdos pertinentes dentro de los procedimientos seguidos en forma de juicio | Actividad UTJ 5A | Elaboración de los acuerdos pertinentes dentro de los procedimientos seguidos en forma de juicio | Eficiencia | Mide el Numero de acuerdos realizados dentro de los expedientes seguidos en forma de juicio | Numero de acuerdos realizados es igual numero escritos ingresados por la parte promovente dentro de los procedimientos seguidos en forma de juicio | Cantidades | Trimestral | Sin parámetro | 10 | Descendente | Informe de actividades mensuales de la unidad técnica jurídica. | Dirección unidad Tecnica Juridica | |||||||||
74 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Privilegiar la solución de los conflictos sobre los formalismos procedimentales siempre que no se afecte la igualdad entre las partes, el debido proceso u otros derechos, además de que busca mantener la tranquilidad, seguridad y orden público, así como procurar el cumplimiento de los ordenamientos legales, administrativos y reglamentarios del Municipio de Huichapan, con perspectiva de Género. | Componente 1 CM | Número de personas atendidas en el conciliador municipal | Eficacia | Mide el número de personas que llegan al area, solicitando el servicio para procurar conciliar, un conflicto no constitutivo de delito, contribuyendo asi a mantener la tranquilidad, seguridad y el orden público | Número de personas atendidas en el conciliador municipal es igual al número total de los ciudadanos que se registran en el libro de audiencia | Cantidad | Trimestral | 3889 ciudadanos atendidos en el 2020 | 5500 | descendente | Libro de registro de audiencia diaria | Coordinación de Juzgado civico Municipal | |||||||||
75 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Brindar audiencia a los habitantes del Municipio, que se vean involucrados en conflictos no constitutivos de delito. | Componente 2 CM | Número de audiendias atendidas | Eficacia | Mide el número de conciliaciones que se logran | Número de audiendias atendidas es igual al número total de conciliaciones logradas. | Cantidad | Trimestral | 81 conciliaciones en el 2020 | 150 | descendente | Actas elaboradas por concepto de conciliación | Coordinación de Juzgado civico Municipal | |||||||||
76 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Extender citatorio, para invitar a la o las personas con las que se desea conciliar. | Actividad 1 CCM2 | Número de citatorios entregados | Eficacia | Mide el número de citatorios entregados con la intención de llegar a la conciliación | Número de citatorios entregados es igual al numero total de citatorios con acuse de recibido. | Cantidad | Trimestral | 383 citatorios con acuse en el 2020 | 500 | descendente | Acuse de citatorio | Coordinación de Juzgado civico Municipal | |||||||||
77 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Elaborar actas informativas | Componente 3 CM | Número de actas informativas elaboradas | Eficacia | Mide el número de actas informativas elaboradas por distintos hechos y por los cuales al ciudadano le interesa contar con un antecedentes de los mismos . | Número de actas informativas elaboradas es igual a la sumatoria de manifestaciones de hechos que el ciudadano narra ante el Conciliador Municipal | Cantidad | Trimestral | 568 actas informativas en el 2020 | 650 | descendente | Inventario de actas elaboradas | Coordinación de Juzgado civico Municipal | |||||||||
78 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Generar un expediente | Actividad 1CCM3 | Número de expedientes elaborados | Eficacia | Mide el número de expedientes generados para que exista un antecedente de las manifestaciones que al ciudadano le interesa queden evidenciadas. | Número de expedientes elaborados es igual a la suma de los expedientes generados de cada acta informativa | Cantidad | Trimestral | 568 expedientes en el 2020 | 650 | descendente | Inventario de actas elaboradas | Coordinación de Juzgado civico Municipal | |||||||||
79 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Elaborar Actas informativas bajo el concepto de constancias de hechos, constancias de no faltas administrativas y de no infracción. | Componente 4 CM | Número de actas informativas bajo el concepto de constancias de hechos elaboradas.número de constancias de no faltas administrativas y de no infracción. | Eficacia | Mide el número de actas informativas por manifestación unilateral que hace el ciudadano para dejar un antecedente por extravío de algún documento u objeto para dejar un mero antecedente de ese hecho, mide el número de constancias de no faltas administrativas, donde se mide si las personas no han cometido alguna falta al bando de gobierno, mide el número de constancias de no infracción, donde se verifica que no se le haya recogido, licencia, placas o tarjeta de circulación, por cometer alguna falta de tránsito. | Número de actas informativas onstancias de hechos elaboradas es igual a la sumatoria de las personas que acuden a realizar una manifestación unilateral | Cantidad | Trimestral | 44 actas informativas elaboradas por extravios de documentos u objetos 2020 | 75 | descendente | Archivos de actas elaboradas de hechos, de constancias de no faltas administrativas y de constancia de no infracción. | Coordinación de Juzgado civico Municipal | |||||||||
