| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Estructura Orgánica | LTAIPEG81FIIA_LTAIPEG81FIIA281217 | Se deberá publicar la estructura vigente, es decir, la que está en operación en el sujeto obligado y ha sido aprobada y/o dictaminada por la autoridad competente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Denominación del área | Denominación del puesto (Redactados con perspectiva de género) | Denominación del cargo (de conformidad con el nombramiento otorgado) | Área de adscripción inmediata superior | Denominación de la norma que establece atribuciones, responsabilidades y/o funciones y el fundamento legal (artículo y/o fracción) | Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso (Redactadas con perspectiva de género) | Hipervínculo al perfil y/o requerimientos del puesto o cargo, en su caso (Redactados con perspectiva de género) | Por cada área, en su caso, incluir el número total de personas prestadoras de servicios profesionales o miembros | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | ||||||||||||
8 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Rectoría | Rector | Rector | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Promover el desarrollo armónico e integral de la Universidad | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
9 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Unidad de asuntos Jurídicos | Director | Abogado General | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Atender de forma especializada los asuntos legales de la Universidad para salvaguardar el patrimonio de la institución. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
10 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Dirección de Carrera de Metal Mécanica | Director | Director de Carrera del Programa Educativo de Metal Mecánica | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Fortalecer el modelo educativo de la Universidad considerando las premisas de corresponsabilidad y cumplimiento de los planes y programas de estudio anivel TSU e Ingeniería con el entorno productivo y social. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
11 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Dirección Carrera de Protección Civil y Emergencias | Directora | Director de Carrera del Programa Educativo de Protección Civil y Emergencias | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Fortalecer el modelo educativo de la Universidad considerando las premisas de corresponsabilidad y cumplimiento de los planes y programas de estudio anivel TSU e Ingeniería con el entorno productivo y social. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
12 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Dirección de Carrera de Diseño Textil y Moda | Director | Director de Carrera del Programa Educativo de Diseño Textil y Moda | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Fortalecer el modelo educativo de la Universidad considerando las premisas de corresponsabilidad y cumplimiento de los planes y programas de estudio anivel TSU e Ingeniería con el entorno productivo y social. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
13 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Dirección de Carrera de Tecnologías de la Producción | Director | Director de Carrera del Programa Educativo de Tecnologías de la Producción | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Fortalecer el modelo educativo de la Universidad considerando las premisas de corresponsabilidad y cumplimiento de los planes y programas de estudio anivel TSU e Ingeniería con el entorno productivo y social. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
14 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Dirección de Carrera de Tecnologías de la Información | Directora | Director de Carrera del Programa Educativo de Tecnologías de la Información | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Fortalecer el modelo educativo de la Universidad considerando las premisas de corresponsabilidad y cumplimiento de los planes y programas de estudio anivel TSU e Ingeniería con el entorno productivo y social. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
15 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Dirección de Vinculación | Director | Director de Vinculación | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Fomentar de manera permanente la participación de los diferentes sectores de la sociedad en la operación de la Universidad a traves de la concentración de acuerdos de cooperación colaboración y coordinación de apoyo mutuo. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
16 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Dirección de Planeación y Evaluación | Directora | Director de Planeación y Evaluación | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Definir y proponer las prioridades de actuación y conducir la estrategia integral de desarrollo de Universidad | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
17 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Dirección de Administración y Finanzas | Director | Director de Administración y Finanzas | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Administrar los recursos humanos, materiales y Financieros de la Universidad de manera adecuada con transparencia, eficacia y eficiencia para el adecuado cumplimiento de sus responsabilidades favoreciendo la rendición de cuentas. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
