Catatan Evaluator Pendahuluan

Catatan Evaluator Bawas

Penyusunan Tim Kerja

12a. Unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas

Tim telah dibentuk didalam unit kerja. Link: https://drive.google.com/drive/folders/10BoNW3UHFv-kwD6Yd-rW0lPILCDbUwwT?usp=drive_link

12b. Penentuan anggota Tim dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas

Penentuan anggota Tim sudah dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas. Link: https://drive.google.com/drive/folders/1alRvnbysKLrogGubLKsym3iYBi2TM16t?usp=drive_link

Rencana Pembangunan Zona Integritas

12a. Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

Sudah Terdapat dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM. Link :https://drive.google.com/drive/folders/1AVrOi-hBTQ4CCMfCFreTWsRqS6C-vBqv?usp=drive_link

belum ada matriks rencana program kerja pembangunan ZI

12b. Dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM

semua target-target prioritas relevan dengan tujuan pembangunan WBK/WBBM. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1VZjOAN-3H2o2yBJdN47p-iethg3WZNZy?usp=drive_link

Lengkapi dengan penetapan target prioritas

12c. Terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM

Telah dilakukan pengelolaan media/aktivitas interaktif yang efektif untuk menginformasikan pembangunan ZI kepada internal dan stakeholder secara berkala. Link: https://drive.google.com/drive/folders/11qRgm5mEG43dZvuUs1mEwvTK2JRCmBJu?usp=drive_link

Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan WBK/WBBM

12a. Seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana

semua kegiatan pembangunan telah dilaksanakan sesuai dengan rencana. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1fPYSwMsnYNA9YMe8b5CMAh9P7V_ZeXcg?usp=drive_link

12b. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas

Monitoring dan evaluasi melibatkan pimpinan dan dilakukan secara berkala. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1dty3w3QlCpgldZxC705_6eSeKPeRwMh_?usp=drive_link

12c. Hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti

semua catatan/rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi tim internal atas persiapan dan pelaksanaan kegiatan Unit WBK/WBBM telah ditindaklanjut. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1nSteujv3IIO5h9Wf6UwdyVt6OVvjcbY3?usp=drive_link

Mohon dilengkapi dengan dokumen tindaklanjut atas rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi

Perubahan pola pikir dan budaya kerja

12a. Pimpinan berperan sebagai role model dalam pelaksanaan Pembangunan WBK/WBBM

Pimpinan telah menjadi contoh pelaksanaan nilai- nilai organisasi. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1689AOCj6J8aWjwRVP9O9SXKS8045jxWH?usp=drive_link

Lengkapi dengan dokumentasi role model saat mengikuti kegiatan pelaksanaan nilai-nilai organisasi

12b. Sudah ditetapkan agen perubahan

Agen perubahan telah ditetapkan dan berkontribusi terhadap perubahan pada unit kerjanya. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1Zees9KM1oS709qVmQSTgRpdb8Bi8hsav?usp=drive_link

12c. Telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi

Telah dilakukan upaya pembangunan budaya kerja dan pola pikir dan mampu mengurangi resistensi atas perubahan. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1j62jKqxyt-plgVTjfQlw1RA3lOhycJKD?usp=drive_link

12d. Anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM

Semua anggota terlibat dalam pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM dan usulan- usulan dari anggota diakomodasikan dalam keputusan. Link : https://drive.google.com/drive/folders/12FRH3uC0h9dXIQtcQdm9KoSjN25Dl-P1?usp=drive_link

Prosedur Operasional Tetap (SOP) Kegiatan Utama

12a. SOP mengacu pada peta proses bisnis instansi

Semua SOP unit telah mengacu peta proses bisnis dan juga melakukan inovasi yang selaras. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1WQDnyBjjMqy_7Byu5UAxKz6tpP2edKff?usp=drive_link
Evidence

