| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | |
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1 | SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN | Código: R-DP-PDE-060 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Fecha: 29/12/2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Proceso de Direccionamiento Estratégico | Versión: 006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Departamento Administrativo de Planeación | Página : 1 de 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Unidad Ejecutora: | Periodo de corte: 1 de Abril al 30 de Junio de 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 1.DESPACHO DEL ALCALDE | VIGENCIA AÑO:2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | PLAN DE DESARROLLO | PROYECTOS | ACCIONES/ACTIVIDADES DE GESTIÓN Y ADMINISTRATIVAS | EFICIENCIA LOGRO Y/O ALCANCE DE LA META | COBERTURA | OBSERVACION | RESPONSABILIDAD | |||||||||||||||||||||||||||||
9 | LÍNEA ESTRATÉGICA | SECTOR | ODS ASOCIADOS | INDICADOR DE BIENESTAR | PROGRAMA PRESUPUESTAL | PRODUCTO | INDICADOR DE PRODUCTO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | ||||||||||||
10 | INDICADOR | LÍNEA BASE | META CUATRENIO | INDICADOR | LINEA BASE | META DE CUATRIENIO | Código BPPIM | Nombre del Proyecto | Objetivo del Proyecto | INDICADOR / ACCIONES / ACTIVIDADES | Línea base de las acciones/ Actividades del Proyecto | Valor de la meta de las Acciones/Actividades del proyecto programada para la vigencia actual | Valor de la meta del indicador de producto del proyecto a la fecha de corte | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (50%) Rojo (25%) | Rubro Presupuestal | Fuente | Recursos asignados, en pesos en el momento presupuestal (Apropiación Definitiva) | Recursos ejecutados en pesos en el momento presupuestal (Reg. Presupuestal) | Semáforo Alcance de la Meta: Verde Oscuro (100%) Amarillo (50%) Rojo (25%) | Población beneficiada con la actividad | Lugar geográfico en que se desarrolla la actividad | Observaciones a la fecha del corte por actividad o total del proyecto | Responsable | |||||||||||||
11 | % avance de la meta del indicador del proyecto a la fecha de corte | % ejecución presupuestal a la fecha de corte | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 12, 16, 17, 11 | Índice de credibilidad de la comunidad | ND | 0,7 | Gobierno con calidad | Sistemas de gestión integrados con calidad | Número de sistemas de gestión articulados en el SGI del Municipio de Armenia en el cuatrienio. | 1 | 1 | 2020630010149 | Sistema de Gestión para la Planificación Integral | Fortalecer la cultura de planeación y articulación de los sistemas de gestión institucional, así como procesos de control y autocontrol, orientados al mejoramiento del desempeño institucional | Contratación de Servicios profesionales y/o técnicos para fortalecer y mejorar el Sistema de Gestión Integrado de Calidad adoptando los lineamientos de MIPG | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 100.01.2.3.2.02.02.008.4599023.149.82199.001 100.01.2.3.2.02.02.009.4599023.149.91112.001 100.01.2.3.2.02.02.009.4599023.149.91119.200 100.01.2.3.2.02.02.009.4599023.149.91119.201 | Ingresos Corrientes de Libre Destinación,ICLD | $ 63.000.000 | $ 47.318.560 | 75,11% | 360 Funcionarios de planta y la totalidad de Contratistas (Prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión) del Municipio de Armenia | Alcaldía de Armenia | Con el objeto de fortalecer y mejorar el Sistema de Gestión Integrado de Calidad se suscribieron y ejecutaron los siguientes contratos: DAFI-CD-2023-0874 