ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAABACADAEAFAGAHAIAJAKALAMANAOAPAQARASATAUAVAWAXAYAZBABBBCBDBEBFBGBHBIBJBKBLBMBNBOBPBQBRBSBTBUBVBWBXBYBZ
2
ЗАТВЕРДЖЕНО
Наказ Міністерства фінансів України
26.08.2014 № 836
(у редакції наказу Міністерства фінансів України
від 29 грудня 2018 року № 1209)
3
4
5
6
10
ЗВІТ
11
про виконання паспорта бюджетної програми
12
місцевого бюджету на 2021 рік
13
14
1.3700000Фінансовий відділ Зборівської міської ради44106328
15
(код Програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету)(найменування головного розпорядника коштів місцевого бюджету) (код за ЄДРПОУ)
16
17
2.3710000Фінансовий відділ Зборівської міської ради44106328
18
(код Програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету)(найменування відповідального виконавця) (код за ЄДРПОУ)
19
20
3.371016001600111Керівництво і управління у відповідній сфері у містах (місті Києві), селищах, селах, територіальних громадах1954000000
21
(код Програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету)(код Типової програмної класифікації видатків та кредитування місцевого бюджету)(код Функціональної класифікації видатків та кредитування бюджету)(найменування бюджетної програми згідно з Типовою програмною класифікацією видатків та кредитування місцевого бюджету) (код бюджету)
22
23
4. Цілі державної політики, на досягнення яких спрямована реалізація бюджетної програми
24
№ з/пЦіль державної політики
26
1 Здійснення виконання наданих законодавством повноважень (фінансове, матеріально-технічне та господарське забезпечення діяльності фінансового відділу)
27
28
5. Мета бюджетної програми
29
Керівництво і управління у сфері фінансів
30
31
6. Завдання бюджетної програми
32
№ з/пЗавдання
34
1Забезпечення виконання наданих законодавством повноважень у сфері фінансів
35
36
7. Видатки (надані кредити з бюджету) та напрями використання бюджетних коштів за бюджетною програмою
37
гривень
38
№ з/пНапрями використання бюджетних коштівЗатверджено у паспорті бюджетної програмиКасові видатки (надані кредити з бюджету)Відхилення
39
загальний фондспеціальний фондусьогозагальний фондспеціальний фондусьогозагальний фондспеціальний фонд усього
40
1234567891011
42
1Забезпечення належного функціонування фінансового відділу1 324 868,000,001 324 868,001 277 603,000,001 277 603,00-47 265,000,00-47 265,00
43
Відхилення виникло у зв'язку із залишком коштів по нарахуванню на оплату праці через наданням працівником листка тимчасової непрацездатності у 2021 році. Різниця пояснюється також економію витрат на енергоносії, а також придбання предметів і матеріалів за меншою вартістю, ніж планувалося.
44
УСЬОГО1 324 868,000,001 324 868,001 277 603,000,001 277 603,00-47 265,000,00-47 265,00
45
46
8. Видатки (надані кредити з бюджету) на реалізацію місцевих/регіональних програм, які виконуються в межах бюджетної програми
47
гривень
48
Найменування місцевої/регіональної програмиЗатверджено у паспорті бюджетної програмиКасові видатки (надані кредити з бюджету)Відхилення
49
загальний фондспеціальний фондусьогозагальний фондспеціальний фондусьогозагальний фондспеціальний фондусього
50
12345678910
52
Усього0,000,000,000,000,00
53
54
9. Результативні показники бюджетної програми та аналіз їх виконання
55
56
N з/пПоказникиОдиниця виміруДжерело інформаціїЗатверджено у паспорті бюджетної програмиФактичні результативні показники, досягнуті за рахунок касових видатків (наданих кредитів з бюджету)Відхилення
57
загальний фондспеціальний фондусьогозагальний фондспеціальний фондусьогозагальний фондспеціальний фондусього
58
12345678910111213
60
0Затрат
61
1кількість штатних одиницьосібштатний розпис505404,00-1,000,00-1,00
62
Пояснення щодо причин розбіжностей між фактичними та затвердженими результативними показниками: Розбіжність пояснюється наявністю однієї вакантної посади
63
0Продукту
64
1кількість отриманих листів, звернень, заяв, скаргод.журнал реєстрації листів, звернень, заяв, скарг35003502790279,00-71,000,00-71,00
65
Пояснення щодо причин розбіжностей між фактичними та затвердженими результативними показниками: Розбіжність пояснюється надходженням меншої кількості кореспонденції, ніж планувалося.
66
2кількість підготовлених рішень, наказівод.рішення сесій, виконавчого комітету, розпорядження міського голови320321260126,0094,000,0094,00
67
Пояснення щодо причин розбіжностей між фактичними та затвердженими результативними показниками: Розбіжність пояснюється тим, що у зв'язку із утворення у 2021 році Фінансового відділу, як головного розпорядника коштів, та необхідністю прийняття більшої кількості рішень.
68
0Ефективності
69
1кількість виконаних листів, звернень, заяв і скарг на одного працівникаод.розрахунок7007056056,00-14,000,00-14,00
70
Пояснення щодо причин розбіжностей між фактичними та затвердженими результативними показниками: Розбіжність пояснюється надходженням меншої кількості кореспонденції, ніж планувалося.
71
2витрати на утримання однієї штатної одиницігрн.розрахунок26497402649743194010319401,0054427,000,0054427,00
72
Пояснення щодо причин розбіжностей між фактичними та затвердженими результативними показниками: Збільшення витрат на одну штатну одиницю по загальному фонду спричинені наявністю вакантної посади протягом року.
73
0Якості
74
1відсоток своєчасно виконаних листів, звернень, заяв, скарг тощовідс.розрахунок10001001000100,000,000,000,00
75
Аналіз стану виконання результативних показників: Фінансовий відділ, як головний розпорядник коштів, завдання бюджетної програми виконав повністю, забезпечивши економне та раціональне використання коштів, необхідних для його функціонування.
76
77
10. Узагальнений висновок про виконання бюджетної програми.
78
У 2021 році видатки склали 1 277 603 гривень. Кредиторська заборгованість на початок 2022 року відсутня. За підсумками 2021 року
основна мета та завдання бюджетної програми виконано.
79
80
* Зазначаються всі напрями використання бюджетних коштів, затверджені у паспорті бюджетної програми.
81
82
Начальник фінансового відділу Зборівської міської радиВолодимир БАГРІЙ
83
(підпис)(ініціали та прізвище)
84
85
86
Начальник фінансового відділу Зборівської міської радиВолодимир БАГРІЙ
87
(підпис)(ініціали та прізвище)
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109