ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAA
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Versão 19/05/2023 18:45Resultado PlanejadoAções para atingir o resultado almejado
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OKR# OE#Descrição#DescriçãoResp.QuantitativoData FinalNota Explicativa
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8 - Municípios131Definir a pauta municipalista1Fazer live com vereadores e voluntários do observatório: Limeira, Curitiba e Campinas (ou São José dos Campos). Para estabelecer os parâmetros.Betto3 vereadores e 1 voluntário OSB 05/05/23Envolve Eventos.
07/08/23: Zoom c/ Pedro Duarte (Rio de Janeiro) e Thomaz Henrique (SJC).
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8 - Municípios131Definir a pauta municipalista2Definir itens da pauta municipalista, a partir da escutaCássio5 itens 31/05/23
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8 - Municípios132Definir 10 municípios teste para atuação1Definição de município piloto para aprender os mecanismo de monitoramento e indicadores relevantes.Roni e Juliana1 município e até 10 indicadores relevantes para descrição do município 31/05/23Incluir pelo menos 2 município menores. Por exemplo, Virgem da Lapa
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8 - Municípios132Definir 10 municípios teste para atuação2Expansão do estudo (Pauta Municipalista e Indicadores) a outros municípios.Nawa10 municípios 07/07/23
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8 - Municípios132Definir 10 municípios teste para atuação3Elaboração de cartilha, na linha da que foi produzida pela AMARRIBO.Cássio1 Cartilha 31/07/23Crowdfunding ou Patrocínio. Envolve Funding
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8 - Municípios133Apoiar lideranças políticas para aderirem a bancada GRITA! municipal1Engajar lideranças políticas municipais a aderirem às pautas GRITA! Incentivar Deputados Estaduais e Federais que já aderiram à pauta GRITA! & 200+ a apoiarem essas novas liderançasCássio2-5 lideranças em cada um dos 10 municípios escolhidos para trabalhar 29/02/24Envolve Legislativo
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2- Associados231Situação atual do perfil do GRITA1Preparar pesquisa de perfil do GRITA a ser respondida pelo grupo.MagentaObter resposta de 90% dos Associados.Concluída 03/05/23Google Form: Que perfil queremos para os novos associados? Os 90% de respostas não foi atingido 66%, considerado uma boa amostragem.
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2- Associados232Identificar motivos da não satisfação dos atuais associados1Preparar pesquisa de satisfação a ser respondida pelo grupo.MagentaObter resposta de 90% dos Associados.Concluída 03/05/23Google Form: Trabalhar pontos de melhoria.
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2- Associados233Identificação das causas de não adesão/desligamento1Entrevistar ex-GRITAs e outros que não aceitaram aderir.Magenta10 entrevistas (que não aderiram) e 10 outros.Concluída 30/05/23Meio: WhatsApp e/ou e-mail.
Obter com Coutinho Informação sobre o que teve resultado na adesão de associados.
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2- Associados234Partindo do número atual de associados, deseja-se um aumento a curto prazo, de 50%. Outras campanhas semelhantes poderão ser feitas e se resultando, mantê-las, caso contrário, focar em outras alternativas.1Nos canais de comunicação, postar link para que interessados se associem.Magenta50% de adesão dos visitantes não associados, que visualizarem o post.Concluída 30/07/23Foi simplificado o texto existente, com hiperlinks para mais detalhes, se desejado.
Implementado em Google Forms e divulgado no ambiente de associados e incentivado para que fizessem o mesmo, pois o estatuto estabelece a indicação por alguém já associado.
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2- Associados234Partindo do número atual de associados, deseja-se um aumento a curto prazo, de 50%. Outras campanhas semelhantes poderão ser feitas e se resultando, mantê-las, caso contrário, focar em outras alternativas.2Campanha junto aos associados para que cada um traga um amigo.Magenta, Amarelo e VerdeAumento de 50% de associadosConcluída 30/05/23Contato pessoal: Para isto um material "Por que se associar ao GRITA!" poderia facilitar este trabalho.
Consultar VoteNet.
