| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | TRI-COUNTY INDEPENDENT LIVING INC | 1:22 PM | |||||||||||||||||||||||||
2 | Profit & Loss | 03/30/2023 | |||||||||||||||||||||||||
3 | July 2021 through June 2022 | Accrual Basis | |||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||||
5 | Jul '21 - Jun 22 | Jul '20 - Jun 21 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
6 | Income | ||||||||||||||||||||||||||
7 | 4000 · Grants | ||||||||||||||||||||||||||
8 | 4005 · CARES ACT Grant | 20,762.18 | 36,793.78 | (16,031.60) | (43.57%) | ||||||||||||||||||||||
9 | 4010 · AB204/AT (State) Grant | 327,636.18 | 351,293.87 | (23,657.69) | (6.73%) | ||||||||||||||||||||||
10 | 4013 · Cal Fresh Grant | 497.63 | 0.00 | 497.63 | 100.0% | Grant is active again this FY | |||||||||||||||||||||
11 | 4015 · Title VIIC (Federal) Grant | 81,267.45 | 71,046.53 | 10,220.92 | 14.39% | ||||||||||||||||||||||
12 | 4016 · Title VIIB Grant | 221,675.67 | 215,114.77 | 6,560.90 | 3.05% | ||||||||||||||||||||||
13 | 4017 · VIIB SPIL Grant | 0.00 | 6,208.45 | (6,208.45) | (100.0%) | Didn't receive this grant in FY 21-22 | |||||||||||||||||||||
14 | 4019 · Transition Funds | 7,898.24 | 4,715.18 | 3,183.06 | 67.51% | ||||||||||||||||||||||
15 | Total 4000 · Grants | 659,737.35 | 685,172.58 | (25,435.23) | (3.71%) | ||||||||||||||||||||||
16 | 4020 · TCIL General Fund | ||||||||||||||||||||||||||
17 | 4022 · Grants - Non-Governmental | 59,072.69 | 47,369.94 | 11,702.75 | 24.71% | ||||||||||||||||||||||
18 | 4040 · Donations | 4,455.22 | 2,853.39 | 1,601.83 | 56.14% | ||||||||||||||||||||||
19 | 4045 · Donations In-Kind | 0.00 | 12,802.00 | (12,802.00) | (100.0%) | ||||||||||||||||||||||
20 | 4080 · Interest Income | 41.64 | 38.97 | 2.67 | 6.85% | ||||||||||||||||||||||
21 | 4670 · AT Expo | 755.00 | 0.00 | 755.00 | 100.0% | ||||||||||||||||||||||
22 | 4990 · Special Program Funds | 740.40 | 1,300.12 | (559.72) | (43.05%) | ||||||||||||||||||||||
23 | 4999 · Uncategorized Income | 2,186.30 | 1,764.45 | 421.85 | 23.91% | Sick & Family Leave Credit from IRS for 3rd Qtr '32, State Fund Dividends | |||||||||||||||||||||
24 | 4120 · Program Income | 1,987.25 | 0.00 | 1,987.25 | 100.0% | ||||||||||||||||||||||
25 | Total 4020 · TCIL General Fund | 69,238.50 | 66,128.87 | 3,109.63 | 4.7% | ||||||||||||||||||||||
26 | Total Income | 728,975.85 | 751,301.45 | (22,325.60) | (2.97%) | ||||||||||||||||||||||
27 | Gross Profit | 728,975.85 | 751,301.45 | (22,325.60) | (2.97%) | ||||||||||||||||||||||
28 | Expense | ||||||||||||||||||||||||||
29 | 1 · PERSONNEL | ||||||||||||||||||||||||||
30 | 5000 · Payroll Expenses | ||||||||||||||||||||||||||
31 | 5005 · Gross Payroll | ||||||||||||||||||||||||||
32 | 5006 · Salaries & Wages | 361,932.74 | 341,824.83 | 20,107.91 | 5.88% | ||||||||||||||||||||||
33 | 5008 · PTO Exp - Fringe Benefit | 35,650.34 | 42,343.90 | (6,693.56) | (15.81%) | ||||||||||||||||||||||
34 | 5014 · SS - Fringe Benefit | 26,507.23 | 26,303.66 | 203.57 | 0.77% | ||||||||||||||||||||||
35 | 5016 · MCARE - Fringe Benefit | 6,212.13 | 6,172.41 | 39.72 | 0.64% | ||||||||||||||||||||||
