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1 | SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN | Código: R-DP-PDE-060 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 29/12/2020 | |||||||||||||||||||||||||||
3 | Proceso de Direccionamiento Estratégico | Versión: 006 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Departamento Administrativo de Planeación | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Enero al 30 de junio de 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 3.6. DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CONTROL INTERNO | VIGENCIA AÑO: 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
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8 | PLAN DE DESARROLLO | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | EFICACIA PRESUPUESTAL | COBERTURA | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | ||||||||||||||||||||
9 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | ||||
10 | INDICADOR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | INDICADOR | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | Objetivo del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Línea base de las acciones/ Actividades del Proyecto | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (25%) Rojo (0%) | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (25%) Rojo (0%) | Población beneficiada con la actividad | Lugar geográfico en que se desarrolla la actividad | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | |||||
11 | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | ||||||||||||||||||||||||||
12 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 5, 8, 9, 10, 11, 16 | Porcentaje de cumplimiento de las actividades de verificación y evaluación. | 100% | 100% | Desarrollo y modernizacion institucional: Fortalecimiento del Sistema de Control Interno a través del Acompañamiento, Seguimiento y Evaluación Independiente de la Gestión Institucional. | Sistema de Control Interno: Esquema de monitoreo, seguimiento y Evaluación permanente de la Gestión Institucional de la Administración Central del Municipio de Armenia. | Porcentaje de implementación y mantenimiento del Esquema de Monitoreo, Seguimiento y Evaluación permanente de la Gestión Institucional. | 100% | 100% | 2020630010002 | Auditorías Internas basadas en Riesgos y Procesos de Acompañamiento y Asesoría. | Disponer de una adecuada programación y planificación de auditorías en el proceso control de verificación y evaluación para que a través de las auditorías de gestión y del seguimiento se contribuya al logro de los objetivos propuestos. | No. De Auditorías realizadas | 5 Auditorías realizadas | 5 | 3 | 60% | 112.01.2.3.45.4599.1000.002.4599023.001 | Recursos Propios | $ 303.601.666 | $ 183.000.000 | 60% | Funcionarios de la Alcaldía de Armenia (todos los procesos) | Armenia- Quindio | El Departamento Administrativo de Control Interno durante el primer semestre de la actual vigencia dio cumplimiento a las metas establecidas y/o programadas en el Plan de Auditorias y al Cronograma de seguimientos, aprobado por el Comité Institucional de Coordinación de Control interno CICCI en el mes de enero de 2024 según acta No. 001, a la fecha se han adelantado tres (03) dos procesos de auditoria: • Auditoria proceso 1. Gestión Gerencial- Despacho del Alcalde, al corte de este se finalizó, y no se presentaron hallazgos. • Auditoria Especifica al componente Jurídico y Financiero del Fondo de Pensiones Territoriales del municipio de Armenia-FONPET vigencias 2019 y anteriores: Solicitada por el señor Alcalde del Municipio de Armenia, mediante oficio AM-PGG-1284 del 17 de octubre de 2023, proceso que había sido suspendido desde la vigencia anterior; No obstante, mediante oficio radicado 2024 OF-0975 de fecha 29 de febrero del 2024 se reactiva la misma. A la fecha de este informe se finalizó y se suscribió Plan de mejoramiento por parte de DAFI, el cual está publicado y vigente. • Auditoria Secretaria de Salud Municipal a la fecha de 30 de junio se encuentra en la revisión del Informe final con once 11 hallazgos. Con respecto al Indicador Numero de seguimientos a Planes de Mejoramiento realizados (Contraloría Municipal de Armenia, Contraloría General de la República, Departamento Administrativo de Control Interno). Durante el mes de marzo y el mes de junio se realizaron dos (02) seguimientos a los Planes de mejoramiento suscritos ante la Contraloría Municipal de Armenia de 13 procesos: • Secretaría de Hacienda Municipal • Secretaría de Educación Municipal • Secretaría de Tránsito y Transporte • Secretaría de Infraestructura • Secretaría de Salud. • Secretaría de Gobierno • Secretaría de Desarrollo Social • Secretaría de Desarrollo Económico. • Departamento Administrativo de Control Interno • Departamento Administrativo de Fortalecimiento Institucional • Departamento Administrativo Jurídico • Departamento administrativo de Bienes y Suministros • Asesoría Administrativa. Los seguimientos a Planes de mejoramiento con la Contraloría General, según cronograma se realizarán en el mes de julio desde el 02 al 12 del mismo. Así mismo, con relación a las auditorías Internas de gestión se realizó seguimiento durante el mes de mayo de 2024 a las diferentes dependencias de la administración municipal. | DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CONTROL INTERNO |
