1 | ||||
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2 | Company Code | FEIM | ||
3 | Company Name | Frequency Electronics, Inc. | ||
4 | Denominator | 1,000,000 | ||
5 |
1 | Profile | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2 | Symbol | Price | Beta | Volavg | Mktcap | Lastdiv | Range | Changes | Companyname | Currency | Cik | Isin | Cusip | Exchange | Exchangeshortname | Industry | Website | Description | Ceo | Sector | Country | Fulltimeemployees | Phone | Address | City | State | Zip | Dcfdiff | Dcf | Image | Ipodate | Defaultimage | Isetf | Isactivelytrading | Isadr | Isfund | |||||||||||||||||||||||
3 | FEIM | 12.19 | 0.397 | 106848 | 116620755 | 1 | 6.53-14.5 | -0.47 | Frequency Electronics, Inc. | USD | 39020 | US3580101067 | 358010106 | NASDAQ Global Market | NASDAQ | Communication Equipment | Frequency Electronics, Inc., together with its subsidiaries, designs, develops, manufactures, and sells precision time and frequency control products and components for microwave integrated circuit applications. It operates through two segments, FEI-NY and FEI-Zyfer. The FEI-NY segment offers precision time, frequency generation, and synchronization products and subsystems used in communication satellites, terrestrial cellular telephone, or other ground-based telecommunication stations; and other components and systems for the United States military. The FEI-Zyfer segment designs, develops, and manufactures products for precision navigation and timing primarily incorporating global positioning system technologies into radar systems, airborne SIGINT/COMINT platforms, information networks, test equipment, military command and control terminals, and satellite ground stations. The company's products are used in commercial, government satellites, secure communications, command, control, communication, computer, intelligence, security and reconnaissance, and electronic warfare applications for the United States government on land, sea, and air-borne platforms. It markets its products directly and through independent sales representative organizations located in the United States, Europe, and Asia. Frequency Electronics, Inc. was founded in 1961 and is headquartered in Mitchel Field, New York. | Dr. Thomas McClelland | Technology | US | 200 | 516 794 4500 | 55 Charles Lindbergh Boulevard | Mitchel Field | NY | 11553 | -26.89458 | 40.63457933 | 1980-06-18 | FALSE | FALSE | TRUE | FALSE | FALSE | |||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Income Statement - FY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Date | Symbol | Reportedcurrency | Cik | Fillingdate | Accepteddate | Calendaryear | Period | Revenue | Costofrevenue | Grossprofit | Grossprofitratio | Researchanddevelopmentexpenses | Generalandadministrativeexpenses | Sellingandmarketingexpenses | Sellinggeneralandadministrativeexpenses | Otherexpenses | Operatingexpenses | Costandexpenses | Interestincome | Interestexpense | Depreciationandamortization | Ebitda | Ebitdaratio | Operatingincome | Operatingincomeratio | Totalotherincomeexpensesnet | Incomebeforetax | Incomebeforetaxratio | Incometaxexpense | Netincome | Netincomeratio | Eps | Epsdiluted | Weightedaverageshsout | Weightedaverageshsoutdil | Link | Finallink | |||||||||||||||||||||
8 | 2024-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2024-08-02 | 2024-08-02 13:25:28 | 2024 | FY | 55274000 | 36691000 | 18583000 | 0.3361978507 | 3380000 | 0 | 0 | 10184000 | -7000 | 13564000 | 50255000 | 0 | 109000 | 2124000 | 7136000 | 0.1291022904 | 5019000 | 0.0908021855 | 445000 | 5464000 | 0.0988529869 | -130000 | 5594000 | 0.1012049065 | 0.59 | 0.59 | 9431000 | 9431000 | |||||||||||||||||||||||
9 | 2023-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2023-07-27 | 2023-07-27 17:13:28 | 2023 | FY | 40777000 | 32928000 | 7849000 | 0.1924859602 | 3149000 | 0 | 0 | 9372000 | 7000 | 12521000 | 45449000 | 156000 | 755000 | 2395000 | -4672000 | -0.1145743924 | -4672000 | -0.1145743924 | -755000 | -5427000 | -0.133089732 | 74000 | -5501000 | -0.1349044805 | -0.59 | -0.59 | 9337444 | 9337444 | |||||||||||||||||||||||
10 | 2022-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2022-12-21 | 2022-12-20 19:27:11 | 2022 | FY | 48296000 | 39697000 | 8599000 | 0.1780478715 | 4975000 | 0 | 0 | 11662000 | 160000 | 16637000 | 56334000 | 172000 | 77000 | 3009000 | -7242000 | -0.1499503064 | -8038000 | -0.1664320027 | -624000 | -8662000 | -0.1793523273 | 1000 | -8663000 | -0.179373033 | -0.93 | -0.93 | 9265934 | 9265934 | |||||||||||||||||||||||
11 | 2021-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2021-06-30 | 2021-06-30 14:24:28 | 2021 | FY | 54254000 | 37333000 | 16921000 | 0.311884838 | 4690000 | 0 | 0 | 13189000 | 1103000 | 17879000 | 55212000 | 1434000 | 127000 | 3020000 | -958000 | -0.0176576842 | -958000 | -0.0176576842 | 1434000 | 476000 | 0.0087735467 | -204000 | 680000 | 0.0125336381 | 0.0741 | 0.0741 | 9177537 | 9248425 | |||||||||||||||||||||||
12 | 2020-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2020-07-29 | 2020-07-29 16:46:06 | 2020 | FY | 41507000 | 35721000 | 5786000 | 0.1393981738 | 5077000 | 0 | 0 | 11595000 | -1068000 | 16672000 | 52393000 | 329000 | 107000 | 3533000 | -10886000 | -0.2622690149 | -10886000 | -0.2622690149 | -846000 | -11732000 | -0.2826511191 | -1742000 | -9990000 | -0.2406822946 | -1.1 | -1.1 | 9074000 | 9074000 | |||||||||||||||||||||||
13 | 2019-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2019-07-26 | 2019-07-26 14:01:10 | 2019 | FY | 49509000 | 33720000 | 15789000 | 0.318911713 | 6506000 | 12100000 | 0 | 12100000 | 134000 | 18606000 | 52326000 | 293000 | 83000 | 2802000 | -2817000 | -0.0568987457 | -2817000 | -0.0568987457 | 427000 | -2473000 | -0.049950514 | 56000 | -2529000 | -0.0510816215 | -0.28 | -0.28 | 8916250 | 8916250 | |||||||||||||||||||||||
14 | 2018-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2018-07-30 | 2018-07-30 16:57:46 | 2018 | FY | 39407000 | 34244000 | 5163000 | 0.1310173319 | 6950000 | 0 | 0 | 10608000 | -69000 | 17558000 | 51802000 | 0 | 79000 | 2484000 | -9980000 | -0.2532544979 | -12395000 | -0.3145380262 | 1199000 | -11275000 | -0.2861166798 | 11176000 | -23777000 | -0.6033699597 | -2.69 | -2.69 | 8838976 | 8841000 | |||||||||||||||||||||||
15 | 2017-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2017-07-31 | 2017-07-31 14:11:01 | 2017 | FY | 50351000 | 39102000 | 11249000 | 0.2234116502 | 6876000 | 0 | 0 | 11898000 | 87000 | 18774000 | 57876000 | 0 | 150000 | 2638000 | -4800000 | -0.0953307779 | -7525000 | -0.149450855 | 636000 | -7039000 | -0.1397986137 | -2115000 | -4821000 | -0.0957478501 | -0.55 | -0.55 | 8787000 | 8787000 | |||||||||||||||||||||||
16 | 2016-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2016-07-29 | 2016-07-29 16:58:36 | 2016 | FY | 60394000 | 39958000 | 20436000 | 0.3383779846 | 5929000 | 0 | 0 | 13205000 | 412000 | 19134000 | 59092000 | 0 | 131000 | 2498000 | 1302000 | 0.021558433 | 1302000 | 0.021558433 | 904000 | 2075000 | 0.0343577177 | 1070000 | 1005000 | 0.0166407259 | 0.12 | 0.11 | 8728000 | 8937000 | |||||||||||||||||||||||
17 | 2015-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2015-07-29 | 2015-07-29 16:22:30 | 2015 | FY | 76564000 | 53016000 | 23548000 | 0.3075596886 | 5666000 | 0 | 0 | 14207000 | -42000 | 19873000 | 72889000 | 0 | 139000 | 2944000 | 3675000 | 0.0479990596 | 3675000 | 0.0479990596 | 1000000 | 4536000 | 0.0592445536 | 1710000 | 2826000 | 0.0369102973 | 0.33 | 0.32 | 8611000 | 8910000 | |||||||||||||||||||||||
18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | Balance Sheet - FY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | Date | Symbol | Reportedcurrency | Cik | Fillingdate | Accepteddate | Calendaryear | Period | Cashandcashequivalents | Shortterminvestments | Cashandshortterminvestments | Netreceivables | Inventory | Othercurrentassets | Totalcurrentassets | Propertyplantequipmentnet | Goodwill | Intangibleassets | Goodwillandintangibleassets | Longterminvestments | Taxassets | Othernoncurrentassets | Totalnoncurrentassets | Otherassets | Totalassets | Accountpayables | Shorttermdebt | Taxpayables | Deferredrevenue | Othercurrentliabilities | Totalcurrentliabilities | Longtermdebt | Deferredrevenuenoncurrent | Deferredtaxliabilitiesnoncurrent | Othernoncurrentliabilities | Totalnoncurrentliabilities | Otherliabilities | Capitalleaseobligations | Totalliabilities | Preferredstock | Commonstock | Retainedearnings | Accumulatedothercomprehensiveincomeloss | Othertotalstockholdersequity | Totalstockholdersequity | Totalequity | Totalliabilitiesandstockholdersequity | Minorityinterest | Totalliabilitiesandtotalequity | Totalinvestments | Totaldebt | Netdebt | Link | Finallink | |||||
22 | 2024-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2024-08-02 | 2024-08-02 13:25:28 | 2024 | FY | 18320000 | 0 | 18320000 | 17523000 | 23431000 | 1233000 | 60507000 | 12474000 | 617000 | 0 | 617000 | 945000 | -617001 | 11713000 | 25131999 | 1 | 85639000 | 2348000 | 1640000 | 370000 | 24025000 | 5169000 | 33182000 | 4545000 | -8001 | 8000 | 8096000 | 12640999 | 1 | 4545000 | 45823000 | 0 | 9512000 | -20027000 | -1.14E-10 | 50331000 | 39816000 | 39816000 | 85639000 | 0 | 85639000 | 945000 | 6185000 | -12135000 | |||||||
23 | 2023-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2023-07-27 | 2023-07-27 17:13:28 | 2023 | FY | -7636000 | 19685000 | 12049000 | 14631000 | 20526000 | 1101000 | 48307000 | 14475000 | 617000 | 0 | 617000 | -16279000 | 16279000 | 11097000 | 26189000 | 0 | 74496000 | 1464000 | 1753000 | 30000 | 18586000 | 5478000 | 27281000 | 5883000 | -8000 | 8000 | 8446000 | 14329000 | 0 | 7636000 | 41610000 | 3.73E-09 | 9374000 | -25621000 | -3.67E-09 | 49133000 | 32886000 | 32886000 | 74496000 | 0 | 74496000 | 19685000 | 7636000 | 15272000 | |||||||
24 | 2022-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2022-12-21 | 2022-12-20 19:27:11 | 2022 | FY | 11561000 | 9964000 | 21525000 | 14268000 | 19906000 | 1431000 | 57130000 | 17369000 | 617000 | 0 | 617000 | 0 | 0 | 10764000 | 28750000 | 0 | 85880000 | 1080000 | 1744000 | 112000 | 12218000 | 7939000 | 22981000 | 7353000 | 0 | 8000 | 8850000 | 16211000 | 0 | 9097000 | 39192000 | 0 | 9298000 | -20120000 | -440000 | 57950000 | 46688000 | 46688000 | 85880000 | 0 | 85880000 | 9964000 | 9097000 | -2464000 | |||||||
25 | 2021-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2021-06-30 | 2021-06-30 14:24:28 | 2021 | FY | 9807000 | 10313000 | 20120000 | 7463000 | 19661000 | 1435000 | 48679000 | 19385000 | 617000 | 0 | 617000 | 0 | 0 | 17335000 | 37337000 | 0 | 86016000 | 1080000 | 1715000 | 167000 | -1080000 | 6382000 | 8097000 | 8366000 | -8000 | 8000 | 14144000 | 22510000 | 0 | 10081000 | 30607000 | 0 | 9226000 | -11457000 | 291000 | 57349000 | 55409000 | 55409000 | 86016000 | 0 | 86016000 | 10313000 | 10081000 | 274000 | |||||||
26 | 2020-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2020-07-29 | 2020-07-29 16:46:06 | 2020 | FY | 3808000 | 10570000 | 14378000 | 11345000 | 22996000 | 2552000 | 51271000 | 22131000 | 617000 | 0 | 617000 | -21095000 | 21095000 | 17293000 | 40041000 | 0 | 91312000 | 1424000 | 1869000 | 379000 | -1424000 | 11119000 | 12988000 | 9444000 | -8000 | 8000 | 14608000 | 24052000 | 0 | 11313000 | 37040000 | 0 | 9164000 | -12137000 | 490000 | 56755000 | 54272000 | 54272000 | 91312000 | 0 | 91312000 | 10570000 | 11313000 | 7505000 | |||||||
27 | 2019-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2019-07-26 | 2019-07-26 14:01:10 | 2019 | FY | 3683000 | 8199000 | 11882000 | 13032000 | 23356000 | 3082000 | 52699000 | 13038000 | 617000 | 0 | 617000 | 800000 | -800000 | 20417000 | 34072000 | 0 | 86771000 | 1188000 | 0 | 155000 | 0 | 4649000 | 5837000 | 0 | 0 | 0 | 17845000 | 17845000 | 0 | 0 | 23682000 | 0 | 9164000 | -2111000 | 46000 | 55990000 | 63089000 | 63089000 | 86771000 | 0 | 86771000 | 8199000 | 0 | -3683000 | |||||||
28 | 2018-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2018-07-30 | 2018-07-30 16:57:46 | 2018 | FY | 7869000 | 6149000 | 14018000 | 9362000 | 26186000 | 1050000 | 52075000 | 14127000 | 0 | 617000 | 617000 | 0 | 0 | 16765000 | 31509000 | 0 | 83584000 | 1841000 | 0 | 113000 | 68000 | 3348000 | 5257000 | 0 | 0 | 0 | 15065000 | 15065000 | 0 | 0 | 20322000 | 0 | 9164000 | -65000 | -915000 | 55078000 | 63262000 | 63262000 | 83584000 | 0 | 83584000 | 6149000 | 0 | -7869000 | |||||||
29 | 2017-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2017-07-31 | 2017-07-31 14:11:01 | 2017 | FY | 2163000 | 7815000 | 9978000 | 18950000 | 29051000 | 1105000 | 69855000 | 14813000 | 617000 | 617000 | 617000 | 14000 | 11902000 | 16118000 | 43464000 | 0 | 113319000 | 2437000 | 3193000 | 128000 | 232000 | 2249000 | 8111000 | 0 | 0 | 0 | 15876000 | 15876000 | 0 | 0 | 23987000 | 0 | 9164000 | 23712000 | 2281000 | 54175000 | 89332000 | 89332000 | 113319000 | 0 | 113319000 | 7815000 | 0 | -2163000 | |||||||
