| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Kvaliteedieesmärk | Indikaatorid | Hindamise alus | Tulemus (+/–/x) | Kommentaar | |||||||||||||||||||||
2 | 2.1. Apteegi tegevuse juhtimine | |||||||||||||||||||||||||
3 | 2.1.1. Apteegi kvaliteetne ja nõuetekohane juhtimine | Apteegi juhataja on teadlik apteegi vajadustest ja on need juhatusega läbi arutanud ning kokku on lepitud lühi- ja pikaajaline tegevusplaan kvaliteetse apteegiteenuse osutamiseks | suuliste või kirjalike kokkulepete olemasolu | |||||||||||||||||||||||
4 | Apteegi juhataja on kursis valdkonna arengusuundadega ning osaleb apteegi tegevuse planeerimisel (sh personal, töökeskkond, teenused, praktikandid ja muud apteegi jätkusuutlikkust toetavad tegevused) | arenguplaan | ||||||||||||||||||||||||
5 | Apteegi juhataja täiendab juhtimisalaseid oskusi regulaarselt, järgib otsuseid tehes erialast eetikat, ettevõtte väärtusi ja töötajate heaolu ning vastutab oma otsuste eest | koolituste tunnistused, töötajate rahulolu | ||||||||||||||||||||||||
6 | 2.1.2. Turvaline töökeskkond | Apteegis on tehtud töökeskkonna riskianalüüs (sisaldab konkreetse apteegi spetsiifilisi riske) ja töökeskkond on viidud vastavusse riskianalüüsi tulemustega (sh sisseseade, seadmed, isikukaitsevahendid) | riskianalüüsi dokument | |||||||||||||||||||||||
7 | Apteegi juhataja koos juhatusega tagab kehtiva korra järgi töötajate töötervishoiukontrolli ja saadud otsuste järgimise | dokument, arsti otsuse kokkuvõte | ||||||||||||||||||||||||
8 | Riskidest (ka potentsiaalsetest) teavitamine on iga töötaja õigus ja kohustus ning töötajad on teadlikud, kelle poole vajadusel pöörduda | tagasiside-küsitlus, vestlused töötajatega | ||||||||||||||||||||||||
9 | 2.2. Personali juhtimine ja meeskonnatöö | |||||||||||||||||||||||||
10 | 2.2.1. Personali süsteemne ja kvaliteedile suunatud juhtimine | Apteegis on tõhusalt planeeritud tööjaotus ja töökoormus ning kokkulepitud kord töö korraldamiseks ajutise tööjõupuuduse ajal | töögraafik, suuliste või kirjalike kokkulepete olemasolu | |||||||||||||||||||||||
11 | Töötajate rollid, vastutus, asenduste korraldus ja otsustuspädevus on kirjalikult määratletud, ajakohane ja üheselt mõistetav kõikidele töötajatele | ametijuhendid, vastutusalade jaotus | ||||||||||||||||||||||||
12 | Uue töötaja sisseelamine on juhendatud ja selleks on kokku lepitud sisseelamisprogramm või -tegevused | dokument, vestlused töötajatega | ||||||||||||||||||||||||
13 | Juhataja toetab töötajate vaimset heaolu, näiteks märkab tööpinget, arutab töötajatega murekohti ning aitab ennetada või lahendada sisepingeid | neljasilma vestlused töötajatega | ||||||||||||||||||||||||
14 | 2.2.2. Teadlik ja kaasav meeskonna ühtsustunde tugevdamine ning töötajate motiveerimine | Töötajaid tunnustatakse, toetatakse ja motiveeritakse ning kollektiiviga korraldatakse ühistegevusi | vestlused töötajatega, ühisüritused | |||||||||||||||||||||||
15 | Personalikoosolekuid ja/või individuaalseid vestlusi töötajatega tehakse regulaarselt | koosolekute protokollid, vestlused töötajatega | ||||||||||||||||||||||||
16 | Töötajad on teadlikud apteegi eesmärkidest ning on kaasatud nende püstitamisse ja saavutamisse | dokument, vestlused töötajatega | ||||||||||||||||||||||||
17 | 2.3. Professionaalne areng, vajaduspõhine täiendõpe | |||||||||||||||||||||||||
18 | 2.3.1. Koolitusvajaduse hindamine | Igal töötajal on regulaarselt üle vaadatav koolitus- ja arenguplaan, mis arvestab nii individuaalseid kui ka apteegi vajadusi | koolitusplaan, vestlused töötajatega | |||||||||||||||||||||||
19 | Töötajatele tehakse kättesaadavaks info toimuvate koolituste kohta, sh erialased ja toetavad koolitused (suhtlemine, digi jne) | infostend, kirjalik infovahetus, vestlused töötajatega | ||||||||||||||||||||||||
20 | 2.4. Sisekommunikatsioon | |||||||||||||||||||||||||
21 | 2.4.1. Selge sisekommunikatsioon kõigile teadaoleva kanali kaudu | Apteegis on kokkulepitud kord teabe vahetamiseks (sh põhimõtted, suhtluskanalid, andmekaitsenõuded, ärisaladuse hoidmine) | kirjalike ja/või suuliste kokkulepete olemasolu | |||||||||||||||||||||||
22 | Oluline töökorralduslik teave jõuab töötajateni õigeaegselt | vastavate kaebuste puudumine, töötajate rahulolu | ||||||||||||||||||||||||
23 | 2.4.2. Avatud ja lugupidav suhtlemine kollektiivis | Suhtlemine on avatud, lugupidav, lahendustele orienteeritud, ausat ja õppivat töökultuuri toetav, sh - vigadest teatatakse, neist võetakse õppust - tagasiside on konstruktiivne ja delikaatne - konflikte lahendatakse rahumeelselt - keerulistes olukordades kaasatakse vajadusel kolmandad osapooled ning olukord fikseeritakse | vestlused töötajatega, dokument | |||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |