| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Plano de Execução Simples 2025–2028 (PPG) — Tracker Central | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Meta (código) | Meta (descrição) | Ação (genérica) | Detalhamento das Ações | Trimestre-alvo | Responsável (Nome/Cargo) | Status | % Avanço | Risco | Início | Fim | Duração (dias) | Próxima entrega (data) | Evidência/Link | Observações | ||||||||||||
3 | O1-M1 | Atualizar o quadro de disciplinas | Diagnóstico & mapeamento | - Levantar todas as disciplinas atuais (lista completa com ementas, créditos e docentes responsáveis). - Mapear aderência às linhas de pesquisa (ex.: analisar quantas disciplinas cobrem temas como inovação ou ODS). - Coletar feedback de docentes, discentes e egressos via formulário online sobre gaps e sugestões. | 2025-T1 | Comissão de Currículo (Liderada por Prof. [Nome Exemplo]) | Concluído | 100 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-02-19 | 49 | [Link para relatório de diagnóstico no Google Drive] | Fase inicial para identificar problemas; use ferramentas como Google Forms para feedback. | |||||||||||||
4 | O1-M1 | Atualizar o quadro de disciplinas | Planejamento detalhado & atos | - Elaborar proposta de atualização (ex.: revisar ementas para incluir conteúdos atualizados, como IA ou sustentabilidade). - Redigir atos normativos (ex.: minuta de regulamento para aprovação no colegiado). - Definir critérios de diversidade (ex.: equilibrar disciplinas entre gêneros e regiões no corpo docente). | 2025-T3 | Coordenação do PPG | Em curso | 80 | Médio | 2025-02-19 | 2025-04-15 | 55 | [Link para ata de reunião do colegiado] | Dependente da fase anterior; risco de atraso por burocracia. Integre com PDI da UFJF para equidade. No treinamento, simulamos uma redação de ementa aqui. | |||||||||||||
5 | O1-M1 | Atualizar o quadro de disciplinas | Piloto & ajustes | - Selecionar 3-5 disciplinas para teste (ex.: oferecer versão atualizada em um semestre experimental). - Avaliar resultados via questionários pós-aula (ex.: medir satisfação e aprendizado). - Realizar ajustes baseados em dados (ex.: modificar ementas se feedback indicar pouca relevância) | 2026-T1 | Docentes Responsáveis pelas Disciplinas | Em curso | 30 | Médio | 2025-04-15 | 2026-07-01 | 442 | [Link para relatório de piloto] | Fase de teste para minimizar erros; risco de baixa adesão dos discentes. Discuta em reuniões mensais para refinamentos. | |||||||||||||
6 | O1-M1 | Atualizar o quadro de disciplinas | Escala & treinamento | - Expandir atualizações para todo o quadro (ex.: implementar em 100% das disciplinas). - Oferecer treinamentos aos docentes (ex.: workshops sobre novas metodologias de ensino). - Integrar com orientações (ex.: vincular disciplinas a projetos de pesquisa). | 2026-T3 | Liderada por TAE [Nome Exemplo] | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2028-04-11 | 650 | [Link para certificados de treinamento] | Foco em escala sustentável; inclua discentes em treinamentos para co-responsabilidade. Alinha com PNPG para formação contínua. | |||||||||||||
7 | O1-M1 | Atualizar o quadro de disciplinas | Auditoria & consolidação final | - Auditar o quadro atualizado (ex.: verificar conformidade com CAPES via relatório anual). - Consolidar mudanças no regulamento oficial do PPG. - Avaliar impacto global (ex.: medir aumento na produção qualificada). | 2027-T3 | Comissão de Autoavaliação | Não iniciado | 0 | Baixo | 2028-04-11 | 2028-06-30 | 80 | [Link para relatório de auditoria final] | Fase de fechamento; use indicadores OKR para medir sucesso (ex.: 100% de disciplinas atualizadas). Celebre conquistas no seminário anual. | |||||||||||||
8 | O1-M2 | Elevar produção em estratos A1–A4 por DP | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-02-12 | 42 | |||||||||||||||||
9 | O1-M2 | Elevar produção em estratos A1–A4 por DP | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
10 | O1-M2 | Elevar produção em estratos A1–A4 por DP | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
11 | O1-M2 | Elevar produção em estratos A1–A4 por DP | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
12 | O1-M2 | Elevar produção em estratos A1–A4 por DP | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
13 | O1-M3 | Manter produção qualificada com discentes | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