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2- Associados235A médio prazo, aumentar o número de associados1Nas lives do GRITA! deixar claro a necessidade de se ter associados, informando link fácil para isto.Vermelho1% de adesão dos participantes não associados, por evento.ContinuadoEnvolve Eventos
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2- Associados235A médio prazo, aumentar o número de associados2Nos canais de comunicação, postar link para que interessados se associem.Verde1% de adesão dos visitantes não associados, que visualizarem o post.ContinuadoEnvolve Canais de Comunicação
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2- Associados235A médio prazo, aumentar o número de associados3Buscar/contatar: Influenciadores, Grupos alinhados ao GRITA!, Potenciais políticos e Jornalistas.AzulA definirA definir• Influenciadores: Bárbara, Pedro Dória, Kim Paim, etc.
• Potenciais políticos (ex.: NOVO):
• Jornalistas: Alexandre Garcia, Constantino, Mesquita, Guzzo, etc.Envolve Candidatos/Mandatários
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2- Associados236Número de associados focando na segmentação 1Campanha p/ ampliaçãoMKT300+, sendo...30/11/2023Influenciadores/Crowdfunding.
Criar organização, no GRITA!, para lidar com mulheres, jovens, etc. /// Buscar associados nas universidades em eventos periódicos marcantes, ex. aulas inaugurais, Sábado das Origens do ITA, etc.
Lembrar da plataforma do Julio Albertoni.
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2- Associados236Número de associados focando na segmentação 1aCampanha por segmento
MKT50+ jovens, 50+ mulheres30/11/2023Influenciadores/Crowdfunding
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2- Associados236Número de associados focando na segmentação 1bCampanha p/ segmento (alta, média, baixa)
MKTAlta, média, baixa, conforme perfil do IBGE30/11/2023Influenciadores/Crowdfunding
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2- Associados236Número de associados focando na segmentação 1cCampanhas regionais
MKT(S46/SE128/NE84/ CO17/N25)+30/11/2023Influenciadores/Crowdfunding
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2- Associados111Identificação das causas de não adesão/desligamento1Entrevistar ex-GRITAs
(SAC quando tivermos recursos)
Magenta10 entrevistas.ContinuadoMeio: WhatsApp e/ou e-mail. Ação a ser continuada, até que se descubra as razões e se consiga atingir o crescimento desejado.
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2- Associados112Número de associados1Comunicação direta/ParticipaçãoSACPerda de Associados < 5%31/12/2023
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2- Associados113Número apoiadores1Comunicação direta/ParticipaçãoSACPerda de Apoiadores < 5%31/12/2023
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2- Associados114Diversidade (gênero,idade)1Comunicação direta/ParticipaçãoSACPerda < 5%31/12/2023
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2- Associados115Localização geográfica1Comunicação direta/ParticipaçãoSACPerda < 5%31/12/2023
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3- Canais de Comunicação141Número de inscritos no canal Número de Visualizações no canal1Reativar conta FacebookMKT100 em Jun23 10.000 em 2023MensalSugestão: terceiro a ser contratado. Eventualmente podemos no futuro atuar em mais canais/redes sociais, ex. Tik Tok, Telegram, Signal, Vero, MeWe, Ello, Diaspora*, Hello, etc .... Sugestão: terceiro a ser contratado, custo estimado de R$6.000/mês, conforme última contratação, aguardando aprovação do orçamento para iniciar processo.
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3- Canais de Comunicação141Número de inscritos no canal Número de Visualizações no canal2Reativar conta InstagramMKT100 em Jun23 10.000 em 2023MensalSugestão: terceiro a ser contratado. Eventualmente podemos no futuro atuar em mais canais/redes sociais, ex. Tik Tok, Telegram, Signal, Vero, MeWe, Ello, Diaspora*, Hello, etc .... Sugestão: terceiro a ser contratado, custo estimado de R$6.000/mês, conforme última contratação, aguardando aprovação do orçamento para iniciar processo.
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3- Canais de Comunicação141Número de inscritos no canal Número de Visualizações no canal3Reativar conta TwitterMKT100 em Jun23 10.000 em 2023MensalSugestão: terceiro a ser contratado. Eventualmente podemos no futuro atuar em mais canais/redes sociais, ex. Tik Tok, Telegram, Signal, Vero, MeWe, Ello, Diaspora*, Hello, etc .... Sugestão: terceiro a ser contratado, custo estimado de R$6.000/mês, conforme última contratação, aguardando aprovação do orçamento para iniciar processo.