30 | 2016-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2016-07-29 | 2016-07-29 16:58:36 | 2016 | FY | 6082000 | 11111000 | 17193000 | 21377000 | 41278000 | 4463000 | 84311000 | 13072000 | 617000 | 0 | 617000 | -8319000 | 7702000 | 22831000 | 35903000 | 0 | 120214000 | 2650000 | 0 | 1254000 | 640000 | 5468000 | 8758000 | 6000000 | 0 | 0 | 12104000 | 18104000 | 0 | 0 | 26862000 | 0 | 9164000 | 28533000 | 1964000 | 53691000 | 93352000 | 93352000 | 120214000 | 0 | 120214000 | 11111000 | 6000000 | -82000 | |||||||
31 | 2015-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2015-07-29 | 2015-07-29 16:22:30 | 2015 | FY | 7222000 | 11186000 | 18408000 | 22618000 | 38239000 | 4334000 | 83599000 | 12686000 | 616000 | 1000 | 617000 | -7977000 | 7360000 | 21540000 | 34226000 | 0 | 117825000 | 1720000 | 0 | 1012000 | 720000 | 5910000 | 8350000 | 6000000 | 0 | 0 | 11665000 | 17665000 | 0 | 0 | 26015000 | 0 | 9164000 | 27528000 | 2890000 | 52228000 | 91810000 | 91810000 | 117825000 | 0 | 117825000 | 11186000 | 6000000 | -1222000 | |||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | Cash Flow - FY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | Date | Symbol | Reportedcurrency | Cik | Fillingdate | Accepteddate | Calendaryear | Period | Netincome | Depreciationandamortization | Deferredincometax | Stockbasedcompensation | Changeinworkingcapital | Accountsreceivables | Inventory | Accountspayables | Otherworkingcapital | Othernoncashitems | Netcashprovidedbyoperatingactivities | Investmentsinpropertyplantandequipment | Acquisitionsnet | Purchasesofinvestments | Salesmaturitiesofinvestments | Otherinvestingactivites | Netcashusedforinvestingactivites | Debtrepayment | Commonstockissued | Commonstockrepurchased | Dividendspaid | Otherfinancingactivites | Netcashusedprovidedbyfinancingactivities | Effectofforexchangesoncash | Netchangeincash | Cashatendofperiod | Cashatbeginningofperiod | Operatingcashflow | Capitalexpenditure | Freecashflow | Link | Finallink | |||||||||||||||||||
36 | 2024-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2024-08-02 | 2024-08-02 13:25:28 | 2024 | FY | 5594000 | 2124000 | 0 | 822000 | -108000 | 10000 | -3817000 | 884000 | 3054000 | -104000 | 8708000 | -1492000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1492000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7216000 | 19265000 | 12049000 | 8708000 | -1492000 | 7216000 | |||||||||||||||||||||
37 | 2023-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2023-07-27 | 2023-07-27 17:13:28 | 2023 | FY | -5501000 | 2434000 | 269000 | 197000 | 1645000 | -332000 | -1220000 | 384000 | 2813000 | 2131000 | 1175000 | -918000 | -9585000 | -1382000 | 10967000 | 9585000 | 8667000 | 0 | 0 | 0 | -9354000 | -9354000 | -9354000 | 0 | 488000 | 12049000 | 11561000 | 1175000 | -918000 | 257000 | |||||||||||||||||||||
38 | 2022-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2022-12-21 | 2022-12-20 19:27:11 | 2022 | FY | -8663000 | 3025000 | 0 | 247000 | 7320000 | 1574000 | -464000 | -1000 | 6211000 | 2107000 | 4036000 | -1860000 | 422000 | -2511000 | 2089000 | -422000 | -2282000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1754000 | 11561000 | 9807000 | 4036000 | -1860000 | 2176000 | |||||||||||||||||||||
39 | 2021-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2021-06-30 | 2021-06-30 14:24:28 | 2021 | FY | 680000 | 3301000 | 1389000 | 273000 | 6795000 | -752000 | 3002000 | -205000 | 4750000 | -281000 | 12157000 | -1239000 | 1239000 | -2452000 | 2498000 | -1239000 | -1193000 | -4965000 | 0 | 0 | 0 | -4965000 | -4965000 | 0 | 5999000 | 9807000 | 3808000 | 12157000 | -1239000 | 10918000 | |||||||||||||||||||||
40 | 2020-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2020-07-29 | 2020-07-29 16:46:06 | 2020 | FY | -10026000 | 3319000 | 8000 | 312000 | 2185000 | 1970000 | 17000 | 374000 | -176000 | 2795000 | -1407000 | -1483000 | 1483000 | -5489000 | 3539000 | -1483000 | -3433000 | -4965000 | 0 | 0 | 0 | 4965000 | 4965000 | 0 | 125000 | 3808000 | 3683000 | -1407000 | -1483000 | -2890000 | |||||||||||||||||||||
41 | 2019-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2019-07-26 | 2019-07-26 14:01:10 | 2019 | FY | -2529000 | 2802000 | 3364000 | 500000 | -4299000 | -2994000 | -199000 | -195000 | -911000 | 65000 | -97000 | -2767000 | 2767000 | -3705000 | 1812000 | -2767000 | -4660000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 606000 | -4151000 | 3718000 | 7869000 | -97000 | -2767000 | -2864000 | |||||||||||||||||||||
42 | 2018-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2018-07-30 | 2018-07-30 16:57:46 | 2018 | FY | -23777000 | 2484000 | 9638000 | 470000 | 8635000 | 5898000 | -2105000 | 379000 | 4463000 | 7083000 | 4533000 | -1418000 | 188000 | -4961000 | 6477000 | 55000 | 341000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55000 | 257000 | 5131000 | 7869000 | 2738000 | 4533000 | -1418000 | 3115000 | |||||||||||||||||||||
43 | 2017-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2017-07-31 | 2017-07-31 14:11:01 | 2017 | FY | -4821000 | 2638000 | -1355000 | 662000 | -2931000 | -3602000 | 2172000 | -746000 | -755000 | 9695000 | 3888000 | -5233000 | 5233000 | -575000 | 4397000 | -5273000 | -1451000 | -6000000 | 0 | 0 | 0 | -671000 | -6671000 | 890000 | -3344000 | 2738000 | 6082000 | 3888000 | -5233000 | -1345000 | |||||||||||||||||||||
44 | 2016-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2016-07-29 | 2016-07-29 16:58:36 | 2016 | FY | 1005000 | 2712000 | -1265000 | 824000 | -1234000 | -1723000 | -3306000 | 1179000 | 2616000 | 881000 | 2923000 | -3437000 | 3437000 | -1356000 | 1267000 | -3437000 | -3526000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 141000 | 141000 | -678000 | -1140000 | 6082000 | 7222000 | 2923000 | -3437000 | -514000 | |||||||||||||||||||||
45 | 2015-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2015-07-29 | 2015-07-29 16:22:30 | 2015 | FY | 2826000 | 2944000 | -720000 | 1077000 | -5200000 | -3206000 | 1267000 | 25000 | -3286000 | 955000 | 1882000 | -4157000 | 4157000 | -1956000 | 7271000 | -4157000 | 1158000 | -6400000 | 0 | 0 | 0 | 2500000 | -3900000 | 384000 | -476000 | 7222000 | 7698000 | 1882000 | -4157000 | -2275000 | |||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | Ratios - FY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | Symbol | Date | Calendaryear | Period | Currentratio | Quickratio | Cashratio | Daysofsalesoutstanding | Daysofinventoryoutstanding | Operatingcycle | Daysofpayablesoutstanding | Cashconversioncycle | Grossprofitmargin | Operatingprofitmargin | Pretaxprofitmargin | Netprofitmargin | Effectivetaxrate | Returnonassets | Returnonequity | Returnoncapitalemployed | Netincomeperebt | Ebtperebit | Ebitperrevenue | Debtratio | Debtequityratio | Longtermdebttocapitalization | Totaldebttocapitalization | Interestcoverage | Cashflowtodebtratio | Companyequitymultiplier | Receivablesturnover | Payablesturnover | Inventoryturnover | Fixedassetturnover | Assetturnover | Operatingcashflowpershare | Freecashflowpershare | Cashpershare | Payoutratio | Operatingcashflowsalesratio | Freecashflowoperatingcashflowratio | Cashflowcoverageratios | Shorttermcoverageratios | Capitalexpenditurecoverageratio | Dividendpaidandcapexcoverageratio | Dividendpayoutratio | Pricebookvalueratio | Pricetobookratio | Pricetosalesratio | Priceearningsratio | Pricetofreecashflowsratio | Pricetooperatingcashflowsratio | Pricecashflowratio | Priceearningstogrowthratio | Pricesalesratio | Dividendyield | Enterprisevaluemultiple | Pricefairvalue | |
50 | FEIM | 2024-04-30 | 2024 | FY | 1.823488638 | 1.117352782 | 0.5521065638 | 115.7125412 | 233.0902674 | 348.8028085 | 23.35777166 | 325.4450369 | 0.3361978507 | 0.09080218548 | 0.09885298694 | 0.1012049065 | -0.0237920937 | 0.06532070669 | 0.1404962829 | 0.09567836514 | 1.023792094 | 1.08866308 | 0.09080218548 | 0.07222176812 | 0.155339562 | 0.102454859 | 0.1344535988 | 46.04587156 | 1.407922393 | 2.150868997 | 3.154368544 | 15.62649063 | 1.565916948 | 4.431136764 | 0.6454302362 | 0.9233379281 | 0.7651362528 | 1.942529954 | 0 | 0.157542425 | 0.8286632981 | 1.407922393 | 5.309756098 | -5.836461126 | -5.836461126 | 0 | 2.27389994 | 2.27389994 | 1.637978073 | 16.1847694 | 12.54678492 | 10.39706017 | 10.39706017 | -0.08092384698 | 1.637978073 | 0 | 10.98691143 | 2.27389994 | |
51 | FEIM | 2023-04-30 | 2023 | FY | 1.770719548 | 1.018327774 | -0.2799017631 | 130.9639012 | 227.5264213 | 358.4903225 | 16.22813411 | 342.2621884 | 0.1924859602 | -0.1145743924 | -0.133089732 | -0.1349044805 | -0.01363552607 | -0.07384289089 | -0.1672748282 | -0.09895160436 | 1.013635526 | 1.161601027 | -0.1145743924 | 0.1025021478 | 0.2321960713 | 0.1517449509 | 0.1884408469 | -6.18807947 | 0.1538763751 | 2.265280058 | 2.787027544 | 22.49180328 | 1.604209296 | 2.817063903 | 0.547371671 | 0.1258374347 | 0.02752359211 | 1.290395958 | -1.700418106 | 0.02881526351 | 0.2187234043 | 0.1538763751 | 0.6702795208 | -1.279956427 | 0.1392840209 | -1.700418106 | 1.848408455 | 1.848408455 | 1.490711932 | -11.05012915 | 236.5243597 | 51.73341314 | 51.73341314 | 0.3022535326 | 1.490711932 | 0.153882193 | -16.27970044 | 1.848408455 | |
52 | FEIM | 2022-04-30 | 2022 | FY | 2.485966668 | 1.619772856 | 0.5030677516 | 107.8312904 | 183.0286923 | 290.8599827 | 9.930221427 | 280.9297613 | 0.1780478715 | -0.1664320027 | -0.1793523273 | -0.179373033 | -0.000115446779 | -0.1008733116 | -0.185550891 | -0.1277921748 | 1.000115447 | 1.077631252 | -0.1664320027 | 0.1059268747 | 0.1948466415 | 0.1360633593 | 0.1630725105 | -104.3896104 | 0.443662746 | 1.839444825 | 3.384917297 | 36.75648148 | 1.994222847 | 2.780586102 | 0.5623660922 | 0.4355740069 | 0.2348387113 | 2.323025396 | 0 | 0.08356799735 | 0.539147671 | 0.443662746 | 2.314220183 | -2.169892473 | -2.169892473 | 0 | 1.609551164 | 1.609551164 | 1.555961668 | -8.674445889 | 34.53434041 | 18.6191092 | 18.6191092 | 0.00640151818 | 1.555961668 | 0 | -10.03627793 | 1.609551164 | |
53 | FEIM | 2021-04-30 | 2021 | FY | 6.011979746 | 3.583796468 | 1.211189329 | 50.20818741 | 192.2231002 | 242.4312876 | 10.55902285 | 231.8722648 | 0.311884838 | -0.01765768423 | 0.008773546651 | 0.01253363807 | -0.4285714286 | 0.007905505952 | 0.01227237452 | -0.01229481898 | 1.428571429 | -0.496868476 | -0.01765768423 | 0.1171991257 | 0.1819379523 | 0.1311799294 | 0.153931898 | -7.543307087 | 1.205931951 | 1.552383187 | 7.269730671 | 34.56759259 | 1.898835258 | 2.798761929 | 0.6307431176 | 1.324647343 | 1.189643801 | 2.192309331 | 0 | 0.2240756442 | 0.8980834087 | 1.205931951 | 7.088629738 | -9.811945117 | -9.811945117 | 0 | 1.778894176 | 1.778894176 | 1.816764614 | 144.9510991 | 9.027912381 | 8.107818325 | 8.107818325 | -1.358029205 | 1.816764614 | 0 | -103.1740578 | 1.778894176 | |
54 | FEIM | 2020-04-30 | 2020 | FY | 3.947566985 | 2.177009547 | 0.2931937173 | 99.76449755 | 234.9749447 | 334.7394423 | 14.5505445 | 320.1888978 | 0.1393981738 | -0.2622690149 | -0.2826511191 | -0.2406822946 | 0.1484827821 | -0.1094051165 | -0.1840728184 | -0.1389867729 | 0.8515172179 | 1.077714496 | -0.2622690149 | 0.1238939022 | 0.2084500295 | 0.1482202273 | 0.1724937105 | -101.7383178 | -0.1243701936 | 1.682488208 | 3.65861613 | 25.08497191 | 1.553357106 | 1.875513985 | 0.4545623795 | -0.1550584086 | -0.3184923959 | 1.584527221 | 0 | -0.03389789674 | 2.054015636 | -0.1243701936 | -0.7528089888 | 0.9487525287 | 0.9487525287 | 0 | 1.678636498 | 1.678636498 | 2.194881827 | -9.119415415 | -31.52351557 | -64.74979389 | -64.74979389 | -0.03113946727 | 2.194881827 | 0 | -9.058236267 | 1.678636498 | |
55 | FEIM | 2019-04-30 | 2019 | FY | 9.028439267 | 5.0270687 | 0.6309748158 | 96.0770769 | 252.8155397 | 348.8926166 | 12.8594306 | 336.033186 | 0.318911713 | -0.05689874568 | -0.04995051405 | -0.05108162152 | -0.02264456126 | -0.02914568231 | -0.04008622739 | -0.03480613833 | 1.022644561 | 0.8778842741 | -0.05689874568 | 0 | 0 | 0 | 0 | -33.93975904 | 0 | 1.375374471 | 3.799033149 | 28.38383838 | 1.443740367 | 3.79728486 | 0.5705708128 | -0.01087901304 | -0.3212112716 | 1.33262302 | 0 | -0.001959239734 | 29.5257732 | 0 | 0 | 0.03505601735 | 0.03505601735 | 0 | 1.703003891 | 1.703003891 | 2.170126896 | -42.48351621 | -37.51425017 | -1107.637242 | -1107.637242 | 0.4741936042 | 2.170126896 | 0 | -36.83273429 | 1.703003891 | |
56 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | Income Statement - Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | Date | Symbol | Reportedcurrency | Cik | Fillingdate | Accepteddate | Calendaryear | Period | Revenue | Costofrevenue | Grossprofit | Grossprofitratio | Researchanddevelopmentexpenses | Generalandadministrativeexpenses | Sellingandmarketingexpenses | Sellinggeneralandadministrativeexpenses | Otherexpenses | Operatingexpenses | Costandexpenses | Interestincome | Interestexpense | Depreciationandamortization | Ebitda | Ebitdaratio | Operatingincome | Operatingincomeratio | Totalotherincomeexpensesnet | Incomebeforetax | Incomebeforetaxratio | Incometaxexpense | Netincome | Netincomeratio | Eps | Epsdiluted | Weightedaverageshsout | Weightedaverageshsoutdil | Link | Finallink | |||||||||||||||||||||