80 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Calificar las faltas administrativas al Bando de Gobierno y de Policía | Componente 5 CM | Número de infractores al bando de gobierno y policia | Eficacia | Mide la cantidad de personas que infringen el bando de gobierno y de policia | Número de infractores al Bando de Gobierno y Policía es igual al número de boletas de remisión de arrestados emitidas por policías de la Secretaria de Seguridad Pública y Vialidad Municipal y puestas a disposición por parte de Policia Estatal, es igual al número de actas circunstanciadas y ckek list, que elabora y emite la Dirección de Reglamentos,Espectáculos y Comercio, asi como los avalúos que emite Obras Públicas, por la Reparación de daños al Municipio. | Cantidad | Trimestral | 173 personas remitidas por infringir el bando de gobierno y policia vigente en el 2020 | 350 | descendente | Boletas de remisión de arrestados que emite la Secretaria de Seguridad Pública y Vialidad Municipal y las puestas a disposición que elabora la Policia Estatal y oficios entregados sobre los decretos de Salubridad, dónde se impide, la función de los establecimientos asÍ como los horarios de apertura y cierres, Actas Circuntanciadas, chek list, que elabora y emite la Dirección de Reglamentos, Espectáculos y Comercio, así como los daños ocacionados a bienes muebles e inmuebles, propiedad del Mnunicipio, por los infractores. | Coordinación de Juzgado civico Municipal | |||||||||
81 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Calificar las infracciones al Reglamento de Tránsito | Componente 6 CM | Número de folios de infracción que se pagan | Eficacia | Mide el número de personas que pagan un folio de infracción de tránsito | Número de folios de infracción que se pagan es igual a la suma de recibos expedidos en Tesoreria Municipal por ese concepto. | Cantidad | Trimestral | 52 folios de infracciones calificadas en el 2019 | 150 | descendente | Recibo oficial de tesoreria | Coordinación de Juzgado civico Municipal | |||||||||
82 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Elaborar el proyecto del reglamento de justicia cívica | Componente 7 CM | Plazo para la elaboración del proyecto del reglamento de justicia civica | Eficacia | Mide el número dias para elaborar el reglamento de justicia civica | Plazo para la elaboración del proyecto del reglamento de justicia civica es igual a la suma de dias | Cantidad | Trimestral | 60 dias | descendente | Acta de cabildo de aprobación del reglamento de justicia civica | Coordinación de Juzgado civico Municipal | ||||||||||
83 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Difusión del reglamento de justicia civica en las comunidades del municipio de Huichapan. | Componente 8 CM | Porcentaje de comunidades atendidas | Eficacia | Mide el porcentaje de comunidades en donde se ha difundido el reglamento de justicia civica | Porcentaje de comunidades atendidas es igual al numero total de comunidades del municipio de huichapan entre el numero de comunidades atendidas todo por 100 | porcentaje | Trimestral | 50% | descendente | Minutas de trabajo de difusión del reglamento de justicia cívica. | Coordinación de Juzgado civico Municipal | ||||||||||
84 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Tener un Padrón actualizado de los Actos Registrales, relativos al Estado Civil de las personas. | Componente 1 RC | Tener un Padrón actualizado de los Actos Registrales, relativos al Estado Civil de las personas. | Eficacia | Mide el porcetntaje de Registro de Inscripciones, realizadas en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Actos Registrados es igual al número total de actos realizados en el año. | Porcentaje | Trimestral | 1149 Actos Registrados en el año 2020. | 1150 | Ascendente | Expedientes por cada acto Registrado. Bitácora de trámites 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
85 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Inscribir de Forma Adecuada los Nacimientos. | Actividad 1 RC | Inscribir de Forma Adecuada los Nacimientos. | Eficacia | Mide el porcentaje de nacimientos, inscritos en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Inscripciones de Nacimientos es igual al número total de nacimientos inscritos durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 631 Nacimientos Inscritos en el año 2020. | 632 | Ascendente | Expedientes por cada Nacimiento Registrado. Bitacoa de Trámites 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
