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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPG26F1_V | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | ll.1.4 Impulsar el desarrollo del ecosistema de competitividad del Municipio | ll.1.4.1. Impulsar el desarrollo del HUB de Competitividad de Celaya | 1. Gestionar el desarrollo del HUB | HUB DE COMPETITIVIDAD | Cantidad | Reporte trimestral | Anual | ll.1 Reactivación de la economía local | 4,00 | 2,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
9 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | II.3.2. Impulsar la consolidación de los grandes proyectos estratégicos para Celaya: Ferroférico y Parque Intermodal. | II.3.2.1. Impulsar la construcción del distribuidor Celanese y el desarrollo del libramiento ferroviario de Celaya. | 1. Gestionar e impulsar las acciones necesarias para el desarrollo. | DSITRIBUIDOR CELANESE Y LIBRAMIENTO FERROVIARIO | Cantidad | Reporte trimestral | Anual | II.3. Diversificación de las actividades económicas y atracción de inversiones al Municipio. | 4,00 | 4,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
10 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | II.3.2. Impulsar la consolidación de los grandes proyectos estratégicos para Celaya: Ferroférico y Parque Intermodal. | II.3.2.2 Impulsar el desarrollo del Parque Intermodal | 1. Gestionar e impulsar las acciones necesarias para el desarrollo del parque | DESARROLLO DEL PARQUE | Cantidad | Reporte trimestral | Anual | II.3. Diversificación de las actividades económicas y atracción de inversiones al Municipio. | 4,00 | 3,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
11 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | II.6.2. Fortalecer la infraestructura y el equipamiento urbano. | II.6.2.2. Impulsar y gestionar las acciones para lograr el aprovechamiento de los espacios liberados por el desuso de las vías del tren una vez que se vayan generando los espacios. | 1. Gestión y diseño del programa. | 1. GESTION DEL DERECHO DE VÍA A FAVOR DEL MUNICIPIO | Cantidad | Reporte trimestral | Anual | II.6. Aumento en la calidad de vida y equipamiento inclusivo. | 0,00 | 0,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
12 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | II.6.2. Fortalecer la infraestructura y el equipamiento urbano. | II.6.2.2. Impulsar y gestionar las acciones para lograr el aprovechamiento de los espacios liberados por el desuso de las vías del tren una vez que se vayan generando los espacios. | 1. Gestión y diseño del programa. | 2. PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO DEL DERECHO DE VÍA | Cantidad | Plan Maestro | Anual | II.6. Aumento en la calidad de vida y equipamiento inclusivo. | 1,00 | 0,50 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
13 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | II.6.2. Fortalecer la infraestructura y el equipamiento urbano. | II.6.2.7. Impulsar la construcción del distribuidor vial en la intersección de la avenida tecnológico y México –Japón. | 1. Gestionar la construcción del distribuidor. | 1. COMPLEMENTO DEL PROYECTO EJECUTIVO | Cantidad | Proyecto validado por SICOM | Anual | II.6. Aumento en la calidad de vida y equipamiento inclusivo. | 0,00 | 0,05 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
14 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | II.6.2. Fortalecer la infraestructura y el equipamiento urbano. | II.6.2.7. Impulsar la construcción del distribuidor vial en la intersección de la avenida tecnológico y México –Japón. | 1. Gestionar la construcción del distribuidor. | 2. DISTRIBUIDOR VIAL | Cantidad | Obra etapa 1 | Anual | II.6. Aumento en la calidad de vida y equipamiento inclusivo. | 0,00 | 0,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
15 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | II.7.1. Implementar el Programa de mejora de la imagen urbana "Celaya ponte bonita". | II.7.1.2. Diseñar un programa de intervención de las principales vialidades del Municipio para dignificación su imagen. | 1. Diseñar el programa. | PROGRAMA DE INTERVENCIÓN | Cantidad | Diseño del programa | Anual | II.7. Mejoramiento de la imagen urbana. | 1,00 | 1,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
16 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | II.7.1. Implementar el Programa de mejora de la imagen urbana "Celaya ponte bonita". | II.7.1.5. Impulsar un programa de intervención para los 9 barrios tradicionales de Celaya para rescatar su imagen creando productos turísticos y recreativos en el Municipio. | 1. Diseño del programa e implementación. | 1. DISEÑO DEL PROGRAMA DE INTERVENCIÓN | Cantidad | Diseño del programa | Anual | II.7. Mejoramiento de la imagen urbana. | 1,00 | 2,26 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
17 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | II.7.1. Implementar el Programa de mejora de la imagen urbana "Celaya ponte bonita". | II.7.1.5. Impulsar un programa de intervención para los 9 barrios tradicionales de Celaya para rescatar su imagen creando productos turísticos y recreativos en el Municipio. | 1. Diseño del programa e implementación. | 2. PROGRAMA DE INTERVENCIÓN | Cantidad | Número de acciones | Anual | II.7. Mejoramiento de la imagen urbana. | 3,00 | 0,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
18 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | II.9.2. Lograr la integración del Sistema de transporte público en el municipio. | II.9.2.2. Elaborar los proyectos ejecutivos resultantes para avanzar en la implementación del SIT. | 1. Gestionar la reserva territorial para los proyectos y la elaboración de los proyectos ejecutivos. | 1. RESERVA TERRITORIAL | Cantidad | Cartera de propuestas de reserva territorial | Anual | II.9. Mejorar la movilidad sustentable. | 1,00 | 1,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
19 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | II.9.2. Lograr la integración del Sistema de transporte público en el municipio. | II.9.2.2. Elaborar los proyectos ejecutivos resultantes para avanzar en la implementación del SIT. | 1. Gestionar la reserva territorial para los proyectos y la elaboración de los proyectos ejecutivos. | 2. PROYECTOS EJECUTIVOS | Cantidad | Expediente | Anual | II.9. Mejorar la movilidad sustentable. | 1,00 | 0,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
20 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | III.3.1. Fortalecer la infraestructura de los centros de desarrollo del arte y la cultura en el Municipio. | III.3.1.1. Impulsar el rediseño y ampliación de la Biblioteca Efraín Huerta para convertirla en un espacio de acceso al conocimiento, la información y las obras de creación a partir del uso de las tecnologías de información y comunicación. | 1. Actualizar el proyecto y gestionar los recursos para su construcción. | PROYECTO AMPLIACIÓN DE BIBLIOTECA | Cantidad | Actualización del proyecto y gestión | Anual | III.3. Desarrollo del arte y la cultura. | 0,00 | 0,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
21 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | V.1.1. Lograr una comunicación permanente y efectiva con la ciudadanía. | V.1.1.1. Reforzar los mecanismos de operación del Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM). | 1. Diseñar una mejor estructura y metodología de participación se logre una mayor incidencia de la ciudadanía en la planeación democrática. | 1. METODOLOGÍA DE PARTICIPACIÓN | Cantidad | Diseño de metodología | Anual | V.1. Gobernanza y participación ciudadana. | 0,00 | 0,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
22 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | V.1.1. Lograr una comunicación permanente y efectiva con la ciudadanía. | V.1.1.1. Reforzar los mecanismos de operación del Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM). | 1. Diseñar una mejor estructura y metodología de participación se logre una mayor incidencia de la ciudadanía en la planeación democrática. | 2. TALLERES | Cantidad | Número de talleres | Anual | V.1. Gobernanza y participación ciudadana. | 2,00 | 1,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
23 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | V.1.2. Avanzar en la implementación del presupuesto participativo. | V.1.2.1. Diseñar e implementar mecanismos para la inscripción de proyectos de inversión en las categorías de obras públicas, infraestructura, equipamiento, actividades recreativas, deportivas y culturales para lograr aumentar el porcentaje de presupuesto que se asigna a través del mecanismo de presupuesto participativo. | 1. Diseñar, integrar y ejecutar presupuesto participativo en el municipio. | 1. diseño e integración del presupuesto participativo | Porcentaje(acumulable) | Diseño e integración | Anual | V.1. Gobernanza y participación ciudadana. | 50,00 | 50,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2025 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
24 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | V.1.2. Avanzar en la implementación del presupuesto participativo. | V.1.2.1. Diseñar e implementar mecanismos para la inscripción de proyectos de inversión en las categorías de obras públicas, infraestructura, equipamiento, actividades recreativas, deportivas y culturales para lograr aumentar el porcentaje de presupuesto que se asigna a través del mecanismo de presupuesto participativo. | 1. Diseñar, integrar y ejecutar presupuesto participativo en el municipio. | 2. presupuesto participativo | Porcentaje(acumulable) | Implementación | Anual | V.1. Gobernanza y participación ciudadana. | 0,00 | 0,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2026 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
25 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | V.2.1. Construir una política de datos abiertos de la información pública. | V.2.1.1. Construir y difundir un sistema de información basado en datos abiertos públicos, accesibles, oportunos utilizables, comparables e interpretables, recopilados por la Administración Municipal para impulsar la transparencia, eficiencia y la innovación. | 1. Implementar en la página del IMIPE una plataforma de indicadores, cartografía e información estratégica del municipio. | PLATAFORMA DE INDICADORES | Cantidad | Implementación | Anual | V.2. Gobierno de datos abiertos. | 1,00 | 1,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
26 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | V.3.1. Fortalecer los mecanismos de evaluación del desempeño de la Administración Municipal. | V.3.1.1. Diseñar, implementar y difundir el sistema de indicadores de evaluación de la Administración Pública Municipal para dar seguimiento objetivo y oportuno al desempeño estratégico de las Dependencias y Entidades. | 1. Diseñar e implementar sistema de indicadores para evaluar el desempeño de la administración pública municipal. | PLATAFORMA DE INDICADORES | Porcentaje(acumulable) | Plataforma | Anual | V.3. Gobierno efectivo e innovación gubernamental. | 0,00 | 0,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
27 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | V.5.1. Impulsar el desarrollo urbano sostenible y combatir la pobreza urbana. | V.5.1.1. Diseñar un sistema de monitoreo y conocimiento del desarrollo urbano a través de vinculación con instituciones educativas con programas afines. | 1. Crear el observatorio urbano. | OBSERVATORIO URBANO | Cantidad | Observatorio | Anual | V.5. Desarrollo urbano sostenible y disminución de la pobreza urbana. | 1,00 | 1,00 | Ascendente | Programa de Gobierno 2021-2024 | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
28 | 2023 | 1/10/2023 | 31/12/2023 | Emitir dictamenes en materia de desarrollo urbano y termas relacionados | No se ha generado la información | Emisión de dictamenes | Dictamenes | Cantidad | Reporte trimestral | Anual | No se ha generado la información | 4,00 | 4,00 | Ascendente | PbR | INSTITUTO MUNICIPAL DE INVESTIGACION, PLANEACION Y ESTADISTICA | 10/1/2024 | 10/1/2024 | ||||||||
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