59 | 2024-07-31 | FEIM | USD | 39020 | 2024-09-13 | 2024-09-13 14:03:43 | 2025 | Q1 | 15077000 | 8379000 | 6698000 | 0.4442528354 | 1488000 | 0 | 0 | 2845000 | 0 | 4333000 | 12712000 | 0 | -26000 | 0 | 2365000 | 0.1568614446 | 2365000 | 0.1568614446 | 198000 | 2563000 | 0.1699940306 | 133000 | 2430000 | 0.1611726471 | 0.25 | 0.25 | 9538000 | 9538000 | |||||||||||||||||||||||
60 | 2024-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2024-08-02 | 2024-08-02 13:25:28 | 2024 | Q4 | 15576000 | 9295000 | 6281000 | 0.4032485876 | 1076000 | 0 | 0 | 2711000 | 0 | 3787000 | 13082000 | 0 | 23000 | 531000 | 2494000 | 0.1601181305 | 2494000 | 0.1601181305 | -18000 | 2476000 | 0.1589625064 | -149000 | 2625000 | 0.1685285054 | 0.28 | 0.28 | 9502000 | 9502000 | |||||||||||||||||||||||
61 | 2024-01-31 | FEIM | USD | 39020 | 2024-03-18 | 2024-03-18 16:56:20 | 2024 | Q3 | 13714000 | 10610000 | 3104000 | 0.2263380487 | 958000 | 0 | 0 | 2619000 | 0 | 3577000 | 14187000 | 0 | 27000 | 608500 | -473000 | -0.0344903019 | -473000 | -0.0344903019 | 609000 | 136000 | 0.0099168733 | 6000 | 130000 | 0.0094793642 | 0.0138 | 0.0138 | 9439939 | 9439939 | |||||||||||||||||||||||
62 | 2023-10-31 | FEIM | USD | 39020 | 2023-12-15 | 2023-12-15 15:12:25 | 2024 | Q2 | 13575000 | 9245000 | 4330000 | 0.3189686924 | 840000 | 0 | 0 | 2552000 | 0 | 3392000 | 12637000 | 0 | -29000 | 608500 | 938000 | 0.0690976059 | 938000 | 0.0690976059 | -135000 | 803000 | 0.0591528545 | 6000 | 797000 | 0.0587108656 | 0.0848 | 0.0848 | 9399052 | 9399052 | |||||||||||||||||||||||
63 | 2023-07-31 | FEIM | USD | 39020 | 2023-09-14 | 2023-09-14 16:30:45 | 2024 | Q1 | 12408000 | 7540000 | 4868000 | 0.3923275306 | 506000 | 0 | 0 | 2302000 | 0 | 2808000 | 10348000 | 20000 | 31000 | 608500 | 2060000 | 0.1660219213 | 2060000 | 0.1660219213 | 20000 | 2049000 | 0.1651353965 | 7000 | 2042000 | 0.1645712444 | 0.22 | 0.22 | 9384000 | 9384000 | |||||||||||||||||||||||
64 | 2023-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2023-07-27 | 2023-07-27 17:13:28 | 2023 | Q4 | 13004000 | 8965000 | 4039000 | 0.3105967395 | 658000 | 0 | 0 | 2989000 | 2000 | 3647000 | 12612000 | 75000 | 78000 | 608500 | 392000 | 0.0301445709 | 392000 | 0.0301445709 | -78000 | 314000 | 0.0241464165 | 68000 | 246000 | 0.0189172562 | 0.0263 | 0.0263 | 9366000 | 9366000 | |||||||||||||||||||||||
65 | 2023-01-31 | FEIM | USD | 39020 | 2023-03-17 | 2023-03-17 13:29:41 | 2023 | Q3 | 10620000 | 7155000 | 3465000 | 0.3262711864 | 783000 | 0 | 0 | 2357000 | 5000 | 3140000 | 10295000 | 18000 | 18000 | 756250 | 325000 | 0.0306026365 | -295000 | -0.0277777778 | -18000 | -313000 | -0.029472693 | 3000 | -316000 | -0.0297551789 | -0.0338 | -0.0338 | 9349000 | 9349000 | |||||||||||||||||||||||
66 | 2022-10-31 | FEIM | USD | 39020 | 2022-12-20 | 2022-12-20 16:25:25 | 2023 | Q2 | 8949000 | 8599000 | 350000 | 0.0391105151 | 599000 | 0 | 0 | 2034000 | 0 | 2633000 | 11232000 | 18000 | 18000 | 756250 | -2283000 | -0.2551123031 | -2283000 | -0.2551123031 | -30000 | -2313000 | -0.2584646329 | 1000 | -2314000 | -0.2585763772 | -0.25 | -0.25 | 9326347 | 9326347 | |||||||||||||||||||||||
67 | 2022-07-31 | FEIM | USD | 39020 | 2022-09-14 | 2022-09-14 17:16:24 | 2023 | Q1 | 8204000 | 8209000 | -5000 | -0.0006094588 | 1110000 | 0 | 0 | 1992000 | 0 | 3102000 | 11311000 | 0 | 45000 | 756250 | -3107000 | -0.3787176987 | -3107000 | -0.3787176987 | -9000 | -3116000 | -0.3798147245 | 1000 | -3117000 | -0.3799366163 | -0.33 | -0.33 | 9307939 | 9308000 | |||||||||||||||||||||||
68 | 2022-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2022-07-14 | 2022-07-14 15:22:40 | 2022 | Q4 | 10161000 | 12953000 | -2792000 | -0.2747761047 | 1114000 | 0 | 0 | 2026000 | 0 | 3140000 | 16093000 | -196000 | 123000 | 756250 | -5932000 | -0.583800807 | -5932000 | -0.583800807 | -919000 | -6851000 | -0.674244661 | -3000 | -6848000 | -0.6739494144 | -0.74 | -0.74 | 9292000 | 9292000 | |||||||||||||||||||||||
69 | 2022-01-31 | FEIM | USD | 39020 | 2022-03-15 | 2022-03-15 13:27:12 | 2022 | Q3 | 12245000 | 9005000 | 3240000 | 0.264597795 | 1129000 | 0 | 0 | 2832000 | 2000 | 3961000 | 12966000 | 0 | 19000 | 825250 | -721000 | -0.058881176 | -721000 | -0.058881176 | 6000 | -734000 | -0.0599428338 | 1000 | -735000 | -0.0600244998 | -0.0792 | -0.0792 | 9278840 | 9279000 | |||||||||||||||||||||||
70 | 2021-10-31 | FEIM | USD | 39020 | 2021-12-14 | 2021-12-14 13:38:41 | 2022 | Q2 | 12936000 | 8845000 | 4091000 | 0.316249227 | 1377000 | 0 | 0 | 2411000 | 118000 | 3788000 | 12633000 | 196000 | 20000 | 825250 | 303000 | 0.0234230056 | 303000 | 0.0234230056 | 216000 | 499000 | 0.0385745207 | 2000 | 497000 | 0.0384199134 | 0.05 | 0.05 | 9256000 | 9302000 | |||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | Cash Flow - Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | Date | Symbol | Reportedcurrency | Cik | Fillingdate | Accepteddate | Calendaryear | Period | Netincome | Depreciationandamortization | Deferredincometax | Stockbasedcompensation | Changeinworkingcapital | Accountsreceivables | Inventory | Accountspayables | Otherworkingcapital | Othernoncashitems | Netcashprovidedbyoperatingactivities | Investmentsinpropertyplantandequipment | Acquisitionsnet | Purchasesofinvestments | Salesmaturitiesofinvestments | Otherinvestingactivites | Netcashusedforinvestingactivites | Debtrepayment | Commonstockissued | Commonstockrepurchased | Dividendspaid | Otherfinancingactivites | Netcashusedprovidedbyfinancingactivities | Effectofforexchangesoncash | Netchangeincash | Cashatendofperiod | Cashatbeginningofperiod | Operatingcashflow | Capitalexpenditure | Freecashflow | Link | Finallink | |||||||||||||||||||
75 | 2024-07-31 | FEIM | USD | 39020 | 2024-09-13 | 2024-09-13 14:03:43 | 2025 | Q1 | 2430000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1520000 | -327000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -327000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1847000 | 17418000 | 19265000 | -1520000 | -327000 | -1847000 | |||||||||||||||||||||
76 | 2024-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2024-08-02 | 2024-08-02 13:25:28 | 2024 | Q4 | 2625000 | 2124000 | 0 | 822000 | 3576000 | -358000 | -3817000 | 884000 | 6011000 | 1281000 | 7482000 | -821000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -821000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6657000 | 18320000 | 11663000 | 7482000 | -821000 | 6661000 | |||||||||||||||||||||
77 | 2024-01-31 | FEIM | USD | 39020 | 2024-03-18 | 2024-03-18 16:56:20 | 2024 | Q3 | 130000 | 0 | 0 | 0 | 3187000 | 0 | 0 | 0 | 3187000 | 890000 | 4207000 | -311000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -311000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3896000 | 12604000 | 8708000 | 4207000 | -311000 | 3896000 | |||||||||||||||||||||
78 | 2023-10-31 | FEIM | USD | 39020 | 2023-12-15 | 2023-12-15 15:12:25 | 2024 | Q2 | 797000 | 0 | 0 | 0 | -1706000 | 0 | 0 | 0 | -1706000 | 729000 | -180000 | -173000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -173000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -353000 | 8708000 | 9061000 | -180000 | -173000 | -353000 | |||||||||||||||||||||
79 | 2023-07-31 | FEIM | USD | 39020 | 2023-09-14 | 2023-09-14 16:30:45 | 2024 | Q1 | 2042000 | 0 | 0 | 0 | -6305000 | 0 | 0 | 0 | -6305000 | 1462000 | -2801000 | -187000 | 0 | 0 | 0 | 0 | -187000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2988000 | 9061000 | 12049000 | -2801000 | -187000 | -2988000 | |||||||||||||||||||||
80 | 2023-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2023-07-27 | 2023-07-27 17:13:28 | 2023 | Q4 | 246000 | 2434000 | -2631000 | 197000 | -3383000 | 567000 | -1220000 | 384000 | -3114000 | 2364000 | -773000 | -32000 | 1027000 | 0 | 0 | -1027000 | -32000 | 0 | 0 | 0 | -9354000 | 0 | -9354000 | 9354000 | -805000 | 12049000 | 12854000 | -773000 | -32000 | -805000 | |||||||||||||||||||||
81 | 2023-01-31 | FEIM | USD | 39020 | 2023-03-17 | 2023-03-17 13:29:41 | 2023 | Q3 | -316000 | 0 | 0 | 0 | 1272000 | 0 | 0 | 0 | 1272000 | 1458000 | 2414000 | -157000 | -9831000 | 1000 | 9830000 | 9831000 | 9674000 | 0 | 0 | 0 | -9354000 | -9354000 | -9354000 | 0 | 2734000 | 12854000 | 10120000 | 2414000 | -157000 | 2257000 | |||||||||||||||||||||
82 | 2022-10-31 | FEIM | USD | 39020 | 2022-12-20 | 2022-12-20 16:25:25 | 2023 | Q2 | -2314000 | 0 | 0 | 0 | 5029000 | 0 | 0 | 0 | 5029000 | 393000 | 3108000 | -264000 | -30000 | -80000 | 110000 | 30000 | -234000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2874000 | 10120000 | 7246000 | 3108000 | -264000 | 2844000 | |||||||||||||||||||||
83 | 2022-07-31 | FEIM | USD | 39020 | 2022-09-14 | 2022-09-14 17:16:24 | 2023 | Q1 | -3117000 | 0 | 0 | 0 | -1273000 | 0 | 0 | 0 | -1273000 | 816000 | -3574000 | -465000 | -1027000 | -1303000 | 1027000 | 1027000 | -741000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4315000 | 7246000 | 11561000 | -3574000 | -465000 | -4039000 | |||||||||||||||||||||
84 | 2022-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2022-07-14 | 2022-07-14 15:22:40 | 2022 | Q4 | -6850000 | 3025000 | 0 | 247000 | 4407000 | 1574000 | -464000 | -1000 | 3298000 | -763000 | 66000 | -326000 | 2172000 | -665000 | 350000 | -2172000 | -641000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -575000 | 11561000 | 12136000 | 66000 | -326000 | -260000 | |||||||||||||||||||||
85 | 2022-01-31 | FEIM | USD | 39020 | 2022-03-15 | 2022-03-15 13:27:12 | 2022 | Q3 | -735000 | 0 | 0 | 0 | 1939000 | 0 | 0 | 0 | 1939000 | 1105000 | 2309000 | -426000 | -312000 | -682000 | 312000 | 312000 | -796000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1513000 | 12136000 | 10623000 | 2309000 | -426000 | 1883000 | |||||||||||||||||||||
86 | 2021-10-31 | FEIM | USD | 39020 | 2021-12-14 | 2021-12-14 13:38:41 | 2022 | Q2 | 497000 | 0 | 0 | 0 | 935000 | 0 | 0 | 0 | 935000 | 1057000 | 2489000 | -604000 | 0 | -488000 | 325000 | -163000 | -767000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1722000 | 10623000 | 8901000 | 2489000 | -604000 | 1885000 | |||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | Balance Sheet - Q | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | Date | Symbol | Reportedcurrency | Cik | Fillingdate | Accepteddate | Calendaryear | Period | Cashandcashequivalents | Shortterminvestments | Cashandshortterminvestments | Netreceivables | Inventory | Othercurrentassets | Totalcurrentassets | Propertyplantequipmentnet | Goodwill | Intangibleassets | Goodwillandintangibleassets | Longterminvestments | Taxassets | Othernoncurrentassets | Totalnoncurrentassets | Otherassets | Totalassets | Accountpayables | Shorttermdebt | Taxpayables | Deferredrevenue | Othercurrentliabilities | Totalcurrentliabilities | Longtermdebt | Deferredrevenuenoncurrent | Deferredtaxliabilitiesnoncurrent | Othernoncurrentliabilities | Totalnoncurrentliabilities | Otherliabilities | Capitalleaseobligations | Totalliabilities | Preferredstock | Commonstock | Retainedearnings | Accumulatedothercomprehensiveincomeloss | Othertotalstockholdersequity | Totalstockholdersequity | Totalequity | Totalliabilitiesandstockholdersequity | Minorityinterest | Totalliabilitiesandtotalequity | Totalinvestments | Totaldebt | Netdebt | Link | Finallink | |||||
91 | 2024-07-31 | FEIM | USD | 39020 | 2024-09-13 | 2024-09-13 14:03:43 | 2025 | Q1 | 16201000 | 0 | 16201000 | 5922000 | 24308000 | 12794000 | 59225000 | 11950000 | 617000 | 0 | 617000 | 0 | 0 | 12472000 | 25039000 | 0 | 84264000 | 1553000 | 1468000 | 79000 | 79000 | 35672000 | 38693000 | 4301000 | 0 | 0 | 8068000 | 12369000 | 0 | 5769000 | 51062000 | 0 | 9568000 | -17597000 | 0 | 41231000 | 33202000 | 33202000 | 84264000 | 0 | 84264000 | 0 | 5769000 | -10432000 | |||||||
92 | 2024-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2024-08-02 | 2024-08-02 13:25:28 | 2024 | Q4 | 18320000 | 0 | 18320000 | 17523000 | 23431000 | 1233000 | 60507000 | 12474000 | 617000 | 0 | 617000 | 945000 | -617001 | 11713000 | 25131999 | 1 | 85639000 | 2348000 | 1640000 | 370000 | 24025000 | 5169000 | 33182000 | 4545000 | -8001 | 8000 | 8096000 | 12640999 | 1 | 4545000 | 45823000 | 0 | 9512000 | -20027000 | -1.14E-10 | 50331000 | 39816000 | 39816000 | 85639000 | 0 | 85639000 | 945000 | 6185000 | -12135000 | |||||||
93 | 2024-01-31 | FEIM | USD | 39020 | 2024-03-18 | 2024-03-18 16:56:20 | 2024 | Q3 | 11663000 | 0 | 11663000 | 15982000 | 23159000 | 1276000 | 52080000 | 12555000 | 617000 | 0 | 617000 | 941000 | -617000 | 12168000 | 25664000 | 0 | 77744000 | 1723000 | 1783000 | 24000 | 18370000 | 6148000 | 28024000 | 4716000 | -8000 | 8000 | 8330999 | 13046999 | 1 | 4716000 | 41071000 | 0 | 9487000 | -22652000 | -1.14E-10 | 49838000 | 36673000 | 36673000 | 77744000 | 0 | 77744000 | 941000 | 6499000 | -5164000 | |||||||
