| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Salon Name | |||||||||||||||||||||||||
2 | The Price Point spreadsheet is used to help you set your prices based upon covering expenses and making | |||||||||||||||||||||||||
3 | additional profit. This formula can be used when opening a business. It should be used thereafter on a monthly | |||||||||||||||||||||||||
4 | basis to evaluate where your price point is compared to your current average ticket to help you bridge the gap! | |||||||||||||||||||||||||
5 | Step 1) ENTER YOUR INFORMATION: | |||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||
7 | TOTAL EXPENSES MONTHLY | |||||||||||||||||||||||||
8 | (Enter your monthly variable and fixed expenses including loan payments and owners pay. It is | |||||||||||||||||||||||||
9 | best to use a minimum of six months worth of expenses to determine a realistic average) | |||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | MONTHLY PROFIT GOAL | |||||||||||||||||||||||||
12 | (Enter the amount of profit you WANT to make each month. This is the amount the BUSINESS will make after you | |||||||||||||||||||||||||
13 | take a paycheck as an owner/technician. If you're not paying yourself add that amount plus profit for the | |||||||||||||||||||||||||
14 | business. It is a good practice to set a profit goal of an additonal 5%-20%) | |||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | TOTAL PROJECTED GROSS SALES | $0.00 | ||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | # OF CLIENT VISITS MONTHLY | 0 | ||||||||||||||||||||||||
19 | (Enter a six month average of the total client visits each month on this line. Keep in mind this is not the # of | |||||||||||||||||||||||||
20 | services. This is the number of customers. If a client gets 2 services in one visit it still only counts as one visit) | |||||||||||||||||||||||||
21 | Step 2) DETERMINE YOUR PRICE POINT: | |||||||||||||||||||||||||
22 | Avg. Ticket | |||||||||||||||||||||||||
23 | PRICE POINT GOAL | #DIV/0! | ||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | Step 3) WHAT THE INFORMATION MEANS TO YOU & WHAT YOU CAN DO: | |||||||||||||||||||||||||
26 | This price point goal helps you to understand whether your current prices are set to generate profit. It will also | |||||||||||||||||||||||||
27 | help you to bridge the gaps bewtween where you should be and what your clients are spending on average at | |||||||||||||||||||||||||
28 | this time. If your current average ticket as a business is below the above price point then you have no choice but | |||||||||||||||||||||||||
29 | to take action. If not, you will be choosing to work hard and not make money! If you are in this situation or you | |||||||||||||||||||||||||
30 | you are looking to increase profitability, here are actions you can take: | |||||||||||||||||||||||||
31 | 1. Raise your prices. (This will help bridge the gap immediately) | |||||||||||||||||||||||||
32 | 2. Increase # of Add On services. ( Focus on your consultation & implement marketing promotions) | |||||||||||||||||||||||||
33 | 3. Lower expenses where applicable. (Hold off on aggressive/expensive marketing/education until you hit the goal) | |||||||||||||||||||||||||
34 | 4. Increase Client Traffic. (Focus on rebooking, retail sales and referral programs) | |||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||