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3- Canais de Comunicação141Número de inscritos no canal Número de Visualizações no canal4Reativar conta WhatsAppMKT100 em Jun23 10.000 em 2023MensalSugestão: terceiro a ser contratado. Eventualmente podemos no futuro atuar em mais canais/redes sociais, ex. Tik Tok, Telegram, Signal, Vero, MeWe, Ello, Diaspora*, Hello, etc .... Sugestão: terceiro a ser contratado, custo estimado de R$6.000/mês, conforme última contratação, aguardando aprovação do orçamento para iniciar processo.
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3- Canais de Comunicação141Número de inscritos no canal Número de Visualizações no canal5Impulsionar os canais com pagamentoMKT100 em Jun23 10.000 em 2023MensalSugestão: terceiro a ser contratado. Eventualmente podemos no futuro atuar em mais canais/redes sociais, ex. Tik Tok, Telegram, Signal, Vero, MeWe, Ello, Diaspora*, Hello, etc .... Sugestão: terceiro a ser contratado, custo estimado de R$6.000/mês, conforme última contratação, aguardando aprovação do orçamento para iniciar processo.
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3- Canais de Comunicação141Uso de Radiodifusão6Buscar parcerias em redes de radiodifusão.Rômulo1 emissora até o fim do ano (já disponível)
1 emissora pelo menos em cada estado onde o GRITA tenha mandatário ou candidato a apoiar.		Dez 23
Dez 24		O Rômulo já deixou sua emissora em Rondônia à disposição, e nos alerta que segundo nova regulamentação da Anatel todas as localidades no Brasil terão acesso a todas as emissoras abertas, assim a emissora dele começará em breve braodcasting nacional. Também se prontificou a arranjar junto à ABERT o cadastro de contatos de todas as emissoras de rádio e tv do Brasil, para oportunamente fazermos uma mala direta a elas apresentando o GRITA e buscando parcerias, mas para isso é preciso dispor de um material insitucional atualizado. Também recomenda que os candidatos e mandatários nos apresentem emissoras e contatos do seu conhecimento.
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3- Canais de Comunicação152Número de inscritos no canal Número de Visualizações no canal1Impulsionar Canal GRITA!, no YouTubeMKT100 em Jun23 10.000 em 2023MensalEventualmente podemos no futuro criar canais temáticos separados do canal principal. - Não identificamos responsável, sugestão: terceiro a ser contratado
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3- Canais de Comunicação152Número de inscritos no canal Número de Visualizações no canal2Divulgar canal nas demais mídias dos associadosMKT100 em Jun23 10.000 em 2023MensalEventualmente podemos no futuro criar canais temáticos separados do canal principal. - Não identificamos responsável, sugestão: terceiro a ser contratado
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3- Canais de Comunicação152Número de inscritos no canal Número de Visualizações no canal3Impulsionar o canal YouTube com pagamentoMKT100 em Jun23 10.000 em 2023MensalEventualmente podemos no futuro criar canais temáticos separados do canal principal. - Não identificamos responsável, sugestão: terceiro a ser contratado
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3- Canais de Comunicação181Quantidade de publicações1Desenvolver processo e rotina de geração de conteúdo (programático e atração de associados e patrocinadores)Jackson1.210 em Jun23 10.090 em 202330/06/2023Newsletter GRITA! Em Ação como "comunicação raiz”. Será a fonte de temas para as comunicações que serão produzidas em outras mídias (especialmente as redes sociais, “lives” e notas para a grande imprensa). O tema e a redação final de cada Newsletter será validada por um Conselho Editorial (subconjunto do Grupo Executivo a ser definido). E a produção gráfica/distribuição por e-mail ficará sob responsabilidade de empresa contratada para esta finalidade (Adriana e Emílio, os proprietários da empresa de Assessoria de Imprensa "Ouvi Falar")
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3- Canais de Comunicação182Quantidade de postagens que geraram problemas graves, ex. Fake News, reação negativa da maioria dos associados, necessidade de retirada da postagem ou retratação.1Desenvolver processo e rotina de Curadoria de conteúdoJacksonNenhuma no 1o. mês 6 em 202331/12/2023
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3- Canais de Comunicação183Setor de MKT e Assessoria de Imprensa 1Estabelecer critérios, selecionar e propor ao Grupo Executivo a contratação de agência ou agente de mídia/marketing/ assessoria de imprensaJacksonA definir30/06/2023
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3- Canais de Comunicação184Setor Jurídico1Estabelecer critérios, selecionar e propor ao Grupo Executivo a contratação de advocacia para defender nossos interesses em mídiaJacksonA definir30/06/2023
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3- Canais de Comunicação261Quantidade de inscritos/ visitas/ interações dinâmicas (inscrição, pergunta, baixa de conteúdo, etc)1Reativar Website GRITA!Jackson40/80/40 no 1o. mês 100/200/100 em 202330/06/2023Eventualmente, teremos que refazer todo o site e neste caso, definir critérios, selecionar e contratar novo provedor (ou recontratar o mesmo). Baulé negociou uma proposta preliminar com o atual desenvolvedor para hospedagem, manutenção e desenvolvimento de R$1.000/mês, aguardando aprovação para continuar o processo.