94 | 2023-10-31 | FEIM | USD | 39020 | 2023-12-15 | 2023-12-15 15:12:25 | 2024 | Q2 | -6895000 | 15603000 | 8708000 | 16255000 | 23071000 | 1669000 | 49703000 | 13129000 | 617000 | 0 | 617000 | 0 | 0 | 11280000 | 25026000 | 0 | 74729000 | 1245000 | 1769000 | 30000 | 16435000 | 5530000 | 24979000 | 5126000 | -8000 | 8000 | 8369000 | 13495000 | 0 | 6895000 | 38474000 | 0 | 9405000 | -22782000 | -3.67E-09 | 49632000 | 36255000 | 36255000 | 74729000 | 0 | 74729000 | 15603000 | 6895000 | 13790000 | |||||||
95 | 2023-07-31 | FEIM | USD | 39020 | 2023-09-14 | 2023-09-14 16:30:45 | 2024 | Q1 | 9061000 | 0 | 9061000 | 17413000 | 22604000 | 1158000 | 50263000 | 13840000 | 617000 | 0 | 617000 | 0 | 0 | 11251000 | 25708000 | 0 | 75971000 | 1214000 | 1766000 | 27000 | 18356000 | 5544000 | 26880000 | 5518000 | 8267000 | 8000 | 129000 | 13922000 | 0 | 7284000 | 40802000 | 0.00E+00 | 9391000 | -23579000 | -1.14E-10 | 49357000 | 35169000 | 35169000 | 75971000 | 0 | 75971000 | 0 | 7284000 | -1777000 | |||||||
96 | 2023-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2023-07-27 | 2023-07-27 17:13:28 | 2023 | Q4 | -7636000 | 19685000 | 12049000 | 14631000 | 20526000 | 1101000 | 48307000 | 14475000 | 617000 | 0 | 617000 | -16279000 | 16279000 | 11097000 | 26189000 | 0 | 74496000 | 1464000 | 1753000 | 341000 | 18586000 | 5478000 | 27281000 | 5883000 | -8000 | 8000 | 8446000 | 14329000 | 0 | 7636000 | 41610000 | 3.73E-09 | 9374000 | -25621000 | -3.67E-09 | 49133000 | 32886000 | 32886000 | 74496000 | 0 | 74496000 | 19685000 | 7636000 | 15272000 | |||||||
97 | 2023-01-31 | FEIM | USD | 39020 | 2023-03-17 | 2023-03-17 13:29:41 | 2023 | Q3 | 12854000 | 0 | 12854000 | 13395000 | 20562000 | 1154000 | 47965000 | 15478000 | 617000 | 0 | 617000 | 0 | 0 | 11183000 | 27278000 | 0 | 75243000 | 1556000 | 1751000 | 98000 | 18737000 | 6074000 | 28118000 | 6261000 | 0 | 8000 | 8482000 | 14751000 | 0 | 8012000 | 42869000 | 0 | 9354000 | -25867000 | 3.33E-09 | 48887000 | 32374000 | 32374000 | 75243000 | 0 | 75243000 | 0 | 8012000 | -4842000 | |||||||
98 | 2022-10-31 | FEIM | USD | 39020 | 2022-12-20 | 2022-12-20 16:25:25 | 2023 | Q2 | 10120000 | 9612000 | 19732000 | 14328000 | 19878000 | 1208000 | 55248000 | 16252000 | 617000 | 0 | 617000 | 0 | 0 | 10959000 | 27828000 | 0 | 83076000 | 1461000 | 1751000 | 102000 | 16976000 | 6689000 | 26877000 | 6629000 | 0 | 8000 | 8623000 | 15260000 | 0 | 8380000 | 42137000 | 0 | 9334000 | -25551000 | -991000 | 58147000 | 40939000 | 40939000 | 83076000 | 0 | 83076000 | 9612000 | 8380000 | -1740000 | |||||||
99 | 2022-07-31 | FEIM | USD | 39020 | 2022-09-14 | 2022-09-14 17:16:24 | 2023 | Q1 | 7246000 | 10221000 | 17467000 | 15569000 | 19752000 | 1614000 | 54402000 | 16911000 | 617000 | 0 | 617000 | 0 | 0 | 10903000 | 28431000 | 0 | 82833000 | 1232000 | 1750000 | 265000 | 12837000 | 7679000 | 23498000 | 6992000 | 0 | 8000 | 8653000 | 15653000 | 0 | 8742000 | 39151000 | 0 | 9315000 | -23237000 | -426000 | 58030000 | 43682000 | 43682000 | 82833000 | 0 | 82833000 | 10221000 | 8742000 | 1496000 | |||||||
100 | 2022-04-30 | FEIM | USD | 39020 | 2022-07-14 | 2022-07-14 15:22:40 | 2022 | Q4 | 11561000 | 9964000 | 21525000 | 14268000 | 19906000 | 1431000 | 57130000 | 17369000 | 617000 | 0 | 617000 | 0 | 0 | 10764000 | 28750000 | 0 | 85880000 | 1080000 | 1744000 | 112000 | 12218000 | 7939000 | 22981000 | 7353000 | 0 | 8000 | 8850000 | 16211000 | 0 | 9097000 | 39192000 | 0 | 9298000 | -20120000 | -440000 | 57950000 | 46688000 | 46688000 | 85880000 | 0 | 85880000 | 9964000 | 9097000 | -2464000 | |||||||
101 | 2022-01-31 | FEIM | USD | 39020 | 2022-03-15 | 2022-03-15 13:27:12 | 2022 | Q3 | 12136000 | 10107000 | 22243000 | 6834000 | 19710000 | 1605000 | 50392000 | 18323000 | 617000 | 0 | 617000 | 10107000 | 8000 | 1769000 | 30824000 | 0 | 81216000 | 1188000 | 1739000 | 450000 | 3115000 | 4399000 | 10441000 | 7708000 | -8000 | 8000 | 9220000 | 16928000 | 0 | 9447000 | 27369000 | 0 | 9285000 | -13270000 | 4000 | 57828000 | 53847000 | 53847000 | 81216000 | 0 | 81216000 | 20214000 | 9447000 | -2689000 | |||||||
102 | 2021-10-31 | FEIM | USD | 39020 | 2021-12-14 | 2021-12-14 13:38:41 | 2022 | Q2 | 10623000 | 9955000 | 20578000 | 8743000 | 19477000 | 1679000 | 50477000 | 18490000 | 617000 | 0 | 617000 | 800000 | -800000 | 11794000 | 30901000 | 0 | 81378000 | 970000 | 1779000 | 453000 | 3479000 | 3782000 | 10010000 | 7605000 | -8000 | 8000 | 9134000 | 16739000 | 0 | 9384000 | 26749000 | 0 | 9264000 | -12535000 | 213000 | 57687000 | 54629000 | 54629000 | 81378000 | 0 | 81378000 | 9955000 | 9384000 | -1239000 | |||||||
103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
104 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
153 | Treasury rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
154 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
155 | 2024-09-03 | 2024 | 9 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
156 | Date | Month1 | Month2 | Month3 | Month6 | Year1 | Year2 | Year3 | Year5 | Year7 | Year10 | Year20 | Year30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
157 | 2024-09-16 | 5.11 | 5.1 | 4.96 | 4.55 | 3.96 | 3.56 | 3.42 | 3.41 | 3.51 | 3.63 | 4.01 | 3.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
158 | 2024-09-13 | 5.15 | 5.17 | 4.97 | 4.6 | 4 | 3.57 | 3.42 | 3.43 | 3.53 | 3.66 | 4.05 | 3.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
159 | 2024-09-12 | 5.18 | 5.22 | 5.06 | 4.68 | 4.09 | 3.64 | 3.47 | 3.47 | 3.57 | 3.68 | 4.07 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
160 | 2024-09-11 | 5.21 | 5.19 | 5.1 | 4.72 | 4.12 | 3.62 | 3.45 | 3.45 | 3.54 | 3.65 | 4.03 | 3.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
161 | 2024-09-10 | 5.18 | 5.18 | 5.06 | 4.65 | 4.07 | 3.59 | 3.42 | 3.43 | 3.53 | 3.65 | 4.04 | 3.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
162 | 2024-09-09 | 5.25 | 5.25 | 5.11 | 4.68 | 4.12 | 3.68 | 3.54 | 3.49 | 3.58 | 3.7 | 4.08 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
163 | 2024-09-06 | 5.28 | 5.28 | 5.13 | 4.69 | 4.1 | 3.66 | 3.54 | 3.5 | 3.6 | 3.72 | 4.1 | 4.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
164 | 2024-09-05 | 5.3 | 5.29 | 5.15 | 4.73 | 4.21 | 3.75 | 3.61 | 3.54 | 3.63 | 3.73 | 4.11 | 4.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
165 | 2024-09-04 | 5.33 | 5.28 | 5.18 | 4.74 | 4.23 | 3.76 | 3.63 | 3.56 | 3.65 | 3.77 | 4.14 | 4.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
166 | 2024-09-03 | 5.38 | 5.31 | 5.19 | 4.8 | 4.35 | 3.88 | 3.73 | 3.65 | 3.73 | 3.84 | 4.21 | 4.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
167 | 2024-03-05 | 5.5 | 5.47 | 5.47 | 5.35 | 4.94 | 4.54 | 4.32 | 4.13 | 4.15 | 4.13 | 4.39 | 4.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
168 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
169 | Market Risk Premium | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
170 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
171 | Country | Continent | Countryriskpremium | Totalequityriskpremium | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
172 | Albania | Europe | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
173 | Algeria | Africa | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
174 | Andorra (Principality of) | Europe | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
175 | Angola | Africa | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
176 | Anguilla | North America | 18.75 | 18.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
177 | Antigua and Barbuda | North America | 18.75 | 18.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
178 | Argentina | South America | 17.55 | 22.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
179 | Armenia | Asia | 5.26 | 9.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
180 | Aruba | North America | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
181 | Australia | Oceania | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
182 | Austria | Europe | 0.58 | 5.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
183 | Azerbaijan | Asia | 3.66 | 8.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
184 | Bahamas | North America | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
185 | Bahrain | Asia | 8.04 | 12.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
186 | Bangladesh | Asia | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
187 | Barbados | North America | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
188 | Belarus | Europe | 23.49 | 28.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
189 | Belgium | Europe | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
190 | Belize | North America | 13.17 | 17.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
191 | Benin | Africa | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
192 | Bermuda | North America | 1.24 | 5.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
193 | Bolivia | South America | 10.97 | 15.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
194 | Bosnia and Herzegovina | Europe | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
195 | Botswana | Africa | 1.75 | 6.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
196 | Brazil | South America | 4.4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
197 | British Virgin Islands | North America | 4.4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
198 | Brunei | Asia | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
199 | Bulgaria | Europe | 2.34 | 6.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
200 | Burkina Faso | Africa | 10.97 | 15.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
201 | Cambodia | Asia | 8.04 | 12.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
202 | Cameroon | Africa | 10.97 | 15.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
203 | Canada | North America | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
204 | Cape Verde | Africa | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
205 | Cayman Islands | North America | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
206 | Channel Islands | North America | 5.89 | 5.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
207 | Chile | South America | 1.24 | 5.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
208 | China | Asia | 1.03 | 5.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
209 | Colombia | South America | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
210 | Congo (Democratic Republic of) | Africa | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
211 | Congo (Republic of) | Africa | 13.17 | 17.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
212 | Cook Islands | Oceania | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
213 | Costa Rica | North America | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
214 | Croatia | Europe | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
215 | Cuba | North America | 17.55 | 22.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
216 | Curacao | North America | 2.89 | 7.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
217 | Curaçao | North America | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
218 | Cyprus | Asia | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
219 | Czech Republic | Europe | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
220 | Denmark | Europe | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
221 | Dominican Republic | North America | 5.26 | 9.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
222 | Ecuador | South America | 14.63 | 19.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
223 | Egypt | Africa | 10.97 | 15.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
224 | El Salvador | North America | 14.63 | 19.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
225 | Estonia | Europe | 1.03 | 5.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
226 | Ethiopia | Africa | 13.17 | 17.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
227 | Falkland Islands | South America | 10.36 | 10.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
228 | Fiji | Oceania | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
229 | Finland | Europe | 0.58 | 5.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
230 | France | Europe | 0.72 | 5.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
231 | French Guiana | South America | 10.36 | 10.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
232 | Gabon | Africa | 10.97 | 15.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
233 | Gambia | Africa | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
234 | Georgia | Asia | 4.4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