Contrato de Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión en la oficina de Asesoría Administrativa, apoyando en actividades administrativas, contribuyendo al Sistema de Gestión Integrado por valor de $8.100.000 DAFI-CD-2023-0875 Contrato de Prestación de Servicios de Apoyo a la Gestión, apoyo actividades de gestión documental, en pro del Sistema de Gestión Integrado o por valor de $8.100.000 Para el segundo semestre del 2023 se suscribieron los siguientes contartos los cuales se encuentran en ejecución: DAFI-CD-2023-3173 Contrato de prestación de servicios de apoyo a la gestión, apoyando en actividades de gestión documental, concernientes al sistema de gestión integrado por un valor de $9,000,000 DAFI-CD-2023-3174 Contrato de prestación de servicios de apoyo a la gestión en la oficina de asesoría administrativa, apoyando en actividades administrativas, relacionadas al sistema de gestión integrado por un valor de $9,000,000 DAFI-CD-2023-4425 Contrato de prestación de apoyo a la gestión en actividades propias del sistema de gestión integrado, análisis estadístico y tabulación de la información por un valor de $2,700,000 bajo el rubro 100.01.2.3.2.02.02.009.4599023.149.91112.001 | Asesor Administrativo en coordinación con el Profesional Especializado (Administrador del SGI) | ||||||||
13 | Evaluar los procesos de la entidad según su priorización con Auditorías Internas de Calidad | 20 | 20 | 20 | 100,00% | 0 | Socialización y aprobación del Plan y Programa de Auditorias 2023 del 14 de febrero al 1 de junio de 2023 en el Comité Institucional de Gestión y Desempeño realizado el 26 de enero de 2023, esto con la finalidad de proporcionar información de interés para la alta dirección para poder llevar a cabo acciones, que permitan la mejora en el actuar de la Administración. Al 30 de Junio de 2023, se adelanto las auditorias internas en los 20 procesos de la Adminsitración | |||||||||||||||||||||||||||||
14 | Contratación de Servicios externos para llevar a cabo Auditorias Externas ISO 9001:2015. | 1 | 1 | 0,5 | 50,00% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4599023.149.91112.001 | El proceso contractual se encuentra en proceso. | |||||||||||||||||||||||||||||
15 | 2021630010006 | Proyectos Estratégicos Pá Todos | Crear un equipo que apoye a la Alcaldía en la gestión de recursos y proyectos para el beneficio de la comunidad. | Desarrollo de líneas temáticas de proyectos,Contratación de profesionales | SLB | 4 | 4 | 100,00% | 10001.2.3.2.02.01.003.4599060.006.45250.210 10001.2.3.2.02.01.003.4599060.006.45266.210 10001.2.3.2.02.02.008.4599023.006.82199.001 10001.2.3.2.02.02.008.4599023.006.85940.001 10001.2.3.2.02.02.008.4599023.006.85940.200 10001.2.3.2.02.02.009.4599023.006.91114.001 10001.2.3.2.02.02.009.4599023.006.91114.200 10001.2.3.2.02.02.009.4599023.006.91114.201 | Recursos propios | $ 139.210.543 | $ 89.150.000 | 64,04% | 316.926 habitantes | Municipio de Armenia | A fecha del 30 de junio de 2023 se ha dado inicio, ejecución y finalización a los contratos de prestación de servicios profesionales No. DAFI-CD-2023-1133, DAFI-CD-2023-1484, DAFI-CD-2023-1800, DAFI-CD-2023-2026 y DAFI- CD-2023-2085. Así mismo se dio inicio a los contratos de prestación de servicios profesionales No. DAFI-2023-4366 y DAFI 2023-4367 | Asesor de Proyectos | |||||||||||||||||||