12b. Prosedur operasional tetap (SOP) telah diterapkan

Unit telah menerapkan seluruh SOP yang ditetapkan organisasi dan juga melakukan inovasi pada SOP yang diterapkan link :https://drive.google.com/drive/folders/1e8tH8fvUQ0k-861xg4DfcD54h_c5wtLm?usp=drive_link
Evidence

12c. Prosedur operasional tetap (SOP) telah dievaluasi

Seluruh SOP utama telah dievaluasi dan telah ditindaklanjuti berupa perbaikan SOP atau usulan perbaikan SOP. link :https://drive.google.com/drive/folders/1P8YF9LVui4xObjz5zm9aHV4A136cY4ua?usp=drive_link https://drive.google.com/drive/folders/1P8YF9LVui4xObjz5zm9aHV4A136cY4ua?usp=drive_link
Evidence

Tambahkan tindaklanjut temuannya

Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE)

12a. Sistem pengukuran kinerja unit sudah menggunakan teknologi informasi

Pengadilan Negeri Jakarta Selatan memiliki sistem pengukuran kinerja (e-performance/e-sakip) yang menggunakan teknologi informasi dan juga melakukan inovasi. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1BIFRue4Om-wqldhsxg4IYv7gbV2oRyBM?usp=drive_link https://drive.google.com/drive/folders/1BIFRue4Om-wqldhsxg4IYv7gbV2oRyBM?usp=drive_link
Evidence

Inovasi : Si-Pitung dan Si-Manja

12b. Operasionalisasi manajemen SDM sudah menggunakan teknologi informasi

Pengadilan Negeri Jakarta Selatan memiliki operasionalisasi manajemen SDM yang menggunakan teknologi informasi dan juga melakukan inovasi. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1v_vx6wdA4YFk0QzbrTeNrHeC-vktR-ot?usp=drive_link https://drive.google.com/drive/folders/1v_vx6wdA4YFk0QzbrTeNrHeC-vktR-ot?usp=drive_link
Evidence

Tambahkan Monalisa

12c. Pemberian pelayanan kepada publik sudah menggunakan teknologi informasi

Pengadilan Negeri Jakarta Selatan memberikan pelayanan kepada publik dengan menggunakan teknologi informasi terpusat/unit sendiri dan terdapat inovasi. link :https://drive.google.com/drive/folders/1cSEBikLWd0tgaUSLbnkHA33VTYaGdIXr?usp=sharing
Evidence

12d. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik

Laporan monitoring dan evaluasi terhadap pemanfaatan teknologi informasi dalam pengukuran kinerja unit, operasionalisasi SDM, dan pemberian layanan kepada publik sudah dilakukan secara berkala. link : https://drive.google.com/drive/folders/1dX2-CCng3xtYSlvu3NlcaADn6RWND-5i?usp=drive_link
Evidence

Keterbukaan Informasi Publik

12a. Kebijakan tentang keterbukaan informasi publik telah diterapkan

Sudah terdapat Pejabat Pengelola Informasi Publik (PPID) yang menyebarkan seluruh informasi yang dapat diakses secara mutakhir dan lengkap. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1a9s3wK1JLH6HB_oOO4iFj0Fg2TKTRfc9?usp=drive_link
Evidence

12b. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik

Telah dilakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan keterbukaan informasi publik dan telah ditindaklanjut. Link :https://drive.google.com/drive/folders/1oodK076FOMK8T4GcKnTPyAnB8UozkY_T?usp=drive_link
Evidence

Perencanaan Kebutuhan Pegawai sesuai dengan Kebutuhan Organisasi

12a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan

Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan. Link : https://drive.google.com/drive/folders/14rdFu8xOJq-EIAwgaynrxUFnHGfGRGU7?usp=drive_link
Evidence

Untuk dilengkapi dengan jumlah dan surat simpulan kebutuhan SDM

12b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan

Semua penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan,. Link :https://drive.google.com/drive/folders/1QFTkc91jRIHCnoE-O_t9ykw5SDaBV4wj?usp=drive_link

