| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Perjanjian Kinerja Koordinator Program Studi dengan Dekan Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (FMIPA) | |||||||||||||||||||||||||
2 | Nama Program Studi : | |||||||||||||||||||||||||
3 | Nama Korprodi : | |||||||||||||||||||||||||
4 | Catatan: 1. Untuk isian diisi sesuai dengan jenjang prodi Bapak/Ibu pimpin (S1, S2, atau S3) 2. Isian untuk target Universitas dan Target Fakultas sesuai dengan kontrak kinerja dekan pada rektor UNY | |||||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | Uraian | Kode | Satuan | Target Universitas | Target Fakultas | Target Prodi | ||||||||||||||||||||
7 | 1. | Bidang 01. Pendidikan dan 02. Kemahasiswaan | ||||||||||||||||||||||||
8 | 1. | [PI] Peningkatan Kualitas Lulusan yang memiliki kemantapan kepribadian, moral, bidang keahlian yang mumpuni, dan kecakapan sosial secara komprehensif dan kualitas Input Mahasiswa melalui sistem seleksi mahasiswa baru yang transparan, akuntabel, efisien, efektif, non diskriminatif, afirmatif dan ekuitas | ||||||||||||||||||||||||
9 | 1. | [IKU 1.1] Persentase lulusan SI dan D4/D3/D2/D1 yang berhasil: a. memiliki pekerjaan; b. melanjutkan studi; atau c. menjadi wiraswasta. (IKU 1) | 1,1 | % | 77 | 80 | ||||||||||||||||||||
10 | 2. | Persentase Afirmasi Mahasiswa SI | 1,2 | % | 20 | 22 | ||||||||||||||||||||
11 | 3. | Persentase mahasiswa asing program sarjana/magister/doktor | 1,3 | % | 0,145 | 0,15 | ||||||||||||||||||||
12 | 4. | Persentase lulusan Sarjana (S1/D4) tepat waktu | 1,4 | % | 65 | 68 | ||||||||||||||||||||
13 | 5. | Jumlah lulusan SI dan D4 bersertifikat kompetensi | 1,5 | lulusan | 280 | 40 | ||||||||||||||||||||
14 | 6. | Persentase jumlah pendaftar yang lulus seleksi Input mahasiswa baru S1 | 1,7 | % | 70 | 70 | ||||||||||||||||||||
15 | 7. | Persentase jumlah pendaftar yang lulus seleksi Input mahasiswa baru S2 dan S3 | 1,8 | % | 80 | 80 | ||||||||||||||||||||
16 | 2. | [P2] Peningkatan Kualitas Pembelajaran dan Iklim Akademik, inovasi, dan kreativitas | ||||||||||||||||||||||||
17 | 1. | [IKU 1.2] Persentase mahasiswa SI dan D4/D3/D2/D1 yang: a. menjalankan kegiatan pembelajaran di luar program studi; atau b. meraih prestasi. (IKU 2) | 2,1 | % | 25 | 25 | ||||||||||||||||||||
18 | 2. | Jumlah mahasiswa PT Dalam Negeri transfer kredit di UNY | 2,2 | mahasiswa | 430 | 85 | ||||||||||||||||||||
19 | 3. | [IKU 3.2] Pembelajaran dalam kelas Persentase mata kuliah SI dan D4/D3/D2/D1 yang menggunakan metode pembelajaran pemecahan kasus (case method) atau pembelajaran keiompok berbasis project (team-based project) sebagai bagian dari bobot evaluasi. (IKU 7) | 2,3 | % | 72 | 75 | ||||||||||||||||||||
20 | 4. | Rasio dosen dan mahasiswa S1 | 2,5 | 40 | 38 | |||||||||||||||||||||
21 | 5. | Rasio dosen dan mahasiswa S2 | 2,6 | 20 | 20 | |||||||||||||||||||||
22 | 6. | Rasio dosen dan mahasiswa S3 | 2,7 | 20 | 20 | |||||||||||||||||||||
23 | 7. | Jumlah pembelajaran inovatif berbasis keunggulan | 2,8 | mata kuliah | 8 | 8 | ||||||||||||||||||||
24 | 3. | [P3] Peningkatan Kualitas Penjaminan Mutu Akademik berkelanjutan untuk menumbuhkan budaya mutu dalam penyelenggaraan pendidikan | ||||||||||||||||||||||||