14 | O1-M3 | Manter produção qualificada com discentes | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
15 | O1-M3 | Manter produção qualificada com discentes | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
16 | O1-M3 | Manter produção qualificada com discentes | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
17 | O1-M3 | Manter produção qualificada com discentes | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
18 | O1-M4 | Garantir diversidade do corpo docente | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
19 | O1-M4 | Garantir diversidade do corpo docente | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
20 | O1-M4 | Garantir diversidade do corpo docente | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
21 | O1-M4 | Garantir diversidade do corpo docente | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
22 | O1-M4 | Garantir diversidade do corpo docente | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
23 | O1-M5 | Balancear orientações concluídas por DP | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
24 | O1-M5 | Balancear orientações concluídas por DP | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
25 | O1-M5 | Balancear orientações concluídas por DP | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
26 | O1-M5 | Balancear orientações concluídas por DP | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
27 | O1-M5 | Balancear orientações concluídas por DP | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
28 | O1-M6 | Compartilhar disciplinas entre docentes | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
29 | O1-M6 | Compartilhar disciplinas entre docentes | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
30 | O1-M6 | Compartilhar disciplinas entre docentes | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
31 | O1-M6 | Compartilhar disciplinas entre docentes | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
32 | O1-M6 | Compartilhar disciplinas entre docentes | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
33 | O3-M7 | Apoiar participação discente em eventos | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
34 | O3-M7 | Apoiar participação discente em eventos | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
35 | O3-M7 | Apoiar participação discente em eventos | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
36 | O3-M7 | Apoiar participação discente em eventos | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
37 | O3-M7 | Apoiar participação discente em eventos | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
38 | O1-M8 | Limitar orientações simultâneas por DP | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
39 | O1-M8 | Limitar orientações simultâneas por DP | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
40 | O1-M8 | Limitar orientações simultâneas por DP | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
41 | O1-M8 | Limitar orientações simultâneas por DP | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
42 | O1-M8 | Limitar orientações simultâneas por DP | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
43 | O2-M9 | Atualizar cluster e recursos computacionais | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
44 | O2-M9 | Atualizar cluster e recursos computacionais | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
45 | O2-M9 | Atualizar cluster e recursos computacionais | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
46 | O2-M9 | Atualizar cluster e recursos computacionais | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
47 | O2-M9 | Atualizar cluster e recursos computacionais | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
48 | O2-M10 | Ampliar captação via projetos | Diagnóstico & mapeamento | - Levantar fontes de captação atuais (lista de editais passados, projetos aprovados e taxas de sucesso). - Mapear oportunidades externas (ex.: editais FAPEMIG, CNPq, Finep e parcerias com startups locais). - Coletar feedback de docentes via workshop criativo (ex.: brainstorm com post-its para identificar barreiras como falta de tempo). | 2025-T1 | Comissão de Captação (Liderada por Prof. [Nome Exemplo]) | Concluído | 100 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | [Link para ata de reunião do colegiado] | Dependente da fase anterior; risco de atraso por editais sazonais. Adicione criatividade com um "kit de submissão" digital para facilitar. | |||||||||||||