12c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja

Sudah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap penempatan pegawai hasil rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja. link :https://drive.google.com/drive/folders/1HzXSBDVvyCuQis3GD0pXyfTIidWXS7mF?usp=drive_link

Perlu dilakukan perbaikan, karena belum 1 bulan pelaksanaan penempatan rekrutmen pegawai

Pola Mutasi Internal

12a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan

Telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan sebagai wujud dari pengembangan karier pegawai. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1TPNjMu2xYWZP9CdKa4_2Iu14sjHBDB1u?usp=drive_link

12b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan

Semua mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi dan juga unit kerja memberikan pertimbangan terkait hal ini. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1d8PdIsVjQvHWJr1dZUbWPh8mter84P_N?usp=drive_link

12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja

Sudah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1TkR7YSMNUcnmJwSj9gRlOY0nmFXouJ-C?usp=drive_link

Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi

12a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi

sudah dilakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi. link : https://drive.google.com/drive/folders/10UcfQBYJX108zGpwpeM74mR6lnu49ozn?usp=drive_link

12b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai

Semua rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai. Link https://drive.google.com/drive/folders/1OVjLy-XFunP9vSYRlo8U8bTc4x_-hsYo?usp=drive_link

12c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan

Persentase kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar <25%. Link :https://drive.google.com/drive/folders/1_HH6oSiISJT_Jr1pOslQ-gvvL9JuZCcq?usp=drive_link

12d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya

Seluruh pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya. Link :https://drive.google.com/drive/folders/1leRBdN0w9tosMdKjAXUEDFMOYPfzn7Ix?usp=drive_link

12e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring)

Unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada seluruh pegawai. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1M3GPkWPyxbQJNjVQ1V-mN-k_q5r4j_U9?usp=drive_link

12f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja

monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja telah dilakukan secara berkala. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1bkUlJJJdrV02L_AnCvrVX2chBP9FuvVt?usp=drive_link

Penetapan Kinerja Individu

12a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi

Seluruh penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi serta perjanjian kinerja selaras dengan sasaran kinerja pegawai (SKP). Link : https://drive.google.com/drive/folders/1-aHTveScknJecXeRMq-YLbCbrFx17oP1?usp=drive_link

12b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya

Seluruh ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya serta menggambarkan logic model. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1TQABE73GGIo2DIA6FfUgjyU7L7EmVXqy?usp=drive_link

12c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik

Pengukuran kinerja individu dilakukan secara bulanan. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1ncaxRID6vm9HPXNj0tlVNI5ECyabv2Fw?usp=drive_link

12d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward

Hasil - hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (Seperti: pengembangan karir individu, atau penghargaan. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1xV0XKIiA2ZJi4W6nYoICa05181Rkmc33?usp=drive_link

Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai

12a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan

Unit kerja telah mengimplementasikan seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang sesuai dengan karakteristik unit kerja. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1fCYsv_vDUP_qlpIM3wi1Nhu7AQZM_Nin?usp=drive_link

Perbaikan data dukung untuk dipenuhi

Sistem Informasi Kepegawaian

12a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala

data informasi kepegawaian unit kerja dapat diakses oleh pegawai dan dimutakhirkan setiap ada perubahan data pegawai. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1fcTbW7kOkio38mQXknK1hbRdXRLq6fDv?usp=drive_link

poin jabatan dimutakhirkan untuk 1 orang pegawai

Keterlibatan Pimpinan

12a. Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan

Pimpinan selalu terlibat dalam seluruh tahapan penyusunan perencanaan. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1ebb5fBWqzzuG5_e8wW2FSswYvOozYCTl?usp=drive_link
Evidence

12b. Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja

Pimpinan selalu terlibat dalam seluruh tahapan penyusunan perjanjian kinerja. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1LfiqxmxqkzM8If4eKHovIHh5UJAtDd2u?usp=drive_link
Evidence

