ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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PLAN DE ACCIÓN
Departamento Administrativo de Planeación
Proceso 2. Direccionamiento Estratégico 		Código: R-DP-PDE-051
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Fecha: 14/06/2024
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Versión: 012
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Página : 1 de 1
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SECRETARÍA O ENTIDAD RESPONSABLE: 2.9. SECRETARÍA DE HACIENDA VIGENCIA AÑO: 2025
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PLAN DE DESARROLLO PROYECTOS DE INVERSIÓNACCIONES/ACTIVIDADES FUENTES DE FINANCIACIÓN ACCIONES/ACTIVIDADES RESPONSABILIDAD
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LÍNEA ESTRATÉGICASECTORODS ASOCIADOSINDICADOR DE RESULTADOPROGRAMA PRESUPUESTALPRODUCTOINDICADOR DE PRODUCTO12345678910
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CÓDIGO INDICADORINDICADOR INDICADOR Código BPPIMNombre del ProyectoActividades Programadas Para La Vigencia con recursos Valor de la meta de las Actividades del proyecto programada para la vigencia actualRubro PresupuestalFuenteRecursos asignados, en pesos Actividades Programadas Para La Vigencia por gestiónValor de la meta de las Actividades del proyecto programada para la vigencia actualResponsable
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Armenia ModernaInformación estadistica17.18150060001Territorial-Recaudo efectivo por impuestoGeneración de la Información geográfica del territorio nacionalServicio de conservación catastralTrámites de conservación catastral realizados2024630010078Fortalecimiento del sector público catastral con enfoque multipropósito en el municipio de Armenia.Atender las solicitudes de trámites catastrales en sus diferentes tipos de Mutación, las solicitudes de revisión de avalúo y trámites catastrales con fines registrales, dentro de los términos establecidos en las normas que los regulan. 400011103 - 2.3.2.02.02.008.040603.078. 83129-001 11103 - 2.3.2.02.02.009.040604.078.91114 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.009.040604.078.91119 - 001 Recursos Propios6,000,000,000.00Subsecretaría de Catastro
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Realizar campañas de difusión en barrios, orientadas a promover la participación activa de la comunidad en el proceso de conservación.12Subsecretaría de Catastro
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Fortalecer la recolección y depuración del total de las ofertas de venta de bienes inmuebles presentes en la ciudad a través de fuentes primarias y secundarias.1000Subsecretaría de Catastro
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Servicio de Información catastral actualizadoSistema de Información catastral actualizadoIncorporar los cambios fisicos y/o juridicos y/o economicos de los predios de las zonas urbanas y rurales a través del proceso de conservación catastral5000Subsecretaría de Catastro
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Inscribir los nuevos predios segregados juridicamente en la base catastral.20. 000Subsecretaría de Catastro
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Realizar el mantimiento a la base catastral en los aspectos de calidad interna, Anexo 10 Resolución IGAC 1040 2024.100%Subsecretaría de Catastro
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Una administración con + OportunidadesGobierno Territorial16.670130012Finzanzas Públicas- Nuevo IDF puntaje nuevo Indice de Desempeño FiscalFortalecimiento a la gestión y dirección de la Administración Pública TerritorialServicios de información implementadosSistemas de información implementados2024630010079Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica y administrativa para una gestión fiscal efectiva y una cultura tributaria sostenible en el municipio de ArmeniaRealizar conciliaciones presupuestales de todas las fuentes de financiación con corte a diciembre de la vigencia 20244711103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079.32128 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079.35130 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079.38121 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079.32153 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599025.079.47829 - 001 11103 -2.3.2.02.01.004.4599025.079.45272 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.003.4599025.079.38911 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599025.079.45230 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599025.079.45266 - 001 11103 - 2.3.2.02.01.004.4599025.079.45262 - 001 11103 - 2.3.2.02.02.008.4599025.079.83132 - 001 Recursos Propios4,500,000,000.00Jefatura Financiera
