| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | LTAIPT_A63F06 | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Coordinar actividades institucionales de control de la corrupción desde un enfoque estratégico | Porcentaje de implementación de la Política Anticorrupción del Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Mide porcentaje de prioridades de política pública implementadas | (NUMERADOR) Número de prioridadesde la PAET que cuentan con acciones de implementación (Eppi/pp)*100 | prioridades implementadas | Trimestral | El año 2020 se cumplió con la meta manifestada en el indicador de "Porcentaje de avance en la formulación de la PAET, tras la aprobación del documento de politica púlica en fecha 04 de agosto 2020, por ello el ejercicio actual deberá implementar y evaluar la PAET a partir de la linea de base, la cual se identifica con la totalidad de las prioridades de la PEET. | 10 | 2 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 5/4/2021 | 5/4/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
9 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Orientar la toma de decisiones desde el conocimiento, generación de diagnósticos en materia de anticorrupción | Grado de avance en la elaboración de la Agenda de Riesgos de Corrupción en el Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Indica el avance en la formulación de la Agenda de Riesgos de Corrupción en el Estado de Tlaxcala | (Eppa/cta)*100 | proyectos presentados | Trimestral | Ninguna | 4 | 3 de 4 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 5/4/2021 | 5/4/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
10 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Vincular la ética pública con su cumplimiento y sentido de identidad en las organizaciones públicas | Porcentaje de avance en el Modelo de Código de Ética | Eficiencia | Indica el avance en la elaboración del Modelo de Código de Ética | (Eape/ap)*100 | Avances presentados sobre ética | Bimestral | Ninguna | 2 | 1 | Ascendente | Departamento de Asuntos Juridicos | Departamento de Administración y Finanzas | 5/4/2021 | 5/4/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
11 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Evitar deficiencias en el ejercicio de la función pública | Nivel de avance de cumplimiento del Programa de Capacitación a Servidores Públicos | Eficiencia | Mide el cumplimiento del Programa de Capacitación a Servidores Públicos | (Eacr/acp)*100 | Actividades de capacitación | Trimestral | Ninguna | 24 | 5 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública y de Asuntos Jurídicos | Departamento de Administración y Finanzas | 5/4/2021 | 5/4/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
12 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Lograr interconexión con la Plataforma Digital Nacional | Porcentaje de avance en la integración a la Plataforma Digital Nacional | Eficiencia | Mide y registra en avance en la implementación de la Plataforma Digital Estatal | (Esipddn/cts)*100 | Sistemas interconectados a la Plataforma Digital Nacional | Semestral | Ninguna | 3 | Ascendente | Oficina de Sistemas y Plataformas Digitales | Departamento de Administración y Finanzas | 5/4/2021 | 5/4/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
13 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Lograr que el control de la corrupción sea eficaz y eficiente | Número de acciones de implementación por prioridad de la Política Anticorrupción del Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Registra la cantidad de actividades y acciones de implementación por prioridad de política pública | (NUMERADOR) Número de acciones de implementación | Acciones de implementación | Trimestral | En el ejercicio 2020 se alcanzó el objetivo de formulación de la PAET, sin embargo, la implementación comienza en el ejercicio 2021, teniendo como referencia el resultado del 2020 | 20 | 2 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 5/4/2021 | 5/4/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
14 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar sistematización de información para tomar decisiones sobre prevención, detección e investigación de hechos de corrupción | Número de documentos de medición y análisis de riesgos de corrupción | Eficiencia | Señala la cantidad de documento de medición y análisis de riesgos de corrupción presentados como avance | (NUMERADOR) Número de documentos sobre riesgos de corrupción | Documentos sobre riesgos de corrupción | Bimestral | La linea de base del indicador funge como punto de partida para la gestion del componente y actividades del 2021 | 2 | 1 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 5/4/2021 | 5/4/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
15 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Orientar la toma de decisiones desde el conocimiento, generación de diagnósticos en materia de corrupción | Número de mesas de trabajo con entes públicos para análisis de riesgos de corrupción | Eficiencia | Registra la cantidad de mesas de trabajo con entes públicos para el analisis de los riesgos de corrupción en lo concerniente al ofrecimiento de bienes y servicio públicos | (NUMERADOR) Número de mesas de trabajo de análisis de riesgos de corrupción | Mesas de trabajo sobre riesgos de corrupción | Bimestral | El indicador no cuenta con la linea base dado que en el ejercico 2020, concluyo con presentación de documentos de avance en calidad de proyecto. El acercamiento con entes públicos es parte del nuevo ejerciccio presupuestal | 3 | 2 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 5/4/2021 | 5/4/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