86 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Inscribir de Forma Adecuada los Matrimonios. | Actividad 2 RC | Inscribir de Forma Adecuada los Matrimonios. | Eficacia | Mide el porcentaje de Matrimonios, inscritos en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Inscripciones de Matrimonios es igual al número total de Matrimonios inscritos durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 115 Matrimonios Inscritos en el año 2020. | 116 | Ascendente | Expedientes por cada Matrimonio Registrado. Bitacoa de Trámites 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
87 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Inscribir de Forma Adecuada los Divorcios. | Actividad 3 RC | Inscribir de Forma Adecuada los Divorcios. | Eficacia | Mide el porcentaje de Divorcios, inscritos en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Inscripciones de Divorcios es igual al número total de Divorcios inscritos durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 26 Divorcios Inscritos en el año 2020. | 27 | Ascendente | Expedientes por cada Divorcio Registrado. Bitacoa de Trámites 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
88 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Inscribir de Forma Adecuada las Defunciones. | Actividad 4 RC | Inscribir de Forma Adecuada las Defunciones. | Eficacia | Mide el porcentaje de Defunciones, inscritas en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Inscripciones de Defunciones es igual al número total de Defunciones inscritos durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 356 Defunciones Inscritas en el año 2020 | 357 | Ascendente | Expedientes por cada Defunción Registrada. Bitacoa de Trámites 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
89 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Inscribir de Forma Adecuada los Reconocimientos de Hijo | Actividad 5 RC | Inscribir de Forma Adecuada los Reconocimientos de Hijo | Eficacia | Mide el porcentaje de Reconocimientos de Hijo, inscritos en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Inscripciones de Reconociemientos de Hijo es igual al número total de Reconocimientos de Hijo inscritos durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 26 Reconocimientos de Hijo, Inscritos en el año 2020 | 27 | Ascendente | Expedientes por cada Reconocimiento de Hijo. Bitacoa de Trámites 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
90 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Expedir copias certificadas de los Actos Jurídicos Registrados en esta Oficialía. | Componente 2 RC | Expedir copias certificadas de los Actos Jurídicos Registrados en esta Oficialía. | Eficacia | Mide el porcetntaje de Copias Certificadas de actas, realizadas en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Copias Certificadas es igual al número total de Actas Certificadas expedidas en el año. | Porcentaje | Trimestral | 7984 Copias Certificadas, expedidas en el año 2020. | 7985 | Ascendente | Bitacora de trámies 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
91 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Expedir de Forma Adecuada las Copias Certificadas de actas de Nacimiento. | Actividad 1 RC | Expedir de Forma Adecuada las Copias Certificadas de actas de Nacimiento. | Eficacia | Mide el porcentaje de Actas nacimiento certificadas, expeidas en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Copias Certificadas de nacimiento, es igual al número de Actas de nacimiento Certificadas, expedidas durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 6726 Actas de Nacimiento Certificadas, Expedidas en el año 2020. | 6727 | Ascendente | Bitacora de trámies 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
92 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Expedir de Forma Adecuada las Copias Certificadas de actas de Matrimonio. | Actividad 2 RC | Expedir de Forma Adecuada las Copias Certificadas de actas de Matrimonio. | Eficacia | Mide el porcentaje de Actas de Matrimonio certificadas, expeidas en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Copias Certificadas de matrimonio es igual al número de Actas de matrimonio Certificadas, expedidas durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 637 Actas de Matrimonio Certificadas, Expedidas en el año 2020. | 638 | Ascendente | Bitacora de trámies 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
93 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Expedir de Forma Adecuada las Copias Certificadas de actas de Defunción. | Actividad 3 RC | Expedir de Forma Adecuada las Copias Certificadas de actas de Defunción. | Eficacia | Mide el porcentaje de Actas de Defuncion certificadas, expeidas en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Copias Certificadas de Defunción es igual al número de Actas de Defunción Certificadas, expedidas durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 577 Actas de Defunción Certificadas, Expedidas en el año 2020. | 578 | Ascendente | Bitacora de trámies 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
