| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Chương trình quản lý cấp phát đồ dùng & Văn phòng phẩm | |||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | Mục đích | |||||||||||||||||||||||||
5 | Đảm bảo các bộ phận hoạt động ổn định | |||||||||||||||||||||||||
6 | Theo dõi được chi phí văn phỏng phẩm trong năm | |||||||||||||||||||||||||
7 | => Lên kế hoạch mua sắm phù hợp với tình hình tài chính công ty | |||||||||||||||||||||||||
8 | => Lên kế hoạch cấp phát, trang bị phù hợp với tình hình hoạt động của các bộ phận để tối ưu chi phí và hiệu quả hoạt động | |||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | Nội dung & yêu cầu công việc | |||||||||||||||||||||||||
11 | Bảo quản, lưu trữ đồ dùng, văn phòng phẩm trong kho. | |||||||||||||||||||||||||
12 | Sửa chữa, thanh lý các đồ dùng hỏng, hư hại có thể sửa chữa. | |||||||||||||||||||||||||
13 | Mua sắm đồ dùng, văn phòng phẩm và nhập vào kho | |||||||||||||||||||||||||
14 | Lên kế hoạch mua sắm phù hợp với tình hình tài chính công ty | |||||||||||||||||||||||||
15 | Cấp phát, trang bị cho các bộ phận để sử dụng; theo dõi tình hình sử dụng của các bộ phận. | |||||||||||||||||||||||||
16 | Lên kế hoạch cấp phát, trang bị phù hợp với tình hình hoạt động của các bộ phận để tối ưu chi phí và hiệu quả hoạt động | |||||||||||||||||||||||||
17 | Báo cáo với cấp trên về công tác quản lý, cấp phát đồ dùng, VPP: sự kịp thời, chặt chẽ, đầy đủ, rõ ràng, minh bạch… | |||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | Quy trình làm việc | |||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | Mua sắm đồ dùng, VPP | |||||||||||||||||||||||||
22 | Bước | Bộ phận thực hiện | Nội dung công việc | |||||||||||||||||||||||
23 | 1 | Các phòng ban | Tập hợp nhu cầu (hoặc thống kê số đồ dùng đã dùng hết hoặc hư hỏng) | |||||||||||||||||||||||
24 | 2 | Hành chính | Đối chiếu nhu cầu với số tồn kho để lên kế hoạch cấp phát, mua sắm | |||||||||||||||||||||||
25 | 3 | Hành chính | Liên hệ nhà cung cấp để lấy báo giá | |||||||||||||||||||||||
26 | 4 | Hành chính | Lập đề nghị mua sắm để trình lãnh đạo (hoặc cấp trên có quyền quyết định) | |||||||||||||||||||||||
27 | 5 | Lãnh đạo | Ký duyệt đề nghị (nếu không duyệt thì quay lại bước 1) | |||||||||||||||||||||||
28 | 6 | Hành chính | Thực hiện mua sắm, nhập kho hàng hóa, ghi chép vào Bảng kê Nhập Xuất | |||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | Cấp phát, trang bị | |||||||||||||||||||||||||
31 | Bước | Bộ phận thực hiện | Nội dung công việc | |||||||||||||||||||||||
32 | 1 | Hành chính | Dựa trên phiếu Báo hỏng (sử dụng, tiêu hao hoặc đề nghị cấp phát) để lên kế hoạch cấp phát | |||||||||||||||||||||||
33 | 2 | Hành chính | Xuất kho đồ dùng, VPP và trang bị cho bộ phận theo yêu cầu (hoặc kế hoạch) | |||||||||||||||||||||||
34 | 3 | Phòng ban liên quan | Nhận trang bị và ký vào phiếu Xuất kho | |||||||||||||||||||||||
35 | 4 | Hành chính | Theo dõi quá trình sử dụng, tiêu hao để hỗ trợ bộ phận | |||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||