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1 | RESUMEN NARRATIVO | INDICADORES PARA DESEMPEÑO | MEDIOS DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS | PONDERACIÓN | ||||||||||||||||||||||
2 | NOMBRE | FORMULA | UNIDAD DE MEDIA | FRECUENCIA DE MEDICIÓN | AÑO LINEA BASE | AÑO EJERCICIO FISCAL | META EJERCICIO FISCAL | TIPO | |||||||||||||||||||
3 | FIN | CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DE LOS INGRESOS PROPIOS DEL MUNICIPIO Y AL USO ORDENADO DE LA VÍA PÚBLICA PARA FINES COMERCIALES EN EL MUNICIPIO | TASA DE VARIACION EN EL INCREMENTO DE LOS RECURSOS PROPIOS DEL MUNICIPIO | ((A / B) - 1) * 100 | TASA | MENSUAL | 2025 | 2026 | 4% (TOTAL DE RECAUDACIÓN EN EL AÑO ACTUAL / TOTAL DE RECAUDACIÓN EN EL AÑO ANTERIOR)-1*100 | ESTRATÉGICO | ORDENES DE ENTERO, RECIBOS DE PAGO, ESTADÍSTICA DE LA DIRECCIÓN DE INGRESOS | LOS COMERCIANTES PAGAN SUS DERECHOS | 100% | ||||||||||||||
4 | PROPOSITO | EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES EN EL MUNICIPIO ORDENADO Y FORMALIZADO, GARANTIZANDO EL USO ADECUADO DEL ESPACIO PÚBLICO Y LA SEGURIDAD DEL COMERCIO | PORCENTAJE DE AVANCE EN QUEJAS Y DENUNCIAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NUMERO DE QUEJAS ATENDIDAS/ NUMERO DE QUEJAS RECIBIDAS)100 | ESTRATÉGICO | ATENCIÓN DE REPORTES | LOS CIUDADANOS REPORTAN ANOMALÍAS Y SON ATENDIDAS POR LOS INSPECTORES | 100% | ||||||||||||||
5 | COMPONENTE(1) | PROGRAMA DE FORMALIZACIÓN Y REGULARIZACIÓN DE ACTIVIDADES COMERCIALES EN LA VÍA PÚBLICA, DISEÑADO E IMPLEMENTADO PARA ORDENAR EL USO DEL ESPACIO PÚBLICO | PORCENTAJE DE AVANCE EN COMERCIANTES QUE NO ESTÁN REGULARIZADOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 80% NUMERO DE PUESTOS (ÁREA DE TRABAJO EN VÍA PUBLICA DE LOS COMERCIANTES AMBULANTES Y SEMIFIJOS) REGULARIZADOS/ TOTAL DE COMERCIANTES AMBULANTES Y SEMIFIJOS ESTABLECIDOS)100 | GESTIÓN | EVIDENCIAS FOTOGRAFÍAS, RECIBOS DE PAGO, CREDENCIAS, REUBICACIÓN | LOS COMERCIANTES CUMPLEN CON LOS CRITERIOS Y REQUISITOS | 20% | ||||||||||||||
6 | ACTIVIDAD(1.1) | EJECUCIÓN Y REALIZACIÓN DE OPERATIVOS PERMANENTES DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD DEL COMERCIO ESTABLECIDO | CONTROL Y VIGILANCIA DE COMERCIO ESTABLECIDO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 350 (NÚMERO DE OPERATIVOS E INSPECCIONES REALIZADOS DURANTE EL AÑO ACTUAL) | GESTIÓN | BITÁCORAS, FOTOGRAFÍAS, ACTAS DE INSPECCIÓN | LA DEPENDENCIAS COADYUVANTES PARTICIPAN EN LOS OPERATIVOS, SE INSPECTORES. DISPONE DE LOS ELEMENTOS | |||||||||||||||