16 | Desarrollo de esquemas de soporte,Contratación de personal de apoyo | SLB | 1 | 1 | 100,00% | $ 50.160.000 | $ 50.160.000 | 100,00% | A fecha del 30 de junio de 2023 se ha dado inicio, ejecución y finalización a los contratos de prestación de servicios profesionales No. DAFI-CD-2023-1155, DAFI-CD-2023-1154 y DAFI-CD-2023-1650. Así mismo se dio inicio a los contratos de prestación de servicios de apoyo a la gestión No. DAFI-2023-4370, DAFI-2023-4371 y DAFI-2023-4369 | |||||||||||||||||||||||||||
17 | Inversión en equipos de soporte (TI) y mobiliario | 0 | 1 | 0 | 0,00% | $ 0 | $ 0 | 0,00% | Se tiene programado la Inversión en equipos de soporte (TI) y mobiliario para el segundo semestre de 2023. | |||||||||||||||||||||||||||
18 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 12, 16, 17, 11 | Índice de incremento de la credibilidad de la comunidad | ND | 0,7 | Gobierno con calidad | Estrategia de integridad y transparencia en la entidad. | Estrategia de integridad y transparencia en la entidad implementada | 0 | 1 | 2020630010147 | Todos Somos Ciudadanos | Mejorar el indicador de transparencia con el desarrollo de estrategias y mecanismos que les faciliten a los ciudadanos el ejercicio de sus derechos en materia de acceso a tramites y gestionar los requerimientos de los ciudadanos | Implementación y Difusión de la Política de Atención al Ciudadano con su respectivo monitoreo y seguimiento | SLB | 1 | 1 | 100,00% | 0 | 0 | $ 0 | $ 0 | 100,00% | 316.926 habitantes | Municipio de Armenia | Se aprobó la política de Atención al Ciudadano en el Comité de Relación Estado Ciudadano: Acta 01 del 19 de enero de 2023 y Comité Institucional de Gestión y Desempeño. Acta 01 del 26 de enero de 2023 , normalizado el 31 de enero de 2023 M-AM-PGG-017 POLITICA DE SERVICIO AL CIUDADANO V2, el cual fue publicado en página web de planeación a disposición de la ciudadanía https://docs.google.com/document/d/1O50_ZrT2GNj1bQmGUQ6WwU3_nYmCRBix/edit. Esta actividad se adelantó con gestión. En cumplimiento de la Resolución 372 de 2020 se ha adelantado 3 comites de Relación Estado Ciudadano 1. 19-01-2023. (Informe de Cierre 2022, Determinar la secretaría técnica 2023). 2. 18-04-2023. (Informe Caracterización de usuarios,Asesoría de Proyectos, Interoperabilidad de archivo central, archivos de gestión, INTRANET, correo electrónico, micro sitios y página web. Informe de PQRSD y Encuestas de Satisfacción). 3. 02-05-2023. (IAprobación Matriz de Priorización de Trámites y Servicios a virtualizar Informe de Seguimiento PQRSD y Encuestas de Satisfacción). | Asesor Administrativo en coordinación con el Profesional Especializado (Administrador del SGI) | ||||||||
19 | Contratación de servicios profesionales para apoyar los procesos de consolidación y análisis de la información estadística diseñando herramientas que contribuyan al fortalecimiento del Servicio al Ciudadano | SLB | 100% | 100% | 100,00% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4599020.147.91114.001 | Ingresos Corrientes de Libre Destinación,ICLD | $ 22.000.000 | $ 13.200.000 | 60,00% | Se suscribió y ejecuto el contrato de servicios profesionales especializados DAFI-CD-2023-1254 por valor de $9.900.000 para apoyar en la oficina de Asesoría Administrativa en actividades relacionadas con el análisis estadísticos y actividades relacionadas con el Sistema de Gestión Integrado y MIPG Entre las actividades desarrolladas se realizó el análisis estadístico de: 1. INFORME PQRSD 3 CUATRIMESTRE DIC 2022 2. INFORME SATISFACCIÓN 3 CUATRIMESTRE DIC 2022 3. INFORME PQRSD ENERO 2023 4. INFORME PQRSD FEBRERO 2023 5. INFORME SATISFACCIÓN FEBRERO 2023 6. INFORME PQRSD MARZO 2023 7. INFORME SATISFACCIÓN MARZO 2023 8. INFORME PQRSD ABRIL 2023 9. INFORME PQRSD 1 CUATRIMESTRE ABRIL 2023 Contrato en ejecución DAFI-CD-2023-4425 Contrato de prestación de apoyo a la gestión en actividades propias del sistema de gestión integrado, análisis estadístico y tabulación de la información por un valor de $8,800,000 bajo el rubro 100.01.2.3.2.02.02.009.4599020.147.91114.001 | |||||||||||||||||||||||||