235 | Germany | Europe | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
236 | Ghana | Africa | 14.63 | 19.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
237 | Gibraltar | Europe | 5.89 | 5.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
238 | Greece | Europe | 3.66 | 8.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
239 | Greenland | North America | 3.66 | 8.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
240 | Guatemala | North America | 3.66 | 8.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
241 | Guernsey | Europe | 1.03 | 5.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
242 | Guernsey (States of) | Europe | 1.03 | 5.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
243 | Guinea | Africa | 13.17 | 17.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
244 | Guinea-Bissau | Africa | 8.04 | 12.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
245 | Guyana | South America | 2.34 | 6.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
246 | Haiti | North America | 14.63 | 19.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
247 | Honduras | North America | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
248 | Hong Kong | Asia | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
249 | Hungary | Europe | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
250 | Iceland | Europe | 1.24 | 5.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
251 | India | Asia | 3.21 | 7.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
252 | Indonesia | Asia | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
253 | Iran | Asia | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
254 | Iraq | Asia | 10.97 | 15.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
255 | Ireland | Europe | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
256 | Isle of Man | Europe | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
257 | Israel | Asia | 1.03 | 5.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
258 | Italy | Europe | 3.21 | 7.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
259 | Ivory Coast | Africa | 5.26 | 9.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
260 | Jamaica | North America | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
261 | Japan | Asia | 1.03 | 5.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
262 | Jersey (States of) | Europe | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
263 | Jordan | Asia | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
264 | Kazakhstan | Asia | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
265 | Kenya | Africa | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
266 | Korea, D.P.R. | Asia | 23.49 | 28.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
267 | Kuwait | Asia | 1.03 | 5.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
268 | Kyrgyzstan | Asia | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
269 | Laos | Asia | 14.63 | 19.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
270 | Latvia | Europe | 1.75 | 6.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
271 | Lebanon | Asia | 23.49 | 28.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
272 | Liberia | Africa | 17.55 | 22.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
273 | Libya | Africa | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
274 | Liechtenstein | Europe | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
275 | Lithuania | Europe | 1.24 | 5.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
276 | Luxembourg | Europe | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
277 | Macao | Asia | 0.91 | 5.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
278 | Macau | Asia | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
279 | Macedonia | Europe | 5.26 | 9.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
280 | Madagascar | Africa | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
281 | Malawi | Africa | 17.55 | 22.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
282 | Malaysia | Asia | 1.75 | 6.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
283 | Maldives | Asia | 10.97 | 15.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
284 | Mali | Africa | 13.17 | 17.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
285 | Malta | Europe | 1.24 | 5.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
286 | Martinique | North America | 1.24 | 5.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
287 | Mauritius | Africa | 3.21 | 7.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
288 | Mexico | North America | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
289 | Moldova | Europe | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
290 | Monaco | Europe | 5.89 | 5.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
291 | Mongolia | Asia | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
292 | Montenegro | Europe | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
293 | Montserrat | North America | 3.21 | 7.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
294 | Morocco | Africa | 3.66 | 8.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
295 | Mozambique | Africa | 13.17 | 17.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
296 | Myanmar | Asia | 14.63 | 19.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
297 | Namibia | Africa | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
298 | Netherlands | Europe | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
299 | Netherlands Antilles | Europe | 18.75 | 18.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
300 | New Zealand | Oceania | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
301 | Nicaragua | North America | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
302 | Niger | Africa | 13.17 | 17.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
303 | Nigeria | Africa | 10.97 | 15.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
304 | Norway | Europe | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
305 | Oman | Asia | 3.66 | 8.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
306 | Pakistan | Asia | 14.63 | 19.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
307 | Palestinian Authority | Asia | 6.76 | 6.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
308 | Panama | North America | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
309 | Papua New Guinea | Oceania | 8.04 | 12.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
310 | Paraguay | South America | 3.66 | 8.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
311 | Peru | South America | 2.34 | 6.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
312 | Philippines | Asia | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
313 | Poland | Europe | 1.24 | 5.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
314 | Portugal | Europe | 1.75 | 6.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
315 | Qatar | Asia | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
316 | Ras Al Khaimah (Emirate of) | Asia | 1.75 | 6.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
317 | Reunion | Africa | 6.28 | 6.28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
318 | Romania | Europe | 3.21 | 7.81 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
319 | Russia | Europe | 6.58 | 11.18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
320 | Rwanda | Africa | 8.04 | 12.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
321 | Saint Lucia | North America | 18.75 | 18.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
322 | Saudi Arabia | Asia | 1.03 | 5.63 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
323 | Senegal | Africa | 5.26 | 9.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
324 | Serbia | Europe | 4.4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
325 | Sharjah | Asia | 3.66 | 8.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
326 | Sierra Leone | Africa | 14.63 | 19.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
327 | Singapore | Asia | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
328 | Slovakia | Europe | 1.24 | 5.84 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
329 | Slovenia | Europe | 1.75 | 6.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
330 | Solomon Islands | Oceania | 10.97 | 15.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
331 | Somalia | Africa | 17.55 | 22.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
332 | South Africa | Africa | 4.4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
333 | South Korea | Asia | 0.72 | 5.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
334 | Spain | Europe | 2.34 | 6.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
335 | Sri Lanka | Asia | 17.55 | 22.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
336 | St. Maarten | North America | 4.4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
337 | St. Vincent & the Grenadines | North America | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
338 | Sudan | Africa | 23.49 | 28.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
339 | Suriname | South America | 14.63 | 19.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
340 | Swaziland | Africa | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
341 | Sweden | Europe | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
342 | Switzerland | Europe | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
343 | Syria | Asia | 23.49 | 28.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
344 | Taiwan | Asia | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
345 | Tajikistan | Asia | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
346 | Tanzania | Africa | 8.04 | 12.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
347 | Thailand | Asia | 2.34 | 6.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
348 | Togo | Africa | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
349 | Trinidad and Tobago | North America | 4.4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
350 | Trinidad &' Tobago | North America | 4.4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
351 | Tunisia | Africa | 13.17 | 17.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
352 | Turkey | Asia | 9.51 | 14.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
353 | Turks and Caicos Islands | North America | 2.43 | 7.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
354 | Turks & Caicos Islands | North America | 2.34 | 6.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
355 | Uganda | Africa | 8.04 | 12.64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
356 | Ukraine | Europe | 17.55 | 22.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
357 | United Arab Emirates | Asia | 0.72 | 5.32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
358 | United Kingdom | Europe | 0.88 | 5.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
359 | United States | North America | 0 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
360 | Uruguay | South America | 2.78 | 7.38 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
361 | Uzbekistan | Asia | 5.26 | 9.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
362 | Venezuela | South America | 23.49 | 28.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
363 | Vietnam | Asia | 4.4 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
364 | Yemen | Asia | 14.63 | 19.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
365 | Zambia | Africa | 14.63 | 19.23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
366 | Zimbabwe | Africa | 13.17 | 17.77 |
1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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2 | Frequency Electronics, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | US | Technology | Communication Equipment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Quick Look | Stock Price per Share / Intrinsic Value - Price Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | 1.68 | 1.78 | 1.61 | 1.85 | 2.27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | Country | US | Currency | USD | Exchange | NASDAQ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | Avg Volume | 106,848 | FTEs | 200 | EV/EBITDA | 11.0x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Price | 12 | ROE | 14.1% | P/E | 16.2x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Market Cap | 116.6M | ROA | 6.5% | P/B | 2.3x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | Beta | 0.4 | Gross Margin | 33.6% | Debt/Equity | 0.2x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | 52 Week | 6.53-14.5 | DPS | 0.0% | Current Ratio | 1.8x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | P/E - Price / Earnings Ratio | EV/EBITDA - Enterprise Value Multiplier | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | -9.12 | 144.95 | -8.67 | -11.05 | 16.18 | -9.06 | -103.17 | -10.04 | -16.28 | 10.99 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | P/B - Price Book Value Ratio | Debt / Equity - Debt Equity Ratio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | 1.68 | 1.78 | 1.61 | 1.85 | 2.27 | 0.21 | 0.18 | 0.19 | 0.23 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
