| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | INSTRUMENTO PARA EL SEGUIMIENTO Y LA VERIFICACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS | ||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||
6 | Política Pública | POLÍTICA PÚBLICA DE VIVIENDA Y HABITAT PARA EL MUNICIPIO DE SABANETA ANTIOQUIA | |||||||||||||||||||||
7 | Acuerdo Municipal N° | Acuerdo N° 15 DE 2018 | |||||||||||||||||||||
8 | Vigencia | 2018-2030 | |||||||||||||||||||||
9 | Secretaría líder | FOVIS | |||||||||||||||||||||
10 | Secretaría corresponsable 1 | Secretaría de Planeación | Secretaría 2: | Secretaría de Medio Ambiente | Secretaría 3: | ||||||||||||||||||
11 | Objetivo General de la Política Pública | Transformar las necesidades y problemas de la comunidad Sabaneteña en alternativas y oportunidades de desarrollo, disminuyendo el déficit de vivienda cualitativo y cuantitativo para un mejor hábitat. | |||||||||||||||||||||
12 | |||||||||||||||||||||||
13 | |||||||||||||||||||||||
14 | Objetivo específico / Líneas estratégicas | Nombre indicador | Unidad | Línea base | Tiempos de ejecución | Metas anuales | Periodicidad de seguimiento | Seguimiento Vigencia Año 2024 | Responsable de la ejecución | ||||||||||||||
15 | Avance Cuantitativo (Númerico) | Avance Cualitativo (Descriptivo) | |||||||||||||||||||||
16 | Valor | Año | Fecha de inicio | Fecha de finalización | Tipo de Meta | Meta Final | Meta Año | Avance anual final | Porcentaje de Cumplimiento | Avance anual final | Secretaría | Dirección/Subdirección/Grupo/Unidad | |||||||||||
17 | Eje estratégico 1: Calidad, Cobertura y Habitabilidad | Construcción del modelo integral de vivienda del Municipio de Sabaneta. | Número | 1 | 2023 | Enero | Diciembre | Incremento | 1 | 1 | Semestral | No se programó el indicador para esta vigencia | No se programó el indicador para esta vigencia | La política pública, que hará las veces del modelo integral de vivienda del municipio de Sabaneta, se encuentra en fase de formulación. | FOVIS | ||||||||
18 | Eje estratégico 2: Instrumentos de Ordenamiento Territorial y Gestión del Suelo | Construcción del modelo integral de vivienda del Municipio de Sabaneta. | Número | 1 | 2023 | Enero | Diciembre | Incremento | 1 | 1 | Semestral | No se programó el indicador para esta vigencia | No se programó el indicador para esta vigencia | La política pública, que hará las veces del modelo integral de vivienda del municipio de Sabaneta, se encuentra en fase de formulación. | FOVIS | ||||||||
19 | Eje estratégico 3: Asequibilidad y Viabilidad Económica | Número de familias beneficiadas con mejoramientos de vivienda implementados y ejecutados. | Número | 671 | 2023 | Enero | Diciembre | Incremento | 1000 | 200 | Semestral | 0 | 0% | Aunque en la vigencia anual no se ejecutaron mejoramientos, se realizaron 82 visitas técnicas a las familias que serán beneficadas en futuras intervenciones que se realizarán en el primer semestre del 2025. Además, se avanzó en la estructuración del convenio con VIVA Antioquia lo que permitirá la implementación de los mejoramientos en el próximo periodo. Por lo anterior, este indicador no refleja avance en el periodo. | FOVIS | ||||||||
20 | Número de subsidios para vivienda entregados. | Número | 814 | 2023 | Enero | Diciembre | Incremento | 300 | 100 | Semestral | 164 | 164% | Durante este año, se adjudicaron 164 subsidios de Vivienda Nueva. Estos subsidios beneficiaron a familias que accedieron a soluciones habitacionales en los proyectos de Brisas del Valle y Siempre Verde, contribuyendo a una reducción del déficit habitacional y mejorando la calidad de vida de los beneficiarios. | FOVIS | |||||||||
21 | Eje estratégico 4: Efectividad de las capacidades Institucionales y de Gestión | Acompañamiento social para la sana convivencia en unidades residenciales de interés social. | Número | 4 | 2023 | Enero | Diciembre | Incremento | 12 | 4 | Semestral | 14 | 350% | Durante el 2024, se llevaron a cabo 14 encuentros de acompañamiento social en las cuatro unidades residenciales adscritas al FOVIS: Mirador de Sabaneta, Miramonte, Portal del Carmen y Brisas de María. En estos espacios, se activaron rutas de atención para la identificación y mitigación de problemáticas psicosociales, garantizando un enfoque integral en la convivencia comunitaria. Además, en articulación con la Secretaría de Medio Ambiente, se implementaron placas biodigestoras y puntos de limpieza para mejorar la gestión de residuos en las unidades. También se realizaron jornadas de vacunación en alianza con el hospital municipal y se trabajó con el equipo de Espacio Público para regular el uso de parqueaderos dentro y en los alrededores de las unidades residenciales. Finalmente, se brindó acompañamiento psicosocial en las asambleas de propiedad horizontal, promoviendo una mejor convivencia y fortaleciendo la organización comunitaria en los proyectos de vivienda de interés social. | FOVIS | ||||||||
22 | Actualización, migración e implementación de los sistemas de calidad, contable y financiero ejecutada. | Número | 0 | 2023 | Enero | Diciembre | Incremento | 2 | 1 | Semestral | No se programó el indicador para esta vigencia | No se programó el indicador para esta vigencia | Se inició la etapa pre-contractual para la actualización del software financiero Delta Web (Presupuestos, Tesorería, Contablidad y Cartera) que mejorará y potencializará los procesos administrativos de la entidad. Adicionalmente, se encuentra en proceso de cotización un software que contemple los procesos de calidad, talento humano, planeación estratégica, control interno y sistema de gestión documental. | FOVIS | |||||||||
23 | Número de familias asesoradas y acompañadas para la regularización integral de predios. | Número | 343 | 2023 | Enero | Diciembre | Incremento | 400 | 50 | Semestral | 9 | 18% | Este resultado responde a la demanda de la comunidad y a los procesos administrativos que conlleva cada legalización. Por parte de la entidad se garantizó la asesoría y el acompañamiento a cada ciudadano que lo requirió garantizando la continuidad en el proceso de regularización de predios en el municipio. | FOVIS | |||||||||
24 | |||||||||||||||||||||||
25 | |||||||||||||||||||||||
26 | |||||||||||||||||||||||
27 | |||||||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||||
29 | |||||||||||||||||||||||
30 | |||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||||
37 | |||||||||||||||||||||||
38 | |||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||