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Realizar conciliaciones presupuestales de todas las fuentes de financiación con cortes a abril 2025, julio 2025 y septiembre de 2025129Jefatura Financiera
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Proponer los ajustes que permitan aclarar las partidas conciliatorias bancarias con corte a diciembre de 2024 100.00%Jefatura Financiera
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Proponer los ajustes que permitan aclarar las partidas conciliatorias bancarias con corte a septiembre de 2025100%Jefatura Financiera
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Conciliar las cifras registradas en las cuentas 13 entre contabilidad y tesorería, tránsito, Jurídica y DAFI1Jefatura Financiera
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Impulsar el 100 % de los procesos trasladados para iniciar cobro coactivo durante la vigencia 2025 e impulsar los iniciados activos en vigencias anteriores108.634Jefatura de Ingresos
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Realizar la revisión de los expedientes que se encuentran activos en el archivo de ejecuciones fiscales, con el fin de trasladar al archivo de baja consulta los que se encuentran cerrados44633Jefatura de Ingresos
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Realizar la revisión de titulos de depósito judicial que se encuentren en el Banco Agrario generado en la vigencia 2020, 2021 2022 y 20231007Jefatura de Ingresos
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Realizar fichas de estudio de títulos en el impuesto predial unificado con el fin de determinar la exactitud del sujeto pasivo de la obligación15,000Jefatura de Ingresos
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Realizar la revisión de expedientes que se encuentran en el impuesto de Industria y Comercio con el fin de determinar la viabilidad del cobro coactivo6412Jefatura de Ingresos
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Realizar fichas de estudio de títulos en la contribución de valorización con el fin de determinar la exactitud del sujeto pasivo de la obligación8367Jefatura de Ingresos
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Aplicar los ajustes financieros a las partidas conciliatorias bancarias resultantes del análisis realizado propuesto por el área contable100%Tesorería
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Alcanzar el % de recaudo de ingresos corrientes de libre destinación para la vigencia 2025.100%Tesorería
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Llevar a su terminación (archivo o traslado) los procesos de determinación oficial y sancionatorios iniciados en la vigencia fiscal 2024 que se encuentren activos3433Fiscalización
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Realizar visitas de fiscalización a las diferentes rentas del municipio5000Fiscalización
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Realizar procesos de cobro persuasivo de las diferentes rentas del Municipio.7000Fiscalización
33
Iniciar procesos de fiscalización y liquidación de las diferentes rentas del municipio10000Fiscalización
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Consolidar una base de datos fiscales, económicos, tributarios e inmobiliarios para el seguimiento de la actividad económica del municipio de Armenia100.00%Jefatura de Inteligencia Tributaria
35
Implementar las propuestas del Prototipo para el desarrollo de una Secretaría de Hacienda INTELIGENTE, mediante el mejoramiento continuo de procesos100.00%Jefatura de Inteligencia Tributaria
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Desarrollar una metodología para el análisis de impactos normativos en el ámbito fiscal, tributario, económico e inmobiliario100%Jefatura de Inteligencia Tributaria
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Probar el prototipo de detección de Elusión y Evasión para el Tributo de Industria y comercio y complementario100%Jefatura de Inteligencia Tributaria
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Servicio de educación informalCampañas de Gestión tributarias realizadasRealizar campañas de cultura y gestión tributaria en centros comerciales y barrios de la ciudad811103 - 2.3.2.02.02.009.4599030.079.91119.001 11103 - 2.3.2.02.02.009.4599030.079.91113.001 500,000,000.00Tesorería
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TOTAL11,000,000,000.00
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REPRESENTANTE LEGALRESPONSABLE DE LA DEPENDENCIA Y/O ENTIDAD
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JAMES PADILLA GARCIAYEISON ANDRES PEREZ LOTERO
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ALCALDESECRETARIO
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Centro Administrativo Municipal CAM, piso 3, planeacion@armenia.gov.co
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