1 | |||||
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2 | About the Company | ||||
3 | |||||
4 | Company Name | Frequency Electronics, Inc. | |||
5 | CEO | Dr. Thomas McClelland | |||
6 | Country | US | |||
7 | Sector | Technology | |||
8 | Industry | Communication Equipment | |||
9 | Website | https://www.frequencyelectronics.com | |||
10 | Exchange | NASDAQ Global Market | |||
11 | Description | Frequency Electronics, Inc., together with its subsidiaries, designs, develops, manufactures, and sells precision time and frequency control products and components for microwave integrated circuit applications. It operates through two segments, FEI-NY and FEI-Zyfer. The FEI-NY segment offers precision time, frequency generation, and synchronization products and subsystems used in communication satellites, terrestrial cellular telephone, or other ground-based telecommunication stations; and other components and systems for the United States military. The FEI-Zyfer segment designs, develops, and manufactures products for precision navigation and timing primarily incorporating global positioning system technologies into radar systems, airborne SIGINT/COMINT platforms, information networks, test equipment, military command and control terminals, and satellite ground stations. The company's products are used in commercial, government satellites, secure communications, command, control, communication, computer, intelligence, security and reconnaissance, and electronic warfare applications for the United States government on land, sea, and air-borne platforms. It markets its products directly and through independent sales representative organizations located in the United States, Europe, and Asia. Frequency Electronics, Inc. was founded in 1961 and is headquartered in Mitchel Field, New York. | |||
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2 | Income Statement - (USD 'MM) | ||||||||||||
3 | |||||||||||||
4 | Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
5 | |||||||||||||
6 | Revenue | 77 | 60 | 50 | 39 | 50 | 42 | 54 | 48 | 41 | 55 | ||
7 | Cost of Revenue | (53) | (40) | (39) | (34) | (34) | (36) | (37) | (40) | (33) | (37) | ||
8 | Gross Profit | 24 | 20 | 11 | 5 | 16 | 6 | 17 | 9 | 8 | 19 | ||
9 | Gross Margin, % | 30.8% | 33.8% | 22.3% | 13.1% | 31.9% | 13.9% | 31.2% | 17.8% | 19.2% | 33.6% | ||
10 | EBITDA | 4 | 1 | (5) | (10) | (3) | (11) | (1) | (7) | (5) | 7 | ||
11 | EBITDA, % | 4.8% | 2.2% | -9.5% | -25.3% | -5.7% | -26.2% | -1.8% | -15.0% | -11.5% | 12.9% | ||
12 | Operating Income (EBIT) | 4 | 1 | (8) | (12) | (3) | (11) | (1) | (8) | (5) | 5 | ||
13 | EBIT, % | 4.8% | 2.2% | -14.9% | -31.5% | -5.7% | -26.2% | -1.8% | -16.6% | -11.5% | 9.1% | ||
14 | Profit Before Tax | 5 | 2 | (7) | (11) | (2) | (12) | 0 | (9) | (5) | 5 | ||
15 | Earnings Before Tax, % | 5.9% | 3.4% | -14.0% | -28.6% | -5.0% | -28.3% | 0.9% | -17.9% | -13.3% | 9.9% | ||
16 | Net Profit After Tax | 3 | 1 | (5) | (24) | (3) | (10) | 1 | (9) | (6) | 6 | ||
17 | Profit Margin, % | 3.7% | 1.7% | -9.6% | -60.3% | -5.1% | -24.1% | 1.3% | -17.9% | -13.5% | 10.1% | ||
18 | |||||||||||||
19 | Cash Flow Statement - (USD 'MM) | ||||||||||||
20 | |||||||||||||
21 | Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
22 | |||||||||||||
23 | Net Income | 3 | 1 | (5) | (24) | (3) | (10) | 1 | (9) | (6) | 6 | ||
24 | Depreciation & Amortization | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | ||
25 | Deferred income taxes | (1) | (1) | (1) | 10 | 3 | 0 | 1 | - | 0 | - | ||
26 | Stock-based compensation | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | ||
27 | Change in working capital | (5) | (1) | (3) | 9 | (4) | 2 | 7 | 7 | 2 | (0) | ||
28 | Other non-cash items | 1 | 1 | 10 | 7 | 0 | 3 | (0) | 2 | 2 | (0) | ||
29 | Operating Cash Flow | 2 | 3 | 4 | 5 | (0) | (1) | 12 | 4 | 1 | 9 | ||
30 | Investments in PPE | (4) | (3) | (5) | (1) | (3) | (1) | (1) | (2) | (1) | (1) | ||
31 | Acquisitions | 4 | 3 | 5 | 0 | 3 | 1 | 1 | 0 | (10) | - | ||
32 | Investment purchases | (2) | (1) | (1) | (5) | (4) | (5) | (2) | (3) | (1) | - | ||
33 | Sales/Maturities of investments | 7 | 1 | 4 | 6 | 2 | 4 | 2 | 2 | 11 | - | ||
34 | Other Investing Activites | (4) | (3) | (5) | 0 | (3) | (1) | (1) | (0) | 10 | - | ||
35 | Investing Cash Flow | 1 | (4) | (1) | 0 | (5) | (3) | (1) | (2) | 9 | (1) | ||
36 | Debt repayment | (6) | - | (6) | - | - | (5) | (5) | - | - | - | ||
37 | Dividends payments | - | - | - | - | - | - | - | - | (9) | - | ||
38 | Common Stock Repurchased | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
39 | Common Stock Issuance | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
40 | Other Financing Activites | 3 | 0 | (1) | - | - | 5 | (5) | - | (9) | - | ||
41 | Financing Cash Flow | (4) | 0 | (7) | 0 | - | 5 | (5) | - | (9) | - | ||
42 | Cash at beginning of period | 8 | 7 | 6 | 3 | 8 | 4 | 4 | 10 | 12 | 12 | ||
43 | Net cash flow / Change in cash | (0) | (1) | (3) | 5 | (4) | 0 | 6 | 2 | 0 | 7 | ||
44 | Cash at end of period | 7 | 6 | 3 | 8 | 4 | 4 | 10 | 12 | 12 | 19 | ||
45 | |||||||||||||
46 | Balance Sheet Statement - (USD 'MM) | ||||||||||||
47 | |||||||||||||
48 | Year | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
49 | |||||||||||||
50 | Cash and cash equivalents | 7 | 6 | 2 | 8 | 4 | 4 | 10 | 12 | (8) | 18 | ||
51 | Short Term Investments | 11 | 11 | 8 | 6 | 8 | 11 | 10 | 10 | 20 | - | ||
52 | Cash and Short Term Investments | 18 | 17 | 10 | 14 | 12 | 14 | 20 | 22 | 12 | 18 | ||
53 | Account Receivables | 23 | 21 | 19 | 9 | 13 | 11 | 7 | 14 | 15 | 18 | ||
54 | Inventory | 38 | 41 | 29 | 26 | 23 | 23 | 20 | 20 | 21 | 23 | ||
55 | Other Current Assets | 4 | 4 | 1 | 1 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
56 | Total Current Assets | 84 | 84 | 70 | 52 | 53 | 51 | 49 | 57 | 48 | 61 | ||
57 | Goodwill | 1 | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
58 | Intangible Assets | 0 | - | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | ||
59 | Goodwill and Intangible Assets | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
60 | Long Term Investments | (8) | (8) | 0 | - | 1 | (21) | - | - | (16) | 1 | ||
61 | Property, Plant & Equipment Net | 13 | 13 | 15 | 14 | 13 | 22 | 19 | 17 | 14 | 12 | ||
62 | Other non-current Assets | 22 | 23 | 16 | 17 | 20 | 17 | 17 | 11 | 11 | 12 | ||
63 | Total non-current Assets | 34 | 36 | 43 | 32 | 34 | 40 | 37 | 29 | 26 | 25 | ||
64 | Total assets | 118 | 120 | 113 | 84 | 87 | 91 | 86 | 86 | 74 | 86 | ||
65 | Short Term debt | - | - | 3 | - | - | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||
66 | Account Payables | 2 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | ||
67 | Deferred revenue | 1 | 1 | 0 | 0 | - | (1) | (1) | 12 | 19 | 24 | ||
68 | Other Current Liabilities | 6 | 5 | 2 | 3 | 5 | 11 | 6 | 8 | 5 | 5 | ||
69 | Total current liabilities | 8 | 9 | 8 | 5 | 6 | 13 | 8 | 23 | 27 | 33 | ||
70 | Long Term debt | 6 | 6 | - | - | - | 9 | 8 | 7 | 6 | 5 | ||
71 | Deferred Revenue Non Current | - | - | - | - | - | (0) | (0) | - | (0) | (0) | ||
72 | Deferred Tax Liabilities Non Current | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
73 | Other non-current Liabilities | 12 | 12 | 16 | 15 | 18 | 15 | 14 | 9 | 8 | 8 | ||
74 | Total non-current liabilities | 18 | 18 | 16 | 15 | 18 | 24 | 23 | 16 | 14 | 13 | ||
75 | Total liabilities | 26 | 27 | 24 | 20 | 24 | 37 | 31 | 39 | 42 | 46 | ||
76 | Common Stock | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 10 | ||
77 | Retained earnings | 28 | 29 | 24 | (0) | (2) | (12) | (11) | (20) | (26) | (20) | ||
78 | Other Income/Loss | 3 | 2 | 2 | (1) | 0 | 0 | 0 | (0) | (0) | (0) | ||
79 | Other Stockholders Equity | 52 | 54 | 54 | 55 | 56 | 57 | 57 | 58 | 49 | 50 | ||
80 | Total shareholders equity | 92 | 93 | 89 | 63 | 63 | 54 | 55 | 47 | 33 | 40 | ||
81 | Minority Interest | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
82 | Total Equity | 92 | 93 | 89 | 63 | 63 | 54 | 55 | 47 | 33 | 40 | ||
83 | Total debt | 6 | 6 | - | - | - | 11 | 10 | 9 | 8 | 6 | ||
84 | Total Investments | 11 | 11 | 8 | 6 | 8 | 11 | 10 | 10 | 20 | 1 | ||
85 | Net Debt | (1) | (0) | (2) | (8) | (4) | 8 | 0 | (2) | 15 | (12) |
1 | |||||||||||||||
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2 | Income Statement - (USD 'MM) | ||||||||||||||
3 | |||||||||||||||
4 | Year | 2022-Q2 | 2022-Q3 | 2022-Q4 | 2023-Q1 | 2023-Q2 | 2023-Q3 | 2023-Q4 | 2024-Q1 | 2024-Q2 | 2024-Q3 | 2024-Q4 | 2025-Q1 | ||
5 | |||||||||||||||
6 | Revenue | 13 | 12 | 10 | 8 | 9 | 11 | 13 | 12 | 14 | 14 | 16 | 15 | ||
7 | Cost of Revenue | (9) | (9) | (13) | (8) | (9) | (7) | (9) | (8) | (9) | (11) | (9) | (8) | ||
8 | Gross Profit | 4 | 3 | (3) | (0) | 0 | 3 | 4 | 5 | 4 | 3 | 6 | 7 | ||
9 | Gross Margin, % | 31.6% | 26.5% | -27.5% | -0.1% | 3.9% | 32.6% | 31.1% | 39.2% | 31.9% | 22.6% | 40.3% | 44.4% | ||
10 | EBITDA | 0 | (1) | (6) | (3) | (2) | 0 | 0 | 2 | 1 | (0) | 2 | 2 | ||
11 | EBITDA, % | 2.3% | -5.9% | -58.4% | -37.9% | -25.5% | 3.1% | 3.0% | 16.6% | 6.9% | -3.4% | 16.0% | 15.7% | ||
12 | Operating Income (EBIT) | 0 | (1) | (6) | (3) | (2) | (0) | 0 | 2 | 1 | (0) | 2 | 2 | ||
13 | EBIT, % | 2.3% | -5.9% | -58.4% | -37.9% | -25.5% | -2.8% | 3.0% | 16.6% | 6.9% | -3.4% | 16.0% | 15.7% | ||
14 | Profit Before Tax | 0 | (1) | (7) | (3) | (2) | (0) | 0 | 2 | 1 | 0 | 2 | 3 | ||
15 | Earnings Before Tax, % | 3.9% | -6.0% | -67.4% | -38.0% | -25.8% | -2.9% | 2.4% | 16.5% | 5.9% | 1.0% | 15.9% | 17.0% | ||
16 | Net Profit After Tax | 0 | (1) | (7) | (3) | (2) | (0) | 0 | 2 | 1 | 0 | 3 | 2 | ||
17 | Profit Margin, % | 3.8% | -6.0% | -67.4% | -38.0% | -25.9% | -3.0% | 1.9% | 16.5% | 5.9% | 0.9% | 16.9% | 16.1% | ||
18 | |||||||||||||||
19 | Cash Flow Statement - (USD 'MM) | ||||||||||||||
20 | |||||||||||||||
21 | Year | 2022-Q2 | 2022-Q3 | 2022-Q4 | 2023-Q1 | 2023-Q2 | 2023-Q3 | 2023-Q4 | 2024-Q1 | 2024-Q2 | 2024-Q3 | 2024-Q4 | 2025-Q1 | ||
22 | |||||||||||||||
23 | Net Income | 0 | (1) | (7) | (3) | (2) | (0) | 0 | 2 | 1 | 0 | 3 | 2 | ||
24 | Depreciation & Amortization | - | - | 3 | - | - | - | 2 | - | - | - | 2 | - | ||
25 | Deferred income taxes | - | - | - | - | - | - | (3) | - | - | - | - | - | ||
26 | Stock-based compensation | - | - | 0 | - | - | - | 0 | - | - | - | 1 | - | ||
27 | Change in working capital | 1 | 2 | 4 | (1) | 5 | 1 | (3) | (6) | (2) | 3 | 4 | - | ||
28 | Other non-cash items | 1 | 1 | (1) | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | ||
29 | Operating Cash Flow | 2 | 2 | 0 | (4) | 3 | 2 | (1) | (3) | (0) | 4 | 7 | (2) | ||
30 | Investments in PPE | (1) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | (1) | (0) | ||
31 | Acquisitions | - | (0) | 2 | (1) | (0) | (10) | 1 | - | - | - | - | - | ||
32 | Investment purchases | (0) | (1) | (1) | (1) | (0) | 0 | - | - | - | - | - | - | ||
33 | Sales/Maturities of investments | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 10 | - | - | - | - | - | - | ||
34 | Other Investing Activites | (0) | 0 | (2) | 1 | 0 | 10 | (1) | - | - | - | - | - | ||
35 | Investing Cash Flow | (1) | (1) | (1) | (1) | (0) | 10 | (0) | (0) | (0) | (0) | (1) | (0) | ||
36 | Debt repayment | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
37 | Dividends payments | - | - | - | - | - | (9) | (9) | - | - | - | - | - | ||
38 | Common Stock Repurchased | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
39 | Common Stock Issuance | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
40 | Other Financing Activites | - | - | - | - | - | (9) | - | - | - | - | - | - | ||
41 | Financing Cash Flow | - | - | - | - | - | (9) | (9) | - | - | - | - | - | ||
42 | Cash at beginning of period | 9 | 11 | 12 | 12 | 7 | 10 | 13 | 12 | 9 | 9 | 12 | 19 | ||
43 | Net cash flow / Change in cash | 2 | 2 | (1) | (4) | 3 | 3 | (1) | (3) | (0) | 4 | 7 | (2) | ||
44 | Cash at end of period | 11 | 12 | 12 | 7 | 10 | 13 | 12 | 9 | 9 | 13 | 18 | 17 | ||
45 | |||||||||||||||
46 | Balance Sheet Statement - (USD 'MM) | ||||||||||||||
47 | |||||||||||||||
48 | Year | 2022-Q2 | 2022-Q3 | 2022-Q4 | 2023-Q1 | 2023-Q2 | 2023-Q3 | 2023-Q4 | 2024-Q1 | 2024-Q2 | 2024-Q3 | 2024-Q4 | 2025-Q1 | ||
49 | |||||||||||||||
50 | Cash and cash equivalents | 11 | 12 | 12 | 7 | 10 | 13 | (8) | 9 | (7) | 12 | 18 | 16 | ||
51 | Short Term Investments | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | - | 20 | - | 16 | - | - | - | ||
52 | Cash and Short Term Investments | 21 | 22 | 22 | 17 | 20 | 13 | 12 | 9 | 9 | 12 | 18 | 16 | ||
53 | Account Receivables | 9 | 7 | 14 | 16 | 14 | 13 | 15 | 17 | 16 | 16 | 18 | 6 | ||
