| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | AX | AY | AZ | BA | BB | BC | BD | BE | BF | BG | BH | BI | BJ | BK | BL | BM | BN | BO | BP | BQ | BR | BS | BT | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | A) CAPACIDAD PARA GESTIONAR LOS RECURSOS FINANCIEROS | B) CALIDAD DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA | C) ESTRATEGIA PARA LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | 1. LIQUIDEZ | 2. ESTRUCTURA DEL ENDEUDAMIENTO Y SOLVENCIA | 3. RENDIMIENTO | 1.REPRESENTACIÓN FIEL (Variables analizadas) | 2. COMPRENSIBILIDAD | 3. OPORTUNIDAD | 4. VERIFICABILIDAD | PLANES, ESTRATEGIAS, POLÍTICAS, LINEAMIENTOS | ANÁLISIS DE NECESIDADES Y BRECHAS FINANCIERAS | ANALISIS DE IMPACTO Y EFECTOS FINANCIEROS | MEDIDAS PARA GESTIONAR SU SOSTENIBILIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 1. Existencia de un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera en el corto, mediano y largo plazo, que considere lo siguiente | 3. Realización de análisis financieros con el fin de identificar las necesidades financieras a corto, mediano o largo plazo, que considere los siguientes aspectos: | 4. Realización en el último año de un análisis de brechas financieras entre la situación actual de la institución y el escenario óptimo considerando los siguientes aspectos: | 5. Realización de un análisis de impacto ante la emergencia sanitaria nacional, que tome en cuenta las siguientes variables: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Código institucional | Institución | Grupo institucional | Valor Nivel de gestión de la sostenibilidad financiera | Nivel de gestión de la sostenibilidad financiera | Valor Capacidad para gestionar los recursos financieros | Valor Liquidez | 1.1 - Liquidez Corriente | 1.1 - Índice de Cobertura de Liquidez (ICL) colones (Bancos) | 1.2 - Equilibrio Ingresos Corrientes y Gastos corrientes | 1.2 - Índice de Cobertura de Liquidez (ICL) dólares (Bancos) | 1.3 - Dependencia de transferencias corrientes | 1.4 - Relación de Gastos e Ingresos Ejecutados (RGIE) | Valor Estructura del endeudamiento y solvencia | 2.1 - Solvencia | 2.2 - Razón de Endeudamiento | 2.3 - Grado de Dependencia de los activos con los recursos ajenos | 2.4 - Relación de la carga financiera sobre la estructura de gastos | 2.5 - Nivel de endeudamiento respecto de los ingresos propios | 2.6 - Capacidad de los ingresos corrientes para la atención del servicio de la deuda | 2.6 Compromiso patrimonial (Bancos) | 2.7 Indice de Suficiencia Patrimonial (Bancos) | Valor Rendimiento | 3.1 - Rendimiento sobre el patrimonio (ROE) | 3.2 - Rendimiento sobre el activo (ROA) | 3.3 - Rendimiento sobre los ingresos | Valor Calidad de la información financiera | Valor Representación Fiel | 1.1 Activos Corrientes | 1.2 Pasivos Corrientes | 1.3 Activo Total | 1.4 Pasivo Total | 1.5 Ingresos | 1.6 Gastos | Valor Comprensibilidad | 2.1 Análisis de riesgo sobre el impacto de la emergencia sanitaria en la institución | Valor Oportunidad | 3.1 Se realizan estados financieros trimestrales | 3.2 Se reportó los estados financieros al Ente Rector | 3.3 Se reportó las notas al Ente Rector | 4.1 Valor Verificabilidad | 4.2 Se auditan los Estados Financieros | 4.3 Implementación Marco de Información Financiera | Valor Estrategia para la sostenibilidad financiera | 1.1 Plan de necesidades financieras de la institución | 1.2 Proyecciones de ingresos con base en las fuentes de ingresos posibles de la institución | 1.3 Estimación de las brechas entre los ingresos y egresos de la institución | 1.4 Estrategias de financiamiento para la institución | 1.5 Mecanismos financieros para la sostenibilidad | 1.6 Prioridades de inversión de la institución | 1.7 Plan de implementación (acciones necesarias para poner en marcha el plan financiero) | 1.8 Actividades de seguimiento de la efectividad o cumplimiento del plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad | 2. Emisión e implementación de lineamientos estratégicos relacionados con la gestión de los recursos financieros en ocasión de la emergencia sanitaria nacional | 3.1 Recursos financieros disponibles | 3.2 Costos y necesidades financieras | 3.3 Mecanismos de financiamiento | 3.4 Fuentes de ingreso | 3.5 Fuentes de egresos | 4.1 Determinación de los ingresos de la entidad por fuentes | 4.2 Asignaciones presupuestarias actuales y proyectadas (plurianualidad) | 4.3 Cuantificación del nivel de gasto efectivo (sub o sobre ejecuciones) por programa, subprograma, actividades | 4.4 Identificación de oportunidades para reducir costos | 4.5 Determinación del nivel de necesidades financieras por programas, subprogramas o actividades | 4.6 Determinación de las brechas financieras existentes según programas, subprogramas o actividades mediante la comparación de ingresos versus gastos y necesidades versus ingresos | 5.1 Ingresos | 5.2 Egresos | 5.3 Compromisos fiscales | 5.4 Deuda | 6. Realización de análisis con base en su información financiera contable para medir los efectos de la emergencia sanitaria nacional. | 7. Establecimiento y aplicación de límites discrecionales de gastos institucionales (por ejemplo: reducción de inversiones a largo plazo, priorización de gastos) en virtud de la emergencia sanitaria nacional. | 8. Elaboración de proyecciones de mediano y largo plazo, con el fin de determinar los efectos futuros de la emergencia sanitaria en su sostenibilidad financiera. | 9. Definición de medidas para gestionar su sostenibilidad financiera en el corto, mediaNO y largo plazo ante la emergencia sanitaria | |