94 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Expedir de Forma Adecuada las Copias Certificadas de actas de Divorcio. | Actividad 4 RC | Expedir de Forma Adecuada las Copias Certificadas de actas de Divorcio. | Eficacia | Mide el porcentaje de Actas de Divorcio certificadas, expedidas en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Copias Certificadas de Divorcio es igual al número de Actas de Divorcio Certificadas, expedidas durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 23 Actas de Divorcio Certificadas, Expedidas en el año 2020. | 24 | Ascendente | Bitacora de trámies 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
95 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Expedir de Forma Adecuada las Copias Certificadas de actas de Reconocimiento de Hijos. | Actividad 5 RC | Expedir de Forma Adecuada las Copias Certificadas de actas de Reconocimiento de Hijos. | Eficacia | Mide el porcentaje de Actas de Reconocimiento de Hijos certificadas, expedidas en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Copias Certificadas de Reconociemiento de Hijo es igual al número de Actas de Reconocimiento de Hijo Certificadas, expedidas durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 21 Actas de Reconocimiento Certificadas, Expedidas en el año 2020. | 22 | Ascendente | Bitacora de trámies 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
96 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Expedir permisos de Inhumación y Exhumación. | componente 3 RC | Expedir permisos de Inhumación y Exhumación. | Eficacia | Mide el porcentaje de permisos de Inhumación y Exhumación, expedidos en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de permismos de Inhumación y Exhumación es igual al número de permisos de Inhumación y Exhumación, expedidos durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 98 Permisos de Inhumación y Exhumación, Expedidos en el año 2020. | 99 | Ascendente | Expediente por cada permiso expedido. Bitacora de trámies 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
97 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Expedir de Forma Adecuada las constancias de Inexistencia de registro, en esta oficialía. | Componente 4 RC | Expedir de Forma Adecuada las constancias de Inexistencia de registro, en esta oficialía. | Eficacia | Mide el porcentaje de Constancias de Inexistencia de Registro, expedidas en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Constancias de Inexistencia de Registro, es igual al número de Constancias de Inexistencia de Registro, expedidas durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 20 Constancias de Inexxistencia de Registro, Expedidas en el año 2020. | 21 | Ascendente | Expediente por cada Constancia Expedida. Bitacora de trámies 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
98 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Expedir de Forma Adecuada Constancias de Inexistencia de Registro de Nacimiento. | Actividad 1 RC | Expedir de Forma Adecuada Constancias de Inexistencia de Registro de Nacimiento. | Eficacia | Mide el porcentaje de Constancias de Inexistencia de Registro de Nacimiento, expedidas en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Constancias de Inexistencia de Registro de Nacimiento es igual al número de Constancias de Inexistencia de Registro de Nacimiento, expedidas durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 6 Constancias de Inexistecia de Registro de Nacimiento, Expedidas en el año 2020. | 7 | Ascendente | Expedientes por cada acto Registrado. Bitácora de trámites 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
99 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Expedir de Forma Adecuada Constancias de Inexistencia de Registro de Matrimonio. | Actividad 2 RC | Expedir de Forma Adecuada Constancias de Inexistencia de Registro de Matrimonio. | Eficacia | Mide el porcentaje de Constancias de Inexistencia de Registro de Matrimonio, expedidas en la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Constancias de Inexistencia de Registro de Matrimonio es igual al número de Constancias de Inexistencia de Registro de Matrimonio, expedidas durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 14 Constancias de Inexistecia de Registro de Matrimonio, Expedidas en el año 2020. | 15 | Ascendente | Expedientes por cada Matrimonio Registrado. Bitacoa de Trámites 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||
100 | 2021 | 1er. Trimestre | Eje 1. Gobierno de Trabajo, Transparencia y Mejora de la Gestión | Programa de Certeza Jurídica y Estada de Derecho | Inscribir de Forma Adecuada, las anotaciones marginales, a los actos registrados en esta ofiicialía. | Componente 5 RC | Inscribir de Forma Adecuada, las anotaciones marginales, a los actos registrados en esta ofiicialía. | Eficacia | Mide el porcentaje de Anotaciones Marginales, Inscritas en los Libros de la Oficialía del Registro del Estado Familiar. | Numero de Anotaciones Marginales es igual al número de Anotaciones Marginales, inscritas durante el año. | Porcentaje | Trimestral | 13 Anotaciones Marginales, Inscritas en el año 2020. | 14 | Ascendente | Expedientes por cada Reconocimiento de Hijo. Bitacoa de Trámites 2021. | Oficial del Registro del Estado Familiar | |||||||||