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3- Canais de Comunicação261Quantidade de inscritos Quantidade de visitas Quantidade de interações dinâmicas (inscrição, pergunta, baixa de conteúdo, etc)2Estabelecer processo de administração, hospedagem, manutenção e desenvolvimento do websiteJackson40/80/40 no 1o. mês 100/200/100 em 202330/06/2023Eventualmente, teremos que refazer todo o site e neste caso, definir critérios, selecionar e contratar novo provedor (ou recontratar o mesmo). Baulé negociou uma proposta preliminar com o atual desenvolvedor para hospedagem, manutenção e desenvolvimento de R$1.000/mês, aguardando aprovação para continuar o processo.
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3- Canais de Comunicação261Quantidade de inscritos Quantidade de visitas Quantidade de interações dinâmicas (inscrição, pergunta, baixa de conteúdo, etc)3Reativar contrato com provedor/ desenvolvedor do siteJackson40/80/40 no 1o. mês 100/200/100 em 202330/06/2023Eventualmente, teremos que refazer todo o site e neste caso, definir critérios, selecionar e contratar novo provedor (ou recontratar o mesmo). Baulé negociou uma proposta preliminar com o atual desenvolvedor para hospedagem, manutenção e desenvolvimento de R$1.000/mês, aguardando aprovação para continuar o processo.
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4 - Candidatos31Identificação e seleção de potenciais candidatos, pré-candidatos e candidatos. (Desenvolvimento do conceito da Subsidiariedade)1Definir perfil desejado para candidatosGuy1 texto30/04/2023O aprendizado e as ações serão base para as eleições de 2026, a partir de out/2024.
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4 - Candidatos31Identificação e seleção de potenciais candidatos, pré-candidatos e candidatos. (Desenvolvimento do conceito da Subsidiariedade)2Estabelecer "pauta MPH municipal" (ISO 18091, Lista de leis sobre competências dos municípios, indicadores de competitividade municípios, Cidade Digital, Voto Distrital, etc.).Cássio10% dos vereadores dessas câmaras municipais, com mínimo de 2.30/04/2023Trabalho conjunto com o Grupo Marron
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4 - Candidatos31Identificação e seleção de potenciais candidatos, pré-candidatos e candidatos. (Desenvolvimento do conceito da Subsidiariedade)3Definir 5 Partidos Políticos, para iniciarAzulLista de Partidos30/09/2023A partir de Maio/2023
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4 - Candidatos31Identificação e seleção de potenciais candidatos, pré-candidatos e candidatos. (Desenvolvimento do conceito da Subsidiariedade)4Visitar e entrevistar partidos selecionados para conhecer processo de seleção de partidosAzul5 Partidos29/02/2024
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4 - Candidatos31Identificação e seleção de potenciais candidatos, pré-candidatos e candidatos. (Desenvolvimento do conceito da Subsidiariedade)5Obter dos partidos, no nível dos diretórios nacionais dos partidos envolvidos, a adesão a "pauta municipal" GRITA!Azul5 Partidos29/02/2024
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4 - Candidatos31Identificação e seleção de potenciais candidatos, pré-candidatos e candidatos. (Desenvolvimento do conceito da Subsidiariedade)6Focando nos 10 municípios definidos pelo Grupo Marrom, efetuar os contatos iniciais com diretórios municipais dos partidos selecionados (usar experiência do OSB Limeira e SJC/Jacareí, Limeira).Azul10 Municípios29/02/2024Serão os mesmos municípios do Grupo Marrom.