5 | 1.2.1.1.104.000 | Banco Popular y de Desarrollo Comunal | Instituciones Públicas Financieras | 96 | Óptimo | 92 | 100 | N/A | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | 86 | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | Alto | Alto | 83 | Alto | Alto | Medio | 100 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 100 | SI | SI | 97 | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | |
6 | 1.2.1.1.103.000 | Banco Nacional de Costa Rica (BNCR) | Instituciones Públicas Financieras | 95 | Avanzado | 93 | 100 | N/A | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | N/A | Alto | Alto | 67 | Alto | Medio | Medio | 100 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 100 | SI | SI | 86 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NO | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | |
7 | 1.2.1.1.101.000 | Banco de Costa Rica (BCR) | Instituciones Públicas Financieras | 94 | Avanzado | 96 | 100 | N/A | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | 86 | Alto | Alto | Alto | Medio | Medio | N/A | Alto | Alto | 100 | Alto | Alto | Alto | 100 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 100 | SI | SI | 78 | NR | SI | SI | SI | NR | NR | NR | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NR | SI | SI | NR | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | |
8 | 1.1.1.2.224.000 | Instituto Costarricense de Turismo (ICT) | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 85 | Intermedio | 90 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | Alto | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | Alto | N/A | N/A | N/A | 50 | Medio | Medio | Medio | 75 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 94 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | |
9 | 1.1.1.3.301.000 | Municipalidad de Cartago | Gobiernos Locales | 85 | Intermedio | 88 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 83 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 75 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 97 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | |
10 | 1.1.1.2.228.000 | Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 85 | Intermedio | 97 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | Alto | 100 | Alto | N/A | N/A | Alto | Alto | N/A | N/A | N/A | 83 | Medio | Alto | Alto | 75 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 78 | NR | SI | NR | NR | NR | SI | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | NR | SI | NR | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | |
11 | 1.1.2.1.150.000 | Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados (AyA) | Empresas Públicas No Financieras | 83 | Intermedio | 64 | 83 | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | Medio | 75 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Medio | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 100 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 100 | SI | SI | 88 | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NO | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | |
12 | 1.1.1.3.201.000 | Municipalidad de Alajuela | Gobiernos Locales | 83 | Intermedio | 92 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 83 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 83 | Medio | Alto | Alto | 75 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 79 | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | NO | SI | SI | |
13 | 1.1.1.3.401.000 | Municipalidad de Heredia | Gobiernos Locales | 82 | Intermedio | 78 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 50 | Alto | N/A | N/A | N/A | Bajo | N/A | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 81 | 75 | PARCIAL | SI | SI | SI | PARCIAL | PARCIAL | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 94 | SI | SI | SI | SI | NR | SI | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | |
14 | 1.1.1.2.120.000 | Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 82 | Intermedio | 88 | 75 | Alto | N/A | Medio | N/A | Medio | Alto | 100 | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 71 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 33 | SI | NO | NO | 50 | SI | NO | 93 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | |
15 | 1.1.1.1.581.212 | Consejo Nacional de Personas con Discapacidad (CONAPDIS) | Órganos Desconcentrados | 82 | Intermedio | 81 | 63 | Alto | N/A | Medio | N/A | Bajo | Alto | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | N/A | 75 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 50 | PARCIAL | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 97 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | |
16 | 1.1.1.2.187.000 | Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 82 | Intermedio | 69 | 75 | Alto | N/A | Alto | N/A | Bajo | Alto | 50 | Alto | N/A | N/A | N/A | Bajo | N/A | N/A | N/A | 83 | Medio | Alto | Alto | 88 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 94 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | |
17 | 1.1.1.2.227.000 | Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS) | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 80 | Intermedio | 81 | 63 | Alto | N/A | Medio | N/A | Bajo | Alto | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | Alto | N/A | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 71 | 33 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | NO | NO | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 96 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | |
18 | 1.1.1.3.203.000 | Municipalidad de Grecia | Gobiernos Locales | 80 | Intermedio | 84 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 58 | Alto | Medio | Medio | Alto | Bajo | Medio | N/A | N/A | 83 | Medio | Alto | Alto | 69 | 75 | PARCIAL | SI | Parcial | PARCIAL | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 92 | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | |
19 | 1.1.1.3.403.000 | Municipalidad de Santo Domingo de Heredia | Gobiernos Locales | 79 | Intermedio | 95 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 83 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 63 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 82 | NR | SI | SI | NR | NR | SI | NR | NR | NO | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | |
20 | 1.1.1.2.225.000 | Instituto de Desarrollo Rural (INDER) | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 79 | Intermedio | 93 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | Alto | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | Alto | N/A | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 75 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 50 | PARCIAL | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 61 | SI | SI | SI | NR | NR | SI | NR | NR | NO | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NR | NR | SI | NO | SI | SI | |
21 | 1.1.1.3.119.000 | Municipalidad de Pérez Zeledón | Gobiernos Locales | 79 | Intermedio | 73 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 33 | Alto | Bajo | Bajo | Alto | Bajo | Bajo | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 88 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 76 | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NR | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NO | SI | |
22 | 1.1.2.1.151.000 | Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) | Empresas Públicas No Financieras | 79 | Intermedio | 62 | 83 | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | Medio | 33 | Alto | Medio | Medio | Bajo | Bajo | Bajo | N/A | N/A | 50 | Medio | Medio | Medio | 88 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 95 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | |
23 | 1.1.1.2.230.000 | Instituto Nacional de las Mujeres (INAMU) | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 79 | Intermedio | 73 | 75 | Alto | N/A | Alto | N/A | Bajo | Alto | 50 | Alto | N/A | N/A | N/A | Bajo | N/A | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 79 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 67 | NO | SI | SI | 50 | SI | NO | 88 | SI | SI | SI | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | |
24 | 1.1.1.1.590.209 | Consejo Técnico de Aviación Civil (CTAC) | Órganos Desconcentrados | 78 | Intermedio | 61 | 63 | Alto | N/A | Medio | N/A | Bajo | Alto | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | Alto | N/A | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 88 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 93 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | |
25 | 1.1.1.2.323.000 | Sistema de Emergencias del 911 | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 77 | Intermedio | 88 | 83 | Alto | N/A | Medio | N/A | N/A | Alto | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | Alto | N/A | N/A | N/A | 83 | Alto | Alto | Medio | 85 | 42 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | NO | PARCIAL | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 100 | SI | SI | 40 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | SI | NR | NR | NR | SI | SI | NR | NR | NO | NO | SI | SI | ||||||||
26 | 1.1.2.1.145.000 | INS Red de Servicios de Salud S.A | Empresas Públicas No Financieras | 77 | Intermedio | 47 | 33 | Alto | N/A | Bajo | N/A | N/A | Bajo | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | Alto | N/A | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 100 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 100 | SI | SI | 92 | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | |
27 | 1.1.2.2.100.000 | Empresa de Servicios Públicos de Heredia S.A. (ESPH) | Empresas Públicas No Financieras | 77 | Intermedio | 67 | 83 | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | Medio | 50 | Alto | Medio | Medio | Medio | Bajo | Medio | N/A | N/A | 50 | Medio | Medio | Medio | 75 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 0 | NO | 100 | SI | NA | NA | 100 | SI | SI | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | |
28 | 1.1.1.3.409.000 | Municipalidad de San Pablo de Heredia | Gobiernos Locales | 76 | Intermedio | 88 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 83 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 63 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 50 | PARCIAL | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 81 | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | NO | |
29 | 1.1.1.3.109.000 | Municipalidad de Santa Ana | Gobiernos Locales | 75 | Intermedio | 97 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 100 | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | N/A | N/A | 83 | Medio | Alto | Alto | 50 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 82 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | ||||||||
30 | 1.1.1.3.103.000 | Municipalidad de Desamparados | Gobiernos Locales | 74 | Intermedio | 93 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 100 | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 67 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 50 | PARCIAL | 67 | NO | SI | SI | 50 | SI | NO | 52 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NO | NO | ||||||||
31 | 1.1.1.3.405.000 | Municipalidad de San Rafael de Heredia | Gobiernos Locales | 74 | Intermedio | 91 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 92 | Alto | Alto | Alto | Alto | Medio | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 75 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 39 | SI | SI | NR | NR | NR | SI | NR | NR | NO | SI | NR | NR | SI | SI | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NO | NO | ||||||