16 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Socializar la importancia de la ética en el servicio público | Número de campañas de difusión sobre la relevancia de la ética pública | Eficiencia | Registra la cantidad de campañas de difusión realizadas hacia la sociedad y servidores públicos para sensibilizar e informar de la importancia de la ética pública. | (NUMERADOR) Número de campañas de difusión sobre ética Pública | Campañas de difusión | Trimestral | El indicador no cuenta con linea de base dado que las campañas de difusión en materia de ética con una actividad nueva planificada para el ejercicio 2021 | 6 | 1 | Ascendente | Departamento de Comunicación y Vinculación Social | Departamento de Administración y Finanzas | 5/4/2021 | 5/4/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
17 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Definir las características, alcance, límites y demás especificidades del Modelo de Código de Ética | Número de mesas de trabajo para definición del Modelo de Código de Ética | Eficiencia | Registra la cantidad total de mesas de trabajo para definición de las características del Módelo de Código de Ética. Se planifican mesas de trabajo y sesiones con los integrantes del Comité Coordinador y demás entes públicos en el Estado | (NUMERADOR) Cantidad total de mesas de trabajo y sesiones sosbre ética | Mesas de trabajo y sesiones del Comité Coordinador | Bimestral | Ninguna | 5 | 1 | Ascendente | Departamento de Asuntos Juridicos | Departamento de Administración y Finanzas | 5/4/2021 | 5/4/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
18 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar mayor satisfacción en el usuario de bienes y servicios públicos | Número de acciones de capacitación para servidores públicos | Eficiencia | Registra la cantidad total de conferencias, cursos, talleres, seminarios y demás acciones de capacitaciones generadas para servidores públicos | (NUMERADOR) Cantidad total de acciones de capacitación a servidores públicos | Acciones de capacitación | Trimestral | Ninguna | 24 | 5 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Pólitica Pública, y de Asuntos Jurídicos | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
19 | 2021 | 1/1/2021 | 31/3/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar mecanismos de inteligencia anticorrupción para la prevención de hechos de corrupción | Número de acciones para interconexión de la Plataforma Digital Estatal con la Plataforma Digital Nacional | Eficiencia | Registra la cantidad total de acciones para la interconexión a la Plataforma Digital Nacional | (NUMERADOR) Acciones de interconexión de la Plataforma Digital Estatal con la Nacional | Acciones de interconexión | Semestral | Ninguna | 6 | Ascendente | Oficina de Sistemas y Plataformas Digitales | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
20 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Coordinar actividades institucionales de control de la corrupción desde un enfoque estratégico | Porcentaje de implementación de la Política Anticorrupción del Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Mide porcentaje de prioridades de política pública implementadas | (NUMERADOR) Número de prioridadesde la PAET que cuentan con acciones de implementación (Eppi/pp)*100 | prioridades implementadas | Trimestral | El año 2020 se cumplió con la meta manifestada en el indicador de "Porcentaje de avance en la formulación de la PAET, tras la aprobación del documento de politica púlica en fecha 04 de agosto 2020, por ello el ejercicio actual deberá implementar y evaluar la PAET a partir de la linea de base, la cual se identifica con la totalidad de las prioridades de la PEET. | 10 | 2 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
21 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Lograr que el control de la corrupción sea eficaz y eficiente | Número de acciones de implementación por prioridad de la Política Anticorrupción del Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Registra la cantidad de actividades y acciones de implementación por prioridad de política pública | (NUMERADOR) Número de acciones de implementación | Acciones de implementación | Trimestral | En el ejercicio 2020 se alcanzó el objetivo de formulación de la PAET, sin embargo, la implementación comienza en el ejercicio 2021, teniendo como referencia el resultado del 2020 | 20 | 5 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
22 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Orientar la toma de decisiones desde el conocimiento, generación de diagnósticos en materia de anticorrupción | Grado de avance en la elaboración de la Agenda de Riesgos de Corrupción en el Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Indica el avance en la formulación de la Agenda de Riesgos de Corrupción en el Estado de Tlaxcala | (Eppa/cta)*100 | proyectos presentados | Trimestral | Ninguna | 4 | 4 de 4 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