20 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 12, 16, 17, 11 | Índice de incremento de la credibilidad de la comunidad | ND | 0,7 | Gobierno con calidad | Información Pa todos | Número de campañas institucionales diseñadas y difundidas en el cuatrienio. | 1 | 1 | 2020630010148 | Todos Informados | Fortalecer los procesos de difusión de contenidos informativos sobre acciones adelantadas por la Administración Municipal y de asuntos o contenidos de interés para la ciudadanía, así como los procesos de percepción de e interacción con la misma. | Adquisición de bienes y servicios: suministro de papelería membreteada impresa y materiales litográficos formatos, volantes, folletos, resmillas, baking, telón, telones carpetas, prestación de servicios para el diseño, diagramación, impresión y acabados del periódico institucional de rendición de cuentas entre otros; 2) suministro de cartuchos de tintas, cintas, tóner originales 3) | 5 | 2 | 0 | 0,00% | 100.01.2.3.2.02.01.003.4599019.148.35130.001 10001.2.3.2.02.01.003.4599019.148.35130.210 100.01.2.3.2.02.02.008.4599019.148.89122.001 10001.2.3.2.02.02.008.4599019.148.89122.210 | Propios | $ 1.700.000.000 | $ 613.900.000 | 36,11% | 316.926 habitantes | Municipio de Armenia | La adquisición de bienes de merchandising y de suministro de cartuchos, tintas se encuentra y medalleria se encuentran en proceso precontractual, a su vez, es importante aclarar que dicho proceso se consolida en el Departamento Administrativo de Bienes y Suministros dependencia a la cual ya se le entrego las respectivas necesidades | Profesional Especializado Despacho del Alcalde Comunicaciones | ||||||||
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22 | Adquisición de bienes y servicios: servicios profesionales y/o especializados para el desarrollo de procesos administrativos en plataformas de gestión y control, procesos jurídicos precontractuales y contractuales; acompañamiento y/o cubrimiento periodístico y enlace con medios de comunicación; creación de campañas publicitarias; actualización de redes sociales; presentación de eventos; actualización de noticias; redacción de discursos, notas de estilo y/o publicaciones; actividades protocolarias; elaboración de contenidos audiovisuales de medios institucionales; acompañar procesos de comunicación estratégica y pública; propiciar el posicionamiento del Municipio a través de Marketing y las plataformas digitales | 1664 | 1200 | 780 | 65,00% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4599019.148.91112.001 100.01,2.3.2.02.02.008.4599019.148.88902.001 | Durante el segundo trimestre del presente año 2023 , en cumplimiento del Plan de Acción, se han realizado 29 procesos de contratación de servicios presionales y 7 procesos de contratación de servicios de apoyo a la gestión en la Oficina de Comunicaciones y Protocolo, lo anterior con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el presente plan desarrollando las diferentes actividades administrativas como: los diligenciamientos oportunos en las plataformas correspondientes: SIA Observa, Secop II , Sigep II, elaboración de 68 gacetas, a su vez, durante este periodo de tiempo se han publicado 124 boletines de prensa, se han publicado 13 comunicados de prensa, se creo la campaña de participación en Juegos Nacionales mediante videos, también