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1 | RESUMEN NARRATIVO | INDICADORES PARA DESEMPEÑO | MEDIOS DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS | PONDERACIÓN | ||||||||||||||||||||||
2 | NOMBRE | FORMULA | UNIDAD DE MEDIA | FRECUENCIA DE MEDICIÓN | AÑO LINEA BASE | AÑO EJERCICIO FISCAL | META EJERCICIO FISCAL | TIPO | |||||||||||||||||||
3 | FIN | CONTRIBUIR AL INCREMENTO DE LA CALIDAD AMBIENTAL Y SALUD PÚBLICA DE LA POBLACIÓN, MEDIANTE LA GESTIÓN EFICIENTE Y RESPONSABLE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS Y LA CLAUSURA ADECUADA DE LOS SITIOS DE DISPOSICIÓN FINAL. | PORCENTAJE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | CANTIDAD DISPUESTA EN CELDA DEL RELLENO SANITARIO PROGRAMADA/CANTIDAD DISPUESTA EN CELDA DEL RELLENO SANITARIO DEPOSITADA | ESTRATÉGICO | DOCUMENTAL | LA CIUDADANÍA MANTIENE LA DISPOSICIÓN A COLABORAR CON LA SEPARACIÓN Y DISPOSICIÓN ADECUADA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. | 100% | ||||||||||||||
4 | PROPOSITO | EL MUNICIPIO CUENTA CON UNA COBERTURA EFECTIVA Y DE CALIDAD DEL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS AMPLIADA Y SOSTENIDA. | PORCENTAJE DE LA COBERTURA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 0 | CANTIDAD DISPUESTA EN CELDA DEL RELLENO SANITARIO/CANTIDAD DISPUESTA EN CELDA DEL RELLENO SANITARIO | ESTRATÉGICO | DOCUMENTAL | INCREMENTO DE LA POBLACIÓN Y POR LO TANTO AUMENTO EN LA GENERACIÓN DE RSU | 100% | ||||||||||||||
5 | PORCENTAJE DE FUNCIONAMIENTO DE LA CELDA 2 DEL RELLENO SANITARIO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 0 | 14 % PORCENTAJE DE FUNCIONAMIENTO DE LA CELDA 2 DEL RELLENO SANITARIO | ESTRATÉGICO | INFORMACIÓN MEDIANTE INFORMES | EL BUEN MANEJO DE LA CELDA DE RELLENO | |||||||||||||||||
6 | COMPONENTE(1) | CALLES Y CAMINOS RURALES Y URBANO DE TERRACERÍA MEJORADOS O REHABILITADOS | PORCENTAJE DE CAMINOS MEJORADOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NÚMERO DE CAMINOS SOLICITADOS/NÚMERO DE CAMINOS PROGRAMADOS)*100 | GESTIÓN | IPOS | SE CUENTA CON LA MAQUINARIA NECESARIA PARA EL SERVICIO SE MANTIENE EN OPTIMAS CONDICIONES | 10% | ||||||||||||||
7 | ACTIVIDAD(1.1) | CALLES Y CAMINOS SUPERVISADOS Y VALIDADOS PARA SER ATENDIDOS | PORCENTAJE DE LAS SUPERVISIONES DE CAMINOS ZONA RURAL REALIZADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NÚMERO DE SUPERVISIONES REALIZADAS/ NÚMERO DE SUPERVISIONES PROGRAMADAS)100 | GESTIÓN | INFORME TRIMESTRAL A DESARROLLO INSTITUCIONAL | LA POBLACIÓN BENEFICIADA SE ENCUENTRA SATISFECHA CON LOS MATERIALES QUE SE UTILIZARÁN PARA LA ATENCIÓN | |||||||||||||||
8 | ACTIVIDAD(1.2) | CAMINOS Y CALLES MEJORADAS | PORCENTAJE DE CAMINOS RURALES ATENDIDOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100%(NÚMERO DE CAMINOS EJECUTADOS/ NÚMERO DE CAMINOS PROGRAMADOS)*100 | GESTIÓN | INFORME TRIMESTRAL A DESARROLLO INSTITUCIONAL | LOS SOLICITANTES DEL SERVICIO, CUMPLEN CON TODOS LOS REQUISITOS DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN | |||||||||||||||
9 | COMPONENTE(2) | CANCHAS LLANERAS MEJORADAS | PORCENTAJE DE CANCHAS LLANERAS MEJORADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NÚMERO DE CANCHAS ATENDIDAS/NÚMERO DE CANCHAS SOLICITADAS)*100 | GESTIÓN | IPOS | SE CUENTA CON LA MAQUINARIA NECESARIA PARA EL SERVICIO SE MANTIENE EN OPTIMAS CONDICIONES | 10% | ||||||||||||||
10 | ACTIVIDAD(2.1) | CANCHAS LLANERAS EN LA ZONA URBANA Y RURAL SUPERVISADAS Y ATENDIDAS | PORCENTAJE DE LAS SUPERVISIONES DE CANCHAS LLANERAS REALIZADAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NÚMERO DE SUPERVISIONES REALIZADAS/ NÚMERO DE SUPERVISIONES PLANEADAS)100 | GESTIÓN | INFORME TRIMESTRAL A DESARROLLO INSTITUCIONAL | LA POBLACIÓN BENEFICIADA SE ENCUENTRA SATISFECHA CON LOS MATERIALES QUE SE UTILIZARÁN PARA LA ATENCIÓN | |||||||||||||||