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4 - Candidatos31Identificação e seleção de potenciais candidatos, pré-candidatos e candidatos. (Desenvolvimento do conceito da Subsidiariedade)7Definir lista de entidades parceiras (OSB, CBN, RenovaBR, RAPS, VoteNet, Politize, Ranking dos Políticos *, etc.)GuyLista de 5 Parcerias15/05/2023A partir de junho/2023
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4 - Candidatos31Identificação e seleção de potenciais candidatos, pré-candidatos e candidatos. (Desenvolvimento do conceito da Subsidiariedade)8Visitar entidades e concretizar parceriasGuy1 por mês31/12/2023
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4 - Candidatos32Difusão do Processo de melhoria de candidatos1Estabelecer grupo voltado para o engajamento de associados para atuar nessas atividades, a partir da lista do 200+.Guy + Magenta5 voluntários31/05/2023A partir de junho/2023. Envolve Associados.
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4 - Candidatos32Difusão do Processo de melhoria de candidatos2Criar modelo para multiplicação em outras localidades, com as entidades parceiras (Observatório OBS, RAPS, VoteNet, RenovaBR, ABQ, etc.)Guy1 Modelos, com 5 parcerias30/11/2023Precisa de 1 Voluntário
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4 - Candidatos33Melhoria do Processo Eleitoral, pelo Eleitor1Incentivar os 7 processos VoteNet.Betto + Verde2 por mês31/12/2023Entre os Associados + mensagens conceituais para o público em geral
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4 - Candidatos71Campanhas conceituais, com parceiros, envolvendo bons políticos em mandato e potenciais candidatos, destacando perfis desejados pelos eleitores. 1A serem desenvolvidas a partir de 2024.GuyCampanhas2024Já sendo esboçada a partir das ações do Objetivo 3 acima.
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7- Cultura Política81Inclusão no documento "diretrizes estratégicas" de um texto que explicite os princípios da "linha política" que o GRITA! pretende seguir1Elaborar texto preliminar, aprovar no grupo de coordenaçãoM LoyolaLINHA POLÍTICA INCORPORADA AO TEXTO DAS DIRETRIZES ESTRATÉGICAS24/04/2023
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7- Cultura Política81Inclusão no documento "diretrizes estratégicas" de um texto que explicite os princípios da "linha política" que o GRITA! pretende seguir2Aprovar o texto no grupo de planejamento estratégicoM LoyolaLinha Política aprovada28/04/2023
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7- Cultura Política82Aprovação por assembleia de associados de uma formulação de doutrina "Política moderna" (PM)1Adicionar ao Grupo Cultura Política ao menos um especialista em ciências políticasM Loyola1+ Especialista em Ciência Política incorporado15/05/2023
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7- Cultura Política82Aprovação por assembleia de associados de uma formulação de doutrina "Política moderna" (PM)2Desenvolver um projeto Think Tank para formulação da doutrina PMM LoyolaTT Concluído15/07/2023
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7- Cultura Política82Aprovação por assembleia de associados de uma formulação de doutrina "Política moderna" (PM)3Submeter o trabalho do TT ao Conselho (Grupo Executivo) do GRITA!M LoyolaDoutrina aprovada31/07/2023
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7- Cultura Política83Apresentações para possiveis entidades parceiras1Incorporar o texto da PM ao projeto visando obtenção de fundosM LoyolaTexto Incorporado30/09/2023Coordenar com Grupo Funding
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7- Cultura Política83Apresentações para possiveis entidades parceiras2Identificar entidades interessadas (associações, cooperativas..)M Loyola3+ Entidades Identificadas
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7- Cultura Política83Apresentações para possiveis entidades parceiras3Apresentações para entidades parceiras potenciaisM LoyolaPelo menos 3 apresentações30/11/2023Uma apresentação por mês a partir de agosto/2023
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7- Cultura Política84Realização de eventos de apresentação da PM (lives)1Desenvolver temas de interesse associadas a PMM Loyola2 Eventos31/10/2023Corrdenar com Grupos Azul (Candidatos) e Vermelho (Eventos)
