| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | A121Fr06_Indicadores-de-resultados | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Votación | Impulsar las propuestas del PVEM en la Ciudad de México | Votación | Eficiencia | Porcentaje de votación obtenida a favor del PVEM en la Ciudad de México | Anual (5% de la votación total emitida) | Porcentaje | Anual | Lista Nominal de Electores de la Ciudad de México | 5% de la votación total emitida en la Ciudad de México | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/04/2024 | |||||||
9 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Visitas a Redes Sociales | Publicar contenido para redes sociales y la página de internet, esto con la finalidad de generar seguidores y visitantes en dichos medios respectivamente | Redes Sociales | Eficacia | Número de visitantes en las redes sociales | FaceBook: 52 entre 40,000 Twitter: 52 entre 45,000 | Número | Anual | FaceBook: 25521 Twitter: 2444 | FaceBook: 40,000 Twitter: 45,000 | Ninguno | FaceBook: 40,000 Twitter: 45,000 | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/04/2024 | |||||||
10 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Asistencia | Potencializar la participación política electoral de la mujer en las elecciones del 02 de junio. | Asistencia | Eficiencia | Participación | Porcentaje de participación electoral de las mujeres el 02 de junio. | Número | Anual | Participación de las mujeres en las elecciones del 2021 | 10% más participación de las mujeres que en la jornada electoral 2021 | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/04/2024 | |||||||
11 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Recurso de revisión | Contestar eficientemente las solicitudes de información | Recurso de revisión | Eficacia | Recursos de revisión | Periodo del tercer trimestre/ número de recursos de revisión | 0 recursos de revisión | Anual | 0 | 0 recursos de revisión | Ninguno | 0 recursos de revisión | Descendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/04/2024 | |||||||
12 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Asistencia | Supervisar de manera presencial las actividades programadas por las Secretarías y las coordinaciones de cada Alcaldía. | Asistencia | Eficacia | Asistencia | Anual/supervisión del 100% de las actividades de los coordinadores territoriales. | Porcentaje | Anual | Actividades programadas por los coordinadores territoriales | 12 eventos asistidos | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/04/2024 | |||||||
13 | 2024 | 01/01/2024 | 31/03/2024 | Asistencia | Consolidar la estrutura electoral que cuidará el voto verde en las 13,475 casillas aprobadas por el INE para emitir el voto. | Asistencia | Eficacia | Asistencia | Representantes de casilla que asistan / 13,475 casillas instaladas | Porcentaje | Anual | 13,475 casillas | Cubrir el 80% de las casillas | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/04/2024 | |||||||
14 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Votación | Impulsar las propuestas del PVEM en la Ciudad de México | Votación | Eficiencia | Porcentaje de votación obtenida a favor del PVEM en la Ciudad de México | Anual (5% de la votación total emitida) | Porcentaje | Anual | Lista Nominal de Electores de la Ciudad de México | 5% de la votación total emitida en la Ciudad de México | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/07/2024 | |||||||
15 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Visitas a Redes Sociales | Publicar contenido para redes sociales y la página de internet, esto con la finalidad de generar seguidores y visitantes en dichos medios respectivamente | Redes Sociales | Eficacia | Número de visitantes en las redes sociales | FaceBook: 52 entre 40,000 Twitter: 52 entre 45,000 | Número | Anual | FaceBook: 25521 Twitter: 2444 | FaceBook: 40,000 Twitter: 45,000 | Ninguno | FaceBook: 40,000 Twitter: 45,000 | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/07/2024 | |||||||
16 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Asistencia | Potencializar la participación política electoral de la mujer en las elecciones del 02 de junio. | Asistencia | Eficiencia | Participación | Porcentaje de participación electoral de las mujeres el 02 de junio. | Número | Anual | Participación de las mujeres en las elecciones del 2021 | 10% más participación de las mujeres que en la jornada electoral 2021 | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/07/2024 | |||||||
17 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Recurso de revisión | Contestar eficientemente las solicitudes de información | Recurso de revisión | Eficacia | Recursos de revisión | Periodo del tercer trimestre/ número de recursos de revisión | 0 recursos de revisión | Anual | 0 | 0 recursos de revisión | Ninguno | 0 recursos de revisión | Descendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/07/2024 | |||||||
18 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Asistencia | Supervisar de manera presencial las actividades programadas por las Secretarías y las coordinaciones de cada Alcaldía. | Asistencia | Eficacia | Asistencia | Anual/supervisión del 100% de las actividades de los coordinadores territoriales. | Porcentaje | Anual | Actividades programadas por los coordinadores territoriales | 12 eventos asistidos | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/07/2024 | |||||||
19 | 2024 | 01/04/2024 | 30/06/2024 | Asistencia | Consolidar la estrutura electoral que cuidará el voto verde en las 13,475 casillas aprobadas por el INE para emitir el voto. | Asistencia | Eficacia | Asistencia | Representantes de casilla que asistan / 13,475 casillas instaladas | Porcentaje | Anual | 13,475 casillas | Cubrir el 80% de las casillas | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 12/07/2024 | |||||||