32 | 1.2.1.3.155.000 | Consejo Rector del Sistema de Banca para el Desarrollo (1) | Empresas Públicas No Financieras | 74 | Intermedio | 80 | 83 | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | Medio | 83 | Alto | N/A | N/A | N/A | Medio | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 63 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 0 | NO | 100 | SI | SI | SI | 100 | SI | SI | 84 | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | |
33 | 1.1.1.3.212.000 | Municipalidad de Sarchí | Gobiernos Locales | 74 | Intermedio | 100 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 100 | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 42 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 50 | PARCIAL | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 86 | SI | SI | SI | NR | NR | NR | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | |
34 | 1.1.2.1.100.000 | Compañía Nacional de Fuerza y Luz S.A. (CNFL) | Empresas Públicas No Financieras | 73 | Intermedio | 33 | 17 | Bajo | N/A | Medio | N/A | N/A | Bajo | 50 | Alto | Medio | Alto | Medio | Bajo | Bajo | N/A | N/A | 50 | Medio | Medio | Medio | 100 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 100 | SI | SI | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | |
35 | 1.1.1.3.407.000 | Municipalidad de Belén | Gobiernos Locales | 70 | Intermedio | 88 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 83 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 63 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 50 | PARCIAL | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 50 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | |||||||||||||||||
36 | 1.1.2.1.171.000 | Junta de Protección Social (JPS) | Empresas Públicas No Financieras | 70 | Básico | 66 | 67 | Alto | N/A | Medio | N/A | N/A | Medio | 75 | Alto | N/A | N/A | N/A | Medio | N/A | N/A | N/A | 50 | Medio | Medio | Medio | 63 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 92 | SI | SI | SI | NR | NR | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | |
37 | 1.1.2.1.153.000 | Instituto Costarricense de Puertos del Pacífico (INCOP) | Empresas Públicas No Financieras | 69 | Básico | 70 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | Alto | 67 | Alto | N/A | N/A | Alto | Bajo | N/A | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 75 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 50 | PARCIAL | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 57 | NR | SI | SI | NR | NR | SI | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | NR | NR | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | NO | NO | |
38 | 1.1.1.3.208.000 | Municipalidad de Poás | Gobiernos Locales | 69 | Básico | 83 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 67 | Alto | Alto | Alto | Medio | Bajo | Medio | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 63 | 83 | PARCIAL | SI | SI | PARCIAL | SI | SI | 100 | SI | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 56 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | SI | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NO | |||||||||||||||||
39 | 1.1.1.1.582.201 | Consejo Nacional de la Persona Adulta Mayor (CONAPAM) | Órganos Desconcentrados | 67 | Básico | 75 | 50 | Alto | N/A | Medio | N/A | Bajo | Medio | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | N/A | 75 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 50 | PARCIAL | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 36 | SI | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NR | SI | SI | NR | NR | SI | NR | SI | SI | NR | NR | NR | SI | SI | NR | NR | NR | NO | SI | NO | NO | |
40 | 1.1.1.1.901.207 | Servicio Fitosanitario del Estado (SFE) | Órganos Desconcentrados | 67 | Básico | 100 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | N/A | Alto | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | Alto | N/A | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 29 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 50 | PARCIAL | 67 | SI | NO | SI | 0 | NO | NO | 77 | SI | SI | SI | NR | SI | SI | NR | NR | NO | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | |
41 | 1.1.1.3.104.000 | Municipalidad de Puriscal | Gobiernos Locales | 65 | Básico | 78 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 50 | Alto | N/A | N/A | N/A | Bajo | N/A | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 63 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 45 | NR | SI | SI | NR | NR | NR | SI | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | NR | NR | NR | NR | SI | SI | SI | NR | NO | NO | NO | SI | |
42 | 1.1.1.1.781.203 | Dirección General de Migración y Extranjería | Órganos Desconcentrados | 65 | Básico | 75 | 50 | Alto | N/A | Alto | N/A | Bajo | Bajo | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | N/A | 88 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 0 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | Ninguna de las anteriores | NO | NO | NO | NO | ||||||||||||||||||||
43 | 1.1.1.3.209.000 | Municipalidad de Orotina | Gobiernos Locales | 65 | Básico | 88 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 83 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 42 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 100 | SI | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 65 | NR | SI | NR | NR | NR | NR | NR | NR | SI | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | ||||||||||