49 | O2-M10 | Ampliar captação via projetos | Planejamento detalhado & atos | - Elaborar calendário de submissões (ex.: priorizar 5 editais anuais com temas como IA sustentável). - Redigir atos normativos (ex.: guia interno para submissão de projetos, incluindo templates criativos). - Desenvolver parcerias iniciais (ex.: contatar 10 empresas via LinkedIn para co-financiamento). | 2025-T3 | Coordenação do PPG | Em curso | 70 | Médio | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | [Link para relatório de piloto] | Fase de teste para validar estratégias; risco de rejeições iniciais. Use gamificação (ex.: prêmios internos) para motivar equipes. | |||||||||||||
50 | O2-M10 | Ampliar captação via projetos | Piloto & ajustes | - Lançar piloto com 2-3 propostas (ex.: submeter a editais menores como hackathons acadêmicos). - Avaliar resultados via métricas (ex.: taxa de aprovação e feedback de avaliadores). - Realizar ajustes criativos (ex.: incorporar storytelling em propostas para aumentar atratividade). | 2026-T1 | Docentes | Não iniciado | 0 | Alto | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | [Link para certificados de treinamento] | Foco em escala realista; inclua egressos para mentoria. Alinha com PNPG para inovação em captação. | |||||||||||||
51 | O2-M10 | Ampliar captação via projetos | Escala & treinamento | - Expandir submissões para 10+ projetos anuais (ex.: envolver discentes em equipes multidisciplinares). - Oferecer treinamentos inovadores (ex.: oficinas com simulações de pitch e uso de IA para redação de propostas). - Integrar com infraestrutura (ex.: alocar recursos captados para upgrades em labs). | 2026-T3 | Liderada por TAE [Nome Exemplo] | Não iniciado | 0 | Médio | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | [Link para relatório de auditoria final] | Fase de fechamento; use indicadores OKR para medir sucesso (ex.: 30% de aumento em recursos). Celebre com evento de compartilhamento de sucessos. | |||||||||||||
52 | O2-M10 | Ampliar captação via projetos | Auditoria & consolidação final | - Auditar captação total (ex.: verificar aumento em funding via relatórios financeiros). - Consolidar melhores práticas no manual do PPG (ex.: criar banco de propostas reutilizáveis). - Avaliar impacto criativo (ex.: medir ROI em infraestrutura via indicadores como IndProd). | 2027-T3 | Comissão de Autoavaliação | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||
53 | O1-M11 | Aprimorar credenciamento/recredenciamento | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
54 | O1-M11 | Aprimorar credenciamento/recredenciamento | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
55 | O1-M11 | Aprimorar credenciamento/recredenciamento | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
56 | O1-M11 | Aprimorar credenciamento/recredenciamento | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
57 | O1-M11 | Aprimorar credenciamento/recredenciamento | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
58 | O1–O5-M12 | Seminário integrador de autoavaliação anual | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
59 | O1–O5-M12 | Seminário integrador de autoavaliação anual | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
60 | O1–O5-M12 | Seminário integrador de autoavaliação anual | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
61 | O1–O5-M12 | Seminário integrador de autoavaliação anual | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
62 | O1–O5-M12 | Seminário integrador de autoavaliação anual | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
63 | O5-M13 | Aumentar P,D&I com empresas (P&D) | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
64 | O5-M13 | Aumentar P,D&I com empresas (P&D) | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
65 | O5-M13 | Aumentar P,D&I com empresas (P&D) | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
66 | O5-M13 | Aumentar P,D&I com empresas (P&D) | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
67 | O5-M13 | Aumentar P,D&I com empresas (P&D) | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
68 | O3-M14 | Alinhar teses/dissertações aos ODS | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
69 | O3-M14 | Alinhar teses/dissertações aos ODS | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
70 | O3-M14 | Alinhar teses/dissertações aos ODS | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