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7- Cultura Política85Divulgação em redes sociais dos conceitos da política moderna1Montar esquema para preparação de cards e videos sobre PMM LoyolaCards e Vídeos Finalizados30/11/2023Parceria com VoteNet para aproveitar material disponível. Envolve Grupo Canais de Comunicação
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7- Cultura Política85Divulgação em redes sociais dos conceitos da política moderna2ação 11: executar inserções em fb, twitter, youtube, instagramM Loyola4 inserções em 4 plataformas = total 16 inserções30/11/2023 Grupo Canais de Comunicação
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7- Cultura Política86Entrevista em veículo de grande circulação1Assim que doutrina formulada, buscar pelo menos um grande veículoM Loyola1 veiculação30/11/2023Buscar apoio em Assessoria de Imprensa
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6 - Eventos171Apresentação de estudos realizados ou ainda a realizar pelos Think-Tanks do GRITA! Ex.: Voto Auditável, Pautas do GRITA! Educação e outros durante 20231Elaborar e implementar uma agenda de lives para divulgação e debates dos estudos realizados e a realizar pelos Think Tanks do GRITA!. R HeinrichLives com uma frequência de uma por mês a partir de maio de 2023Mensal, a partir de maio/23Custo estimado por live: design de divulgação e envio de convites R$500,00
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6 - Eventos172Debates de pautas e bandeiras do GRITA! durante 20231Elaborar e implementar uma agenda de lives para debates com os políticos compromissados com o GRITA! e outros que podem se comprometer.R HeinrichLives com uma frequência de uma por mês a partir de maio de 202331/12/2023Custo estimado por live: design de divulgação e envio de convites R$500,00 /// Exemplo bandeiras: Impunidade, segurança
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6 - Eventos173Debates sobre temas de interesse nacional, preferencialmente presencial, com patrocínio de setores afins como agronegócio, transformação digital, segurança, sustentabilidade1Elaborar um estudo com a finalidade de definir formas de participação e obter patrocínio de entidades representativas de cada um dos setores. R Heinrich e Grupo Amarelo1 Documento Apresentado31/07/2023Custo: HH participantes
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6 - Eventos173Debates sobre temas de interesse nacional, preferencialmente presencial, com patrocínio de setores afins como agronegócio, transformação digital, segurança, sustentabilidade2Implementar o resultado do estudo. R Heinrich2 feiras no 2o. semestre de 202330/11/2023Participação nos eventos a partir do estudo. /// Eventos transmitidos ao vivo e/ou gravados. /// Participação de encontros nas feiras
Custo mais elevado dependendo de funding
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6 - Eventos174Encontros via lives com entrevistas promovidas em conjunto com a AEITA no seu programa sobre iteanos ilustres e sua vida com divulgação na comunidade de ex-alunos1Elaborar uma agenda com os conselheiros do GRITA! no programa da AEITA.R HeinrichAgenda trimestral30/04/2023Depende da formalização com a AEITA. Reunião do responsável com o presidente da AEITA início de maio de 2023 /// A AEITA tem assessor de imprensa para divulgação.
Em princípio sem custos para o GRITA!
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6 - Eventos174Encontros via lives com entrevistas promovidas em conjunto com a AEITA no seu programa sobre iteanos ilustres e sua vida com divulgação na comunidade de ex-alunos2Promover encontros do GRITA! com empresários iteanos.R Heinrich1 Encontro por trimestre30/11/2023
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5 - Legislativos121 Contato regular de parte a parte com parlamentares eleitos no Projeto 200+1Estabelecer a rotina de comunicação e os interlocutores autorizadosGuyDesignação de 2 ou 3 interlocutores30/04/2023
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5 - Legislativos121 Contato regular de parte a parte com parlamentares eleitos no Projeto 200+2Apoiar a melhor proposta (PEC 110 ou 45-46) em tramitação no Congresso Nacional Guy10 Parlamentares30/04/2023
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6 - Legislativos122Contato permanente com as casas legislativas, de natureza pró-ativa1Especificar o trabalho de um representante GRITA!