44 | 1.1.2.2.200.000 | Junta Administrativa del Servicio Eléctrico de Cartago (JASEC) | Empresas Públicas No Financieras | 65 | Básico | 26 | 17 | Bajo | N/A | Medio | N/A | N/A | Bajo | 25 | Alto | Medio | Bajo | Bajo | Bajo | Bajo | N/A | N/A | 50 | Medio | Medio | Medio | 100 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | NA | NA | 100 | SI | SI | 72 | SI | SI | SI | SI | NR | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NO | SI | NO | SI | |
45 | 1.1.1.2.223.000 | Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura (INCOPESCA) | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 65 | Básico | 48 | 25 | Alto | N/A | Bajo | N/A | Bajo | Bajo | 50 | Alto | N/A | N/A | N/A | Bajo | N/A | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 75 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 77 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | ||||||||
46 | 1.1.1.3.703.000 | Municipalidad de Siquirres | Gobiernos Locales | 61 | Básico | 83 | 75 | Alto | N/A | Alto | N/A | Bajo | Alto | 83 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 42 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 100 | SI | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 57 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | SI | SI | SI | NR | SI | NR | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NO | SI | |||||||||||||
47 | 1.1.1.3.106.000 | Municipalidad de Aserrí | Gobiernos Locales | 61 | Básico | 74 | 83 | Alto | N/A | Medio | N/A | N/A | Alto | 75 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Medio | N/A | N/A | 50 | Medio | Medio | Medio | 60 | 75 | SI | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | SI | SI | 100 | SI | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 36 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | SI | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | NR | NR | NR | SI | SI | NO | NO | |||||||||||||||||
48 | 1.1.1.3.701.000 | Municipalidad de Limón | Gobiernos Locales | 61 | Básico | 75 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 17 | Alto | Bajo | Bajo | Bajo | Bajo | Bajo | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 29 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 50 | PARCIAL | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 94 | NR | SI | SI | SI | NR | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | |
49 | 1.1.1.3.114.000 | Municipalidad de Moravia | Gobiernos Locales | 60 | Básico | 91 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 92 | Alto | Alto | Alto | Alto | Medio | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 52 | 8 | PARCIAL | NO | NO | NO | NO | NO | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 16 | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NO | NR | NR | NR | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NR | SI | SI | NR | NR | NO | NO | NO | NO | |
50 | 1.1.1.3.111.000 | Municipalidad de Vásquez de Coronado | Gobiernos Locales | 60 | Básico | 91 | 88 | Alto | N/A | Alto | N/A | Medio | Alto | 92 | Alto | Alto | Alto | Alto | Medio | Alto | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 29 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 50 | SI | NO | 61 | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | NR | NO | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | SI | NR | NR | NR | SI | SI | NR | SI | NO | SI | SI | SI | |
51 | 1.1.1.3.115.000 | Municipalidad de Montes de Oca | Gobiernos Locales | 58 | Incipiente | 95 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 83 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 29 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | SI | PARCIAL | NO | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 44 | NR | SI | NR | NR | NR | SI | NR | NR | SI | NR | NR | NR | SI | NR | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NO | NO | ||||||
52 | 1.1.1.3.107.000 | Municipalidad de Mora | Gobiernos Locales | 58 | Incipiente | 85 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 50 | Alto | Medio | Medio | Medio | Bajo | Medio | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 27 | 8 | PARCIAL | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 64 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | SI | NR | NR | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | ||||||||
53 | 1.1.1.3.105.000 | Municipalidad de Tarrazú | Gobiernos Locales | 57 | Incipiente | 100 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 100 | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 29 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 29 | NR | SI | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NO | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | NR | NR | NR | NR | SI | SI | NR | NR | SI | NO | NO | NO | |
54 | 1.1.1.2.290.000 | Patronato Nacional de la Infancia (PANI) | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 57 | Incipiente | 65 | 50 | Alto | N/A | Medio | N/A | Bajo | Medio | 67 | Alto | N/A | N/A | Alto | Bajo | N/A | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 63 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 0 | NO | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 31 | SI | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NO | SI | NR | NR | NR | NR | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | NR | NR | NO | NO | SI | SI | ||||||
55 | 1.1.1.3.402.000 | Municipalidad de Barva | Gobiernos Locales | 56 | Incipiente | 93 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | Alto | N/A | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 17 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 63 | SI | SI | SI | NR | SI | NR | NR | NR | NO | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | NO | SI | SI | |
