A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
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1 | ||||||||||||||||||||||||||
2 | Cree un diagrama de Gantt en GanttPRO con solo unos pocos clics | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Marketing Roadmap | 1/20/2025 | ||||||||||||||||||||||||
5 | Сolor | Número de EDT | Nombre de la tarea / Título | Asignado a | Fecha de inicio planificada | Fecha de finalización planificada | Fecha límite | Progreso (%) | Duración (horas) | Horas estimadas | Registro de tiempo (minutos) | Estado | Prioridad | Descripción de la tarea | Costo | Costo real | ||||||||||
6 | 1 | Resumen Ejecutivo | 1/21/2025 | 1/26/2025 | 0 | 24.02 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
7 | 1.1 | Objetivos del plan | 1/21/2025 | 1/21/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
8 | 1.2 | Retos de la organización | 1/24/2025 | 1/24/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
9 | 1.3 | Expectativas si el plan de marketing tuvo éxito | 1/24/2025 | 1/24/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
10 | 1.4 | Alineación | 1/26/2025 | 1/26/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
11 | 1.5 | Misión | 1/26/2025 | 1/26/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
12 | 2 | Mercados de destino | 1/27/2025 | 1/31/2025 | 0 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
13 | 2.1 | Demografía | 1/27/2025 | 1/27/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
14 | 2.2 | Estilo de vida | 1/28/2025 | 1/28/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
15 | 2.3 | Acciones | 1/31/2025 | 1/31/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
16 | 3 | Estrategias y planes de la organización | 2/2/2025 | 2/4/2025 | 0 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
17 | 3.1 | Nuevos productos, mercados | 2/2/2025 | 2/2/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
18 | 3.2 | Promociones | 2/2/2025 | 2/2/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
19 | 3.3 | Expansión | 2/2/2025 | 2/2/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
20 | 3.4 | Evaluación | 2/3/2025 | 2/3/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
21 | 3.5 | Iniciativas de marketing actuales | 2/4/2025 | 2/4/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
22 | 4 | Métricas de marketing: rendimiento/interactividad | 2/7/2025 | 2/9/2025 | 0 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
23 | 4.1 | Posicionamiento en buscadores (para palabras clave) | 2/7/2025 | 2/7/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
24 | 4.2 | Analítica | 2/9/2025 | 2/9/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
25 | 4.3 | Percepciones/reacción 'Me gusta' en Facebook | 2/9/2025 | 2/9/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
26 | 4.4 | Actividad en Twitter | 2/9/2025 | 2/9/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
27 | 5 | Análisis de la indústria | 2/11/2025 | 2/16/2025 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
28 | 5.1 | Análisis situacional de SWOT | 2/11/2025 | 2/11/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
29 | 5.2 | Análisis del competidor y entorno | 2/14/2025 | 2/14/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
30 | 5.3 | Análisis del consumidor (diferentes comportamientos de los mercados de destino) | 2/14/2025 | 2/14/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
31 | 5.4 | Investigación de mercado /Percepciones del consumidor | 2/16/2025 | 2/16/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
32 | 5.5 | grupo focal | 2/16/2025 | 2/16/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
33 | 5.6 | Si es la organización de servicios | 2/16/2025 | 2/16/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
34 | 6 | Plan de servicio | 2/18/2025 | 2/21/2025 | 0 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
35 | 6.1 | Análisis de lagunas en servicio | 2/18/2025 | 2/18/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
36 | 6.2 | Resumir retos | 2/21/2025 | 2/21/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
37 | 7 | Plan de marca | 2/23/2025 | 3/2/2025 | 0 | 40.02 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
38 | 7.1 | Personalidad de marca: ¿cómo despegar su marca? | 2/23/2025 | 2/23/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
39 | 7.2 | Imagen actual, mentalidad, comportamiento | 2/23/2025 | 2/23/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
40 | 7.3 | Comportamiento deseado | 2/23/2025 | 2/23/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
41 | 7.4 | Retos a superar | 2/24/2025 | 2/24/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
42 | 7.5 | Propiedades de marca | 2/25/2025 | 2/25/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
43 | 7.6 | Características del producto/servicio | 2/28/2025 | 2/28/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
44 | 7.7 | Logo | 2/28/2025 | 2/28/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
45 | 7.8 | Lema | 3/2/2025 | 3/2/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
46 | 8 | Esencia de marca | 3/2/2025 | 3/9/2025 | 0 | 40.02 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
47 | 8.1 | Referente de la organización | 3/2/2025 | 3/2/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
48 | 8.2 | Percepciones del cliente y ventaja principal | 3/3/2025 | 3/3/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
49 | 8.3 | Recomendaciones para la Marca Clarificada | 3/4/2025 | 3/4/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