L Esmanhoto1 Manual do Representante30/06/2023
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6 - Legislativos122Contato permanente com as casas legislativas, de natureza pró-ativa2Recrutamento de 10 RepresentantesL Esmanhoto10 Representantes30/06/2023
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6 - Legislativos122Contato permanente com as casas legislativas, de natureza pró-ativa3Implementar processoL Esmanhoto10 Representantes30/11/2023
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5 - Legislativos123Disponibilizar acesso à informações de interesse dos eleitores, no referente às atividades legislativas e de mandatários, em linguagem natural.1Procura de fornecedor de algum kit do tipo plug & play para pesquisar bases relacionais a partir de perguntas em linguagem natural L Esmanhoto1 Especificação Funcional30/06/2023Acesso para um conjunto significativo de informações estruturadas em bases relacionais (mandatários, projetos de lei, comissões, avaliações de desempenho partidário e individual, currículos, bandeiras individuais, votações, processos jurídicos envolvendo mandatários). Verificar uso indireto via Observatório.
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5 - Legislativos123Disponibilizar acesso à informações de interesse dos eleitores, no referente às atividades legislativas e de mandatários, em linguagem natural.2Especificar as habilidades requeridas na infraestrutura de sistemas para que se possa fazer uso de linguagem natural na consulta a dados relacionais L Esmanhoto1 Especificação técnica de bases relacionais apropriadas30/07/2023
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5 - Legislativos123Disponibilizar acesso à informações de interesse dos eleitores, no referente às atividades legislativas e de mandatários, em linguagem natural.3Definir os Municípios que participarão de um teste piloto para consulta a “informações legislativas” por meio de perguntas em linguagem natural L Esmanhoto1 lista de municípios30/09/2023
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5 - Legislativos1244. Avaliação contínua de mandatários
1Avaliar de modo contínuo para cada mandatário, em função de sua adesão a pautas do GRITA!
A definirA definirA definirEx. Ranking dos Políticos
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1- Funding251Plano de Sustentabilidade Aprovado em Assembleia Geral0Preparar e Aprovar o Plano de SustentabilidadeGrupo ExecutivoPlano de Sustentabilidade Aprovado em Assembleia Geral31/08/23
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1- Funding251... Dimensionar Funding Míinimo : R$ mínimo para operar o GRITA1Estimar gastos básicos operacionais tais como endereço virtual, manuteção website, secretaria etc.Grupo AmareloR$ mínimo para operar o GRITA31/05/23Recursos: 20HH
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1- Funding251... Consolidar modelo de negócio e definir ações decorrentes: Modelo de Negócio Sustentável para o GRITA2Análise detalhada do documento" 2023-04-14 Grita Sustentável.pdf" elaborado por Alvaro CamargoGrupo AmareloModelo de Negócio Sustentável para o GRITA31/07/23Recursos: 40HH
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1- Funding251... Revisar Estatuto em aspectos relacionados a Funding : Estatuto revisado aprovado em Assembleia Geral3Definir faixas de contribuição e benefícios correspondentes, e funções de Gestor de Asociado e Gestor de CaptaçãoGrupo AmareloEstatuto revisado aprovado em Assembleia Geral31/07/23Recursos 40HH
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1- Funding252Infraestrutura Profiisional Mínima em Operação0Criar Infraestrutura ProfissionalGrupo ExecutivoInfraestrutura Mínima em Operação31/08/23N.A.
