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1 | CASO DE CONSOLIDACION | |||||||||||||||||||||||||
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3 | DATOS: | |||||||||||||||||||||||||
4 | Inversión de la matriz en subsidiaria 60% | $ 40,000.00 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Reconocer la PNC | |||||||||||||||||||||||||
6 | Reconocer Godwill | |||||||||||||||||||||||||
7 | Transacciones relacionadas entre cuentas por pagar y cuentas por cobrar | $ 20,000.00 | ||||||||||||||||||||||||
8 | Ventas de subsidiaria a la matriz -- NOTA: Matriz se vendio todo el inventario | $ 25,000.00 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Reconocer utilidad MATRIZ Y PNC | |||||||||||||||||||||||||
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12 | ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 2025 | |||||||||||||||||||||||||
13 | Cuentas | Matriz | Subsidiaria | Total | ||||||||||||||||||||||
14 | Activos | |||||||||||||||||||||||||
15 | Activos corrientes | |||||||||||||||||||||||||
16 | Bancos | $ 20,000.00 | $ 5,000.00 | $ 25,000.00 | ||||||||||||||||||||||
17 | Cuentas por cobrar | $ 40,000.00 | $ 10,000.00 | $ 50,000.00 | ||||||||||||||||||||||
18 | Inventarios | $ 60,000.00 | $ 40,000.00 | $ 100,000.00 | ||||||||||||||||||||||
19 | $ 120,000.00 | $ 55,000.00 | $ 175,000.00 | |||||||||||||||||||||||
20 | Activos no corrientes | |||||||||||||||||||||||||
21 | Propiedades, planta y E. | $ 62,000.00 | $ 20,000.00 | $ 82,000.00 | ||||||||||||||||||||||
22 | Inversión en subsidiaria | $ 40,000.00 | $ 40,000.00 | |||||||||||||||||||||||
23 | $ 102,000.00 | $ 20,000.00 | $ 122,000.00 | |||||||||||||||||||||||
24 | Activos Totales | $ 222,000.00 | $ 75,000.00 | $ 297,000.00 | ||||||||||||||||||||||
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26 | Pasivo | |||||||||||||||||||||||||
27 | Cuentas por pagar | $ 150,000.00 | $ 40,000.00 | $ 190,000.00 | ||||||||||||||||||||||
28 | $ 150,000.00 | $ 40,000.00 | $ 190,000.00 | |||||||||||||||||||||||
29 | Patrimonio | |||||||||||||||||||||||||
30 | Capital | $ 60,000.00 | $ 20,000.00 | SUBSIDIARIA | MATRIZ | PNC | ||||||||||||||||||||
31 | Reserva | $ 10,000.00 | $ 10,000.00 | $ 30,000.00 | $ 18,000.00 | $ 12,000.00 | ||||||||||||||||||||
32 | Utilidad del ejercicio | $ 2,000.00 | $ 5,000.00 | $ 40,000.00 | ||||||||||||||||||||||
33 | Participaciones no control | $ 22,000.00 | ||||||||||||||||||||||||
34 | $ 72,000.00 | $ 35,000.00 | $ - | |||||||||||||||||||||||
35 | Patrimonio y pasivos total | $ 222,000.00 | $ 75,000.00 | $ 190,000.00 | ||||||||||||||||||||||
36 | $ - | $ -107,000.00 | UTILIDAD | |||||||||||||||||||||||
37 | CASA MATRIZ | $ 2,000.00 | 3000 | $ 5,000.00 | ||||||||||||||||||||||
38 | SUBSIDIARIA | 2000 | $ 2,000.00 | |||||||||||||||||||||||
39 | Estado del Resultado Integral 2025 | $ 7,000.00 | ||||||||||||||||||||||||
40 | Cuentas | Matriz | Subsidiaria | Total | ||||||||||||||||||||||
41 | Ventas | $ 100,000.00 | $ 50,000.00 | $ 150,000.00 | ||||||||||||||||||||||
42 | Costos | $ 70,000.00 | $ 30,000.00 | $ 100,000.00 | ||||||||||||||||||||||
43 | Utilidad bruta | $ 30,000.00 | $ 20,000.00 | $ 50,000.00 | ||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | Gastos | $ 28,000.00 | $ 15,000.00 | $ 43,000.00 | ||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | Utilidad | $ 2,000.00 | $ 5,000.00 | $ 7,000.00 | ||||||||||||||||||||||
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