56 | 1.1.1.3.307.000 | Municipalidad de Oreamuno | Gobiernos Locales | 56 | Incipiente | 78 | 75 | Alto | N/A | Alto | N/A | Bajo | Alto | 67 | Alto | Bajo | Alto | Alto | Medio | Medio | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 58 | 33 | PARCIAL | NO | NO | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 8 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | SI | NR | NR | NR | NR | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | NR | NR | SI | NO | NO | NO | NO | |||||||||||||
57 | 1.1.1.3.308.000 | Municipalidad de El Guarco | Gobiernos Locales | 56 | Incipiente | 73 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 75 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Medio | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 25 | 33 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | NO | NO | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 82 | NR | SI | NR | NR | NR | NR | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NR | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | |
58 | 1.1.1.3.211.000 | Municipalidad de Zarcero | Gobiernos Locales | 55 | Incipiente | 83 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 67 | Alto | Medio | Medio | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 29 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 53 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | |||||||||||||||||
59 | 1.1.1.3.210.000 | Municipalidad de San Carlos | Gobiernos Locales | 55 | Incipiente | 76 | 75 | Alto | N/A | Alto | N/A | Bajo | Alto | 83 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 17 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 91 | SI | SI | SI | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | |
60 | 1.1.1.3.305.000 | Municipalidad de Turrialba | Gobiernos Locales | 55 | Incipiente | 83 | 75 | Alto | N/A | Alto | N/A | Bajo | Alto | 83 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 17 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 75 | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NO | SI | |
61 | 1.1.1.3.110.000 | Municipalidad de Alajuelita | Gobiernos Locales | 54 | Incipiente | 77 | 88 | Medio | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 67 | Alto | Bajo | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 42 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 100 | SI | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 33 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | SI | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | SI | SI | SI | NO | NO | NO | |||||||||||||||||
62 | 1.1.1.3.404.000 | Municipalidad de Santa Bárbara | Gobiernos Locales | 54 | Incipiente | 84 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 80 | Alto | Alto | Alto | N/A | Bajo | Alto | N/A | N/A | 50 | Medio | Medio | Medio | 17 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 66 | SI | SI | SI | SI | NR | SI | NR | NR | NO | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | NO | SI | SI | SI | |
63 | 1.1.1.3.601.000 | Municipalidad de Puntarenas | Gobiernos Locales | 52 | Incipiente | 85 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 83 | Alto | N/A | N/A | N/A | Medio | Alto | N/A | N/A | 50 | Medio | Medio | Medio | 42 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 50 | PARCIAL | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 6 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | NR | NR | SI | NO | NO | NO | NO | |||||||||||||||||
64 | 1.1.1.3.503.000 | Municipalidad de Santa Cruz | Gobiernos Locales | 52 | Incipiente | 73 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 33 | Alto | Bajo | Bajo | Medio | Bajo | Medio | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 17 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 78 | No respondió | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | ||||||||
65 | 1.1.2.1.170.000 | Junta de Administración Portuaria y de Desarrollo de la Vertiente Atlántica (JAPDEVA) | Empresas Públicas No Financieras | 51 | Incipiente | 63 | 83 | Alto | N/A | Medio | N/A | N/A | Alto | 70 | Alto | Alto | Alto | Medio | Bajo | N/A | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 38 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 100 | SI | SI | SI | 50 | SI | NO | 53 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NO | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NO | SI | NO | NO | |
66 | 1.1.1.3.303.000 | Municipalidad de La Unión | Gobiernos Locales | 51 | Incipiente | 74 | 75 | Alto | N/A | Medio | N/A | Alto | Medio | 67 | Alto | Bajo | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 83 | Alto | Medio | Alto | 21 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 33 | SI | NO | NO | 50 | SI | NO | 64 | NR | SI | NR | NR | NR | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NO | SI | ||||||
67 | 1.1.1.1.902.207 | Servicio Nacional de Salud Animal (SENASA) | Órganos Desconcentrados | 51 | Incipiente | 21 | 13 | Medio | N/A | Bajo | N/A | Bajo | Bajo | 50 | Alto | N/A | N/A | N/A | Bajo | N/A | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 75 | 100 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | 100 | SI | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 60 | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | NR | NO | SI | NR | SI | SI | SI | SI | NR | SI | NR | SI | NR | SI | SI | NR | NR | NO | SI | SI | SI | |
68 | 1.1.1.2.132.000 | Colegio Universitario de Cartago (CUC) | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 50 | Incipiente | 66 | 63 | Medio | N/A | Alto | N/A | Bajo | Alto | 50 | Alto | N/A | N/A | N/A | Bajo | N/A | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 25 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 70 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | SI | NR | NO | SI | SI | SI | ||||||