36 | 5017 · SUI - Fringe Benefit | 4,406.64 | 4,623.15 | (216.51) | (4.68%) | ||||||||||||||||||||||
37 | 5018 · ETT - Fringe Benefit | 115.90 | 92.97 | 22.93 | 24.66% | ||||||||||||||||||||||
38 | 5020 · W/C Insurance - Fringe Benefit | 6,182.11 | 6,061.67 | 120.44 | 1.99% | ||||||||||||||||||||||
39 | 5021 · Health Insurance Stipend Wages | 3,118.24 | 0.00 | 3,118.24 | 100.0% | ||||||||||||||||||||||
40 | 5095 · Direct Deposit - Fringe Benefit | 585.25 | 582.50 | 2.75 | 0.47% | ||||||||||||||||||||||
41 | Total 5005 · Gross Payroll | 444,710.58 | 428,005.09 | 16,705.49 | 3.9% | ||||||||||||||||||||||
42 | 5010 · Personnel Benefits | ||||||||||||||||||||||||||
43 | 5030 · Health Insurance-Fringe Benefit | 29,130.79 | 24,465.19 | 4,665.60 | 19.07% | ||||||||||||||||||||||
44 | 5031 · Dental Insurance-Fringe Benefit | 3,646.31 | 4,294.40 | (648.09) | (15.09%) | ||||||||||||||||||||||
45 | 5010 · Personnel Benefits - Other | (2,819.28) | (2,897.78) | 78.50 | 2.71% | ||||||||||||||||||||||
46 | Total 5010 · Personnel Benefits | 29,957.82 | 25,861.81 | 4,096.01 | 15.84% | ||||||||||||||||||||||
47 | 5000 · Payroll Expenses - Other | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.0% | ||||||||||||||||||||||
48 | Total 5000 · Payroll Expenses | 474,668.40 | 453,866.90 | 20,801.50 | 4.58% | ||||||||||||||||||||||
49 | 5040 · Indirect Costs | 46,787.36 | 47,276.00 | (488.64) | (1.03%) | ||||||||||||||||||||||
50 | Total 1 · PERSONNEL | 521,455.76 | 501,142.90 | 20,312.86 | 4.05% | ||||||||||||||||||||||
51 | 2 · OPERATING | ||||||||||||||||||||||||||
52 | L 1&17 · RENT | ||||||||||||||||||||||||||
53 | 6000 · Rent Expense | 35,517.00 | 30,828.06 | 4,688.94 | 15.21% | New office in Del Norte County | |||||||||||||||||||||
54 | Total L 1&17 · RENT | 35,517.00 | 30,828.06 | 4,688.94 | 15.21% | ||||||||||||||||||||||
55 | L 2&18 · SUPPLIES MASTER ACCOUNT | ||||||||||||||||||||||||||
56 | 6010 · Supplies | 15,334.38 | 13,678.46 | 1,655.92 | 12.11% | ||||||||||||||||||||||
57 | 6020 · Postage & Delivery Expense | 1,004.02 | 925.12 | 78.90 | 8.53% | ||||||||||||||||||||||
58 | Total L 2&18 · SUPPLIES MASTER ACCOUNT | 16,338.40 | 14,603.58 | 1,734.82 | 11.88% | ||||||||||||||||||||||
59 | L 3&19 · COMMUNICATIONS | ||||||||||||||||||||||||||
60 | 6040 · Communications Expense | 11,386.90 | 8,466.92 | 2,919.98 | 34.49% | New phone expenses for DN office | |||||||||||||||||||||
61 | Total L 3&19 · COMMUNICATIONS | 11,386.90 | 8,466.92 | 2,919.98 | 34.49% | ||||||||||||||||||||||
62 | L 4&20 · TRAVEL | ||||||||||||||||||||||||||
63 | 6060 · Travel Expense | 2,123.51 | 819.06 | 1,304.45 | 159.26% | Travel more active after covid | |||||||||||||||||||||
64 | Total L 4&20 · TRAVEL | 2,123.51 | 819.06 | 1,304.45 | 159.26% | ||||||||||||||||||||||
65 | L 6&21 · TRAINING AND CONFERENCES | ||||||||||||||||||||||||||
66 | 6110 · Training and Conferences | 3,110.02 | 2,088.00 | 1,022.02 | 48.95% | Attending more traingings since covid | |||||||||||||||||||||
67 | Total L 6&21 · TRAINING AND CONFERENCES | 3,110.02 | 2,088.00 | 1,022.02 | 48.95% | ||||||||||||||||||||||
68 | L 7&22 · INSURANCE | ||||||||||||||||||||||||||
