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Possíveis casos de dados que podem ser enviados:
(i) elencar os macroprocessos que são de inteira responsabilidade do seu setor / divisões internas; ou
(ii) aqueles macroprocessos que vocês acreditam que o seu setor tem grande importância nele (mas não tem certeza quem é o responsável por ele); ou
(iii) os macroprocessos que você acredita que NÃO são de responsabilidade do seu setor, mas que o seu setor paticipa em alguma etapa. Indique qual etapa.

Observação1: Envie dados sobre todos os macroprocessos que o seu setor esteja envolvido, independemente se tramita no SEI ou não.
Observação2: Macroprocessos que todos os setores participam, como os da PGP (de férias, frequência etc.), não precisam ser enviados.
Observação3: O setor 'dono de um macroprocesso' é aquele que tem maior impacto no macroprocesso ou que possa deliberar sobre alterações neste.
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Vídeo de como preencher ficha cadastral
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PROCESSOS QUE ENVOLVEM O(A):
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Nome do Macroprocesso:Nome das principais Etapas que o seu setor executa:O que é? / Objetivo do Macroprocesso:Atores/Setores Envolvidos no Macroprocesso:O Macroprocesso inicia em qual setor da UFVJM:Qual setor você acha que deveria ser o Dono do Macroprocesso?Nº Ref. Objetivo Estratégico - PDI:Tramita em quais sistemas? Se for no SEI, tipos de processos utilizados?
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1Ex.: Acordo de Cooperação Técnica Secretariar a Direção da FIH (controle do expediente da direçãoEx. (DGI): Orientar abertura; Check-list; Envio a PRJ; Obter assinaturas UFV; Publicar DOU.Ex.: É o instrumento jurídico envolvendo instituições públicas e privadas para realização de atividades conjuntas de desenvolvimento de projetos de ensino, pesquisa e extensão de interesse mútuo, quando NÃO há transferência de recursos financeiros.Ex.: Solicitante; Chefia do Solicitante; Instâncias Susperiores; CPPI; DGI-PPO; PRJ; Reitoria; SOC.Ex.: TODOS (solicitante)Ex.: DGI-PPOEx.: 8, 21Ex.: SEI - DG03
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Exemplo: Plano Estratégico Institucional - UFVJM: https://portal.ufvjm.edu.br/page/acesso-a-informacao/institucional/bases-juridicas/bases-juridicas-1/plano-estrategico-institucional-2021-2025
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Objetivos do Plano Estratégico Institucional - UFVJM (2021 a 2025):
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1. Atualizar a política de ensino com o objetivo de melhorar os indicadores acadêmicos. (Página 8)
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2. Ampliar a oferta de cursos na modalidade a distância e aprimorar os cursos em vigência. (Página 9)
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3. Diminuir o índice de evasão da modalidade a distância. (Página 9)
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4. Desenvolver ações que favoreçam a organização administrativa da Diretoria de Educação Aberta e a Distância (DEAD) na UFVJM visando à sua expansão. (Página 9)
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5. Estimular a pesquisa aplicada para o desenvolvimento regional. (Página 10)
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6. Revisar/reformar os programas de pós-graduação da UFVJM. (Página 10)
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7. Inovar a política de extensão e cultura, visando à integração com o ensino e pesquisa, em atendimento às demandas das comunidades. (Página 11)
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8. Dotar a instituição de infraestrutura, de insumos e de servições, visando a execução das políticas necessárias ao desenvolvimento do ensino, da pesquisa e da extensão, utilizando as boas práticas de gestão pública. (Página 12)
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9. Desenvolver uma política institucional focada na qualidade de vida e promoção da saúde. (Página 13)
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10. Aprimorar os processos internos e acompanhar os discentes atendidos pelo Programa de Assistência Estudantil (PAE/UFVJM). (Página 14)
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11. Estabelecer o Sistema de Governança da UFVJM e divulgá-lo para as partes interessadas. (Página 15)
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12. Estabelecer políticas e diretrizes para a gestão da organização e o alcance dos resultados previstos. (Página 15)
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13. Otimizar a gestão orçamentária e financeira. (Página 15)
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14. Aprimorar as políticas de gestão de pessoas visando à excelência no atendimento das demandas institucionais. (Página 16)
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15. Ofertar disciplinas de graduação e pós-graduação em língua estrangeira e reunir dados internos para participação em rankings internacionais de universidades. (Página 17)
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16. Aprimorar as práticas de sustentabilidade ambiental na UFVJM. (Página 17)
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17. Aperfeiçõar os sistemas de informação e infraestrutura de tecnologia da informação (TI) da instituição em apoio ao ensino, pesquisa, pós-graduação, extensão e administração. (Página 18)
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18. Fortalecer a imagem institucional da UFVJM com seus diversos públicos. (Página 19, 20)
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