23 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar sistematización de información para tomar decisiones sobre prevención, detección e investigación de hechos de corrupción | Número de documentos de medición y análisis de riesgos de corrupción | Eficiencia | Señala la cantidad de documento de medición y análisis de riesgos de corrupción presentados como avance | (NUMERADOR) Número de documentos sobre riesgos de corrupción | Documentos sobre riesgos de corrupción | Bimestral | La linea de base del indicador funge como punto de partida para la gestion del componente y actividades del 2021 | 2 | 1 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
24 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Orientar la toma de decisiones desde el conocimiento, generación de diagnósticos en materia de corrupción | Número de mesas de trabajo con entes públicos para análisis de riesgos de corrupción | Eficiencia | Registra la cantidad de mesas de trabajo con entes públicos para el analisis de los riesgos de corrupción en lo concerniente al ofrecimiento de bienes y servicio públicos | (NUMERADOR) Número de mesas de trabajo de análisis de riesgos de corrupción | Mesas de trabajo sobre riesgos de corrupción | Bimestral | El indicador no cuenta con la linea base dado que en el ejercico 2020, concluyo con presentación de documentos de avance en calidad de proyecto. El acercamiento con entes públicos es parte del nuevo ejerciccio presupuestal | 3 | 1 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
25 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Vincular la ética pública con su cumplimiento y sentido de identidad en las organizaciones públicas | Porcentaje de avance en el Modelo de Código de Ética | Eficiencia | Indica el avance en la elaboración del Modelo de Código de Ética | (Eape/ap)*100 | Avances presentados sobre ética | Bimestral | Ninguna | 2 | 1 | Ascendente | Departamento de Asuntos Juridicos | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
26 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Definir las características, alcance, límites y demás especificidades del Modelo de Código de Ética | Número de mesas de trabajo para definición del Modelo de Código de Ética | Eficiencia | Registra la cantidad total de mesas de trabajo para definición de las características del Módelo de Código de Ética. Se planifican mesas de trabajo y sesiones con los integrantes del Comité Coordinador y demás entes públicos en el Estado | (NUMERADOR) Cantidad total de mesas de trabajo y sesiones sosbre ética | Mesas de trabajo y sesiones del Comité Coordinador | Bimestral | Ninguna | 5 | 4 | Ascendente | Departamento de Asuntos Juridicos | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
27 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Socializar la importancia de la ética en el servicio público | Número de campañas de difusión sobre la relevancia de la ética pública | Eficiencia | Registra la cantidad de campañas de difusión realizadas hacia la sociedad y servidores públicos para sensibilizar e informar de la importancia de la ética pública. | (NUMERADOR) Número de campañas de difusión sobre ética Pública | Campañas de difusión | Trimestral | El indicador no cuenta con linea de base dado que las campañas de difusión en materia de ética con una actividad nueva planificada para el ejercicio 2021 | 6 | 1 | Ascendente | Departamento de Comunicación y Vinculación Social | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
28 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Evitar deficiencias en el ejercicio de la función pública | Nivel de avance de cumplimiento del Programa de Capacitación a Servidores Públicos | Eficiencia | Mide el cumplimiento del Programa de Capacitación a Servidores Públicos | (Eacr/acp)*100 | Actividades de capacitación | Trimestral | Ninguna | 24 | 25 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública y de Asuntos Jurídicos | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
29 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar mayor satisfacción en el usuario de bienes y servicios públicos | Número de acciones de capacitación para servidores públicos | Eficiencia | Registra la cantidad total de conferencias, cursos, talleres, seminarios y demás acciones de capacitaciones generadas para servidores públicos | (NUMERADOR) Cantidad total de acciones de capacitación a servidores públicos | Acciones de capacitación | Trimestral | Ninguna | 24 | 9 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Pólitica Pública, y de Asuntos Jurídicos | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
30 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Lograr interconexión con la Plataforma Digital Nacional | Porcentaje de avance en la integración a la Plataforma Digital Nacional | Eficiencia | Mide y registra en avance en la implementación de la Plataforma Digital Estatal | (Esipddn/cts)*100 | Sistemas interconectados a la Plataforma Digital Nacional | Semestral | Ninguna | 3 | 3 sistemas interconectados | Ascendente | Oficina de Sistemas y Plataformas Digitales | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
31 | 2021 | 1/4/2021 | 30/6/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar mecanismos de inteligencia anticorrupción para la prevención de hechos de corrupción | Número de acciones para interconexión de la Plataforma Digital Estatal con la Plataforma Digital Nacional | Eficiencia | Registra la cantidad total de acciones para la interconexión a la Plataforma Digital Nacional | (NUMERADOR) Acciones de interconexión de la Plataforma Digital Estatal con la Nacional | Acciones de interconexión | Semestral | Ninguna | 6 | 8 | Ascendente | Oficina de Sistemas y Plataformas Digitales | Departamento de Administración y Finanzas | 5/7/2021 | 5/7/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
