| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Bem-vindo ao Documento de Planejamento Mestre sobre como chegar a um Produto Mínimo Viável, que é tanto a ferramenta de aplicação de financiamento quanto a ferramenta de relatórios de programas. | |||||||||||||||||||||||||||||
3 | Preencha apenas as caixas em branco. Nas páginas de planejamento, orçamento e relatório, as células de atividade são automaticamente preenchidas com base no que for escrito nas páginas de aspectos a validar | |||||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Página | Indicações | ||||||||||||||||||||||||||||
6 | Equipe e condições | Página obrigatória a ser preenchida antes de iniciar a primeira sessão de treinamento | ||||||||||||||||||||||||||||
7 | Produto Mínimo Viavel | Páginas obrigatórias para completar durante o bootcamp | ||||||||||||||||||||||||||||
8 | Implementação | |||||||||||||||||||||||||||||
9 | Cronograma | |||||||||||||||||||||||||||||
10 | Orçamento | |||||||||||||||||||||||||||||
11 | Relatório de meio de semestre | Para ser preenchido durante a implantação | ||||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||||||
13 | INFORMAÇÃO DA EQUIPE | |||||||||||||||||||||||||||||
14 | Nome da empresa | |||||||||||||||||||||||||||||
15 | Membros Fundadores da Equipe (Nomes) | Formação Acadêmica | Experiência relacionada ao assunto | |||||||||||||||||||||||||||
16 | Sara coura gomes monteiro | (21)99545-8578 | couracourasara@gmail.com | cursando Empreendedorismo | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||||||
23 | A tabela a seguir fornece orientações sobre as despesas cobertas e não cobertas pelo financiamento concedido. Todas as despesas devem ser justificadas com um recibo. | |||||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||||||
25 | Tipo de despesas não aceitas | Tipo de despesas aceitas | Comentarios | |||||||||||||||||||||||||||
26 | Tecnología e insumos injustificados | Equipamento | Para custos superiores a 300 EUR, devem ser enviados pelo menos 3 orçamentos e sua justificativa | |||||||||||||||||||||||||||
27 | Compra de suprimentos e materiais | |||||||||||||||||||||||||||||
28 | Pagamentos aos fornecedores | |||||||||||||||||||||||||||||
29 | Aluguel de escritórios | Serviços técnicos especializados | Todos os serviços especializados devem ser aprovados pelo coordenador local. Com custo superior a 300 EUR, pelo menos 3 orçamentos devem ser enviados. | |||||||||||||||||||||||||||
30 | Máquinas | Aluguel temporário (máquinas, equipamentos, espaço de instalação) | ||||||||||||||||||||||||||||
31 | Mão de obra local | Contrate por hora conforme as necessidades | ||||||||||||||||||||||||||||
32 | Honorários para a equipe Cofundadora | Testes laboratoriais e suprimentos | ||||||||||||||||||||||||||||
33 | Custos de frete e envio | Se mais de 300 EUR for gasto, informe os coordenadores locais | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | Despesas excessivas e injustificadas de transporte e hotel | Gasto máximo 30 EUR por missão | ||||||||||||||||||||||||||||
35 | Transporte e acomodação no local (se necessário) | Não mais que 2 membros da equipe são aceitos por visita | ||||||||||||||||||||||||||||
36 | Impressões | Gasto máximo 30 EUR | ||||||||||||||||||||||||||||
37 | Outros | Outros | As aceitas correspondem a despesas diretas que não foram exemplificadas nas despesas aceitas, e aquelas não aceitas são despesas excessivas e/ou que não estão diretamente relacionadas ao projeto. | |||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||||||