69 | 6070 · General Liability Insurance Exp | 4,664.44 | 6,617.76 | (1,953.32) | (29.52%) | ||||||||||||||||||||||
70 | 6080 · Directors & Officers Insurance | 1,440.92 | 1,440.96 | (0.04) | (0.0%) | ||||||||||||||||||||||
71 | 6085 · Auto Insurance Exp | 6,235.86 | 3,624.92 | 2,610.94 | 72.03% | ||||||||||||||||||||||
72 | Total L 7&22 · INSURANCE | 12,341.22 | 11,683.64 | 657.58 | 5.63% | ||||||||||||||||||||||
73 | L 8&23 · REPAIRS AND MAINTENANCE | ||||||||||||||||||||||||||
74 | 6120 · Repairs and Maintenance Expense | 223.57 | 155.36 | 68.21 | 43.9% | ||||||||||||||||||||||
75 | 6125 · Vehicle Repairs & Maintenance | 1,057.18 | 1,617.67 | (560.49) | (34.65%) | Don't have 2016 Honda DMV fees anymore | |||||||||||||||||||||
76 | Total L 8&23 · REPAIRS AND MAINTENANCE | 1,280.75 | 1,773.03 | (492.28) | (27.77%) | ||||||||||||||||||||||
77 | L 9&24 · UTILITIES | ||||||||||||||||||||||||||
78 | 6130 · Utilities Expense | 7,498.57 | 6,450.36 | 1,048.21 | 16.25% | Increase due to new Del Norte office | |||||||||||||||||||||
79 | Total L 9&24 · UTILITIES | 7,498.57 | 6,450.36 | 1,048.21 | 16.25% | ||||||||||||||||||||||
80 | L 10 · CONTRACTUAL | ||||||||||||||||||||||||||
81 | 6140 · Accounting Expense | 15,912.00 | 13,284.00 | 2,628.00 | 19.78% | ||||||||||||||||||||||
82 | 6150 · Professional Services Expense | ||||||||||||||||||||||||||
83 | 6151 · Alarm Expense | 1,371.89 | 383.40 | 988.49 | 257.82% | New alarm systems & addition of DN office | |||||||||||||||||||||
84 | 6152 · Copier Expense | 1,265.54 | 1,125.90 | 139.64 | 12.4% | ||||||||||||||||||||||
85 | 6153 · Janitorial Expense | 2,284.20 | 7,210.38 | (4,926.18) | (68.32%) | ||||||||||||||||||||||
86 | 6154 · Other Professional Services | 9,222.28 | 25,771.30 | (16,549.02) | (64.22%) | Purchased new alarm systems in previous FY, and also had contract with a personnel service for a temp employee | |||||||||||||||||||||
87 | 6155 · Computer Expense | 1,313.90 | 598.02 | 715.88 | 119.71% | ||||||||||||||||||||||
88 | Total 6150 · Professional Services Expense | 15,457.81 | 35,089.00 | (19,631.19) | (55.95%) | ||||||||||||||||||||||
89 | Total L 10 · CONTRACTUAL | 31,369.81 | 48,373.00 | (17,003.19) | (35.15%) | ||||||||||||||||||||||
90 | L11 · RECRUITMENT | ||||||||||||||||||||||||||
91 | 6170 · Recruitment | 989.22 | 334.76 | 654.46 | 195.5% | More periods of vacant positions | |||||||||||||||||||||
92 | Total L11 · RECRUITMENT | 989.22 | 334.76 | 654.46 | 195.5% | ||||||||||||||||||||||
93 | L 12&25 · OUTREACH | ||||||||||||||||||||||||||
94 | 6171 · Outreach Expense | 2,135.06 | 6,946.73 | (4,811.67) | (69.27%) | DDAR program outreach | |||||||||||||||||||||
95 | Total L 12&25 · OUTREACH | 2,135.06 | 6,946.73 | (4,811.67) | (69.27%) | ||||||||||||||||||||||
96 | L 13&26 · FEES & DUES | ||||||||||||||||||||||||||
97 | 6100 · Fees and Dues Expense | 9,017.84 | 6,927.88 | 2,089.96 | 30.17% | ||||||||||||||||||||||
98 | Total L 13&26 · FEES & DUES | 9,017.84 | 6,927.88 | 2,089.96 | 30.17% | ||||||||||||||||||||||
99 | L14 · MINOR EQUIPMENT | ||||||||||||||||||||||||||
100 | 6160 · Minor Equipment | 11,750.11 | 8,858.56 | 2,891.55 | 32.64% | ||||||||||||||||||||||