32 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Coordinar actividades institucionales de control de la corrupción desde un enfoque estratégico | Porcentaje de implementación de la Política Anticorrupción del Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Mide porcentaje de prioridades de política pública implementadas | (NUMERADOR) Número de prioridadesde la PAET que cuentan con acciones de implementación (Eppi/pp)*100 | prioridades implementadas | Trimestral | El año 2020 se cumplió con la meta manifestada en el indicador de "Porcentaje de avance en la formulación de la PAET, tras la aprobación del documento de politica púlica en fecha 04 de agosto 2020, por ello el ejercicio actual deberá implementar y evaluar la PAET a partir de la linea de base, la cual se identifica con la totalidad de las prioridades de la PEET. | 10 | 2 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
33 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Lograr que el control de la corrupción sea eficaz y eficiente | Número de acciones de implementación por prioridad de la Política Anticorrupción del Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Registra la cantidad de actividades y acciones de implementación por prioridad de política pública | (NUMERADOR) Número de acciones de implementación | Acciones de implementación | Trimestral | En el ejercicio 2020 se alcanzó el objetivo de formulación de la PAET, sin embargo, la implementación comienza en el ejercicio 2021, teniendo como referencia el resultado del 2020 | 20 | 7 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
34 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Orientar la toma de decisiones desde el conocimiento, generación de diagnósticos en materia de anticorrupción | Grado de avance en la elaboración de la Agenda de Riesgos de Corrupción en el Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Indica el avance en la formulación de la Agenda de Riesgos de Corrupción en el Estado de Tlaxcala | (Eppa/cta)*100 | proyectos presentados | Trimestral | Ninguna | 4 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
35 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar sistematización de información para tomar decisiones sobre prevención, detección e investigación de hechos de corrupción | Número de documentos de medición y análisis de riesgos de corrupción | Eficiencia | Señala la cantidad de documento de medición y análisis de riesgos de corrupción presentados como avance | (NUMERADOR) Número de documentos sobre riesgos de corrupción | Documentos sobre riesgos de corrupción | Bimestral | La linea de base del indicador funge como punto de partida para la gestion del componente y actividades del 2021 | 2 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
36 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Orientar la toma de decisiones desde el conocimiento, generación de diagnósticos en materia de corrupción | Número de mesas de trabajo con entes públicos para análisis de riesgos de corrupción | Eficiencia | Registra la cantidad de mesas de trabajo con entes públicos para el analisis de los riesgos de corrupción en lo concerniente al ofrecimiento de bienes y servicio públicos | (NUMERADOR) Número de mesas de trabajo de análisis de riesgos de corrupción | Mesas de trabajo sobre riesgos de corrupción | Bimestral | El indicador no cuenta con la linea base dado que en el ejercico 2020, concluyo con presentación de documentos de avance en calidad de proyecto. El acercamiento con entes públicos es parte del nuevo ejerciccio presupuestal | 3 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
37 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Vincular la ética pública con su cumplimiento y sentido de identidad en las organizaciones públicas | Porcentaje de avance en el Modelo de Código de Ética | Eficiencia | Indica el avance en la elaboración del Modelo de Código de Ética | (Eape/ap)*100 | Avances presentados sobre ética | Bimestral | Ninguna | 2 | Ascendente | Departamento de Asuntos Juridicos | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
38 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Definir las características, alcance, límites y demás especificidades del Modelo de Código de Ética | Número de mesas de trabajo para definición del Modelo de Código de Ética | Eficiencia | Registra la cantidad total de mesas de trabajo para definición de las características del Módelo de Código de Ética. Se planifican mesas de trabajo y sesiones con los integrantes del Comité Coordinador y demás entes públicos en el Estado | (NUMERADOR) Cantidad total de mesas de trabajo y sesiones sosbre ética | Mesas de trabajo y sesiones del Comité Coordinador | Bimestral | Ninguna | 5 | Ascendente | Departamento de Asuntos Juridicos | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
