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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | ||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | NLA95FVI | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | ||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | Ordenamiento territorial y desarrollo urbano | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de proyectos integrales entregados | Eficacia | Mide el porcentaje de proyectos integrales elaborados. | Porcentaje % de avance total de todos los proyectos * 100/Suma total del porcentaje de todos los proyectos | Porcentaje % | Semestral | 11.40% | 100% | 12.00% | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/08/2025 | En el campo de "Meta ajustada" se dejó vacío porque no ha sido necesario ajustarlo. | ||||||
9 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | Ordenamiento territorial y desarrollo urbano | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de cumplimiento de espacios públicos rehabilitados con los vecinos. | Eficacia | Mide el porcentaje de avance de un proyecto urbano-arquitectónico. | Porcentaje % de avance total de todos los proyectos * 100/Suma total del porcentaje de todos los proyectos | Porcentaje % | Timestral | 11.40% | 100% | 12.00% | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/08/2025 | En el campo de "Meta ajustada" se dejó vacío porque no ha sido necesario ajustarlo. | ||||||
10 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | Ordenamiento territorial y desarrollo urbano | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de metros cuadrados de espacio público diseñado. | Eficacia | Mide la cantidad de espacio público diseñado. | Valor del Indicador | Número de metros cuadrados | Semestral | 750 m2 | 2031124.25 | 8448.58 m2 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/08/2025 | En el campo de "Meta ajustada" se dejó vacío porque no ha sido necesario ajustarlo. | ||||||
11 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | Movilidad | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Capacitaciones de educación y cultura vial, así cómo normativa vial, para servidores públicos. | Gestión | Capacitaciones de educación y cultura urbana, así cómo normativa vial, para servidores públicos. | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 0 | 1 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
12 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Estudios, e investigaciones realizadas en materia de movilidad | Gestión | Se medirá el número de Estudios, e investigaciones realizadas en materia de movilidad | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 10 | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
13 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura urbana | Gestión | Se medirá el número de campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura urbana | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 4 | 3 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
14 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Alcance de personas en campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura urbana | Gestión | Alcance de personas en campañas, capacitaciones y eventos de educación y cultura vial | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 90 | 60 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
15 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Reuniones y colaboraciones participativas (redes, comités, observatorios ciudadanos, mesas directivas, ciudadana/os u organizaciones y otras instancias de gobernanza participativa) en materia de movilidad. | Gestión | Reuniones y colaboraciones participativas (redes, comités, observatorios ciudadanos, mesas directivas, ciudadana/os u organizaciones y otras instancias de gobernanza participativa) para la movilidad sostenible, segura y activa | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 8 | 0 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
16 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | Movilidad | Objetivo 3.2 Consolidar un sistema de movilidad urbana integral, eficiente y seguro con el fin de elevar la calidad de vida de la población y la competitividad de la ciudad. | Número de colaboraciones para proyectos, planes y/o programas de movilidad con otras dependencias municipales e instituciones externas. | Gestión | Número de colaboraciones para proyectos, planes y/o programas de movilidad con otras dependencias municipales e instituciones externas. | Valor del indicador | Número | Mensual | 0 | 4 | 6 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Movilidad del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
17 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | IMPLANG | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance en la colaboración en el desarrollo de Inicativas de Ley, Reglamentos y Normas. | Eficiencia | Mide el porcentaje de avance en la colaboración en el desarrollo de Iniciativas de Ley, Reglamentos y Normas. | Número de iniciativas de leyes, reglamentos o normas en materia de planeación urbana, gestión urbana, diseño urbano o movilidad integral en las que la Dirección participó activamente (revisión, propuesta, observación, elaboración o co-elaboración) / (Número de iniciativas en las que se solicitaron o identificaron) X100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana del municipio de San Pedro Garza García | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
18 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | IMPLANG | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de Participación en foros en materia de planeacion, gestion y diseño urbanos, y movilidad.***asistente y ponente | Eficiencia | Mide el Porcentaje de Participación en foros en materia de planeacion, gestion y diseño urbanos, y movilidad.***asistente y ponente | (Número de iniciativas en las que se solicitaron o identificaron / Total de eventos, foros o espacios relevantes disponibles o convocados oficialmente en el periodo) X100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana del municipio de San Pedro Garza García | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
19 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | Gestión Urbana | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de cumplimiento de seguimiento y evaluacion de proyectos y acciones en materia de espacio público y equipamiento urbano. | Eficiencia | Mide el Porcentaje de cumplimiento de seguimiento y evaluacion de proyectos y acciones en materia de espacio público y equipamiento urbano. | (Número total de acciones de seguimiento y evaluacion de proyectos y acciones en materia de espacio público y equipamiento urbano realizadas / Número total de acciones de seguimiento y evaluacion de proyectos y acciones en materia de espacio público y equipamiento urbano solicitados) X100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana del municipio de San Pedro Garza García | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
20 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | IMPLANG | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance en acciones de Asesoría Técnica a colaboradores** | Eficiencia | Mide el Porcentaje de avance en acciones de Asesoría Técnica a colaboradores** | (Número de iniciativas de asesorias técnicas realizadas / Número de iniciativas de asesorias técnicas registradas)X100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana del municipio de San Pedro Garza García | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
21 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | IMPLANG | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance de la autorización de entrega de información a usuarios externos por área temática. | Eficiencia | Mide el Porcentaje de avance de la autorización de entrega de información a usuarios externos por área temática. | Número de solicitudes de información autorizadas y atendidas / Número total de solicitudes recibidas en el período X 100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana del municipio de San Pedro Garza García | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
22 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | IMPLANG | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance de la participación colaborativa por dirección en investigaciones, estudios y proyectos institucionales. | Eficiencia | Mide el Porcentaje de avance de la participación colaborativa por dirección en investigaciones, estudios y proyectos institucionales. | Número de participación colaborativa por dirección en investigaciones, estudios y proyectos institucionales realizadas / Total de participación colaborativa por dirección en investigaciones, estudios y proyectos institucionales registradas X 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana del municipio de San Pedro Garza García | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
23 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | IMPLANG | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance en la autorización de difusión pública por área temática. | Eficiencia | Mide el Porcentaje de avance en la autorización de difusión pública por área temática. | Número de documentos autorizados para difusión / Número de documentos solicitados para autorizar difusión X 100 | Porcentaje | Semestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana del municipio de San Pedro Garza García | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
24 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | IMPLANG | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance de la elaboración de documentación para difusión pública y atención a usuarios externos. | Eficiencia | Mide el Porcentaje de avance de la elaboración de documentación para difusión pública y atención a usuarios externos. | Número de documentos elaborados para difusión o atención externa / Número total de documentos solicitados en el período X 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana del municipio de San Pedro Garza García | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
25 | 2025 | 01/08/2025 | 31/08/2025 | IMPLANG | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de cumplimiento en las iniciativas de Capacitación Internas del IMPLAG. | Eficiencia | Mide el Porcentaje de cumplimiento en las iniciativas de Capacitación Internas del IMPLAG. | Número de iniciativas capacitación al IMPLANG realizadas / Número de iniciativas registradas X 100 | Porcentaje | Trimestral | 0 | 100 | 100 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana del municipio de San Pedro Garza García | 31/08/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | ||||||
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