20 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Votación | Impulsar las propuestas del PVEM en la Ciudad de México | Votación | Eficiencia | Porcentaje de votación obtenida a favor del PVEM en la Ciudad de México | Anual (5% de la votación total emitida) | Porcentaje | Anual | Lista Nominal de Electores de la Ciudad de México | 5% de la votación total emitida en la Ciudad de México | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 14/10/2024 | |||||||
21 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Visitas a Redes Sociales | Publicar contenido para redes sociales y la página de internet, esto con la finalidad de generar seguidores y visitantes en dichos medios respectivamente | Redes Sociales | Eficacia | Número de visitantes en las redes sociales | FaceBook: 52 entre 40,000 Twitter: 52 entre 45,000 | Número | Anual | FaceBook: 25521 Twitter: 2444 | FaceBook: 40,000 Twitter: 45,000 | Ninguno | FaceBook: 40,000 Twitter: 45,000 | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 14/10/2024 | |||||||
22 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Asistencia | Potencializar la participación política electoral de la mujer en las elecciones del 02 de junio. | Asistencia | Eficiencia | Participación | Porcentaje de participación electoral de las mujeres el 02 de junio. | Número | Anual | Participación de las mujeres en las elecciones del 2021 | 10% más participación de las mujeres que en la jornada electoral 2021 | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 14/10/2024 | |||||||
23 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Recurso de revisión | Contestar eficientemente las solicitudes de información | Recurso de revisión | Eficacia | Recursos de revisión | Periodo del tercer trimestre/ número de recursos de revisión | 0 recursos de revisión | Anual | 0 | 0 recursos de revisión | Ninguno | 0 recursos de revisión | Descendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 14/10/2024 | |||||||
24 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Asistencia | Supervisar de manera presencial las actividades programadas por las Secretarías y las coordinaciones de cada Alcaldía. | Asistencia | Eficacia | Asistencia | Anual/supervisión del 100% de las actividades de los coordinadores territoriales. | Porcentaje | Anual | Actividades programadas por los coordinadores territoriales | 12 eventos asistidos | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 14/10/2024 | |||||||
25 | 2024 | 01/07/2024 | 30/09/2024 | Asistencia | Consolidar la estrutura electoral que cuidará el voto verde en las 13,475 casillas aprobadas por el INE para emitir el voto. | Asistencia | Eficacia | Asistencia | Representantes de casilla que asistan / 13,475 casillas instaladas | Porcentaje | Anual | 13,475 casillas | Cubrir el 80% de las casillas | Ninguno | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 14/10/2024 | |||||||
26 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Votación | Impulsar las propuestas del PVEM en la Ciudad de México | Votación | Eficiencia | Porcentaje de votación | Anual (5% de la votación total emitida) | Porcentaje | Anual | Lista Nominal de Electores de la Ciudad de México | 5% de la votación total emitida en la Ciudad de México | Ninguna | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 17/01/2025 | |||||||
27 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Visitas a Redes Sociales | Publicar contenido para redes sociales y la página de internet, esto con la finalidad de generar seguidores y visitantes en dichos medios respectivamente. | Redes Sociales | Eficacia | Número de visitantes en las redes sociales | Facebook: 52 entre 40,000 Twitter: 52 entre 45,000 | Número | Anual | Faceebook: 25,521 Twitter: 2,444 | Facebook: 40,000 Twitteer: 45,000 | Ninguna | Facebook: 40,000 Twitter: 45,000 | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 17/01/2025 | |||||||
28 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Asistencia | Potencializar la participación política electoral de la mujer en las elecciones del 02 de junio | Asistencia | Eficiencia | Participación | Porcentaje de participación electoral de las mujeres el 02 de junio | Número | Anual | Participación de las mujeres en las elecciones del 2021 | 10% más participación de las mujeres que en la jornada electoral 2021 | Ninguna | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 17/01/2025 | |||||||
29 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Recurso de Revisión | Contestar eficientemente las solicitudes de información | Recurso de Revisión | Eficacia | Recursos de revisión | Periodo del tercer trimestre/ número de recursos de revisión | 0 recursos de revisión | Anual | 0 | 0 recursos dee revisión | Ninguna | 0 recursos de revisión | Descendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 17/01/2025 | |||||||
30 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Asistencia | Supervisar de manera presencial las actividades programadas por las Secretarías y las coordinaciones de cada Alcaldía | Asistencia | Eficacia | Asistencia | Anual/supervisión deel 100% de las actividades de los coordinadorees territoriales | Porcentaje | Anual | Actividades programadas por los coordinadores territoriales | 12 eventos asistidos | Ninguna | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 17/01/2025 | |||||||
31 | 2024 | 01/10/2024 | 31/12/2024 | Asistencia | Consolidar la estrutura electoral que cuidará el voto en las 13,475 casillas aprobadas por el INE para emitir el voto | Asistencia | Eficacia | Asistencia | Representantes de casilla que asistan/13,475 casillas instaladas | Porcentaje | Anual | 13,475 casillas | Cubrir el 80% de las casillas | Ninguna | 100% | Ascendente | Programa Anual de Trabajo | Secretaría de Organización | 17/01/2025 | |||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | ||||||||||||||||||||||||||
102 | ||||||||||||||||||||||||||
103 | ||||||||||||||||||||||||||