39 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Socializar la importancia de la ética en el servicio público | Número de campañas de difusión sobre la relevancia de la ética pública | Eficiencia | Registra la cantidad de campañas de difusión realizadas hacia la sociedad y servidores públicos para sensibilizar e informar de la importancia de la ética pública. | (NUMERADOR) Número de campañas de difusión sobre ética Pública | Campañas de difusión | Trimestral | El indicador no cuenta con linea de base dado que las campañas de difusión en materia de ética con una actividad nueva planificada para el ejercicio 2021 | 6 | 2 | Ascendente | Departamento de Comunicación y Vinculación Social | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
40 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Evitar deficiencias en el ejercicio de la función pública | Nivel de avance de cumplimiento del Programa de Capacitación a Servidores Públicos | Eficiencia | Mide el cumplimiento del Programa de Capacitación a Servidores Públicos | (Eacr/acp)*100 | Actividades de capacitación | Trimestral | Ninguna | 24 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública y de Asuntos Jurídicos | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
41 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar mayor satisfacción en el usuario de bienes y servicios públicos | Número de acciones de capacitación para servidores públicos | Eficiencia | Registra la cantidad total de conferencias, cursos, talleres, seminarios y demás acciones de capacitaciones generadas para servidores públicos | (NUMERADOR) Cantidad total de acciones de capacitación a servidores públicos | Acciones de capacitación | Trimestral | Ninguna | 24 | 4 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Pólitica Pública, y de Asuntos Jurídicos | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
42 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Lograr interconexión con la Plataforma Digital Nacional | Porcentaje de avance en la integración a la Plataforma Digital Nacional | Eficiencia | Mide y registra en avance en la implementación de la Plataforma Digital Estatal | (Esipddn/cts)*100 | Sistemas interconectados a la Plataforma Digital Nacional | Semestral | Ninguna | 3 | Ascendente | Oficina de Sistemas y Plataformas Digitales | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
43 | 2021 | 1/7/2021 | 30/9/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar mecanismos de inteligencia anticorrupción para la prevención de hechos de corrupción | Número de acciones para interconexión de la Plataforma Digital Estatal con la Plataforma Digital Nacional | Eficiencia | Registra la cantidad total de acciones para la interconexión a la Plataforma Digital Nacional | (NUMERADOR) Acciones de interconexión de la Plataforma Digital Estatal con la Nacional | Acciones de interconexión | Semestral | Ninguna | 6 | Ascendente | Oficina de Sistemas y Plataformas Digitales | Departamento de Administración y Finanzas | 4/10/2021 | 4/10/2021 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
44 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Coordinar actividades institucionales de control de la corrupción desde un enfoque estratégico | Porcentaje de implementación de la Política Anticorrupción del Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Mide porcentaje de prioridades de política pública implementadas | (NUMERADOR) Número de prioridadesde la PAET que cuentan con acciones de implementación (Eppi/pp)*100 | prioridades implementadas | Trimestral | El año 2020 se cumplió con la meta manifestada en el indicador de "Porcentaje de avance en la formulación de la PAET, tras la aprobación del documento de politica púlica en fecha 04 de agosto 2020, por ello el ejercicio actual deberá implementar y evaluar la PAET a partir de la linea de base, la cual se identifica con la totalidad de las prioridades de la PEET. | 10 | 4 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
45 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Orientar la toma de decisiones desde el conocimiento, generación de diagnósticos en materia de anticorrupción | Grado de avance en la elaboración de la Agenda de Riesgos de Corrupción en el Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Indica el avance en la formulación de la Agenda de Riesgos de Corrupción en el Estado de Tlaxcala | (Eppa/cta)*100 | proyectos presentados | Trimestral | Ninguna | 4 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
46 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Orientar la toma de decisiones desde el conocimiento, generación de diagnósticos en materia de corrupción | Número de mesas de trabajo con entes públicos para análisis de riesgos de corrupción | Eficiencia | Registra la cantidad de mesas de trabajo con entes públicos para el analisis de los riesgos de corrupción en lo concerniente al ofrecimiento de bienes y servicio públicos | (NUMERADOR) Número de mesas de trabajo de análisis de riesgos de corrupción | Mesas de trabajo sobre riesgos de corrupción | Bimestral | El indicador no cuenta con la linea base dado que en el ejercico 2020, concluyo con presentación de documentos de avance en calidad de proyecto. El acercamiento con entes públicos es parte del nuevo ejerciccio presupuestal | 3 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
47 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Evitar deficiencias en el ejercicio de la función pública | Nivel de avance de cumplimiento del Programa de Capacitación a Servidores Públicos | Eficiencia | Mide el cumplimiento del Programa de Capacitación a Servidores Públicos | (Eacr/acp)*100 | Actividades de capacitación | Trimestral | Ninguna | 24 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública y de Asuntos Jurídicos | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