12c. Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala

Pimpinan selalu terlibat dalam seluruh pemantauan pencapaian kinerja dan menindaklanjuti hasil pemantauan. Link :https://drive.google.com/drive/folders/157im99O8SC-rwUbQzt9gHgA8Es64vAd5?usp=drive_link
Evidence

Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja

12a. Dokumen perencanaan kinerja sudah ada

Pengadilan Negeri Jakarta Selatan memiliki dokumen perencanaan kinerja lengkap. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1L45kYk7Il-i9Ykvxe8-3U6BdAq8RtEnd?usp=drive_link
Evidence

12b. Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil

perencanaan kinerja telah berorientasi hasil. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1hQq4yRIy5lEU4ag_ncmiocfM6rkI-CEo?usp=drive_link
Evidence

12c. Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)

unit kerja memiliki IKU. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1AtHYIuvur_MQO8sxzEzgpnjIM-0YaXc7?usp=drive_link
Evidence

12d. Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART

eluruh indikator kinerja telah SMART. link : https://drive.google.com/drive/folders/1_zIPJDL18HVy3qTmF8hgyOf5HIOrJavE?usp=drive_link
Evidence

12e. Laporan kinerja telah disusun tepat waktu

unit kerja telah menyusun laporan kinerja tepat waktu. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1lQcW03NZraJB5FwE5Fpjxu8qE5n0w3Sq?usp=drive_link
Evidence

12f. Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja

seluruh pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1JcyLgGsXfbNGRy2h8h7H2e8Ec_aIrr5m?usp=drive_link
Evidence

12g. Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja

sudah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja Link : https://drive.google.com/drive/folders/1S7PI8XQplqAhTyY-rWa1fB9kOAPs__y0?usp=drive_link
Evidence

12h. Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja

seluruh SDM pengelola akuntabilitas kinerja sudah kompeten. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1NFLRNi79XFEzp_Lkyjv0Yhe2bfhuYJAm?usp=drive_link
Evidence

Pengendalian Gratifikasi

12a. Telah dilakukan public campaign tentang pengendalian gratifikasi

Public campaign telah dilakukan secara berkala. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1VZb-__ISO_ruzOz38RlFbO14MCnBkQ6f?usp=drive_link

Telah dilaksanakan setiap hari pada jam layanan Instruksi KMA disuarakan setiap hari kerja jam 10

12b. Pengendalian gratifikasi telah diimplementasikan

Unit Pengendalian Gratifikasi, pengendalian gratifikasi telah menjadi bagian dari prosedur. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1wBKHWFAkswudozAw40nwD-y-AKcWdhVA?usp=drive_link

Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP)

12a. Telah dibangun lingkungan pengendalian

unit kerja telah membangun seluruh lingkungan pengendalian sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait lingkungan pengendalian yang sesuai dengan karakteristik unit kerja. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1jwQGTEM2xNBdt4hJModOhJW8HD0h3NWJ?usp=drive_link

12b. Telah dilakukan penilaian risiko atas pelaksanaan kebijakan

unit kerja telah melakukan penilaian risiko atas seluruh pelaksanaan kebijakan sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait lingkungan pengendalian yang sesuai dengan karakteristik unit kerja. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1qq3m29YnQw4yL-VSody9WBPg9GNI2K-y?usp=drive_link

12c. Telah dilakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir risiko yang telah diidentifikasi

unit kerja melakukan kegiatan pengendalian untuk meminimalisir resiko sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait kegiatan pengendalian untuk meminimalisir resiko yang sesuai dengan karakteristik unit kerja. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1cVZZyzJ1CUMXOUG3pz8Dj3AqPAYVdiCd?usp=drive_link

12d. SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait

SPI telah diinformasikan dan dikomunikasikan kepada seluruh pihak terkait. Link :https://drive.google.com/drive/folders/15njosiKElyDjITkJ-4gwRipoWVSBx3_8?usp=drive_link