se esta realizando otras campañas como: “en la calle sale caro”, “La clave es donar , no limosna dar”, “Armenia va bien”, “Armenia Corazon cuyabro”, “En la calle sale caro” , también se atendió el 100% de los actos protocolarios propios del Alcalde y aquellos a los que fue invitado y por ultimo se han realizado al corte del 30 de junio 746 publicaciones en redes sociales institucionales de la Alcaldía, las cuales alcanzaron las siguientes cifras en seguidores orgánicos (no pagos): Facebook 67.688 Twitter 16.208 Instagram 16.877 | |||||||||||||||||||||||||||||
23 | Adquisición de bienes y servicios: servicios profesionales para operar el plan de medios para la difusión de programas y proyectos en periódicos, revistas, radio, televisión, medios digitales externos, etc. Servicios para la atención y organización logística de los eventos protocolarios, requeridos para el desarrollo de actividades propias del proyecto. | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 100.01.2.3.2.02.02.008.4599019.148.83620.001 100.01.2.3.2.02.02.008.4599019.148.83620.210 | En este periodo de tiempo se realizo el proceso de contratacion de plan de medios el cual le fue adjudicado a la empresa CNC AGENCIA S.A.S | |||||||||||||||||||||||||||||
24 | Adquisición de bienes y servicios: servicios de apoyo a la gestión para desarrollar actividades relacionadas con redacción de textos periodísticos, presentación de eventos y programas audiovisuales, comunicación gráfica y publicitaria, registro fotográfico, cubrimiento audiovisual, diseño gráfico, actividades asistenciales protocolarias administrativas, de gestión documental y logísticas necesarias para el funcionamiento de la oficina de comunicaciones | 1200 | 1200 | 200 | 16,67% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4599019.148.91112.001 | Durante el segundo trimestre del presente año 2023 , en cumplimiento del Plan de Acción, se han realizado 29 procesos de contratación de servicios presionales y 7 procesos de contratación de servicios de apoyo a la gestión en la Oficina de Comunicaciones y Protocolo, lo anterior con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en el presente plan desarrollando las diferentes actividades administrativas como: los diligenciamientos oportunos en las plataformas correspondientes: SIA Observa, Secop II , Sigep II, elaboración de 68 gacetas, a su vez, durante este periodo de tiempo se han publicado 124 boletines de prensa, se han publicado 13 comunicados de prensa, se creo la campaña de participación en Juegos Nacionales mediante videos, también se esta realizando otras campañas como: “en la calle sale caro”, “La clave es donar , no limosna dar”, “Armenia va bien”, “Armenia Corazon cuyabro”, “En la calle sale caro” , también se atendió el 100% de los actos protocolarios propios del Alcalde y aquellos a los que fue invitado y por ultimo se han realizado al corte del 30 de junio 746 publicaciones en redes sociales institucionales de la Alcaldía, las cuales alcanzaron las siguientes cifras en seguidores orgánicos (no pagos): Facebook 67.688 Twitter 16.208 Instagram 16.877 | |||||||||||||||||||||||||||||