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14 | No. de seguimientos a Planes de Mejoramiento realizados (Contraloría Municipal de Armenia, Contraloría General de la República, Departamento Administrativo de Control Interno). | 96 seguimientos a Planes de Mejoramiento. | 96 | 44 | 46% | |||||||||||||||||||||||
15 | 2020630010003 | Evaluación Independiente del Sistema de Control Interno y Atención a Entes de Control. | Mantener un seguimiento y evaluación permanente de los procesos que componen la administración central del Municipio de Armenia , orientando la entidad hacia el logro de sus metas y la contribución de estas a los fines esenciales del estado. | No. de Planes de Acción revisados y evaluados. | 15 Planes de Acción revisados y evaluados | 15 | 15 | 100% | 112.01.2.3.45.4599.1000.003.4599023.001 | Recursos Propios | $ 242.881.333 | $ 182.433.332 | 75% | Funcionarios de la Alcaldía de Armenia (todos los procesos) | Armenia- Quindio | Desde el Mes de febrero se realizó seguimiento a los Planes de acción de cada uno de los procesos de la administración Municipal con corte a 31 de diciembre de 2023, con las respectivas observaciones y recomendaciones. | DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CONTROL INTERNO | |||||||||||
16 | Porcentaje de Planes de Mejoramiento de Auditorías de Calidad con seguimiento e Informe Consolidado. | 100% de Planes de Mejoramiento de Auditorías de Calidad con seguimiento por parte del Departamento Administrativo de Control Interno e Informe consolidado. | 100% | 100% | 100% | Con relación a Seguimiento y Evaluación a planes de Mejoramiento Auditorías de Calidad,, se realizo seguimiento en el mes de Mayo de la actual vigencia; producto de ello se emitio Informe que fue presentado al Departamento de Fortalecimiento Institucional con copia al Sistema de gestion Integrado- SGI, segun Oficio No. DC-PCE- 267 del mes de junio. | ||||||||||||||||||||||
17 | Porcentaje de presentación de Informes solicitados por Entes de Control y Partes Interesadas | 100% | 100% | 50% | 50% | Con corte al mes de Junio el Departamento Administrativo de Control Interno ha cumplido con los requerimientos de los Entes de Control y partes interesadas; así mismo, con los informes de acuerdo a la Normatividad vigente. | ||||||||||||||||||||||
18 | 2020630010004 | Valoracion de Riesgos y Enfoque hacia la prevencion | Fortalecer el Sistema de Control Interno a través del seguimiento y evaluación de los riesgos de los procesos de la Administración Central del Municipio de Armenia y de la verificación de la aplicación de los controles establecidos. | No de actividades de socialización relacionadas con los principios de autocontrol y/o autoevaluación. | 2 | 2 | 1 | 50% | 112.01.2.3.45.4599.1000.004.4599023.001 | Recursos Propios | $ 60.720.334 | $ 33.750.000 | 56% | FFuncionarios de la Alcaldía de Armenia (todos los procesos) | Armenia- Quindio | Durante el mes de marzo se difundió el AUTOCONTROL como principio fundamental del Modelo Estándar de Control Interno - MECI- campaña realizada al interior del Departamento y diferentes puntos visuales de la Administración Municipal (pasillos, ascensores, corredores). | DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE CONTROL INTERNO | |||||||||||
19 | No. de seguimientos a los mapas de riesgos y Controles de los procesos de la Administración Municipal e Informe Consolidado. | 32 | 32 | 16 | 50% | En relación a los Seguimientos de los mapas de Riesgos de Corrupcion y Controles se realizo seguimiento entre el 14 y 31 de mayo de la actual vigencia a las diferenetes dependencias dela administracion Municiapl; producto de dicho seguimiento se emitio Informe que fue radicado en el Departamento de Planeacion como segunda linea de defensa segun oficio No. DC-PCE- 282 del mes de Junio de 2024,. | ||||||||||||||||||||||
22 | TOTAL | $ 607.203.333 | $ 399.183.332 | |||||||||||||||||||||||||
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25 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | ||||||||||||||||||||||||||
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28 | JAMES PADILLA GARCIA | JORGE ANDRES PULIDO R | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ALCALDE | DIRECTOR | ||||||||||||||||||||||||||
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36 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | |||||||||||||||||||||||||||
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