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8 | FICHA DE POSTULACIÓN | |||||||||||||||||||||||||
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10 | WOMEN UP USACH 2025 | |||||||||||||||||||||||||
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12 | 1.- IDENTIFICACIÓN DE LA POSTULANTE O LAS Y LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO | |||||||||||||||||||||||||
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14 | Cargo | Nombre | Sexo registral | Facultad | Carrera | RUT | Teléfono | |||||||||||||||||||
15 | Directora | |||||||||||||||||||||||||
16 | Integrante I | |||||||||||||||||||||||||
17 | Integrante II | |||||||||||||||||||||||||
18 | Integrante III | |||||||||||||||||||||||||
19 | Integrante IV | |||||||||||||||||||||||||
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22 | 2.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO | |||||||||||||||||||||||||
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24 | Nombre del proyecto | |||||||||||||||||||||||||
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26 | Descripción de la iniciativa (máximo 2.000 caracteres con espacios, utilizar citación Vancouver). | |||||||||||||||||||||||||
27 | EJEMPLO: Actualmente, la comunidad universitaria de la Universidad de Santiago de Chile enfrenta dificultades de eficiencia, equidad y accesibilidad en sus desplazamientos al campus, reflejadas en rutas poco adaptadas a distintas necesidades, barreras para personas con movilidad reducida y desigualdades en seguridad y acceso entre mujeres y hombres, lo que afecta la participación equitativa (1). Frente a esta problemática, la iniciativa “Modelamiento matemático de la movilidad urbana sostenible: análisis aplicado al desplazamiento de estudiantes y funcionariado universitario” propone desarrollar un modelo predictivo capaz de optimizar rutas y tiempos de traslado, a partir de la recopilación de datos de transporte y comportamiento de movilidad de la comunidad universitaria (2,3). El proyecto contempla la implementación de simulaciones fundamentadas en ecuaciones diferenciales y análisis estadístico, así como la validación de los resultados mediante escenarios comparativos (4,5). De manera transversal, incorpora una perspectiva de género para analizar y aplicar el modelo considerando patrones diferenciados de desplazamiento, seguridad y uso del transporte entre mujeres y hombres (6,7). Esta iniciativa apunta a fortalecer la gestión sostenible del entorno universitario y entregar una herramienta replicable que aporte a la planificación institucional bajo criterios de equidad e inclusión (8,9). | |||||||||||||||||||||||||
28 | Contador de caracteres | 1413 | ||||||||||||||||||||||||
29 | Referencias (citación Vancouver) | |||||||||||||||||||||||||
30 | 1.- Pérez M. Modelos matemáticos integrales aplicados a la movilidad universitaria en la Universidad de Santiago de Chile: desafíos de equidad, eficiencia y accesibilidad. J Appl Math Urban Studies. 2023;12(4):215–30. 2.- Banister D. The sustainable mobility paradigm. Transport Policy. 2008;15(2):73–80. 3.- Litman T. Evaluating sustainability in transport planning. World Transport Policy and Practice. 2007;13(2):1–15. 4.- Maciejewski M, Nagel K. Simulation and mathematical modeling of transport systems. Procedia Comput Sci. 2013;19:786–91. 5.- Vuchic VR. Urban Transit Systems and Technology. Hoboken: Wiley; 2007. 6.- Hanson S. Gender and mobility: New approaches for informing sustainability. Transport Reviews. 2010;30(3):333–44. 7.- Law R. Gender and sustainable transport: Theoretical frameworks and future research directions. J Transp Geogr. 1999;7(5):277–88. 8.- Rodrigues da Silva AN, Costa M, Macedo MH. Multiple views of sustainable urban mobility: The case of Brazil. Transp Res D Transp Environ. 2008;13(1):41–50. 9.- Guzmán LA, Oviedo D, Rivera C. Planning for sustainable accessibility: The case of Bogotá. Journal of Transport Geography. 2017;58:236–46. | |||||||||||||||||||||||||
31 | Objetivos | |||||||||||||||||||||||||
32 | General Específicos(3) | |||||||||||||||||||||||||