25 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 1, 5, 10, 11, 16 | Índice de convivencia ciudadana | ND | 0,6 | Fortalecimiento de la convivencia y la paz | Fortalecimiento de los programas de asistencia socio- económicos con la comunidad | Todos pa la calle, fortalecimiento de las acciones de asistencia socioeconómica con la comunidad | 0 | 1 | 2020630010146 | Todos Pá la Calle | Fortalecer las acciones de asistencia socioeconómica a la comunidad mediante la puesta en marcha de actividades encaminadas al mejoramiento de la convivencia y la paz. | Encuentro Pa Todos: Coordinar mesas de trabajo interinstitucional para la planificación logistica, para la programación de actividades, en los diferentes sectores de la ciudad según la necesidad. | 100% | 2 | 2 | 100,00% | 10001,2.3.2.02.01.000.4599004.146.01260,001 10001,2.3.2.02.01.000.4599004.146.01699,001 10001,2.3.2.02.01.000.4599004.146.01961,001 10001,2.3.2.02.01.001.4599004.146.15311,001 10001,2.3.2.02.01.002.4599004.146.27320,001 10001,2.3.2.02.01.002.4599004.146.28242,001 10001,2.3.2.02.01.003.4599004.146.31212,001 10001,2.3.2.02.01.003.4599004.146.34654,001 10001,2.3.2.02.01.003.4599004.146.34790,001 10001,2.3.2.02.01.003.4599004.146.35110,001 10001,2.3.2.02.01.003.4599004.146.36940,001 10001,2.3.2.02.01.003.4599004.146.36950,001 10001,2.3.2.02.01.003.4599004.146.37440,001 10001,2.3.2.02.01.003.4599004.146.38440,001 10001,2.3.2.02.01.003.4599004.146.38993,001 10001,2.3.2.02.01.004.4599004.146.41261,001 10001,2.3.2.02.01.004.4599004.146.42941,001 10001,2.3.2.02.01.004.4599004.146.42944,001 10001,2.3.2.02.02.008.4599004.146.82199,001 10001,2.3.2.02.02.008.4599004.146.85999,001 10001,2.3.2.02.02.009.4599004.146.91112,001 | RECURSOS PROPIOS | $ 355.000.000 | $ 306.400.000 | 86,31% | 316.926 habitantes | Municipio de Armenia | Se realizaron las siguientes mesas de trabajo interinstitucionales: 1. Acta No. 040 del 24-03-2023 con J.A.C. de los Barrios Cambulos y 19 de Enero (No se incluyo en el informe del I Trimestre. 2. Acta No. 050 del 10-04-2023 con J.A.C. del Barrio Ahitamara. 3. Acta No. 052 del 12-04-2023 con la Rectora de la I.E. Colinas. 4. Acta No. 071 del 02-05-2023 con la Rectora de la I.E. Colinas. 5. Acta No. 086 del 19-05-2023 con J.A.C. del Barrio Miraflores. 6. Acta No. 087 del 23-05-2023 con representantes de la Comuna 4. Se realizo el evento "Encuentro Pa´ Todos" Acta No. 085 del 19-05-2023 en la I.E. Colinas. | Asesor Social del Despacho del Alcalde | ||||||||
26 | Armenia Verde Pa Todos: Realizar intervenciones en las diferentes comunas y sectores de la ciudad, de acuerdo a la necesidad que se presenta en cada una de ellas. | 100% | 100% | 100% | 100,00% | Se realizaron las siguientes intervenciones: 1. Acta No. 057 del 17-04-2023 en el Barrio La Milagrosa. 2. Acta No. 060 del 18-04-2023 en el Barrio Montevideo. 3. Acta No. 081 del 13-05-2023 en el Barrio La Esmeralda. | ||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Huerta Pa Todos: Realizar estrategias de intervención para creación de huertas comunitarias | 3 | 3 | 3 | 100,00% | Se realizaron los siguientes acciones para la creación de huertas comunitarias: 1. Acta No. 041 del 28-03-2023 en la I.E. Rufino Cuervo Centro entrega de tierra y plantas para la Huerta Escolar y Acta No. 061 del 22-04-2023 inauguración de la Huerta Escolar. 2. Acta No. 045 del 03-04-2023 en el Hogar Infantil Sardinitos entrega de tierra y plantas para la Huerta Escolar y Acta No. 083 del 17-05-2023 inauguración de la Huerta Escolar. 3. Acta No. 051 del 11-04-2023 en el Barrio Los Andes limpieza, poda, desyerbe y siembra para Huerta Casera. 4. Acta No. 064 del 25-04-2023 en el Barrio Girasoles limpieza y diseño para Huerta Comunitaria. 5. Acta No. 068 del 28-04-2023 en la I.E. Rufino Cuervo Sur entrega de tierra para la Huerta Escolar y Acta No. 073 del 03-05-2023 inauguración de la Huerta Escolar. | ||||||||||||||||||||||||||||||
