A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 1. Parameters | |||||||||||||||||||||||||||
2 | A | Who initiated? | Sophie | |||||||||||||||||||||||||
3 | B | What is the decision disagreement? | Do we need a filtering option for sorting through the list of items? | |||||||||||||||||||||||||
4 | C | Who is the decision maker? | Kristina | |||||||||||||||||||||||||
5 | D | Who are the stakeholders? | Rob, Katie, Carl, Kristina, Sophie | |||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||||
7 | 2. Deliberate Options | |||||||||||||||||||||||||||
8 | Options | Effort (1-10) | Pros | Cons | ||||||||||||||||||||||||
9 | 1 | Provide filtering functionality | 9 | - Users with a long lists would likely benefit from a filtering capability - Our competitors offer this functionality | - This would required a major refactor in our engineering codebase - This would delay shipping our next big release by ~ 2 weeks | |||||||||||||||||||||||
10 | 2 | Remove the filtering functionality for requirements for our upcoming release. | 1 | - We could always add this feature in later after shipping the MVP - We could ship 2 weeks earlier | - Users with long lists could have trouble finding items, reducing their productivity - We are delaying handling our tech debt | |||||||||||||||||||||||
11 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||||
13 | 3. Decide & Document | |||||||||||||||||||||||||||
14 | Decision made by: | Kristina | ||||||||||||||||||||||||||
15 | Decision: | Option 2 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | Communicated on Slack on: | 6/30/2019 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | Decision rationale: | After discussing as a group, design reviewed our latest user research and learned that this was a nice-to-have feature. We also ran a quick SQL query and realized that the majority of our users had on average 50 list items which did not warrant building list filtering functionality. | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||||
19 | Guidelines: | |||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||||
21 | 1. Parameters | |||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||||
23 | When to use this framework: | |||||||||||||||||||||||||||
24 | Next time you disagree with a decision ask yourself: On a scale of 1-10, how much will the decision slow down, harm, or break the business? If your rating is an 8 or above, use the framework. If your rating is a 7 or below, the disagreement is likely not worth the time and effort involved in using the framework. | |||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||
27 | Who initiated? | |||||||||||||||||||||||||||
28 | The person who raises the issue. | |||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||||
30 | What is the decision disagreement? | |||||||||||||||||||||||||||
31 | Brevity is key. Work to keep this to 1-3 sentences max. | |||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||||
33 | Who is the decision maker? | |||||||||||||||||||||||||||
34 | 1 person only | |||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||||
36 | Who are the stakeholders? | |||||||||||||||||||||||||||
37 | Most likely the entire company for small, pre-product market fit companies. | |||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||
39 | 2. Deliberate Options | |||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | Options | |||||||||||||||||||||||||||
42 | List 2 to 3 initial resolution options to discuss as a team | |||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||
44 | 3. Decide & Document | |||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | Decision | |||||||||||||||||||||||||||
47 | After the decision maker has heard from each stakeholder, it’s time for that person to make a decision and explain the rationale. | |||||||||||||||||||||||||||
48 | The decision maker needs to share the decision and its rationale with the entire company within 24 hours via Slack#General or a company-wide email. | |||||||||||||||||||||||||||
49 |
A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 1. Parameters | |||||||||||||||||||||||||||
2 | A | Who initiated? | ||||||||||||||||||||||||||
3 | B | What is the decision disagreement? | ||||||||||||||||||||||||||
4 | C | Who is the decision maker? | ||||||||||||||||||||||||||
5 | D | Who are the stakeholders? | ||||||||||||||||||||||||||
6 | ||||||||||||||||||||||||||||
7 | 2. Deliberate Options | |||||||||||||||||||||||||||
8 | Options | Effort (1-10) | Pros | Cons | ||||||||||||||||||||||||
9 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
10 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
11 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||||
13 | 3. Decide & Document | |||||||||||||||||||||||||||
14 | Decision made by: | |||||||||||||||||||||||||||
15 | Decision: | |||||||||||||||||||||||||||
16 | Communicated on Slack on: | |||||||||||||||||||||||||||
17 | Decision rationale: | |||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||||
19 | Guidelines: | |||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||||
21 | 1. Parameters | |||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||||
23 | When to use this framework: | |||||||||||||||||||||||||||
24 | Next time you disagree with a decision ask yourself: On a scale of 1-10, how much will the decision slow down, harm, or break the business? If your rating is an 8 or above, use the framework. If your rating is a 7 or below, the disagreement is likely not worth the time and effort involved in using the framework. | |||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||||
27 | Who initiated? | |||||||||||||||||||||||||||
28 | The person who raises the issue. | |||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||||
30 | What is the decision disagreement? | |||||||||||||||||||||||||||
31 | Brevity is key. Work to keep this to 1-3 sentences max. | |||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||||
33 | Who is the decision maker? | |||||||||||||||||||||||||||
34 | 1 person only | |||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||||
36 | Who are the stakeholders? | |||||||||||||||||||||||||||
37 | Most likely the entire company for small, pre-product market fit companies. | |||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||||
39 | 2. Deliberate Options | |||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | Options | |||||||||||||||||||||||||||
42 | List 2 to 3 initial resolution options to discuss as a team | |||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||||
44 | 3. Decide & Document | |||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||||
46 | Decision | |||||||||||||||||||||||||||
47 | After the decision maker has heard from each stakeholder, it’s time for that person to make a decision and explain the rationale. | |||||||||||||||||||||||||||
48 | The decision maker needs to share the decision and its rationale with the entire company within 24 hours via Slack#General or a company-wide email. | |||||||||||||||||||||||||||
49 |