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1- Funding252... Especificar e implantar sistema mínimo de gestão de projetos e de gestão de orçamento: Sistema 100% web acessível a todos os gestores e executores1Seleção de feramenta de software, configuração e implantaçãoGrupo AmareloSistema 100% web acessível a todos os gestores e executores31/07/23Recursos: 20HH e R$3K
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1- Funding252... Estimar necessidade de HHs pro-bono e HHs contratadas apara operar o GRITA nos próximos 12 meses: Orçamento 12 meses de HHs e R$2Custos de secretaria, apoio de comunicação com a mídia, apoio jurídico, apoio de sistemas etc.Grupo AmareloOrçamento 12 meses de HHs e R$31/07/23Recursos: 30HH
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1- Funding253Aumentar a Quantidade de Associados0Aumentar a Quantidade de Associados: 250 novos associados e 4 patrocinadoresGrupo Executivo250 novos associados e 4 patrocinadores31/12/23Receita: R$ 100K
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1- Funding253... Aumentar a base de associados pessoas físicas: 200 novos associados1Pitch GRITA e síntese sobre Planejamento EstratégicoDiretor de Associados (a definir)200 novos associados31/12/23Recursos: 40HHs Receita: R$ 40K
90
1- Funding253... Aumentar a base de associados entre os Iteanos: 50 novos iteanos2Pitch GRITA, síntese sobre Planejamento Estratégico e informações sobre Serviços e Think TanksDiretor de Associados (a definir)50 novos iteanos31/12/23Recursos: 50HH Receita R$ 10K
91
1- Funding253... Captar patrocinadores corporativos e institucionais ( Pessoas Jurídicas): Pelo menos 4 patrocinadores3Pitch Grita, Síntese do Planejamento Estratégico, Benefícios para o patrocinador (Divulgação Intitucional, acesso preferencial a serviços etc. )Diretor de Associados (a definir)Pelo menos 4 patrocinadores31/12/23Recursos: 50HH Receita RS 50K
92
1- Funding254Prestação de Serviços: Processo definidos, material de marketing disponível e primeiro serviço contratado0Capacitar-se para Prestação de Serviços: Processo definidos, material de marketing disponível e primeiro serviço contratatdoGrupo ExecutivoProcesso definidos, material de marketing disponível e primeiro serviço contratatdo30/09/23Receita Contratada: R$ 50K
93
1- Funding254... Criar uma área de negócios para oferecer serviços que gerem receita direta ou indireta: Área formalmente definida e responsável designado1Serviços de consultoria, coaching, auditoria, treinamento etc.Grupo ExecutivoÁrea formalmente definida e responsável designado31/05/23Recursos: 40HH
94
1- Funding254... Criar base de potenciais consultores para prestação de Serviços: 50 consultores2Explorar contatos via AEITA, ITAEx, Linkedin etc. e indicações de associadosDiretor de Serviços (a definir)50 consultores30/06/23Recurso: 50HHs
95
1- Funding254... Formalizar acordos com profissionais para comercialização de serviços: Mínimo 5 profissionais3Definir critérios de remuneração para os profissionaisDiretor de Serviços (a definir)Mínimo 5 profissionais31/07/23Recursos:40HH
96
1- Funding254... Definir potenciais cursos de interesse público utilizando associados capacitados a ministrá-los: Lista de potenciais cursos e Stakeholders4Considerar associados que já ministram cursosDiretor de Serviços (a definir)Lista de potenciais cursos e Stakeholders31/07/23Recursos: 40HH
97
1- Funding254... Aproveitar a demanda potencial de projetos públicos entre os Mandatários e Partidos políticos: Tornar-se uma área de assessoria técnica junto aos parlamentares5Estabelecer ponto de contato com o congresso e assessores parlamentares em BrasíliaDiretor de Serviços (a definir)Tornar-se uma área de assessoria técnica junto aos parlamentares31/07/23Recursos: 50HH e 20K
98
1- Funding254... Contratar primeiros 3 Serviços: Pelo menos um cliente6Fazer proposta padrão, identificar potenciais clientes, comercializar, contratarDiretor de Serviços (a definir)Pelo menos um cliente30/09/23Recursos: 50HH Receita: R$ 50K
99
1- Funding255THINK TANK: Processo definidos, material de marketing disponível e primeiro projeto TT contratatdo0Qualificar-se como THINK TANK: Processo definidos, material de marketing disponível e primeiro projeto TT contratatdoGrupo ExecutivoProcesso definidos, material de marketing disponível e primeiro projeto TT contratatdo31/12/23Receita Contratada: R$ 200K
100
1- Funding255... Identificar a demanda potencial de projetos entre Mandatários, Partidos, Empresas etc.: Lista de potenciais projetos e stakeholders1Pontos Focais em Brasilia etc. para comercialização de projetosDiretor de Captação (a definir)Lista de potenciais projetos e stakeholders30/06/23Recursos : 100 HH