28 | Huerta Pa Todos: Realizar seguimiento a las huertas comunitarias existentes en la ciudad de Armenia. | 36 | 10 | 8 | 80,00% | Se realizaron los siguientes seguimientos a las huertas comunitarias existentes: 1. Acta No. 080 del 11-05-2023 en el I.E. Rufino Cuervo Sur Taller a estudiantes para continuidad a la huerta. 2. Acta No. 070 del 02-05-2023 en el I.E. Nacional Visita tecnica para conocer la Huerta Escolar. 3. Acta No. 069 del 29-05-2023 en el I.E. Rufino Cuervo Centro Taller a estudiantes para continuidad a la huerta. | ||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Alegría Pa Todos: Realizar diagnostico en los diferetes sectores de la ciudad. | 1 | 1 | 1 | 100,00% | Se realizaron las siguientes visitas tecnicas para realizar diagnostico: 1. Acta No. 049 del 13-04-2023 en el Barrio Zuldemayda. 2. Acta No. 059 del 12-04-2023 en el Barrio La Montana. 3. Acta No. 000 del 12-04-2023 en el Barrio Trigreros. 4. Acta No. 065 del 24-04-2023 en el Barrio La Esmeralda. 5. Acta No. 078 del 11-05-2023 en el Barrio Guaduales de La Villa. | ||||||||||||||||||||||||||||||
30 | Alegría Pa Todos: Intervenir en los difertes serctores de la ciudad en obras menores, de acuerdo a la necesidad. | 20 | 100% | 100% | 100,00% | Se realizaron los siguientes intervenciones: 1. Acta No. 067 del 27-04-2023 en el Parque Laureles. 2. Acta No. 081 del 13-05-2023 en el Barrio La Esmeralda. | ||||||||||||||||||||||||||||||
31 | Servicios profesionales y de apoyo a la gestión para brindar acompañamiento administrativo y jurídico en la ejecución del proyecto "Todos Pa´la Calle | SLB | 100% | 100% | 100,00% | Se dio respuesta a las PQRS, se organizaron los expedientes de contratos estatales para la elaboración del FUID, en el area de presupuesto y contratación se realizaron contratos de prestacion de servicios para brindar el acompañamiento a las diferentes actividades del proyecto todos pa la calle. | ||||||||||||||||||||||||||||||
32 | INSTITUCIONAL Y GOBIERNO: "Servir y hacer las cosas bien" | Gobierno Territorial | 1, 5, 10, 11, 16 | Índice de convivencia ciudadana | ND | 0,6 | Fortalecimiento de la convivencia y la paz | Construcción colectiva por la paz | Numero de estrategias creadas e implementadas para la construcción de paz ciudadana en el cuatrienio. | 1 | 1 | 2020630010145 | Todos en Paz | Fomentar y propiciar ambientes de paz que permitan el mejoramiento de la convivencia entre los ciudadanos a través de la construcción colectiva de la paz en el Municipio de Armenia. | Apoyo, articulación y asistencia técnica para la generación, análisis, consolidación y divulgación de la información del Observatorio de Paz y Derechos Humanos del Municipio de Armenia, que contribuyan a la construcción de la paz. | 120 | 120 | 97 | 80,83% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4502038.145.91112.001 | Ingresos Corrientes de Libre Destinación,ICLD | $ 398.000.000 | $ 276.320.000 | 69,43% | Niños, Niñas y Adolescentes: 1213 Adultos:66 Adultos Mayores: 205 | COMUNA 1 Barrio bosque de pinares, arenales, institucion educativa teresita montes, simon rodriguez. COMUNA 2 barrio puerto espejo, manantiales COMUNA 5 Conjunto agua bonita COMUNA 6 Barrio las Americas, COMUNA 8 Barrio corbones COMUNA 10 Cra 19 Calle 10 SECTOR RURAL en el kilómetro 2 vía a pueblo tapao | Se realizan reuniones con diferentes organizaciones, instituciones, fundaciones y entidades como Epa, Fomvivienda, Hacienda entre otras; donde se realizo la sistematizacion de informacion, caracterizacion de organizaciones y requerimientos de las reuniones del observatorio de Paz, de igual manera se realizaron talleres de ley de paz total, legado de la comision de la verdad y acuerdo de paz. | Profesional Especializado Despacho del Alcalde con funciones de Gestor de Paz, Derechos Humanos y Cultura Ciudadana. | ||||||||