Tambahkan notulen sosialisasi SPIP

Pengaduan Masyarakat

12a. Kebijakan Pengaduan masyarakat telah diimplementasikan

unit kerja mengimplementasikan seluruh kebijakan pengaduan masyarakat sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait pengaduan masyarakat yang sesuai dengan karakteristik unit kerja. link : https://drive.google.com/drive/folders/1bnSsViSHaUXiMNekcmycn7AFnMSllyxS?usp=drive_link

SK Pemberlakuan Si-Pitung belum ada di data dukung

12b. pengaduan masyarakat dtindaklanjuti

pengaduan masyarakat ditindaklanjuti. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1Uquyr0QcquyE6SHhD7RnyPT-eOwGwz_6?usp=drive_link

Menambahkan Laporan Tindaklanjut pengaduan masyarakat Tahun 2023

12c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat

penanganan pengaduan masyarakat dimonitoring dan evaluasi secara berkala. Link : https://drive.google.com/drive/folders/17HLvzk-2LALhDfVCPGW9R1tu1uFSlPnf?usp=drive_link

Menambahkan data dukung Tahun 2023

12d. Hasil evaluasi atas penanganan pengaduan masyarakat telah ditindaklanjuti

seluruh hasil evaluasi atas penanganan pengaduan telah ditindaklanjuti oleh unit kerja. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1EUtOs_o0HTOdob0R9LEy1irIPkrb2bht?usp=drive_link

Whistle-Blowing System

12a. Whistle Blowing System telah diterapkan

unit kerja menerapkan seluruh kebijakan Whistle Blowing System sesuai dengan yang ditetapkan organisasi dan juga membuat inovasi terkait pelaksanaan Whistle Blowing System yang sesuai dengan karakteristik unit kerja. Link : https://drive.google.com/drive/folders/10dxoueNQ8aVXilen2MtVDG-cOMiVMN3E?usp=drive_link

12b. Telah dilakukan evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System

Penerapan Whistle Blowing System dimonitoring dan evaluasi sudah dilakukan secara berkala. Link: https://drive.google.com/drive/folders/1jpFG-P_Y_sFAPeAeManrnkUBxWMLmeUa?usp=drive_link

12c. Hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti

seluruh hasil evaluasi atas penerapan Whistle Blowing System telah ditindaklanjuti oleh unit kerja. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1z47r45DF1VPnK_1y9IQsqFo2paHzAlbj?usp=drive_link

Penanganan Benturan Kepentingan

12a. Telah terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan dalam tugas fungsi utama

terdapat identifikasi/pemetaan benturan kepentingan pada seluruh tugas fungsi utama. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1GYa9W7IrfJUJWs409JpVb565Vt7u6_5L?usp=drive_link

12b. Penanganan Benturan Kepentingan telah disosialisasikan/internalisasi

penanganan Benturan Kepentingan disosialiasikan/diinternalisasikan ke seluruh layanan. link : https://drive.google.com/drive/folders/14hzN8PK7JWgBj-ire1SXVXyQUgAGs4b8?usp=drive_link

12c. Penanganan Benturan Kepentingan telah diimplementasikan

penanganan Benturan Kepentingan diimplementasikan ke seluruh layanan. Link : https://drive.google.com/drive/folders/11D99fDmiUTYEKhQsKlL8gNgelBD9MJ5o?usp=drive_link

Data dukung tidak relevan

12d. Telah dilakukan evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan

penanganan Benturan Kepentingan dievaluasi secara berkala oleh unit kerja. Link : https://drive.google.com/drive/folders/1zHyMXdvDrK0iHiSb51XwXo1oacD1y2xV?usp=drive_link

12e. Hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti

seluruh hasil evaluasi atas Penanganan Benturan Kepentingan telah ditindaklanjuti oleh unit kerja . Link : https://drive.google.com/drive/folders/1Oixa3gaXSLdK51CXI7dgZsCes1yymsX9?usp=drive_link