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1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Initial parameters | |||||||||||||||||||||||||
3 | Accounts in batch | 12 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Contacts per account (all levels) | 20 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Batch prep, hours (assessment, infrastructure, etc) | 5 | ||||||||||||||||||||||||
6 | Cadence creation (hours per contact) | 1 | ||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | Labour costs per operation | Duration (hours) | Research % | Research Hours | BDR % | BDR Hours | Management % | Management Hours | ||||||||||||||||||
9 | Research (per account) | 20 | 90.00% | 216 | 5.00% | 12 | 5.00% | 12 | ||||||||||||||||||
10 | Value hypothesis validation | 3 | 40.00% | 14.4 | 40.00% | 14.4 | 20.00% | 7.2 | ||||||||||||||||||
11 | Cadence creation and launch (per account) | 20 | 0.00% | 0 | 95.00% | 228 | 5.00% | 12 | ||||||||||||||||||
12 | Manual follow-ups (per account) | 6 | 0.00% | 0 | 90.00% | 64.8 | 10.00% | 7.2 | ||||||||||||||||||
13 | 230.4 | 319.2 | 38.4 | |||||||||||||||||||||||
14 | Total hours per account | 49 | ||||||||||||||||||||||||
15 | Total hours per batch | 593.0 | ||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | Batch setup | |||||||||||||||||||||||||
18 | Sprint length (weeks) | 8 | ||||||||||||||||||||||||
19 | Research team bandwidth per week | 40 | ||||||||||||||||||||||||
20 | BDR team bandwidth per week | 40 | ||||||||||||||||||||||||
21 | Management bandwidth per week | 10 | ||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | Labour costs per role | Hours per batch | Hours per batch per week | Hourly rate | Internal cost | |||||||||||||||||||||
24 | Research | 230 | 29 | 30.0 | 6912.0 | |||||||||||||||||||||
25 | BDR | 319 | 40 | 50.0 | 15960.0 | |||||||||||||||||||||
26 | Management | 38 | 5 | 150.0 | 5760.0 | |||||||||||||||||||||
27 | Total cost | 28632.0 | ||||||||||||||||||||||||
28 | Cost per account | 2386 | ||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ROI Estimate | |||||||||||||||||||||||||
31 | Accounts in batch | 12 | ||||||||||||||||||||||||
32 | Account / Engaged Account | 15% | ||||||||||||||||||||||||
33 | Engaged Account / Won | 33% | ||||||||||||||||||||||||
34 | Engaged accounts | 2 | ||||||||||||||||||||||||
35 | Closed-won accounts | 1 | ||||||||||||||||||||||||
36 | App. per engaged account | $15,907 | ||||||||||||||||||||||||
37 | App. cost per sale | $48,202 | ||||||||||||||||||||||||
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