33 | Metodología (máximo 1.000 caracteres con espacios, utilizar citación Vancouver). | |||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | Contador de caracteres | 5 | ||||||||||||||||||||||||
36 | Referencias (citación Vancouver) | |||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | Nivel de madurez de la investigación (TRL, hoja 2) | |||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | Proyección hacia la investigación y desarrollo aplicado en el entorno Social o Productivo (máximo 1.000 caracteres con espacios, utilizar citación Vancouver). | |||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | Contador Palabras | 0 | ||||||||||||||||||||||||
43 | Referencias (citación Vancouver) | |||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | Motivación y nivel de compromiso: Breve declaración sobre el interés de la académica responsable en liderar el proyecto y su disposición a participar en las actividades de formación, acompañamiento y difusión asociadas al programa (máximo 1.000 caracteres con espacios) | |||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | Contador Palabras | 0 | ||||||||||||||||||||||||
48 | Declaración de postulación simultánea de proyectos a otras convocatorias | |||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | Contador Palabras | 0 | ||||||||||||||||||||||||
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52 | 3.- PLAN DE TRABAJO Y CARTA GANTT | |||||||||||||||||||||||||
53 | La ejecución del proyecto pude realizarse entre el mes de diciembre de 2025 y abril de 2026. No se debe considerar el mes de febrero, pues no se pueden realizar compras debido a procesos administrativos de la Usach. A continuación, en el Plan de Trabajo se debe detallar las actividades a realizar durante la ejecución, entregando una pequeña descripción de cada una de ellas. En la Carta Gantt, se debe especificar el período de ejecución de cada actividad, señalando/marcando el inicio y el término de cada una de ellas. OBJETIVO: Qué se obtiene con esto (ej: construir la parte fisica del MVP en 3D). DESCRIPCIÓN: Cómo se obtiene (ej: diseñaremos usando X programa, y con una impresora 3D FDM en X lugar fabricaremos el primer MVP). MEDICIÓN: Cómo se mide el cumplimiento (ej: el archivo STL y/o fotos del dispositivo). Puede mencionar entre 1 a 5 actividades, las que deben ser las mismas que luego justifique en el presupuesto. | |||||||||||||||||||||||||
54 | Actividad N° | Objetivo | Descripción de la actividad | Medición | ||||||||||||||||||||||
55 | Actividad N° 1 | |||||||||||||||||||||||||
56 | Actividad N° 2 | |||||||||||||||||||||||||
57 | Actividad N° 3 | |||||||||||||||||||||||||
58 | Actividad N° 4 | |||||||||||||||||||||||||
59 | Actividad N° 5 | |||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | CARTA GANTT | |||||||||||||||||||||||||
62 | Debe marcar con X los períodos donde se desarrollará la actividad, deje en blanco las actividades sobrantes. Las actividades deben desarrollarse en un plazo máximo de 3 meses, teniendo en consideración que la ejecución comienza a mediados de diciembre 2025 y finaliza a mediados de abril 2026, sin considerar febrero. | |||||||||||||||||||||||||
63 | Objetivo | Mes 1 | Mes 2 | Mes 3 | ||||||||||||||||||||||
64 | Objetivo n°1: detallar objetivo y actividad a realizar | |||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
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67 | ||||||||||||||||||||||||||
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70 | 4.- PRESUPUESTO | |||||||||||||||||||||||||
71 | El presupuesto máximo será de $2.000.000 a ejecutar en el lapso de 4 meses, sin considerar el mes febrero de 2026. Les instamos a presupuestar la totalidad de este monto. | |||||||||||||||||||||||||
72 | Ítems a financiar | Actividad asociada | Descripción y justificación del gasto | Monto $0 | ||||||||||||||||||||||
73 | | Descripción general de la actividad y justificar porqué es necesario realizar la actividad | ||||||||||||||||||||||||
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