18 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Extensión Universitaria | Jefatura | Jefatura de Extensión Universitaria | Dirección de Vinculación | Manual de Organización de la UTRNG | Regular los servicios complementarios para la comunidad universitaria y difundir y promover las distintas actividades universitarias con los sectores público, privado y social . | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
19 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Subdirección de Control Presupuestal | Jefatura | Jefatura de Control Presupuestal | Dirección de Administración y Finanzas | Manual de Organización de la UTRNG | Coordinar y controlar, evaluar integral sistematicamente los procesos de asignación y programación del presupuesto de la Universidad conforme a la normatividad vigente. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
20 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Extensión Teloloapan | Jefatura | Jefe de la Extensión Teloloapan | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Promover el desarrollo armónico e integral de la extensión en base a las políticas del Modelo educativo mediante el diseño de aplicación de medidas administrativas y estrategias de crecimiento que permitan optimizar la operación de la institución | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
21 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Psicopedagogía | Jefatura | Jefe de Departamento de Psicopedagogia | Subdirección de Extensión Universitaria | Manual de Organización de la UTRNG | Coordinar el programa Institucional de tutorías y fomentar las competencias para la vida y valores mediante cursos de capacitación y talleres para fortalecer y disminuir el indice de deserción. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
22 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Promoción y Difusión | Jefatura | Jefe de Departamento de Promoción y Difusión | Subdirección de Extensión Universitaria | Manual de Organización de la UTRNG | Difundir las actividades y promover la cultura científica, tecnológica, artística y deportiva al interior y exterior de la Universidad asi como el perfil del ingreso y egreso de las carreras que integran la oferta educativa de la Universidad. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
23 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Incubadora de Empresas | Jefatura | Jefe de Departamento de Incubadora de Empresas | Subdirección de Extensión Universitaria | Manual de Organización de la UTRNG | Coordinar y dirigir las actividades de desarrollo empresarial de la comunidad universitaria y las empresas de la región favoreciendo el emprendimiento para impulsar la formación de emprendedores. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
24 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Prácticas y Convenios Empresariales | Jefatura | Jefe de Departamento de Prácticas y Convenios Empresariales | Dirección de Vinculación | Manual de Organización de la UTRNG | Coordinar y dirigir el programa Institucional de Estadías, visitas prácticas y generar convenios con las empresas de la región pais con la finalidad de enriquecer el proceso educativo. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
25 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Educación Contínua y Servicios Tecnológicos | Jefatura | Jefe de Departamento de Educación Contínua y Servicios Tecnológicos | Dirección de Vinculación | Manual de Organización de la UTRNG | Coordinar con los organigramas públicos y privados de la región los servicios externos de educación contínua y desarrollo de servicios tecnológicos que requiere el sector productivo. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
26 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Movilidad, Investigación y Desarrollo | Jefatura | Jefe de Departamento de Movilidad Investigación y Desarrollo | Dirección de Vinculación | Manual de Organización de la UTRNG | Crear proyectos de investigación y desarrollo de tecnología acorde a la misión y visión de la Universidad para realizar cambios que impacten en el entorno y permitan el establecimiento de convenios para la interacción de los alumnos. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
27 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Editorial | Jefatura | Jefe de Departamento de Editorial | Dirección de Vinculación | Manual de Organización de la UTRNG | Apoyar el proceso enseñanza aprendizaje mediante la edición, publicación y difusión de las investigaciones de corte científico y tecnólogico. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
28 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Servicios Escolares | Jefatura | Jefe de Departamento de Servicios Escolares | Dirección de Planeación y Evaluación | Manual de Organización de la UTRNG | Coordinar las actividades y resguardo de los expedientes del alumnado de la institución, así como el control de calificaciones trámites de titulación y captación de calificaciones. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