11 | ACTIVIDAD(2.2) | CANCHAS LLANERAS MEJORADAS | PORCENTAJE DE CANCHAS LLANERAS ATENDIDAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NÚMERO DE CANCHAS REALIZADAS/ NÚMERO DE CANCHAS PROGRAMADAS)*100 | GESTIÓN | INFORME TRIMESTRAL A DESARROLLO INSTITUCIONAL | LOS SOLICITANTES DEL SERVICIO, CUMPLEN CON TODOS LOS REQUISITOS DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN | |||||||||||||||
12 | COMPONENTE(3) | LA IMAGEN URBANA DEL MUNICIPIO ESTÁ MEJORADA Y LAS VIALIDADES PRIORITARIAS ESTÁN MANTENIDAS EN ÓPTIMAS CONDICIONES. | PORCENTAJE DE AVANCE EN REHABILITACIÓN DE LAS VIALIDADES | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% EN LA REHABILITACIÓN DE LAS VIALIDADES VIALIDADES REHABILITADAS/VIALIDADES PROGRAMADAS*100 | GESTIÓN | EVIDENCIA FOTOGRÁFICA Y DE BASE DE DATOS RESGUARDADOS POR LA DIRECCIÓN | LA CIUDADANÍA RESPETA Y CUIDA DE LAS VIALIDADES Y ESPACIOS PÚBLICOS | 20% | ||||||||||||||
13 | ACTIVIDAD(3.1) | PROMOCION Y EJECUCION DE LA MEJORA DE LOS ESPACIOS DEL MUNICIPIO | PORCENTAJE DE AVANCE EN LA SOLICITUDES RECIBIDAS DE LA POBLACIÓN | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LA SOLICITUDES RECIBIDAS ATENDIDAS SOLICITUDES RECIBIDAS Y ATENDIDAS/SOLICITUDES PROGRAMADAS*100 | GESTIÓN | EVIDENCIA FOTOGRÁFICA Y DE BASE DE DATOS RESGUARDADOS POR LA DIRECCIÓN | LA CIUDADANÍA RESPETA Y CUIDA DE LAS VIALIDADES Y ESPACIOS PÚBLICOS | |||||||||||||||
14 | COMPONENTE(4) | IMAGEN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS PARA LA CONVIVENCIA DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO FORTALECIDA | PORCENTAJE DE AVANCE EN REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% EN LA REHABILITACIÓN DELOS ESPACIOS PÚBLICOS REHABILITADOS/VIALIDADES PROGRAMADAS*100 | GESTIÓN | EVIDENCIA FOTOGRÁFICA Y DE BASE DE DATOS RESGUARDADOS POR LA DIRECCIÓN | LA CIUDADANÍA RESPETA Y CUIDA DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS | 20% | ||||||||||||||
15 | ACTIVIDAD(4.1) | PROMOCION EN LA MEJORA DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS PARA FOMENTAR LA CONVIVENCIA DE LA POBLACIÓN | LA CIUDADANÍA RESPETA Y CUIDA DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% DE LA SOLICITUDES RECIBIDAS Y ATENDIDAS/SOLICITUDES PROGRAMADAS*100 | GESTIÓN | EVIDENCIA FOTOGRÁFICA Y DE BASE DE DATOS RESGUARDADOS POR LA DIRECCIÓN | LA CIUDADANÍA RESPETA Y CUIDA DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS | |||||||||||||||
16 | COMPONENTE(5) | PROYECTOS DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS DISEÑADOS, GESTIONADOS E IMPLEMENTADOS, LOGRANDO EL FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DE LA SEPARACIÓN Y LA REDUCCIÓN DE RESIDUOS | PORCENTAJE DE AVANCE EN LOS PROYECTOS DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS | A | MENSUAL | 2025 | 0 | 4 PROYECTOS | GESTIÓN | DOCUMENTAL | NULA APROBACIÓN POR EL CABILDO | 20% | |||||||||||||||
17 | ACTIVIDAD(5.1) | ELABORACIÓN, GESTIÓN DE APROBACIÓN Y PUBLICACIÓN FORMAL DEL REGLAMENTO INTERNO DEL RELLENO SANITARIO PARA SU ENTRADA EN VIGOR | PORCENTAJE DE AVANCE EN REGLAMENTO SERVICIO DE LIMPIA Y GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS PUBLICADO | A/B*100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 0 | 100% DE AVANCE EN LA PUBLICACIÓN DEL REGLAMENTO DE SERVICIO DE LIMPIA Y GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS | GESTIÓN | DOCUMENTAL Y FOTOGRÁFICO | NULA O POCA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA | |||||||||||||||