7 | COMPONENTE(2) | OPERATIVOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA PARA EL CONTROL DE LA VENTA Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS, DISEÑADOS Y REALIZADOS CONFORME A LA NORMATIVIDAD MUNICIPA | PORCENTAJE DE VARIACIÓN EN EL NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS QUE EXPENDEN BEBIDAS ALCOHÓLICAS SIN CONTAR CON LA RESPECTIVA LICENCIA | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 50% (NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS IRREGULARES REGULARIZADOS / TOTAL DE ESTABLECIMIENTOS DETECTADOS ) X 100 | GESTIÓN | BITÁCORAS, FOTOGRAFÍAS, ACTAS DE INSPECCIÓN, MULTAS | LA DEPENDENCIAS COADYUVANTES PARTICIPAN EN LOS OPERATIVOS, SE INSPECTORES. DISPONE DE LOS ELEMENTOS | 20% | ||||||||||||||
8 | ACTIVIDAD(2.1) | ACTUALIZACIÓN Y DEPURACIÓN PERMANENTE DEL PADRÓN MUNICIPAL DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS CON VENTA Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS. | PORCENTAJE DEL PADRÓN ACTUALIZADO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1 (NUMERO DE PADRONES ACTUALIZADOS) | GESTIÓN | EJEMPLAR DIGITAL DEL PADRÓN | LOS ESTABLECIMIENTOS QUE CUENTAN CON SU LICENCIA ESTÁN REGISTRADOS | |||||||||||||||
9 | ACTIVIDAD(2.2) | IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DE UN PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN PREVENTIVA PARA COMBATIR LA VENTA ILEGAL Y EL CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS. | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE PROGRAMA DE FISCALIZACIÓN PREVENTIVA | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 150 (NÚMERO DE OPERATIVOS DE FISCALIZACIÓN REALIZADOS) | GESTIÓN | BITÁCORAS, FOTOGRAFÍAS, ACTAS DE INSPECCIÓN, MULTAS | LA DEPENDENCIAS COADYUVANTES PARTICIPAN EN LOS OPERATIVOS, SE INSPECTORES. DISPONE DE LOS ELEMENTOS | |||||||||||||||
10 | COMPONENTE(3) | PADRÓN MUNICIPAL DE COMERCIANTES FIJOS, SEMIFIJOS Y AMBULANTES DEPURADO, FORMALIZADO Y ACTUALIZADO PARA EL ORDENAMIENTO DEL ESPACIO PÚBLICO. | PADRONES DE NEGOCIOS REALIZADO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1 (NÚMERO DE PADRONES ACTUALIZADOS) | GESTIÓN | EJEMPLAR DIGITAL DEL PADRÓN | LOS ESTABLECIMIENTOS QUE CUENTAN CON SU LICENCIA ESTÁN REGISTRADOS | 20% | ||||||||||||||
11 | ACTIVIDAD(3.1) | IDENTIFICACIÓN Y PLANEACIÓN DE LOS EVENTOS, FERIAS Y FESTIVIDADES MUNICIPALES CON POTENCIAL TURÍSTICO Y CULTURAL | FESTIVIDADES MUNICIPALES IDENTIFICADAS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 30 (NUMERO DE CALENDARIO SE FESTIVIDADES REALIZADOS) | GESTIÓN | DOCUMENTOS REALIZADOS Y RESGUARDADOS EN EL AREA | PARTICIPACIÓN EN LOS EVENTOS POR PARTE DE LA DEPENDENCIA | |||||||||||||||
12 | COMPONENTE(4) | MARCO NORMATIVO Y REGLAMENTOS INTERNOS DEL MUNICIPIO ANALIZADOS, ACTUALIZADOS Y ARMONIZADOS PARA LA OPERACIÓN EFICIENTE DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. | PORCENTAJE DE REGLAMENTOS Y NORMATIVAS ACTUALIZADAS. | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NÚMERO DE NORMATIVAS Y REGLAMENTOS ACTUALIZADOS / TOTAL DE NORMATIVAS Y REGLAMENTOS A ACTUALIZAR) X 100 | GESTIÓN | EJEMPLAR DEL REGLAMENTO APROBADO, ACTA DE SESIÓN DE AYUNTAMIENTO , ACTA DE COMISIÓN, ACTAS DE MEJORA REGULATORIA EL CABILDO Y COMISIONES APRUEBAN | EL CABILDO Y COMISIONES APRUEBAN | 20% | ||||||||||||||