50 | 8.4 | Sugerencias para Logotipo, Lema | 3/7/2025 | 3/7/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
51 | 8.5 | Brand Promise – 4-6 core elements of brand ( reflecting value / benefits) | 3/7/2025 | 3/7/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
52 | 8.6 | Promesa de marca: 4-6 elementos claves de la marca (reflejando valor/beneficios) | 3/9/2025 | 3/9/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
53 | 8.7 | Valor propuesto | 3/9/2025 | 3/9/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
54 | 9 | Elementos del plan de marca | 3/10/2025 | 3/23/2025 | 0 | 72.02 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
55 | 9.1 | Contexto competitivo | 3/10/2025 | 3/10/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
56 | 9.2 | Mercados de destino | 3/11/2025 | 3/11/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
57 | 9.3 | Imagen actual, mentalidad, comportamiento | 3/14/2025 | 3/14/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
58 | 9.4 | Comportamiento deseado | 3/14/2025 | 3/14/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
59 | 9.5 | Retos a superar | 3/16/2025 | 3/16/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
60 | 9.6 | Propiedades de marca | 3/16/2025 | 3/16/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
61 | 9.7 | Esencia de marca | 3/16/2025 | 3/16/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
62 | 9.8 | Percepciones del cliente/beneficio | 3/17/2025 | 3/17/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
63 | 9.9 | Recomendaciones de marca (logotipo, lema) | 3/18/2025 | 3/18/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
64 | 9.10 | Promesa de marca | 3/21/2025 | 3/21/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
65 | 9.11 | Puntos de venta universales | 3/21/2025 | 3/21/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
66 | 9.12 | Valor propuesto | 3/23/2025 | 3/23/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
67 | 10 | Muestra de medios integrados | 3/23/2025 | 4/13/2025 | 0 | 120.02 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
68 | 10.1 | Folletos/panfletos | 3/23/2025 | 3/23/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
69 | 10.2 | YouTube -Video | 3/24/2025 | 3/24/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
70 | 10.3 | 3/25/2025 | 3/25/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | |||||||||||||||
71 | 10.4 | 3/28/2025 | 3/28/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | |||||||||||||||
72 | 10.5 | Сorreos electrónicos en masa | 3/28/2025 | 3/28/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
73 | 10.6 | Blog | 3/30/2025 | 3/30/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
74 | 10.7 | Marcadores sociales | 3/30/2025 | 3/30/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
75 | 10.8 | 3/30/2025 | 3/30/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | |||||||||||||||
76 | 10.9 | 3/31/2025 | 3/31/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | |||||||||||||||
77 | 10.10 | TV/radio | 4/1/2025 | 4/1/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
78 | 10.11 | Infografía | 4/4/2025 | 4/4/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
79 | 10.12 | Periódico | 4/4/2025 | 4/4/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
80 | 10.13 | Carteles | 4/6/2025 | 4/6/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
81 | 10.14 | Boletín (en línea) | 4/6/2025 | 4/6/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
82 | 10.15 | Redes personales | 4/6/2025 | 4/6/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
83 | 10.16 | amigos, familia, org. | 4/7/2025 | 4/7/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
84 | 10.17 | Negocio local | 4/8/2025 | 4/8/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
85 | 10.18 | Recomendaciones personales de amigos | 4/11/2025 | 4/11/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
86 | 10.19 | Eventos | 4/11/2025 | 4/11/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
87 | 10.20 | Participantes/compradores anteriores | 4/13/2025 | 4/13/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
88 | 10.21 | Organizaciones asociadas | 4/13/2025 | 4/13/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
89 | 11 | Implementación (qué recursos) | 4/14/2025 | 4/20/2025 | 0 | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
90 | 11.1 | personal | 4/14/2025 | 4/14/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
91 | 11.2 | gestión | 4/15/2025 | 4/15/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
92 | 11.3 | disponibilidad del personal | 4/18/2025 | 4/18/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
93 | 11.4 | conocimientos para implementar el plan | 4/18/2025 | 4/18/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
94 | 11.5 | elementos del plan subcontratados (utilizar proveedores externos) | 4/20/2025 | 4/20/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
95 | 11.6 | tiempo | 4/20/2025 | 4/20/2025 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
96 | 11.7 | recursos (financieros) | 4/20/2025 | 4/20/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
97 | 12 | Seguimiento y Evaluación | 4/22/2025 | 4/27/2025 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||
98 | 12.1 | Métricas de seguimiento | 4/22/2025 | 4/22/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
99 | 12.2 | Sitio web: Google Analítica | 4/25/2025 | 4/25/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 | ||||||||||||||
100 | 12.3 | Percepciones de las redes sociales | 4/25/2025 | 4/25/2025 | 0 | 8 | 0 | 0 | Abierto | Medio | 0 | 0 |