18 | ACTIVIDAD(5.2) | ELABORACIÓN, GESTIÓN DE APROBACIÓN Y PUBLICACIÓN FORMAL DEL REGLAMENTO INTERNO DEL RELLENO SANITARIO PARA SU ENTRADA EN VIGOR. | PORCENTAJE DE AVANANCE EN EL REGLAMENTO INTERNO DEL RELLENO SANITARIO PUBLICADO | A/B*100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 0 | 100% DE AVANCE DEL REGLAMENTE INTERNO DEL RELLENO SANITARIO | GESTIÓN | DOCUMENTAL | NULA O POCA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA | |||||||||||||||
19 | ACTIVIDAD(5.3) | GESTIÓN Y FORMALIZACIÓN DE LA PUBLICACIÓN OFICIAL DEL PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA PREVENCIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS (PMPGIRSU) DE DOLORES HIDALGO. | PORCENTAJE DE AVANCE EN EL PROYECTO DE CLAUSURA REALIZADO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 0 | 100% DE AVANCE EN LA CLAUSURA DEL RELLENO SANITARIO | GESTIÓN | DOCUMENTAL | NULA APROBACIÓN POR EL CABILDO | |||||||||||||||
20 | ACTIVIDAD(5.4) | GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS RECURSOS (FOAM) PARA LA ADQUISICIÓN Y EL EQUIPAMIENTO DE BIENES | PORCENTAJE DE AVANCE EN GESTION PARA EL CONVENIO FOAM | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 0 | 100% DE AVANCE EN LA GESTION DEL CONVENIO DE FOAM | GESTIÓN | DOCUMENTAL | RESCURSOS DISPONIBLES EN FOAM | |||||||||||||||
21 | ACTIVIDAD(5.5) | SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS AMPLIADO, FORTALECIDO Y GARANTIZADO, LOGRANDO LA COBERTURA TOTAL DEL SERVICIO EN EL MUNICIPIO | PORCENTAJE DE LOCALIDADES URBANAS Y RURALES ATENDIDAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 0 | 84 % DE LA POBLACIÓN AL 2025 | GESTIÓN | DOCUMENTAL | CONTAR CON TODOS LAS EQUIPAMIENTO NECESARIAS PARA LA OPERACIÓN | |||||||||||||||
22 | CONTINUACIÓN Y OPERACIÓN DEL PROGRAMA DE RECICLAJE MUNICIPAL, MEDIANTE LA INTENSIFICACIÓN DE LA DIFUSIÓN Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. | CAMPAÑAS DE RECICLAJE IMPLEMENTADO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 0 | 12 CAMPAÑAS | GESTIÓN | DOCUMENTAL Y FOTOGRÁFICO | NULA O POCA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA | ||||||||||||||||
23 | DISEÑO Y EJECUCIÓN DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN CIUDADANA PARA PROMOVER LA REDUCCIÓN Y EL MANEJO RESPONSABLE DE RESIDUOS SÓLIDOS. | CAMPAÑAS DE DISMINUCIÓN DE RESIDUOS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 0 | 12 CAMPAÑAS | GESTIÓN | DOCUMENTAL | NULA O POCA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA | ||||||||||||||||
24 | COMPONENTE(6) | EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL ESTÁ IMPLEMENTADO, OPERADO Y MANTENIDO DE FORMA EFICIENTE Y BAJO NORMATIVA AMBIENTAL. | PORCENTAJE DE LOCALIDADES URBANAS Y RURALES ATENDIDAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 84 % DE LA POBLACIÓN AL 2025 | GESTIÓN | DOCUMENTAL | LA DEPENDENCIA CUENTA CON LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS PARA LA EJECUCIÓN | 20% | ||||||||||||||
25 | ACTIVIDAD(6.1) | AUMENTO DE LA PLANTILLA DE PERSONAL DE BARRIDO MANUAL, RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL | PLANTILLA RENOVADA | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1 PLANTILLA | GESTIÓN | DOCUMENTAL Y FOTOGRÁFICO | EL AYUNTAMIENTO APRUEBA EL INCREMENTO DE LA PLANTILLA DE PERSONAL | |||||||||||||||
26 | ACTIVIDAD(6.2) | CONTINUACION DEL PROGRAMA DE RECICLAJE Y AUMENTAR LA DIFUSIÓN DE ESTE | PROGRAMA DE RECICLAJE | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 12 CAMPAÑAS | GESTIÓN | DOCUMENTAL Y FOTOGRÁFICO | LA CIUDADANIA PARTICIPA ACTIVAMENTE EN LAS CAMPAÑAS | |||||||||||||||
27 | ACTIVIDAD(6.3) | REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN PARA LA GENERACIÓN DE MENOS RESIDUOS | CAMPAÑAS DE DISMINUCIÓN DE RESIDUOS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 12 CAMPAÑAS | GESTIÓN | DOCUMENTAL | LA CIUDADANIA PARTICIPA ACTIVAMENTE EN LAS CAMPAÑAS | |||||||||||||||
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