13 | ACTIVIDAD(4.1) | PUBLICACIÓN Y DIFUSIÓN OFICIAL DE LOS REGLAMENTOS Y NORMATIVIDAD MUNICIPAL APROBADA PARA SU OBSERVANCIA LEGAL. | PORCENTAJE DE AVANCE EN APROBACIÓN | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NUMERO DE REGLAMENTOS PUBLICADOS / NUMERO DE REGLAMENTOS APROBADO)100 | GESTIÓN | REGLAMENTOS PUBLICADOS | LA SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO PUBLICA LOS REGLAMENTOS | |||||||||||||||
14 | COMPONENTE(5) | PROGRAMA DE CAPACITACIÓN CONTINUA PARA EL PERSONAL MUNICIPAL, DISEÑADO E IMPLEMENTADO PARA FORTALECER SUS COMPETENCIAS LABORALES | IMPARTICIÓN DE CURSOS REALIZADOS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 6 (NUMERO DE CURSOS IMPARTIDOS) | GESTIÓN | LISTAS DE ASISTENCIA, EVIDENCIA FOTOGRÁFICA, MATERIAL DEL CURSO, RECONOCIMIENTO | EL SATEG AGENDA LOS CURSOS PARA EL MUNICIPIO Y EXISTE DISPOSICIONES DE LOS FUNCIONARIOS | 10% | ||||||||||||||
15 | ACTIVIDAD(5.1) | PROFESIONALIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICAS Y ÉTICAS DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS MUNICIPALES | FUNCIONARIOS CAPACITADOS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 11 (NUMERO DE FUNCIONARIOS CAPACITADOS) | GESTIÓN | LISTAS DE ASISTENCIA, EVIDENCIA FOTOGRÁFICA, MATERIAL DEL CURSO, RECONOCIMIENTO | EL SATEG Y OTRAS INSTITUCIONES AGENDA LOS CURSOS PARA EL MUNICIPIO Y EXISTE DISPOSICIONES DE LOS FUNCIONARIOS | |||||||||||||||
16 | COMPONENTE(6) | SISTEMA DE CONTROL Y ORDENAMIENTO DE TIANGUIS Y MERCADOS MUNICIPALES, IMPLEMENTADO Y ACTUALIZADO MEDIANTE UN PADRÓN FORMALIZADO PARA EL USO REGULADO DEL ESPACIO PÚBLICO | CENSO TIANGUIS REALIZADO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 4 (CREACIÓN DE CENSO DE MUNICIPAL DEL TIANGUIS Y MERCADO) | GESTIÓN | EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS, PADRÓN DE LOS AGREMIADOS Y LIDERES DE COMERCIO | SI NOTIFICA A LA DIRECCIÓN DE FISCALIZACIÓN ALTAS O BAJAS DE LOS COMERCIANTES Y LOCATARIOS | 10% | ||||||||||||||
17 | ACTIVIDAD(6.1) | PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN Y EVENTOS CULTURALES PARA EL USO RESPONSABLE Y LA APROPIACIÓN DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS | PORCENTAJE DE AVANCE EN OCUPACIÓN ESPACIOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NUMERO DE ESPACIOS OCUPADOS/ TOTAL DE ESPACIOS DISPONIBLES) | GESTIÓN | PADRÓN MINUTAS DE REUNIÓN N DE LOCATARIOS, ACTAS DE CONTRATOS CE DE DERECHOS | SI NOTIFICA A LA DIRECCIÓN DE FISCALIZACIÓN ALTAS O BAJAS DE LOS COMERCIANTES Y LOCATARIOS | |||||||||||||||
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