48 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar mayor satisfacción en el usuario de bienes y servicios públicos | Número de acciones de capacitación para servidores públicos | Eficiencia | Registra la cantidad total de conferencias, cursos, talleres, seminarios y demás acciones de capacitaciones generadas para servidores públicos | (NUMERADOR) Cantidad total de acciones de capacitación a servidores públicos | Acciones de capacitación | Trimestral | Ninguna | 24 | 10 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Pólitica Pública, y de Asuntos Jurídicos | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
49 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Lograr que el control de la corrupción sea eficaz y eficiente | Número de acciones de implementación por prioridad de la Política Anticorrupción del Estado de Tlaxcala | Eficiencia | Registra la cantidad de actividades y acciones de implementación por prioridad de política pública | (NUMERADOR) Número de acciones de implementación | Acciones de implementación | Trimestral | En el ejercicio 2020 se alcanzó el objetivo de formulación de la PAET, sin embargo, la implementación comienza en el ejercicio 2021, teniendo como referencia el resultado del 2020 | 20 | 8 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
50 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar mecanismos de inteligencia anticorrupción para la prevención de hechos de corrupción | Número de acciones para interconexión de la Plataforma Digital Estatal con la Plataforma Digital Nacional | Eficiencia | Registra la cantidad total de acciones para la interconexión a la Plataforma Digital Nacional | (NUMERADOR) Acciones de interconexión de la Plataforma Digital Estatal con la Nacional | Acciones de interconexión | Semestral | Ninguna | 6 | Ascendente | Oficina de Sistemas y Plataformas Digitales | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
51 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Socializar la importancia de la ética en el servicio público | Número de campañas de difusión sobre la relevancia de la ética pública | Eficiencia | Registra la cantidad de campañas de difusión realizadas hacia la sociedad y servidores públicos para sensibilizar e informar de la importancia de la ética pública. | (NUMERADOR) Número de campañas de difusión sobre ética Pública | Campañas de difusión | Trimestral | El indicador no cuenta con linea de base dado que las campañas de difusión en materia de ética con una actividad nueva planificada para el ejercicio 2021 | 6 | 2 | Ascendente | Departamento de Comunicación y Vinculación Social | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | ||||||
52 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Generar sistematización de información para tomar decisiones sobre prevención, detección e investigación de hechos de corrupción | Número de documentos de medición y análisis de riesgos de corrupción | Eficiencia | Señala la cantidad de documento de medición y análisis de riesgos de corrupción presentados como avance | (NUMERADOR) Número de documentos sobre riesgos de corrupción | Documentos sobre riesgos de corrupción | Bimestral | La linea de base del indicador funge como punto de partida para la gestion del componente y actividades del 2021 | 2 | Ascendente | Departamento de Riesgos y Política Pública | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
53 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Definir las características, alcance, límites y demás especificidades del Modelo de Código de Ética | Número de mesas de trabajo para definición del Modelo de Código de Ética | Eficiencia | Registra la cantidad total de mesas de trabajo para definición de las características del Módelo de Código de Ética. Se planifican mesas de trabajo y sesiones con los integrantes del Comité Coordinador y demás entes públicos en el Estado | (NUMERADOR) Cantidad total de mesas de trabajo y sesiones sosbre ética | Mesas de trabajo y sesiones del Comité Coordinador | Bimestral | Ninguna | 5 | Ascendente | Departamento de Asuntos Juridicos | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
54 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Vincular la ética pública con su cumplimiento y sentido de identidad en las organizaciones públicas | Porcentaje de avance en el Modelo de Código de Ética | Eficiencia | Indica el avance en la elaboración del Modelo de Código de Ética | (Eape/ap)*100 | Avances presentados sobre ética | Bimestral | Ninguna | 2 | Ascendente | Departamento de Asuntos Juridicos | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
55 | 2021 | 1/10/2021 | 31/12/2021 | Prevención y detección de hechos de corrupción | Lograr interconexión con la Plataforma Digital Nacional | Porcentaje de avance en la integración a la Plataforma Digital Nacional | Eficiencia | Mide y registra en avance en la implementación de la Plataforma Digital Estatal | (Esipddn/cts)*100 | Sistemas interconectados a la Plataforma Digital Nacional | Semestral | Ninguna | 3 | Ascendente | Oficina de Sistemas y Plataformas Digitales | Departamento de Administración y Finanzas | 3/1/2022 | 3/1/2022 | La Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de Tlaxcala, no ha realizado ajuste a sus metas durante el trimestre que se reporta. | |||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||