29 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Redes y Sistemas | Jefatura | Jefe de Departamento de Redes y Sistemas | Dirección de Planeación y Evaluación | Manual de Organización de la UTRNG | Mantener en operación los sistemas de redes de comunicación y software necesario al interior de la Universidad para garantizar la confiabilidad de la información y su correcto almacenamiento. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
30 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Sistemas de Gestión de Calidad | Jefatura | Jefe de Departamento de Sistemas de Gestión de Calidad | Dirección de Planeación y Evaluación | Manual de Organización de la UTRNG | Coordinar y guiar la implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad al interior de la Universidad y las acciones correspondientes hacia la mejora contínua. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
31 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Recursos Humanos | Jefatura | Jefe de Departamento de Recursos Humanos | Dirección de Administración y Finanzas | Manual de Organización de la UTRNG | Implementar acciones que contribuyan a la optimización y control de los procesos de selección contratación, incidencias, nómina, prestaciones, seguridad social y capacitación de recursos humanos. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
32 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Recursos Materiales y de Sevicios Generales | Jefatura | Jefe de Departamento de Recursos Materiales y de Sevicios Generales | Dirección de Administración y Finanzas | Manual de Organización de la UTRNG | Administrar y proporcionar los recursos materiales y servicios generales a las unidades administrativas de la Universidad para la correcta operación y desempeño de las actividades y mantener en buen estado las instalaciones y equipo. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
33 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Contabilidad | Jefatura | Jefe de Departamento de Contabilidad | Subdirección de Control Presupuestal | Manual de Organización de la UTRNG | organizar y aplicar los recursos financieros asignados a la universidad de manera eficaz y transparente. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
34 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Dirección de la Unidad Académica de la Región Montaña | Director | Director de la Unidad Académica de la Región Montaña | Rectoría | Manual de Organización de la UTRNG | Fortalecer el modelo educativo de la Universidad considerando las premisas de corresponsabilidad y cumplimiento de los planes y programas de estudio anivel TSU e Ingeniería con el entorno productivo y social. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
35 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Subdirección de Carrera de Financiera y Fiscal | Subdirector | Subdirector de Carrera de Financiera y Fiscal | Dirección de la Unidad Académica de la Región Montaña | Manual de Organización de la UTRNG | Fortalecer el modelo educativo de la Universidad considerando las premisas de corresponsabilidad y cumplimiento de los planes y programas de estudio anivel TSU e Ingeniería con el entorno productivo y social. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
36 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Subdirección de Carrera de Desarrollo e Innovación Empresarial | Subdirector | Subdirector de Carrera de Desarrollo e Innovación Empresarial | Dirección de la Unidad Académica de la Región Montaña | Manual de Organización de la UTRNG | Fortalecer el modelo educativo de la Universidad considerando las premisas de corresponsabilidad y cumplimiento de los planes y programas de estudio anivel TSU e Ingeniería con el entorno productivo y social. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
37 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Subdirección de Carrera de Tecnologías de la Información | Subdirectora | Subdirector de Carrera de Tecnologías de la Información | Dirección de la Unidad Académica de la Región Montaña | Manual de Organización de la UTRNG | Fortalecer el modelo educativo de la Universidad considerando las premisas de corresponsabilidad y cumplimiento de los planes y programas de estudio anivel TSU e Ingeniería con el entorno productivo y social. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
38 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Planeación y Evaluación | Jefatura | Jefe de Departamento de Planeación y Evaluación | Dirección de la Unidad Académica de la Región Montaña | Manual de Organización de la UTRNG | Definir y proponer las prioridades de actuación y conducir la estrategia integral de desarrollo de Universidad. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
39 | 2025 | 1/7/2025 | 30/9/2025 | Departamento de Vinculación | Jefatura | Jefe de Departamento de Vinculación | Dirección de la Unidad Académica de la Región Montaña | Manual de Organización de la UTRNG | Fomentar de manera permanente la participación de los diferentes sectores de la sociedad en la operación de la Universidad a traves de la concentración de acuerdos de cooperación colaboración y coordinación de apoyo mutuo. | https://drive.google.com/file/d/0B71A-u89UdhcRXl0Wk90SGNMSTg/view?usp=sharing&resourcekey=0-V5E_arIIcq0NlHGU0aWltA | 1 | Recursos Humanos | 7/10/2025 | Julio-Septiembre 2025 | ||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||