71 | O3-M14 | Alinhar teses/dissertações aos ODS | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
72 | O3-M14 | Alinhar teses/dissertações aos ODS | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
73 | O4-M15 | Fortalecer internacionalização (incl. Sul–Sul) | Diagnóstico & mapeamento | - Levantar parcerias internacionais existentes (lista de convênios, mobilidades e coautores). - Mapear oportunidades Sul-Sul (ex.: editais de cooperação com África, Ásia e América Latina). - Coletar feedback de docentes e discentes via formulário sobre barreiras e sugestões para internacionalização. | 2025-T1 | Comissão de Internacionalização (Liderada por Prof. [Nome Exemplo]) | Concluído | 100 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | [Link para relatório de diagnóstico no Google Drive] | Fase inicial para identificar gaps; priorize redes Sul-Sul para equidade. Use ferramentas como Google Forms para inclusão de interessados e afetados. | |||||||||||||
74 | O4-M15 | Fortalecer internacionalização (incl. Sul–Sul) | Planejamento detalhado & atos | - Elaborar plano de internacionalização (ex.: estratégias para convênios Sul-Sul e mobilidade). - Redigir atos normativos (ex.: minuta de regulamento para aprovações de parcerias internacionais). - Definir critérios inclusivos (ex.: priorizar parcerias que promovam diversidade e ações afirmativas). | 2025-T3 | Coordenação do PPG | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | [Link para ata de reunião do colegiado] | Dependente da fase anterior; risco de atraso por aprovações externas. Integre com PDI da UFJF para visibilidade global. No treinamento, simulamos uma redação de plano aqui. | |||||||||||||
75 | O4-M15 | Fortalecer internacionalização (incl. Sul–Sul) | Piloto & ajustes | - Selecionar 2-3 parcerias para teste (ex.: mobilidade discente em instituição Sul-Sul). - Avaliar resultados via relatórios (ex.: medir número de publicações conjuntas e satisfação). - Realizar ajustes baseados em dados (ex.: adaptar critérios se feedback indicar barreiras idiomáticas) | 2026-T1 | DRI | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | [Link para relatório de piloto] | Fase de teste para validar abordagens; risco de baixa participação. Discuta em reuniões mensais para refinamentos. | |||||||||||||
76 | O4-M15 | Fortalecer internacionalização (incl. Sul–Sul) | Escala & treinamento | - Expandir parcerias para todo o PPG (ex.: implementar em 100% das linhas de pesquisa). - Oferecer treinamentos (ex.: workshops sobre redação em inglês e cultura Sul-Sul). - Integrar com visibilidade (ex.: promover eventos conjuntos internacionais). | 2026-T3 | Liderada por TAE [Nome Exemplo] | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | [Link para certificados de treinamento] | Foco em escala sustentável; inclua discentes em treinamentos para co-responsabilidade. Alinha com PNPG para colaborações globais. | |||||||||||||
77 | O4-M15 | Fortalecer internacionalização (incl. Sul–Sul) | Auditoria & consolidação final | - Auditar avanços em internacionalização (ex.: verificar métricas CAPES como coautores estrangeiros). - Consolidar rede Sul-Sul no regulamento oficial do PPG. - Avaliar impacto global (ex.: medir aumento na visibilidade via indicadores como IndProd). | 2027-T3 | Comissão de Autoavaliação | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | [Link para relatório de auditoria final] | Fase de fechamento; use indicadores OKR para medir sucesso (ex.: 50% de parcerias Sul-Sul). Celebre conquistas no seminário anual. | |||||||||||||
78 | O4-M16 | Aumentar visibilidade do programa | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
79 | O4-M16 | Aumentar visibilidade do programa | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
80 | O4-M16 | Aumentar visibilidade do programa | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
81 | O4-M16 | Aumentar visibilidade do programa | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
82 | O4-M16 | Aumentar visibilidade do programa | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