25 | 1. | Indeks kepuasan layanan Akademik | 3,1 | skor (1 - 5) | 4,05 | 4,00 | ||||||||||||||||||||
26 | 4. | [P4] Pengembangan Keilmuan Pendidikan dan Non Kependidikan yang saling memperkuat sehingga menjadi ciri keunggulan institusi | ||||||||||||||||||||||||
27 | 1. | Jumlah produk (karya) unggulan keilmuan bidang kependidikan | 4,1 | karya | 100 | 20 | ||||||||||||||||||||
28 | 2. | Jumlah produk (karya) unggulan keilmuan bidang non kependidikan | 4,2 | karya | 130 | 20 | ||||||||||||||||||||
29 | 5. | [P10] Peningkatan kualitas pelatihan, peningkatan kompetensi, dan sertifikasi kompetensi sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta ketenagakerjaan | ||||||||||||||||||||||||
30 | 1. | jumlah skema pelatihan dan Uji Kompetensi | skema | |||||||||||||||||||||||
31 | 6. | [P12] Peningkatan Kualitas Lulusan yang professional, adaptif, dan transformatif | ||||||||||||||||||||||||
32 | 1. | Persentase lulusan mahasiswa Magister tepat waktu | 12,1 | % | 65 | 70 | - | |||||||||||||||||||
33 | 2. | Persentase lulusan mahasiswa Doktor tepat waktu | 12,2 | % | 25 | 25 | - | |||||||||||||||||||
34 | 7. | [P13] Peningkatan Kualitas Pembelajaran partisipatif kolaboratif serta Iklim Akademik yang kreatif, inovatif, dan memiliki tradisi keilmuan yang kuat dan produktif dalam pengembangan keilmuan di bidang pendidikan dan berbagai bidang non kependidikan | ||||||||||||||||||||||||
35 | 1. | Jumlah pembelajaran pascasarjana inovatif berbasis keunggulan | 13,1 | % | 9 | 1 | - | |||||||||||||||||||
36 | 8. | [P14] Peningkatan Kualitas Penjaminan Mutu Akademik berkelanjutan untuk menumbuhkan budaya mutu dalam penyelenggaraan pendidikan pascasarjana | ||||||||||||||||||||||||
37 | 1. | Indeks Mutu pendidikan pascasarjana | 14,1 | skor (1 - 5) | 4,22 | 4,5 | - | |||||||||||||||||||
38 | 9. | [P15] Peningkatan pembinaan dan prestasi mahasiswa dalam bidang penalaran, seni, olahraga, kesejahteraan, dan minat khusus di tingkat nasional, regional, dan intemasional | ||||||||||||||||||||||||
39 | 1. | jumlah prestasi mahasiswa tingkat regional dan nasional | 15,1 | prestasi | 355 | 75 | 40 | |||||||||||||||||||
40 | 2. | Jumlah prestasi mahasiswa tingkat internasional | 15,2 | prestasi | 26 | 10 | 17 | |||||||||||||||||||
41 | 3. | Jumlah kontribusi alumni dalam pengembangan institus | 15,3 | kegiatan | 16 | 5 | 5 | |||||||||||||||||||
42 | 2. | Bidang 03. Penelitian | ||||||||||||||||||||||||
43 | 1. | [PI] Mewujudkan roadmap penelitian yang mewadahi pengembangan penelitian unggulan dalam bidang pendidikan dan inovasi dalam bidang ilmu pengetahuan, teknologi, Ml PA, seni, budaya, dan olahraga | ||||||||||||||||||||||||
44 | 1. | [IKU 2.3] Penerapan karya dosen: Jumlah keluaran dosen yang berhasil mendapat rekognisi internasional atau diterapkan oleh masyarakat/industri/pemerintah per jumiah dosen. (IKU 5) | 17,1 | rasio | 40 | 42 | 5 | |||||||||||||||||||
45 | 2. | Jumlah penelitian hibah kompetisi nasional | 17,2 | judul | 150 | 40 | 5 | |||||||||||||||||||
46 | 3. | Jumlah penelitian hibah kompetisi internasional | 17,3 | judul | 25 | 5 | 1 | |||||||||||||||||||
