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4 | Scope of analysis | Notes | ||||||||||||||||||||||||
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6 | Unit of analysis (full organization or program of a larger organization) | SCI unrestricted | ||||||||||||||||||||||||
7 | Analysis 'as of' date | June 30, 2017 | ||||||||||||||||||||||||
8 | End date of the analysis: GiveWell's next allocation decision | November 30, 2018 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Date by which funds need to be recevied (or committed) for them to impact plans prior to GiveWell's next funding allocation | January 31, 2018 | ||||||||||||||||||||||||
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13 | Funds on hand | Amount | Notes | |||||||||||||||||||||||
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15 | Funds in the bank for SCI unrestricted as of June 30, 2017 | $17,241,296 | ||||||||||||||||||||||||
16 | Of funds in the bank for SCI unrestricted, amount committed to future activities | $14,764,294 | SCI provided a list of the funding it has committed to future activities at http://givewell.org/files/DWDA%202009/SCI/SCI_Commitments_July_2017_to_March_2018_Redacted.xlsx | |||||||||||||||||||||||
17 | Of funds in the bank for SCI unrestricted, funds held in reserve | $1,640,341 | Funds in reserve are funds that are not expected to be spent unless there is a major revenue shortfall | |||||||||||||||||||||||
18 | Uncommitted, unreserved funds in the bank | $836,661 | Calculation | |||||||||||||||||||||||
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22 | Projected revenue | Value from same period in previous year | Are there any reasons why last year's revenue is not a reasonable projection for next year (ignoring variation in GiveWell-influenced funding)? | Projection | Notes | |||||||||||||||||||||
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24 | Total revenue for SCI unrestricted, between July 1, 2016 and January 31, 2017 | $15,130,464 | No | $15,130,464 | ||||||||||||||||||||||
25 | Total GiveWell-driven funding that reached the organization between July 1, 2016 and January 31, 2017 | $13,321,045 | - | - | ||||||||||||||||||||||
26 | Projected revenue from donors who are not influenced by GiveWell's research, between June 30, 2017 and January 31, 2018 | - | - | $1,809,418 | Calculation | |||||||||||||||||||||
27 | Funding held by GiveWell as of June 30, 2017 for supporting SCI unrestricted | - | - | $32,000 | From GiveWell's internal donation records | |||||||||||||||||||||
28 | Projected revenue from donors who give based on GiveWell's top charity list, but do not follow our recommendation for marginal funding, between June 30, 2017 and January 31, 2018 | $945,000 | $945,000 | GiveWell maintains both a list of all top charities that meet our criteria and a recommendation for which charity or charities to support to maximize the impact of additional donations, given the cost-effectiveness of remaining funding gaps. | ||||||||||||||||||||||
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33 | Assets and projected revenue, by year it will be available to spend | Exchange rate as of September 27, 2017 | 1.34 | |||||||||||||||||||||||
34 | 2018/19 | 2019/20 | 2020/21 | Total | ||||||||||||||||||||||
35 | Unrestricted (excluding GiveWell's 2017 recommendation) | $3,623,079 | $1,809,418 | $1,809,418 | $7,241,916 | |||||||||||||||||||||
36 | DFID (rough SCI projection) | $6,700,000 | $6,700,000 | $6,700,000 | $20,100,000 | |||||||||||||||||||||
37 | END Fund (rough SCI projection) | $178,666 | $178,666 | $178,666 | $535,999 | |||||||||||||||||||||
38 | CIFF (rough SCI projection) | $452,388 | $446,666 | $446,666 | $1,345,720 | |||||||||||||||||||||
39 | UBS (rough SCI projection) | $75,699 | $0 | $0 | $75,699 | |||||||||||||||||||||
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41 | Total | $11,029,833 | $9,134,751 | $9,134,751 | $29,299,334 | |||||||||||||||||||||
42 | Of which, revenue | $10,193,172 | $9,134,751 | $9,134,751 | ||||||||||||||||||||||
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44 | % of unrestricted revenue attributed to GiveWell | 88% | ||||||||||||||||||||||||
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49 | DFID | £5,000,000 | £5,000,000 | £5,000,000 | ||||||||||||||||||||||
50 | End Fund | £133,333 | £133,333 | £133,333 | ||||||||||||||||||||||
51 | CIFF | £337,603 | £333,333 | £333,333 | ||||||||||||||||||||||
52 | UBS | £56,492 | £0 | £0 | ||||||||||||||||||||||
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54 | Source: | http://www.givewell.org/files/DWDA%202009/SCI/SCI_GiveWell_Funding_Scenarios_2018-2021.xlsx | ||||||||||||||||||||||||
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