83 | O5-M17 | Engajar egressos em ações do PPG | Diagnóstico & mapeamento | - Extrair dados governamentais de egressos via Plataforma Sucupira (CAPES) e Lattes (CNPq) para mapear trajetórias profissionais (ex.: analisar 100+ perfis para ocupações e localizações). - Realizar survey criativo com egressos (ex.: formulário gamificado com pontos por respostas, focando em interesses como mentorias). - Mapear iniciativas semelhantes em outras universidades (ex.: observatório de egressos da PUC-Rio para benchmarking). | 2025-T1 | Comissão de Egressos (Liderada por Prof. [Nome Exemplo]) | Concluído | 100 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | [Link para relatório de dados Sucupira no Google Drive] | Fase inicial para usar dados reais do MEC/CAPES; criatividade com gamificação para alto engajamento (inspirado em campanhas como Unaerp). | |||||||||||||
84 | O5-M17 | Engajar egressos em ações do PPG | Planejamento detalhado & atos | - Elaborar plano de engajamento baseado em dados (ex.: segmentar egressos por área e criar atos normativos para rede alumni oficial). - Desenhar iniciativas criativas (ex.: programa de palestras híbridas com temas ODS, convidando egressos via e-mails personalizados de dados Lattes). - Integrar ações afirmativas (ex.: priorizar egressos de regiões sub-representadas para mentorias). | 2025-T3 | Coordenação do PPG | Em curso | 80 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | [Link para ata de reunião do colegiado] | Dependente da fase anterior; risco de privacidade de dados – use GDPR-like. Criatividade com palestras temáticas para relevância. | |||||||||||||
85 | O5-M17 | Engajar egressos em ações do PPG | Piloto & ajustes | - Lançar piloto de engajamento (ex.: hackathon virtual com egressos e discentes para projetos inovadores, usando dados governamentais). - Avaliar via métricas (ex.: taxa de participação e feedback em palestras teste). - Ajustar criativamente (ex.: adicionar elementos de RV para palestras imersivas se feedback indicar baixa interação). | 2026-T1 | Docentes | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | [Link para relatório de piloto] | Fase de teste inspirada em networking criativo (ex.: Insper); risco de baixa adesão – mitigue com prêmios simbólicos. | |||||||||||||
86 | O5-M17 | Engajar egressos em ações do PPG | Escala & treinamento | - Expandir rede para 100+ egressos (ex.: criar app alumni com gamificação para compartilhar histórias e agendar mentorias). - Oferecer treinamentos (ex.: workshops para egressos sobre como contribuir, incluindo palestras e iniciativas como "Alumni Spotlight" em redes sociais). - Integrar com impacto social (ex.: projetos colaborativos usando dados MEC para mapear contribuições à sociedade). | 2026-T3 | Comissão de Capacitação (Liderada por TAE [Nome Exemplo]) | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | [Link para certificados de treinamento] | Foco em escala sustentável; criatividade com app para engajamento contínuo, alinhado ao PNPG. | |||||||||||||
87 | O5-M17 | Engajar egressos em ações do PPG | Auditoria & consolidação final | - Auditar engajamento (ex.: analisar métricas CAPES como inserção profissional via dados Sucupira atualizados). - Consolidar em observatório permanente (ex.: plataforma online com narrativas criativas de egressos e relatórios anuais). - Avaliar impacto criativo (ex.: medir colaborações geradas, como coautores em publicações). | 2027-T3 | Comissão de Autoavaliação | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | [Link para relatório de auditoria final] | Fase de fechamento; use indicadores OKR para sucesso (ex.: 70% de egressos engajados). Celebre com evento alumni. | |||||||||||||
88 | O4-M18 | Atender às Ações Afirmativas na seleção | Diagnóstico & mapeamento | 2025-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-01-01 | 2025-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
89 | O4-M18 | Atender às Ações Afirmativas na seleção | Planejamento detalhado & atos | 2025-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2025-07-01 | 2025-12-31 | 183 | |||||||||||||||||
90 | O4-M18 | Atender às Ações Afirmativas na seleção | Piloto & ajustes | 2026-T1 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-01-01 | 2026-06-30 | 180 | |||||||||||||||||
91 | O4-M18 | Atender às Ações Afirmativas na seleção | Escala & treinamento | 2026-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2026-07-01 | 2027-06-30 | 364 | |||||||||||||||||
92 | O4-M18 | Atender às Ações Afirmativas na seleção | Auditoria & consolidação final | 2027-T3 | Não iniciado | 0 | Baixo | 2027-07-01 | 2028-06-30 | 365 | |||||||||||||||||
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