47 | 4. | Jumlah Penelitian Dana Internal/lnstitusional | 17,4 | judul | 370 | 50 | 10 | |||||||||||||||||||
48 | 5. | Jumlah penelitian research group | 17,5 | judul | 300 | 49 | 5 | |||||||||||||||||||
49 | 6. | Jumlah Jurnal terindeks Sinta 2 | 17,7 | jurnal | 18 | 3 | - | |||||||||||||||||||
50 | 2. | [P2] Mewujudkan hilirisasi hasil riset melalui proses inkubasi hasil penelitian | ||||||||||||||||||||||||
51 | 1. | jumlah produk komersial hasil hilirisasi penelitian | 18,1 | produk | 55 | 6 | - | |||||||||||||||||||
52 | 3. | [P3] Meningkatnya hasil-hasil penelitian sebagai rujukan kebijakan nasional | ||||||||||||||||||||||||
53 | 1. | Jumlah publikasi terindeks Scopus | 19,1 | artikel | 460 | 150 | 10 | |||||||||||||||||||
54 | 2. | Jumlah publikasi di Jurnal Sinta 2 | 19,2 | artikel | 220 | 40 | ||||||||||||||||||||
55 | 3. | Jumlah Publikasi Dosen Berkegiatan diluar Kampus | 19,3 | artikel | 270 | 30 | ||||||||||||||||||||
56 | 4. | [P5] Menyelenggarakan kajian-kajian lintas pusat studi dan kontribusi pusat studi dalam mengatasl permasalahan nasional, regional, dan global | ||||||||||||||||||||||||
57 | 1. | Jumlah penelitian kerjasama antar perguruan tinggi tingkat nasional | 21,1 | judul | 12 | 2 | ||||||||||||||||||||
58 | 2. | Jumlah penelitian kerjasama antar perguruan tinggi tingkat internasional | 21,2 | judul | 30 | 5 | ||||||||||||||||||||
59 | 5. | [P6] Menlngkatkan budaya meneliti dl hilirisasi, publikasi hasil penelitian dan HKI | ||||||||||||||||||||||||
60 | 1. | Jumlah Hak Kekayaan Intelektual (Paten, Desain industri, Desain tata letak sirkuit terpadu, Varietas tanaman) | 22,1 | judul | 30 | 4 | ||||||||||||||||||||
61 | 6. | [P7] Mewujudkan Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat sebagai lembaga mandiri | ||||||||||||||||||||||||
62 | 1. | PPM berbasis hasil penelitian | 23,1 | judul | 25 | 5 | ||||||||||||||||||||
63 | 7. | [P8] Mewujudkan Pusat Unggulan Institusi sebagai wahana hilirisasi hasil penelitian | ||||||||||||||||||||||||
64 | 1. | Jumlah Laboratorium Riset yang memiliki Standard Sertifikasi Nasional | 24,4 | lab riset | 2 | 1 | ||||||||||||||||||||
65 | 2. | Jumlah Laboratorium Riset yang memiliki Standard Sertifikasi Internasional | 24,5 | lab riset | 1 | 0 | ||||||||||||||||||||
66 | 3. | Bidang 04. Pengabdian Kepada Masyarakat | ||||||||||||||||||||||||
67 | 1. | [PI] Mewujudkan roadmap pengabdian kepada masyarakat berbasis pemberdayaan dengan mengutamakan ciri khas dan keunggulan wilayah | ||||||||||||||||||||||||
68 | 1. | Jumlah publikasi hasil PPM | 25,1 | judul | 58 | 15 | ||||||||||||||||||||
69 | 2. | Jumlah inovasi hasil PPM UNY yang dipakai masyarakat | 25,2 | judul | 78 | 15 | ||||||||||||||||||||
70 | 3. | Jumlah Hasil PPM yang digunakan dalam Pembelajaran | 25,3 | mata kuliah | 5 | |||||||||||||||||||||
71 | 2. | [P3] Mewujudkan PPM berbasis hasil penelitian | ||||||||||||||||||||||||
72 | 1. | Jumlah PPM kompetisi nasional | 27,1 | judul | 8 | 1 | ||||||||||||||||||||
73 | 2. | Jumlah PPM Dana internal | 27,2 | judul | 100 | 39 | ||||||||||||||||||||
74 | 3. | Jumlah PPM luar negeri | 27,3 | judul | 13 | 2 | ||||||||||||||||||||