33 | Desarrollo e implementación de campañas de promoción e intervención cultural y de derechos humanos, que aporten a la convivencia ciudadana mediante pautas de comportamiento individual y colectivo. | 60 | 60 | 48 | 80,00% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4502038.145.91112.001 | Niños, Niñas y Adolescentes:747 Adultos Mayores: 90 | COMUNA 1 la isabela, la castilla. COMUNA 6 Barrio monteblanco COMUNA 8 Insitucion educativa Casd COMUNA 9 Cra 14 No. 10N-46, Institucion educativo INEM | Se realizaron diferentes campañas de promoción e intervención cultural de paz, reconciliación, cultura y convivencia ciudadana y sana convivencia; que contribuyan a la construcción de la Paz impactando a los adultos mayores, Niños, niñas y Adolescentes. | |||||||||||||||||||||||||||
34 | Desarrollar talleres pedagógicos de resolución y manejo adecuado de conflictos, convivencia pacifica y prevención de la violencia en el territorio, que fortalezcan los procesos del paz en el Municipio de Armenia. | 120 | 120 | 64 | 53,33% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4502038.145.91112.001 + 100.01.2.3.2.02.02.008.4502038.145.82199.001 | Niños, Niñas y Adolescentes: 664 Adultos: 68 Adultos Mayores:210 | COMUNA 1 Barrio pinares, la isabela COMUNA 2 Barrio manantiales, barrio villa del carmen, serranias COMUNA 3 La cecilia, las colinas COMUNA 4 Barrio nuevo armenia, la brasilia vieja, santander COMUNA 5 Barrio Berlin, nueva libertad COMUNA 8 El paraiso, corbones COMUNA 9 Barrio 60 casas | Se realizaron los talleres: “Transitando del Conflicto a la Paz”; la socialización y capacitación por medio del taller sobre el dialogo como base para la transformación de los conflictos. | |||||||||||||||||||||||||||
35 | Generar espacios y ambientes de paz en el Municipio de Armenia, a través de actividades académicas, culturales, lúdicas y deportivas orientadas al mejoramiento de la convivencia en el territorio en asocio con entidades del orden nacional, Departamental y Municipal | 120 | 120 | 60 | 50,00% | 100.01.2.3.2.02.02.009.4502038.145.91112.001 | Niños, Niñas y Adolescentes: 455 Adultos Mayores: 177 | COMUNA 2 Barrio la fachada, Jardin de la fachada, Puerto espejo COMUNA 3 Barrio alfonso lopez, barrio el belen COMUNA 5 Barrio montevideo, barrio 7 de agosto, barrio la union COMUNA 6 La patria, colegio normal superior sede rojas pinilla, institución educativa Ciudadela de Occidente COMUNA 7 Barrio buenos aires plano, externado san rafael COMUNA 9 Fundacion casa de jesus pobre | Se realizaron los talleres: “Taller Conociendo y Reconociendo mis Capacidades y Fortalezas”, “Taller de valores y resolución de conflictos a través de la inclusión y participación”, "Taller de formación ciudadana convivencia y espacios de participación e inclusión”, | |||||||||||||||||||||||||||
36 | TOTAL | $ 2.727.370.543 | $ 1.396.448.560 | 51% | ||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | REPRESENTANTE LEGAL | RESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | JOSÉ MANUEL RIOS MORALES | JOSÉ MANUEL RIOS MORALES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | ALCALDE | ALCALDE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | ____________________________________________________________ Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3 Tel – (6) 741 71 00 Ext. 804, 805 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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