69 | 1.1.1.3.509.000 | Municipalidad de Nandayure | Gobiernos Locales | 50 | Incipiente | 83 | 88 | Alto | N/A | Medio | N/A | Alto | Alto | 88 | Alto | Alto | Alto | N/A | Medio | N/A | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 35 | 25 | PARCIAL | NO | NO | NO | PARCIAL | PARCIAL | 50 | PARCIAL | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 13 | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NR | SI | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | Ninguna de las anteriores | NO | SI | NO | NO | |||||||||||||
70 | 1.1.1.3.206.000 | Municipalidad de Naranjo | Gobiernos Locales | 50 | Incipiente | 65 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 17 | Alto | Bajo | Bajo | Bajo | Bajo | Bajo | N/A | N/A | 50 | Medio | Medio | Medio | 27 | 42 | SI | NO | NO | NO | SI | PARCIAL | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 65 | NR | SI | NR | NR | NR | NR | NR | NR | SI | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | ||||||||||
71 | 1.1.1.3.202.000 | Municipalidad de San Ramón | Gobiernos Locales | 49 | Incipiente | 75 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 83 | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | Alto | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 17 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 62 | SI | SI | SI | NR | NR | SI | NR | NR | NO | SI | NR | NR | SI | SI | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | ||||||
72 | 1.1.1.3.205.000 | Municipalidad de Atenas | Gobiernos Locales | 47 | Incipiente | 84 | 88 | Alto | N/A | Alto | N/A | Medio | Alto | 100 | Alto | N/A | N/A | N/A | Alto | N/A | N/A | N/A | 50 | Medio | Medio | Medio | 21 | 17 | NO | PARCIAL | NO | PARCIAL | NO | NO | 0 | NO | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 26 | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NR | SI | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | NR | SI | NR | NR | NO | SI | NO | SI | ||||||||||
73 | 1.1.1.3.302.000 | Municipalidad de Paraíso | Gobiernos Locales | 43 | Incipiente | 93 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 100 | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | Alto | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 8 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 33 | SI | NO | NO | 0 | NO | NO | 11 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | Ninguna de las anteriores | NO | SI | NO | NO | ||||||||||||||||||||
74 | 1.1.1.3.304.000 | Municipalidad de Jiménez | Gobiernos Locales | 42 | Incipiente | 80 | 100 | Alto | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 33 | Alto | Bajo | Bajo | Alto | Bajo | Bajo | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 13 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 0 | NO | 0 | NO | NO | NO | 0 | NO | NO | 25 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | SI | NR | NR | SI | NR | NR | SI | SI | NR | NR | NR | SI | NR | NR | SI | SI | NO | NO | NO | ||||||||
75 | 1.1.1.2.133.000 | Colegio Universitario de Limón (CUNLIMON) | Instituciones Descentralizadas No Empresariales | 40 | Incipiente | 53 | 50 | Alto | N/A | Alto | N/A | Bajo | Bajo | 50 | Alto | N/A | N/A | N/A | Bajo | N/A | N/A | N/A | 67 | Medio | Medio | Alto | 42 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 50 | PARCIAL | 67 | NO | SI | SI | 0 | NO | NO | 13 | NR | NR | NR | NR | NR | SI | NR | NR | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | Ninguna de las anteriores | NO | SI | NO | NO | |||||||||||||
76 | 1.1.1.3.611.000 | Municipalidad de Garabito | Gobiernos Locales | 40 | Incipiente | 58 | 75 | Bajo | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 67 | Bajo | N/A | N/A | N/A | Alto | Alto | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 0 | 0 | No | No | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 0 | NO | NO | NO | 0 | NO | NO | 85 | SI | SI | SI | SI | NR | SI | NR | NR | NO | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | |
77 | 1.1.1.3.213.000 | Municipalidad de Upala | Gobiernos Locales | 39 | Incipiente | 83 | 88 | Alto | N/A | Medio | N/A | Alto | Alto | 63 | Alto | N/A | N/A | Alto | Medio | Bajo | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 8 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 33 | NO | SI | NO | 0 | NO | NO | 12 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | NR | NR | NR | SI | SI | SI | NR | NR | NR | NR | NR | SI | SI | NR | NR | NO | NO | NO | NO | ||||||||
78 | 1.1.1.3.408.000 | Municipalidad de Flores | Gobiernos Locales | 38 | Incipiente | 53 | 67 | Bajo | N/A | Alto | N/A | N/A | Alto | 67 | Bajo | N/A | N/A | N/A | Alto | Alto | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 0 | 0 | No | No | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 0 | NO | NO | NO | 0 | NO | NO | 85 | SI | SI | SI | NR | NR | NR | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | SI | SI | NR | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | |
79 | 1.1.1.3.117.000 | Municipalidad de Dota | Gobiernos Locales | 37 | Incipiente | 51 | 63 | Bajo | N/A | Medio | N/A | Alto | Alto | 67 | Bajo | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 0 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 0 | NO | NO | NO | 0 | NO | NO | 83 | SI | SI | SI | NR | NR | SI | NR | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | |
80 | 1.1.1.1.700.212 | Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares (FODESAF) (2) | Órganos Desconcentrados | 36 | Incipiente | 28 | 25 | Medio | N/A | Medio | N/A | Bajo | Bajo | 50 | Alto | N/A | N/A | N/A | Bajo | N/A | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 50 | 50 | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | PARCIAL | 50 | PARCIAL | 100 | SI | SI | SI | 0 | NO | NO | 22 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | Ninguna de las anteriores | NO | NO | SI | SI | ||||||||||||||||||||