54 | Inventory | 19 | 20 | 20 | 20 | 20 | 21 | 21 | 23 | 23 | 23 | 23 | 24 | ||
55 | Other Current Assets | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 13 | ||
56 | Total Current Assets | 50 | 50 | 57 | 54 | 55 | 48 | 48 | 50 | 50 | 52 | 61 | 59 | ||
57 | Goodwill | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
58 | Intangible Assets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
59 | Goodwill and Intangible Assets | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
60 | Long Term Investments | 1 | 10 | - | - | - | - | (16) | - | - | 1 | 1 | - | ||
61 | Property, Plant & Equipment Net | 18 | 18 | 17 | 17 | 16 | 15 | 14 | 14 | 13 | 13 | 12 | 12 | ||
62 | Other non-current Assets | 12 | 2 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 12 | 12 | 12 | ||
63 | Total non-current Assets | 31 | 31 | 29 | 28 | 28 | 27 | 26 | 26 | 25 | 26 | 25 | 25 | ||
64 | Total assets | 81 | 81 | 86 | 83 | 83 | 75 | 74 | 76 | 75 | 78 | 86 | 84 | ||
65 | Short Term debt | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | ||
66 | Account Payables | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | ||
67 | Deferred revenue | 3 | 3 | 12 | 13 | 17 | 19 | 19 | 18 | 16 | 18 | 24 | 0 | ||
68 | Other Current Liabilities | 4 | 4 | 8 | 8 | 7 | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 | 5 | 36 | ||
69 | Total current liabilities | 10 | 10 | 23 | 23 | 27 | 28 | 27 | 27 | 25 | 28 | 33 | 39 | ||
70 | Long Term debt | 8 | 8 | 7 | 7 | 7 | 6 | 6 | 6 | 5 | 5 | 5 | 4 | ||
71 | Deferred Revenue Non Current | (0) | (0) | - | - | - | - | (0) | 8 | (0) | (0) | (0) | - | ||
72 | Deferred Tax Liabilities Non Current | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | ||
73 | Other non-current Liabilities | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 8 | 8 | 0 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
74 | Total non-current liabilities | 17 | 17 | 16 | 16 | 15 | 15 | 14 | 14 | 13 | 13 | 13 | 12 | ||
75 | Total liabilities | 27 | 27 | 39 | 39 | 42 | 43 | 42 | 41 | 38 | 41 | 46 | 51 | ||
76 | Common Stock | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | ||
77 | Retained earnings | (13) | (13) | (20) | (23) | (26) | (26) | (26) | (24) | (23) | (23) | (20) | (18) | ||
78 | Other Income/Loss | 0 | 0 | (0) | (0) | (1) | 0 | (0) | (0) | (0) | (0) | (0) | - | ||
79 | Other Stockholders Equity | 58 | 58 | 58 | 58 | 58 | 49 | 49 | 49 | 50 | 50 | 50 | 41 | ||
80 | Total shareholders equity | 55 | 54 | 47 | 44 | 41 | 32 | 33 | 35 | 36 | 37 | 40 | 33 | ||
81 | Minority Interest | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
82 | Total Equity | 55 | 54 | 47 | 44 | 41 | 32 | 33 | 35 | 36 | 37 | 40 | 33 | ||
83 | Total debt | 9 | 9 | 9 | 9 | 8 | 8 | 8 | 7 | 7 | 6 | 6 | 6 | ||
84 | Total Investments | 10 | 20 | 10 | 10 | 10 | - | 20 | - | 16 | 1 | 1 | - | ||
85 | Net Debt | (1) | (3) | (2) | 1 | (2) | (5) | 15 | (2) | 14 | (5) | (12) | (10) |
1 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | Weighted Average Cost Of Capital (WACC) | ||||||
3 | |||||||
4 | Share price, USD | 12.19 | |||||
5 | Beta | 0.40 | |||||
6 | Diluted Shares Outstanding, MM | 9 | |||||
7 | Cost of Debt, % | 4.3% | |||||
8 | Tax Rate, % | -1.4% | |||||
9 | After-tax Cost of Debt, % | 4.4% | |||||
10 | * Risk-Free Rate, % | 3.6% | |||||
11 | ** Market Risk Premium, % | 0.0% | |||||
12 | Cost of Equity, % | 3.6% | |||||
13 | Total Debt - (USD 'MM) | 6 | Debt | ||||
14 | Total Equity - (USD 'MM) | 115 | Equity | ||||
15 | Total Capital - (USD 'MM) | 121 | |||||
16 | Debt Weighting, % | 5.1% | |||||
17 | Equity Weighting, % | 94.9% | |||||
18 | WACC, % | 3.7% | |||||
19 | |||||||
20 | |||||||
21 | Tax Rate | ||||||
22 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
23 | Historical tax rate, % | 14.8% | -42.9% | 0.0% | -1.4% | -2.4% | |
24 | Selected tax rate, % | -1.4% | |||||
25 | |||||||
26 | |||||||
27 | Cost Of Debt (Effective interest rate method) | ||||||
28 | |||||||
29 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||
30 | Interest expense - (USD 'MM) | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | |
31 | Total debt - (USD 'MM) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
32 | Effective interest rate, % | 2.1% | 1.2% | 12.2% | 1.8% | ||
33 | |||||||
34 | Average effective interest rate, % | 4.3% |
1 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | Operating Data - (USD 'MM) | |||||||||||
3 | ||||||||||||
4 | Year | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
5 | A/F | Actual | Actual | Actual | Actual | Actual | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | |
6 | ||||||||||||
7 | Revenue | 42 | 54 | 48 | 41 | 55 | 61 | 67 | 73 | 81 | 89 | |
8 | Revenue Growth, % | 30.7% | -11.0% | -15.6% | 35.6% | 9.9% | 9.9% | 9.9% | 9.9% | 9.9% | ||
9 | EBITDA | (11) | (1) | (7) | (5) | 7 | (2) | (3) | (3) | (3) | (3) | |
10 | EBITDA, % | -26.2% | -1.8% | -15.0% | -11.5% | 12.9% | -3.8% | -3.8% | -3.8% | -3.8% | -3.8% | |
11 | Depreciation | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | |
12 | Depreciation, % | 8.5% | 5.6% | 6.2% | 5.9% | 3.8% | 5.4% | 5.4% | 5.4% | 5.4% | 5.4% | |
13 | EBIT | (14) | (4) | (10) | (7) | 5 | (6) | (6) | (7) | (7) | (8) | |
14 | EBIT, % | -34.7% | -7.3% | -21.2% | -17.3% | 9.1% | -9.2% | -9.2% | -9.2% | -9.2% | -9.2% | |
15 | ||||||||||||
16 | Balance Sheet Data - (USD 'MM) | |||||||||||
17 | ||||||||||||
18 | Year | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
19 | A/F | Actual | Actual | Actual | Actual | Actual | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | |
20 | ||||||||||||
21 | Total Cash | 14 | 20 | 22 | 12 | 18 | 22 | 24 | 26 | 29 | 32 | |
22 | Total Cash, % | 34.6% | 37.1% | 44.6% | 29.5% | 33.1% | 36.1% | 36.1% | 36.1% | 36.1% | 36.1% | |
23 | Account Receivables | 11 | 7 | 14 | 15 | 18 | 17 | 19 | 20 | 22 | 25 | |
24 | Account Receivables, % | 27.3% | 13.8% | 29.5% | 35.9% | 31.7% | 27.7% | 27.7% | 27.7% | 27.7% | 27.7% | |
25 | Inventories | 23 | 20 | 20 | 21 | 23 | 26 | 28 | 31 | 34 | 38 | |
26 | Inventories, % | 55.4% | 36.2% | 41.2% | 50.3% | 42.4% | 42.5% | 42.5% | 42.5% | 42.5% | 42.5% | |
27 | Accounts Payable | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | |
28 | Accounts Payable, % | 3.4% | 2.0% | 2.2% | 3.6% | 4.2% | 3.0% | 3.0% | 3.0% | 3.0% | 3.0% | |
29 | Capital Expenditure | (1) | (1) | (2) | (1) | (1) | (2) | (2) | (2) | (2) | (2) | |
30 | Capital Expenditure, % | 3.6% | 2.3% | 3.9% | 2.3% | 2.7% | 2.8% | 2.8% | 2.8% | 2.8% | 2.8% | |
31 | ||||||||||||
32 | Build Up Free Cash Flow - (USD 'MM) | |||||||||||
33 | ||||||||||||
34 | Year | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
35 | A/F | Actual | Actual | Actual | Actual | Actual | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | |
36 | ||||||||||||
37 | Revenue | 42 | 54 | 48 | 41 | 55 | 61 | 67 | 73 | 81 | 89 | |
38 | EBITDA | (11) | (1) | (7) | (5) | 7 | (2) | (3) | (3) | (3) | (3) | |
39 | EBIT | (14) | (4) | (10) | (7) | 5 | (6) | (6) | (7) | (7) | (8) | |
40 | Tax Rate, % | 14.8% | -42.9% | 0.0% | -1.4% | -2.4% | -11.7% | -11.7% | -11.7% | -11.7% | -11.7% | |
41 | EBIAT | (12) | (6) | (10) | (7) | 5 | (6) | (7) | (8) | (8) | (9) | |
42 | Depreciation | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | |
43 | Accounts Receivable | 2 | 4 | (7) | (0) | (3) | 1 | (2) | (2) | (2) | (2) | |
44 | Inventories | 0 | 3 | (0) | (1) | (3) | (2) | (3) | (3) | (3) | (3) | |
45 | Accounts Payable | 0 | (0) | - | 0 | 1 | (1) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
46 | Capital Expenditure | (1) | (1) | (2) | (1) | (1) | (2) | (2) | (2) | (2) | (2) | |
47 | UFCF | (8) | 3 | (16) | (6) | 1 | (7) | (9) | (10) | (11) | (12) | |
48 | WACC, % | 3.7% | 3.7% | 3.7% | 3.7% | 3.7% | ||||||
49 | PV UFCF | (7) | (9) | (9) | (10) | (10) | ||||||
50 | SUM PV UFCF | (44) | ||||||||||
51 | ||||||||||||
52 | Valuation - (USD 'MM) | |||||||||||
53 | Terminal Value (Perpetuity Growth method) - (USD 'MM) | Intrinsic Value | ||||||||||
54 | Long-term growth rate, % | 4.0% | Enterprise Value - (USD 'MM) | 3,147 | ||||||||
55 | WACC, % | 3.7% | Net Debt - (USD 'MM) | -12 | ||||||||
56 | Free cash flow (t + 1) | -13 | Equity Value - (USD 'MM) | 3,159 | ||||||||
57 | Terminal Value | 3,821 | Shares Outstanding, MM | 9 | ||||||||
58 | Present Value of Terminal Value | 3,191 | Equity Value Per Share, USD | 334.99 |
1 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | Free Cash Flow - (USD 'MM) | |||||||||||
3 | ||||||||||||
4 | Year | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
5 | A/F | Actual | Actual | Actual | Actual | Actual | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | |
6 | ||||||||||||
7 | Revenue | 42 | 54 | 48 | 41 | 55 | 61 | 67 | 73 | 81 | 89 | |
8 | Revenue Growth, % | 30.7% | -11.0% | -15.6% | 35.6% | 9.9% | 9.9% | 9.9% | 9.9% | 9.9% | ||
9 | Operating Cash Flow | (1) | 12 | 4 | 1 | 9 | 8 | 8 | 9 | 10 | 11 | |
10 | Operating Cash Flow, % | -3.4% | 22.4% | 8.4% | 2.9% | 15.8% | 12.4% | 12.4% | 12.4% | 12.4% | 12.4% | |
11 | Capital Expenditure | (1) | (1) | (2) | (1) | (1) | (2) | (2) | (2) | (2) | (2) | |
12 | Capital Expenditure, % | 3.6% | 2.3% | 3.9% | 2.3% | 2.7% | 2.8% | 2.8% | 2.8% | 2.8% | 2.8% | |
13 | Free Cash Flow | (3) | 11 | 2 | 0 | 7 | 6 | 6 | 7 | 8 | 8 | |
14 | Free Cash Flow, % | -7.0% | 20.1% | 4.5% | 0.6% | 13.1% | 9.6% | 9.6% | 9.6% | 9.6% | 9.6% | |
15 | ||||||||||||
16 | Build Up Free Cash Flow - (USD 'MM) | |||||||||||
17 | ||||||||||||
18 | Year | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
19 | A/F | Actual | Actual | Actual | Actual | Actual | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | Forecast | |
20 | ||||||||||||
21 | Free Cash Flow | (3) | 11 | 2 | 0 | 7 | 6 | 6 | 7 | 8 | 8 | |
22 | WACC, % | 3.7% | 3.7% | 3.7% | 3.7% | 3.7% | ||||||
23 | PV UFCF | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 | ||||||
24 | SUM PV UFCF | 32 | ||||||||||
25 | ||||||||||||
26 | Valuation - (USD 'MM) | |||||||||||
27 | Terminal Value (Perpetuity Growth method) - (USD 'MM) | Intrinsic Value | ||||||||||
28 | ||||||||||||
29 | Long-term growth rate, % | 4.0% | Enterprise Value - (USD 'MM) | -2,192 | ||||||||
30 | WACC, % | 3.7% | Net Debt - (USD 'MM) | -12 | ||||||||
31 | Free cash flow (t + 1) | 9 | Equity Value - (USD 'MM) | -2,180 | ||||||||
32 | Terminal Value | -2,663 | Shares Outstanding, MM | 9 | ||||||||
33 | Present Value of Terminal Value | -2,224 | Equity Value Per Share, USD | -231.17 |
1 | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | Liquidity Measurement Ratios | Ratio Description | |||||||||||
3 | |||||||||||||
4 | Year | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Sparkline | ||||||
5 | |||||||||||||
6 | Current Ratio | 3.95 | 6.01 | 2.49 | 1.77 | 1.82 | A current ratio of 1.0 or greater is an indication that the company is well-positioned to cover its current or short-term liabilities. | ||||||
7 | Current Assets / Current Liabilities | ||||||||||||
8 | |||||||||||||
9 | Quick Ratio | 2.18 | 3.58 | 1.62 | 1.02 | 1.12 | The quick ratio is more conservative than the current ratio because it excludes inventory and other current assets, which generally are more difficult to turn into cash. A higher quick ratio means a more liquid current position. | ||||||
10 | (Cash and Cash Equivalents+Short Term Investments+Account Receivables) / Current Liabilities | ||||||||||||
11 | |||||||||||||
12 | Cash Ratio | 0.29 | 1.21 | 0.50 | -0.28 | 0.55 | The cash ratio is almost like an indicator of a firm’s value under the worst-case scenario where the company is about to go out of business. | ||||||
13 | Cash and Cash Equivalents / Current Liabilities | ||||||||||||
14 | |||||||||||||
15 | Days of Sales Outstanding | 99.76 | 50.21 | 107.83 | 130.96 | 115.71 | DSO tells you how many days after the sale it takes people to pay you on average. | ||||||
16 | ((Account Receivables (start)+Account Receivables (end)) / 2) / (Revenue / 365) | ||||||||||||
17 | |||||||||||||
18 | Days of Inventory Outstanding | 234.97 | 192.22 | 183.03 | 227.53 | 233.09 | DIO tells you how many days inventory sits on the shelf on average. | ||||||
19 | ((Inventory (start)+Inventory (end)) / 2) / (COGS / 365) | ||||||||||||
20 | |||||||||||||
21 | Operating Cycle | 334.74 | 242.43 | 290.86 | 358.49 | 348.80 | (DSO + DIO) Basically the Operating Cycle tells you how many days it takes for something to go from first being in inventory to receiving the cash after the sale. | ||||||
22 | DSO + DIO | ||||||||||||
23 | |||||||||||||
24 | Days of Payables Outstanding | 14.55 | 10.56 | 9.93 | 16.23 | 23.36 | DPO tells you how many days the company takes to pay its suppliers. | ||||||
25 | ((Account Payables (start)+Account Payables (end)) / 2) / (COGS / 365) | ||||||||||||
26 | |||||||||||||
