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DIRECCIÓN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y ACREDITACIÓN
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SEGUIMIENTO PLAN DE MEJORA
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FACULTADFacultad de Humanidades
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PROGRAMADoctorado en Historia
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ProcedenciaDebilidad / Oportunidad de mejoraObjetivoAcción de mejoraIndicador de logroMetaMedio de verificaciónResponsableRecursos asociadosFuente financiamientoPlazos
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IAE-2021Disminución del cuerpo docente (8 personas entre 2016 y 2019), con una baja tasa de renovación (una sola contratación durante el mismo período).Reponer al menos dos jornadas completas, con el fin de reforzar las líneas de investigación actualmente vigentes.Gestiones ante la Prorrectoría para obtener la autorización presupuestariaRecursos autorizadosContratación de dos nuevos académicos de jornada completaContratación en septiembre de 2022 de los académicos Xochitl Inostroza Ponce y Claudio Pérez SilvaDirector Programa
Director Departamento de Historia		101.282.259Presupuesto corriente de la Casa del gobierno central de la Universidad1/12/2021
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Llamado a dos concursos públicos de jornada completa, consistentes con las líneas de investigación del Doctorado actualmente vigente.Concursos convocados y adjudicadosConvocatoria de un concurso público.Realización del concurso público.Vicerrectoría Académica
Decana Facultad de Humanidades
Dirección Depto. Historia
No requiere de recursos
RRHH		No aplica1/8/2022
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IAE-2021Desequilibrio de género en el estamento académico y estudiantil, e incluso en las postulaciones.Explorar mecanismos de inclusión que permitan aumentar el número de mujeres en estamentos académico y estudiantil.1.- Priorizar contratación de mujeres en los concursos públicos convocados.1.- Académicas contratadas e incorporadas al Claustro.Contratación de académicasConvocatoria al concurso incluyó un porcentaje extra a las postulantes mujeresDirector Departamento de HistoriaNo requiere de recursos
RRHH		No aplica1.- Agosto 2022
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2.- Desarrollar campaña de promoción de las postulaciones femeninasLograr equiparidad de género en las postulaciones y admisiones al programa
50% de postulaciones de mujeres al programa y 50% de mujeres del total de matriculados
Registro de campaña de difusión promoviendo la paridad de género
2.- Dirección Depto. Historia
3.- Comité de Programa		400.000Plan Operativo, financiado por la Prorrectoría2.- Marzo 2022
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IAE-2021Dificultad para ajustarse a una tasa de graduación oportuna de 8 semestresMejorar los índices de graduación oportunaEvaluar eficacia de los exámenes de avance de tesis como instrumentos de monitoreo de avance.Elaboración de un informe sobre eficacia de exámenes de avance de tesis.
Informe elaborado durante el año 2026		Informe de experto que analiza las fortalezas y las debilidades de los cursos de Avances de Tesis I, II, III y IVComité del Programa400.000Plan Operativo, financiado por la Prorrectoría1/12/2026
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Evaluar la ficha de compromiso de avance de los cursos de tesis
Informe de evaluación de fichas de compromiso de tesis		Mejorar el tiempo de graduación oportuna a menos de 9,7 semestres
Fichas de compromiso actualizadas		Comité del ProgramaNo requiere de recursosNo aplica1/12/2026
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RES 2064-2024Al respecto es importante que el Programa desarrolle estrategias para favorecer la participación de estudiantes extranjerosMejorar la inserción internacional del ProgramaDiseñar estrategias de difusión del Programa en Universidades de América LatinaElaboración de un plan de atracción de estudiantes extranjerosPlan de atracción de extranjeros elaborado 2026Documento que contenga el plan de internacionalización del Programa de DoctoradoComité del Programa/Vicerrectoría de PostgradoNo requiere de recursosNo aplica1/12/2026
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RES 2064-2024No obstante es necesario explicitar cómo se aborda dentro del itinerario formativo la proyección social en servicio a la agencia de actores sociales y comunitarios, para el cumplimiento del eje de análisis histórico para la acción social del perfil de graduación, como de los objetivos del Programa..
Analizar cómo el proceso formativo contribuye al cumplimiento del perfil de graduación del programa.
Realizar un informe de como la investigación en curso cumple con el perfil de egreso de análisis histórico para la acción social.		Informe realizado
Informe realizado diciembre de 2026		Documento de informe realizadoComité del ProgramaNo requiere de recursosNo aplica1/8/2026
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Rediseñar de la pauta de compromiso de Avance de Tesis I, II, III y IV, donde se especifiquen actividades de análisis histórico para la acción socialPauta de compromiso de avance de tesis actualizadaPauta de avance implementado desde el II semestre de 2026Documento de pautaComité de ProgramaNo requiere recursosNo aplica1/12/2026
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RES 2064-2024Cuenta con distintos mecanismos que han sido efectivos hasta el momento para el seguimiento de los estudiantes, los que son ejecutados por la dirección del Programa y su comité. Con todo, sugerimos monitorear a los y las estudiantes que se encuentran en el ciclo final, para previa retrasos en su graduación. En este ámbito, el plan de mejoramiento contempla acciones para evaluar la eficacia de los instrumentos de monitoreo, así como incorporar nuevos mecanismos que le permitan mejorar los índices de graduación oportuna.ya fue abordado por el programa en este plan de mejora.
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RES 2064-2024Las líneas de investigación del Programa están sustentadas en la productividad del claustro, sin embargo, en términos numéricos, la línea de historia económica es la con menos integrantes: a ella están asociados solo dos académicos.
Asegurar que las líneas de investigación del programa estén debidamente sustentadas		Evaluar con el comité y presentar propuesta sobre la continuidad de la línea de investigación de historia económica
Reunión del Claustro del Programa para evaluar propuesta 		Reunión del claustro en octubre de 2026
Acta y propuesta de la reunión del claustro.		Comité de ProgramaNo requiere de recursosNo aplica1/12/2026
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RES 2064-2024Sin embargo, es necesario que el Programa fortalezca su internacionalización con miras a atraer estudiantes extranjeros, especialmente dentro de Latinoamérica.ya fue abordado por el programa en este plan de mejora.
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