81 | 1.1.2.1.101.000 | Consejo Nacional de Producción (CNP) | Empresas Públicas No Financieras | 35 | Incipiente | 69 | 50 | Alto | N/A | Bajo | N/A | Alto | Bajo | 80 | Alto | Medio | Alto | N/A | Medio | Alto | N/A | N/A | 100 | Alto | Alto | Alto | 0 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 0 | NO | NO | NO | 0 | NO | NO | 38 | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NO | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | NR | SI | SI | SI | NR | NO | NO | NO | NO | |
82 | 1.1.1.3.604.000 | Municipalidad de Montes de Oro | Gobiernos Locales | 34 | Incipiente | 46 | 63 | Bajo | N/A | Medio | N/A | Alto | Alto | 50 | Bajo | N/A | N/A | N/A | Alto | Medio | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 0 | 0 | No | No | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 0 | NO | NO | NO | 0 | NO | NO | 78 | NR | SI | SI | NR | NR | NR | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | SI | ||||||
83 | 1.1.1.3.406.000 | Municipalidad de San Isidro de Heredia | Gobiernos Locales | 30 | Incipiente | 53 | 75 | Bajo | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 50 | Bajo | N/A | N/A | N/A | Alto | N/A | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 0 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 0 | NO | NO | NO | 0 | NO | NO | 46 | NR | NR | SI | NR | NR | SI | NR | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | SI | NR | NR | NR | SI | SI | NO | NO | ||||||
84 | 1.1.1.3.120.000 | Municipalidad de León Cortés | Gobiernos Locales | 30 | Incipiente | 51 | 63 | Bajo | N/A | Medio | N/A | Alto | Alto | 67 | Bajo | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 0 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 0 | NO | NO | NO | 0 | NO | NO | 46 | SI | SI | NR | NR | NR | NR | NR | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | SI | NR | SI | SI | NR | NR | SI | SI | NR | SI | NO | SI | NO | NO | |
85 | 1.1.1.3.507.000 | Municipalidad de Abangares | Gobiernos Locales | 22 | Incipiente | 39 | 38 | Bajo | N/A | Bajo | N/A | Alto | Medio | 67 | Bajo | Alto | Alto | Alto | Alto | Bajo | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 0 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 0 | NO | NO | NO | 0 | NO | NO | 31 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | No se ha realizado el análisis financiero | SI | NR | SI | NR | NR | SI | SI | NR | NR | NR | SI | SI | NO | NO | ||||||||||||
86 | 1.1.1.3.306.000 | Municipalidad de Alvarado de Pacayas | Gobiernos Locales | 21 | Incipiente | 53 | 75 | Bajo | N/A | Alto | N/A | Alto | Alto | 50 | Bajo | N/A | N/A | N/A | Alto | N/A | N/A | N/A | 0 | Bajo | Bajo | Bajo | 0 | 0 | NO | NO | NO | NO | NO | NO | 0 | NO | 0 | NO | NO | NO | 0 | NO | NO | 0 | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | Ninguna de las anteriores | NO | NO | NO | NO | ||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | 1.1.1.1.205.000 | Ministerio de Seguridad Pública | Gobierno Central | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | SI | NR | NR | SI | NR | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | NR | NR | NR | NR | NR | NR | SI | NR | NR | SI | NR | NR | SI | SI | SI | SI | |
89 | 1.1.1.1.207.000 | Ministerio de Agricultura y Ganadería | Gobierno Central | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | Ninguna de las anteriores | NO | NO | NO | NO | ||||||||||||||||||||
90 | 1.1.1.1.208.000 | Ministerio de Economía, Industria y Comercio | Gobierno Central | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | NR | SI | NR | NR | NO | SI | NO | NO | |||||||||||||||||
91 | 1.1.1.1.210.000 | Ministerio de Educación Pública | Gobierno Central | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | No se ha realizado el análisis financiero | No se ha realizado el análisis de brechas financieras | Ninguna de las anteriores | NO | NO | NO | NO | ||||||||||||||||||||
92 | 1.1.1.1.212.000 | Ministerio de Trabajo y Seguridad Social | Gobierno Central | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | SI | SI | SI | NR | SI | NR | NR | SI | SI | SI | NR | NR | SI | NR | NR | NO | SI | NO | NO | ||||||||
93 | 1.1.1.1.214.000 | Ministerio de Justicia y Paz | Gobierno Central | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | SI | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NO | NR | SI | NR | NR | SI | NR | NR | SI | SI | SI | NR | NR | SI | NR | NR | NO | NO | SI | NO | |
94 | 1.1.1.1.216.000 | Ministerio de Comercio Exterior | Gobierno Central | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | NO | SI | NR | NR | NR | NR | NR | NR | NR | SI | NR | NR | NR | NR | NR | SI | SI | SI | SI | SI | ||||||||
95 | 1.1.1.1.301.000 | Poder Judicial | Gobierno Central | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | No se cuenta con un plan, estrategia o política para gestionar la sostenibilidad financiera | SI | No se ha realizado el análisis financiero | NR | SI | SI | NR | NR | NR | Ninguna de las anteriores | NO | SI | NO | NO | |||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | (1) | Para este análisis el SBD fue considerado como parte del grupo institucional "Empresas Públicas No Financieras" | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | (2) | Fondo administrado por la Dirección de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares (DESAF) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | N/A= | No aplica | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||