75 | 5. | Bidang 05. Kerjasama | ||||||||||||||||||||||||
76 | 1. | [PI] Meningkatkan kualitas dan kuantitas Jaringan Kerjasama Akademik dan Non Akademik | ||||||||||||||||||||||||
77 | 1. | Jumlah MoA dan atau IA dari program studi S3 dan 52 yang melaksanakan kerja sama dengan mitra. | 28,1 | % | 65 | 65 | ||||||||||||||||||||
78 | 2. | [IKU 3.1] Kemitraan program studi: Jumlah kerjasama program studi S1/D4/D3/D2/D1. (IKU 6) | 28,2 | % | 87 | 90 | ||||||||||||||||||||
79 | 3. | Jumlah Mou Kerjasama dalam Negeri | dokumen | |||||||||||||||||||||||
80 | 4. | Jumlah MoA Kerjasama dalam Negeri | 28,4 | dokumen | 199 | 5 | ||||||||||||||||||||
81 | 5. | Jumlah IA Kerjasama dalam Negeri | 28,5 | dokumen | 1631 | 40 | ||||||||||||||||||||
82 | 6. | Jumlah MoA Kerjasama Luar Negeri | 28,7 | dokumen | 32 | 5 | ||||||||||||||||||||
83 | 7. | Jumlah IA Kerjasama Luar Negeri | 28,8 | dokumen | 398 | 35 | ||||||||||||||||||||
84 | 8. | Jumlah profesor mitra | 28,9 | orang | 674 | 40 | ||||||||||||||||||||
85 | 2. | [P2]Meningkatkan Mobilitas Internasional | ||||||||||||||||||||||||
86 | 1. | Student Mobility Inbound (Student Exchange, Transfer Kredit, Summer course/camp) | 29,1 | mahasiswa | 360 | 85 | ||||||||||||||||||||
87 | 2. | Student Mobility Out bound (Student Exchange, Transfer Kredit, Summer camp) | 29,2 | mahasiswa | 648 | 100 | ||||||||||||||||||||
88 | 3. | Visiting Profesor In Bound | 29,3 | dosen | 177 | 30 | ||||||||||||||||||||
89 | 4. | Visiting Profesor Out Bound | 29,4 | dosen | 147 | 15 | ||||||||||||||||||||
90 | 5. | Staff Exchange In Bound | 29,5 | orang | 10 | 3 | ||||||||||||||||||||
91 | 6. | Staff Exchange Out Bound | 29,6 | orang | 24 | 3 | ||||||||||||||||||||
92 | 5. | Bidang 06. Tata Kelola | ||||||||||||||||||||||||
93 | 1. | [PI] Struktur organisasi yang mampu melayani dinamika perubahan dan kebutuhan pengembangan kelembagaan, iklim organisasi didasarkan nilai-nilai ketakwaan, kewmandirian, kecendekiaan, dan kolegialitas serta sistem manajemen yang efektif berbasis mutu | ||||||||||||||||||||||||
94 | 1. | Akreditasi Internasional: Persentase program studi SI dan D4/D3 yang memiliki akreditasi atau sertifikasi internasional yang diakui pemerintah. (IKU8) | 30,1 | % | 42 | 70 | ||||||||||||||||||||
95 | 2. | Persentase program studi S3 dan S2 yang memiliki akreditasi atau sertifikat internasional yang diakui pemerintah dan pemeringkatan tingkat nasional dan internasional | 30,2 | % | 32 | 40 | ||||||||||||||||||||
96 | 3. | Penambahan Program Studi | 30,5 | prodi | 27 | 4 | ||||||||||||||||||||
97 | 2. | [P2] Terciptanya good university clean government yang mantap dalam penyelenggaraan akademik, administrasi, dan manajerial | ||||||||||||||||||||||||
98 | 1. | Maturity SPIP dan Zona Integritas | 31,1 | unit | 8 | 1 | ||||||||||||||||||||
99 | 3. | [P3] Terciptanya manajemen yang efektif, efisien, transparan, akuntabel dengan semanagat otonomni yang mendapat pengakuan dari lembaga yang kredibel | ||||||||||||||||||||||||
100 | 1. | Persentase prodi yang menerapkan SPMI berbasis resiko | 32,1 | % | 100 | 100 | ||||||||||||||||||||