27 | Cash Conversion Cycle | 320.19 | 231.87 | 280.93 | 342.26 | 325.45 | The cash conversion cycle (CCC = DSO + DIO – DPO) measures the number of days a company's cash is tied up in the production and sales process of its operations and the benefit it derives from payment terms from its creditors. The shorter this cycle, the more liquid the company's working capital position is. The CCC is also known as the "cash" or "operating" cycle. | ||||||
28 | DSO + DIO − DPO | ||||||||||||
29 | |||||||||||||
30 | |||||||||||||
31 | |||||||||||||
32 | Profitability Indicator Ratios | Ratio Description | |||||||||||
33 | |||||||||||||
34 | Year | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Sparkline | ||||||
35 | |||||||||||||
36 | Gross Profit Margin | 13.9% | 31.2% | 17.8% | 19.2% | 33.6% | You can think of it as the amount of money from product sales left over after all of the direct costs associated with manufacturing the product have been paid. | ||||||
37 | Gross Profit / Revenue | ||||||||||||
38 | |||||||||||||
39 | Operating Profit Margin | -26.2% | -1.8% | -16.6% | -11.5% | 9.1% | If companies can make enough money from their operations to support the business, the company is usually considered more stable. | ||||||
40 | Operating Income / Revenue | ||||||||||||
41 | |||||||||||||
42 | Pretax Profit Margin | -28.3% | 0.9% | -17.9% | -13.3% | 9.9% | Profit is the main goal of for-profit organizations. The goal is to make a profit through growth and to grow every year. As a result, one of the most important roles of the financial and investment analyst is to track and forecast profitability. | ||||||
43 | Income Before Tax / Revenue | ||||||||||||
44 | |||||||||||||
45 | Net Profit Margin | -24.1% | 1.3% | -17.9% | -13.5% | 10.1% | Generally, a net profit margin in excess of 10% is considered excellent, though it depends on the industry and the structure of the business. | ||||||
46 | Net Income / Revenue | ||||||||||||
47 | |||||||||||||
48 | Effective Tax Rate | 14.8% | -42.9% | 0.0% | -1.4% | -2.4% | If there’s one takeaway, it should be that a company’s tax situation is all but a living, breathing organism in its own right. | ||||||
49 | Provision For Income Taxes / Income Before Tax | ||||||||||||
50 | |||||||||||||
51 | Return On Assets | -0.11 | 0.01 | -0.10 | -0.07 | 0.07 | ROA Return on assets gives an indication of the capital intensity of the company, which will depend on the industry; companies that require large initial investments will generally have lower return on assets. ROAs over 5% are generally considered good. | ||||||
52 | Net Income / Avg Total Assets | ||||||||||||
53 | |||||||||||||
54 | Return On Equity | -0.18 | 0.01 | -0.19 | -0.17 | 0.14 | ROE this ratio calculates how much money is made based on the investors' investment in the company.investors want to see a high return on equity ratio because this indicates that the company is using its investors' funds effectively. | ||||||
55 | Net Income / Avg Total Equity | ||||||||||||
56 | |||||||||||||
57 | Return On Capital Employed | -0.14 | -0.01 | -0.13 | -0.10 | 0.10 | ROCE shows investors how many dollars in profits each dollar of capital employed generates. | ||||||
58 | Net Income / (Avg Total Assets - Avg Current Liabilities) | ||||||||||||
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60 | |||||||||||||
61 | Debt Ratios | Ratio Description | |||||||||||
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63 | Year | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Sparkline | ||||||
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65 | Debt Ratio | 0.12 | 0.12 | 0.11 | 0.10 | 0.07 | The debt ratio tells us the degree of leverage used by the company. | ||||||
66 | Total Liabilities / Total Assets | ||||||||||||
67 | |||||||||||||
68 | Debt Equity Ratio | 0.21 | 0.18 | 0.19 | 0.23 | 0.16 | This is a measurement of the percentage of the company’s balance sheet that is financed by suppliers, lenders, creditors and obligors versus what the shareholders have committed. | ||||||
69 | Total Debt / Total Equity | ||||||||||||
70 | |||||||||||||
71 | Long-term Debt to Capitalization | 0.15 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.10 | While a high capitalization ratio can increase the return on equity because of the tax shield of debt, a higher proportion of debt increases the risk of bankruptcy for a company. | ||||||
72 | Long−Term Debt / (Long−Term Debt + Shareholders Equity) | ||||||||||||
73 | |||||||||||||
74 | Total Debt to Capitalization | 0.17 | 0.15 | 0.16 | 0.19 | 0.13 | Capitalization ratio describes to investors the extent to which a company is using debt to fund its business and expansion plans. | ||||||
75 | Total Debt / (Total Debt + Shareholders Equity) | ||||||||||||
76 | |||||||||||||
77 | Interest Coverage Ratio | -101.74 | -7.54 | -104.39 | -6.19 | 46.05 | The lower a company’s interest coverage ratio is, the more its debt expenses burden the company. | ||||||
78 | EBIT / Interest Expenses | ||||||||||||
79 | |||||||||||||
80 | Cash Flow to Debt Ratio | -0.12 | 1.21 | 0.44 | 0.15 | 1.41 | The cash flow to debt ratio reveals the ability of a business to support its debt obligations from its operating cash flows | ||||||
81 | Operating Cash Flows / Total Debt | ||||||||||||
82 | |||||||||||||
83 | Company Equity Multiplier | 1.68 | 1.55 | 1.84 | 2.27 | 2.15 | This is a measure of financial leverage. | ||||||
84 | Total Assets / Total Equity | ||||||||||||
85 | |||||||||||||
86 | |||||||||||||
87 | Operating Performance Ratios | Ratio Description | |||||||||||
88 | |||||||||||||
89 | Year | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Sparkline | ||||||
90 | |||||||||||||
91 | Fixed Asset Turnover | 1.88 | 2.80 | 2.78 | 2.82 | 4.43 | Calculates how efficiently a company is a producing sales with its machines and equipment. | ||||||
92 | Revenue / Avg Fixed Assets | ||||||||||||
93 | |||||||||||||
94 | Asset Turnover | 0.45 | 0.63 | 0.56 | 0.55 | 0.65 | The Asset Turnover ratio can often be used as an indicator of the efficiency with which a company is deploying its assets in generating revenue. | ||||||
95 | Revenue / Avg Total Assets | ||||||||||||
96 | |||||||||||||
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99 | Cash Flow Indicator Ratios | Ratio Description | |||||||||||
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101 | Year | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Sparkline | ||||||
102 | |||||||||||||
103 | Operating Cash Flow Sales Ratio | -0.03 | 0.22 | 0.08 | 0.03 | 0.16 | Gives investors an idea of the company's ability to turn sales into cash. | ||||||
104 | Operating Cash Flow / Revenue | ||||||||||||
105 | |||||||||||||
106 | Free Cash Flow Operating Cash Flow Ratio | 2.05 | 0.90 | 0.54 | 0.22 | 0.83 | The higher the percentage of free cash flow embedded in a company's operating cash flow, the greater the financial strength of the company. | ||||||
107 | Free Cash Flow / Operating Cash Flow | ||||||||||||
108 | |||||||||||||
109 | Cash Flow Coverage Ratios | -0.12 | 1.21 | 0.44 | 0.15 | 1.41 | The operating cash flow is simply the amount of cash generated by the company from its main operations, which are used to keep the business funded. | ||||||
110 | Operating Cash Flow / Total Debt | ||||||||||||
111 | |||||||||||||
112 | Short-Term Coverage Ratios | -0.75 | 7.09 | 2.31 | 0.67 | 5.31 | The short-term debt coverage ratio compares the sum of a company's short-term borrowings and the current portion of its long-term debt to operating cash flow. | ||||||
113 | Operating Cash Flow / Short-Term Debt | ||||||||||||
114 | |||||||||||||
115 | Capital Expenditure Coverage Ratios | -0.95 | 9.81 | 2.17 | 1.28 | 5.84 | The larger the operating cash flow coverage for these items, the greater the company's ability to meet its obligations, along with giving the company more cash flow to expand its business, withstand hard times, and not be burdened by debt servicing and the restrictions typically included in credit agreements. | ||||||
116 | Operating Cash Flow / Capital Expenditure | ||||||||||||
117 | |||||||||||||
118 | Dividend Paid and Capex Coverage Ratios | 0.95 | -9.81 | -2.17 | 0.14 | -5.84 | For conservative investors focused on cash flow coverage, comparing the sum of a company's capital expenditures and cash dividends to its operating cash flow is a stringent measurement that puts cash flow to the ultimate test. If a company is able to cover both of these outlays of funds from internal sources and still have cash left over, it is producing what might be called "free cash flow on steroids". This circumstance is a highly favorable investment quality. | ||||||
119 | Operating Cash Flow / (Dividends Paid + Capital Expenditure) | ||||||||||||
120 | |||||||||||||
121 | Dividend Payout Ratio | 0.00 | 0.00 | 0.00 | -1.70 | 0.00 | The dividend payout ratio is an indicator of how well earnings support the dividend payment. | ||||||
122 | DPS (Dividends per Share) / EPS (Net Income per Share) | ||||||||||||
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126 | Investment Valuation Ratios | Ratio Description | |||||||||||
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128 | Year | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Sparkline | ||||||
129 | |||||||||||||
130 | Price Book Value Ratio | 1.68 | 1.78 | 1.61 | 1.85 | 2.27 | The price-to-book value ratio, expressed as a multiple (i.e. how many times a company's stock is trading per share compared to the company's book value per share), is an indication of how much shareholders are paying for the net assets of a company. | ||||||
131 | Stock Price per Share / Equity per Share | ||||||||||||
132 | |||||||||||||
133 | Price Cash Flow Ratio | -64.75 | 8.11 | 18.62 | 51.73 | 10.40 | The price/cash flow ratio is used by investors to evaluate the investment attractiveness, from a value standpoint, of a company's stock. | ||||||
134 | Stock Price per Share / Operating Cash Flow per Share | ||||||||||||
135 | |||||||||||||
136 | Price Earnings Ratio | -9.12 | 144.95 | -8.67 | -11.05 | 16.18 | The financial reporting of both companies and investment research services use a basic earnings per share (EPS) figure divided into the current stock price to calculate the P/E multiple (i.e. how many times a stock is trading (its price) per each dollar of EPS). | ||||||
137 | Stock Price per Share / EPS | ||||||||||||
138 | |||||||||||||
139 | Price Earnings to Growth Ratio | -0.03 | -1.36 | 0.01 | 0.30 | -0.08 | |||||||
140 | Price Earnings Ratio / Expected Revenue Growth | The PEG ratio is a refinement of the P/E ratio and factors in a stock's estimated earnings growth into its current valuation.The general consensus is that if the PEG ratio indicates a value of 1, this means that the market is correctly valuing (the current P/E ratio) a stock in accordance with the stock's current estimated earnings per share growth. If the PEG ratio is less than 1, this means that EPS growth is potentially able to surpass the market's current valuation. | |||||||||||
141 | |||||||||||||
142 | Price Sales Ratio | 2.19 | 1.82 | 1.56 | 1.49 | 1.64 | The P/E ratio and P/S reflects how many times investors are paying for every dollar of a company's sales. Since earnings are subject, to one degree or another, to accounting estimates and management manipulation, many investors consider a company's sales (revenue) figure a more reliable ratio component in calculating a stock's price multiple than the earnings figure. | ||||||
143 | Stock Price per Share / Revenue per Share | ||||||||||||
144 | |||||||||||||
145 | Dividend Yield | 0.000 | 0.000 | 0.000 | 0.154 | 0.000 | Income investors value a dividend-paying stock, while growth investors have little interest in dividends, preferring to capture large capital gains. Whatever your investing style, it is a matter of historical record that dividend-paying stocks have performed better than non-paying-dividend stocks over the long term. | ||||||
146 | Dividend per Share / Stock Price per Share | ||||||||||||
147 | |||||||||||||
148 | Enterprise Value Multiplier | -9.06 | -103.17 | -10.04 | -16.28 | 10.99 | Overall, this measurement allows investors to assess a company on the same basis as that of an acquirer. As a rough calculation, enterprise value multiple serves as a proxy for how long it would take for an acquisition to earn enough to pay off its costs in years(assuming no change in EBITDA). | ||||||
149 | Enterprise Value / EBITDA | ||||||||||||
150 | |||||||||||||
151 | Price Fair Value | 1.68 | 1.78 | 1.61 | 1.85 | 2.27 | Helps investors determine whether a stock is trading at, below, or above its fair value estimate,A price/fair value ratio below 1 suggests the stock is trading at a discount to its fair value, while a ratio above 1 suggests it is trading at a premium to its fair value. | ||||||
152 | Stock Price per Share / Intrinsic Value | ||||||||||||
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