| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Состав УК • Заведение общепита | При запуске филиала партнёра у УК будут затраты: - на привлечение клиентов (маркетинг и продажи), - на сопровождение открытия партнёров (выполнение обязательств по паушальному взносу), - на развитие партнёров (выполнение обязательств по роялти). | ||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | 1. Отдел продаж | |||||||||||||||||||||||||
32 | Задача отдела: системно привлекать новых партнёров в сеть, заключая договоры и получая деньги. В задачи отдела не входят обязанности по сопровождению и развитию партнёров. От успеха продаж и от конверсии зависят масштабы развития франчайзингового проекта. | |||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | Руководитель отдела продаж | |||||||||||||||||||||||||
37 | В обязанности входит формирование и исполнение плана продаж, организация отдела продаж, обучение персонала отдела, систематизация продающих материалов, разработка и оптимизация воронки продаж, подготовка и оптимизация скриптов, осуществление контроля качества контактов (звонков, встреч и так далее). | |||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | Менеджер по продаже франшизы | |||||||||||||||||||||||||
42 | Непосредственно осуществляет контакты с клиентами с целью продажи франшизы (звонки, сообщения, встречи, отправка материалов), отвечает за переход сделок по воронке продаж, формирование договора с франчайзи, согласование договоров с юристами (при необходимости), отправку договоров франчайзи, выставление счетов франчайзи по договорам, контроль оплаты, передачу пула документов аккаунт-менеджеру для дальнейшего ведения франчайзи. | |||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | Маркетолог сети (франшизы) | |||||||||||||||||||||||||
49 | Осуществляет стратегическое планирование маркетинга франшизного направления (продажи, продвижение управляющей компании), планирует показатели и мероприятия, следит за актуальностью материалов в отделе продаж, самостоятельно или с привлечением третьих лиц генерирует входящие заявки, организует кросс-обмен знаний между отделами, причастными к франшизному направлению. | |||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | Юрист | |||||||||||||||||||||||||
55 | Осуществляет юридическое сопровождение процесса продажи франшиз: проверка и согласование договоров. Юридическое сопровождение деятельности управляющей компании. Внесудебное и судебное представительство от лица УК. | |||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | 2. Команда запуска партнёров | |||||||||||||||||||||||||
60 | Эта команда отвечает за своевременный запуск Пончиковой по франшизе и за то, чтобы бизнес был готов оказывать услугу на нужном уровне качества. Вступает в работу после того, как заключен договор с партнером и получен паушальный взнос. | |||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | Аккаунт-менеджер | |||||||||||||||||||||||||
64 | Администрирует весь процесс запуска партнёра, следит за сроками и задачами, стыкует между собой франчайзи и его сотрудников с сотрудниками управляющей компании. Передает право пользования брендом и дает доступ к базе знаний, также передает руководство по фирменному стилю. При поиске помещения партнером аккаунт-менеджер передает технические и локационные требования к помещению, анкеты на поиск помещения, проводит консультацию партнера и передает типовой договор аренды. При ремонте помещения аккаунт-менеджер передает руководство по визуальному стилю, требования к подрядчикам по каждому разделу и типовой договор подряда. Также, в его обязанности входит передача контактов поставщиков оборудования, спецификация и технических заданий на изготовление мебели, вывески. Помимо этого, аккаунт-менеджер консультирует партенра при подборе продуктов и добавляет точки партнеров на картографические сервисы. | |||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | Собственник | |||||||||||||||||||||||||
67 | Утверждает найденное партнером помещение (согласует его) и ведет удалённый контроль проведения ремотных работ. | |||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | Дизайнер интерьера | |||||||||||||||||||||||||
71 | Разрабатывает дизайн-проект для партнера под подобранное им помещение. | |||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | Дизайнер | |||||||||||||||||||||||||
74 | Создает фотопривязки вывески для точки партнера. Адаптирует рекламные макеты под локацию партнера. | |||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | Шеф-повар | |||||||||||||||||||||||||
77 | Разово формирует список поставки продуктов, формирует требования к поиску поставщиков продуктов и передает их партнеру. Обучает партнера/управляющего и персонал при выезде на их точку. Передает стандарты работы, скриптов, должностных инструкций. | |||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | Логист | |||||||||||||||||||||||||
80 | Осущеcтвляет поставку продукции (кофе) и упаковки партнеру. | |||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | HR-менеджер | |||||||||||||||||||||||||
83 | Предоставляет заявки от соискателей партнеру (осуществляет генерацию трафика), передает портрет соискателя, инструкции для проведения собеседования и шаблоны трудовых договоров. | |||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | Маркетолог | |||||||||||||||||||||||||
86 | Адаптирует маркетиннговый план открытия под партнера. | |||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | 3. Команда сопровождения партнёров | |||||||||||||||||||||||||
89 | Эта команда отвечает за развитие Пончиковой партнёра и рост его операционных показателей: выручка, маржинальность, поток гостей, продвижение. | |||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | Менеджер сопровождения | |||||||||||||||||||||||||
93 | Агрегирует всю информацию по работе филиала, является точкой входа в управляющую компанию для партнёра, отвечает на вопросы партнера. Отвечает зп пополнение базы знаний. Проводит работу над ошибками по результатам контроля партнеров. | |||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | Логист | |||||||||||||||||||||||||
97 | Ведет прием и формирование состава поставок для партнеров. | |||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | Менеджер контроля качества | |||||||||||||||||||||||||
100 | Контролирует отзывы точек партнеров, производит контроль через просмотр записей с камер видеонаблюдения, запрашивает у партнеров видео-записи с точки. | |||||||||||||||||||||||||