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1 | Stargate School | |||||||||||||||||||||
2 | General Fund | |||||||||||||||||||||
3 | FY 2024-25 Budget | |||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||
5 | FY 2023-2024 Estimated Per Pupil Allocation | 11,259.00 | ||||||||||||||||||||
6 | FY 2023-2024 Estimated Funded Pupil Count | 1,575 | ||||||||||||||||||||
7 | Total Per Pupil Revenue | $ 17,732,925 | ||||||||||||||||||||
8 | Mill Levy 1991 | $ 203,222 | ||||||||||||||||||||
9 | Mill Levy 2000 | $ 383,859 | ||||||||||||||||||||
10 | Mill Levy 2004 | $ 372,566 | ||||||||||||||||||||
11 | Mill Levy 2008 | $ 372,566 | ||||||||||||||||||||
12 | Mill Levy 2018 | $ 1,275,435 | ||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||
14 | Audited | Audited | Estimated | Adopted | ||||||||||||||||||
15 | Actual | Actual | Actual | Budget | ||||||||||||||||||
16 | 2021-2022 | 2022-2023 | 2023-2024 | 2024-2025 | ||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||
18 | Beginning Balance on July 1 | $ 3,148,718 | $ 4,436,385 | $ 6,337,705 | $ 7,330,061 | |||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||
21 | Local Revenue: | |||||||||||||||||||||
22 | Other Funding Sources | 195,885 | ||||||||||||||||||||
23 | Tuition | 868 | ||||||||||||||||||||
24 | Interest Income | (5,089) | 243,844 | 563,401 | 35,000 | |||||||||||||||||
25 | Rentals and Leases | 866 | ||||||||||||||||||||
26 | Miscellaneous | 658,179 | 661,467 | 602,650 | 494,550 | |||||||||||||||||
27 | Food Service | 88 | 375,000 | 572,000 | ||||||||||||||||||
28 | Sale of Asset | |||||||||||||||||||||
29 | Total Local Revenue | 850,797 | 905,311 | 1,541,051 | 1,101,550 | |||||||||||||||||
30 | State Revenue: | |||||||||||||||||||||
31 | District Per Pupil Revenue | 13,228,748 | 14,702,322 | 16,555,588 | 17,732,925 | |||||||||||||||||
32 | District Mill Levy Revenue | 2,189,361 | 2,430,975 | 2,480,250 | 2,607,649 | |||||||||||||||||
33 | Capital Construction | 442,128 | 534,737 | 613,923 | 623,700 | |||||||||||||||||
34 | Special Education FundingECEA | 145,971 | 195,786 | 258,724 | 265,000 | |||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||
36 | Read Act | 5,956 | 13,614 | 12,903 | 14,000 | |||||||||||||||||
37 | State Grants Other | 107,589 | ||||||||||||||||||||
38 | State In Kind PERA Funding | 170,000 | 500,000 | 500,000 | 500,000 | |||||||||||||||||
39 | GT Funding | 6,558 | 14,672 | 16,198 | 16,000 | |||||||||||||||||
40 | Total State Revenue | 16,296,311 | 18,392,106 | 20,437,586 | 21,759,274 | |||||||||||||||||
41 | Federal Revenue: | |||||||||||||||||||||
42 | Special Education Funding | |||||||||||||||||||||
43 | Title II Funding | 23,904 | 50,884 | 58,697 | 40,000 | |||||||||||||||||
44 | Title IV Funding | 20,000 | ||||||||||||||||||||
45 | IDEA B Funding | 119,483 | 120,000 | |||||||||||||||||||
46 | Total Federal Revenue | 23,904 | 50,884 | 178,180 | 180,000 | |||||||||||||||||
47 | Fund Transfer | 298,953 | 170,000 | 100,000 | ||||||||||||||||||
48 | Total Resources | 20,319,730 | 23,784,686 | 28,494,522 | 30,470,885 | |||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||
50 | Expenditures: | |||||||||||||||||||||
51 | Salaries | 7,826,751 | 8,461,341 | 10,803,768 | 11,158,215 | |||||||||||||||||
52 | Benefits | 2,674,039 | 3,072,206 | 3,192,534 | 4,442,040 | |||||||||||||||||
53 | Purchased Professional Services | 369,200 | 718,511 | 397,449 | 411,220 | |||||||||||||||||
54 | Purchased Prop Svcs | 301,795 | 350,988 | 402,134 | 491,628 | |||||||||||||||||
55 | Other Purch. Svcs | 417,677 | 755,056 | 1,104,497 | 1,293,000 | |||||||||||||||||
56 | Supplies & Materials | 525,365 | 502,458 | 1,219,213 | 1,034,935 | |||||||||||||||||
57 | Property | 316,630 | 132,846 | 69,016 | 20,000 | |||||||||||||||||
58 | Other Expenses | 16,213 | 294,458 | 22,872 | ||||||||||||||||||
59 | Cap Reserve Expense | 2,456,983 | 2,459,879 | 2,466,656 | 2,462,775 | |||||||||||||||||
60 | Dues and Fees | 61,003 | 70,601 | 64,136 | 65,627 | |||||||||||||||||
61 | Centralized & Direct Cost to District | 454,967 | 456,172 | 487,662 | 563,237 | |||||||||||||||||
62 | Lease Principal | 97,522 | 20,532 | 64,524 | ||||||||||||||||||
63 | Capital Outlay | 370,886 | 595,000 | |||||||||||||||||||
64 | Transfers Out | 365,200 | 80,000 | 445,000 | 505,000 | |||||||||||||||||
65 | Total Expenditures | 15,883,345 | 17,745,934 | 21,334,461 | 22,447,677 | |||||||||||||||||
66 | Contingency | 3,000,000 | 3,000,000 | 5,000,000 | 7,000,000 | |||||||||||||||||
67 | Revenues over/ (under) expenditures | 1,287,667 | 1,602,367 | 822,356 | 693,147 | |||||||||||||||||
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69 | Estimated Balance at June 30 | $ 4,436,385 | $ 6,337,705 | $ 7,330,061 | $ 8,023,208 | |||||||||||||||||
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