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1 | CLINICA CENTRAL - Evaluación financiera de la adquisición de un angiografo Philips | |||||||||||||||||||||||||
2 | Valores en dólares | |||||||||||||||||||||||||
3 | Valor crédito bancario | 100.000,0 | ||||||||||||||||||||||||
4 | Tasa de interés anual | 20,0% | ||||||||||||||||||||||||
5 | Inversión equipo y adecuaciones | 382.800,0 | Dias recaudo ventas | 150,0 | ||||||||||||||||||||||
6 | Exámenes / mes (inicio) | 37,0 | Dias pago proveedores | 90,0 | ||||||||||||||||||||||
7 | Aumento exámenes (cada año) | 10,0 | Dias pago honorarios | 60,0 | ||||||||||||||||||||||
8 | Capacidad máxima (# Pacientes) | 200,0 | Inflación (IPC) | 3,0% | ||||||||||||||||||||||
9 | Tarifa por examen | 1.572,0 | Cambio tarifario | 0,0% | ||||||||||||||||||||||
10 | Costo unitario insumos | 1,0% | Costo de capital (WACC) | 16,02% | ||||||||||||||||||||||
11 | Costo unitario honorarios | 15,0% | Valor Presente Neto | $2.183.737 | ||||||||||||||||||||||
12 | Gastos operación (sin depreciación) / mes | 11.341,0 | Tasa Interna de Retorno | 83,9% | ||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | Año | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||||||||||||
15 | Exámenes por mes | 37,0 | 47,0 | 57,0 | 67,0 | 77,0 | 87,0 | 97,0 | 107,0 | 117,0 | 127,0 | |||||||||||||||
16 | Tarifa por examen | 1.572,0 | 1.572,0 | 1.572,0 | 1.572,0 | 1.572,0 | 1.572,0 | 1.572,0 | 1.572,0 | 1.572,0 | 1.572,0 | |||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | Estado de Resultados | |||||||||||||||||||||||||
19 | Ingreso por actividades ordinarias | 697.968,0 | 886.608,0 | 1.075.248,0 | 1.263.888,0 | 1.452.528,0 | 1.641.168,0 | 1.829.808,0 | 2.018.448,0 | 2.207.088,0 | 2.395.728,0 | |||||||||||||||
20 | -Costo Insumos | 6.979,7 | 8.866,1 | 10.752,5 | 12.638,9 | 14.525,3 | 16.411,7 | 18.298,1 | 20.184,5 | 22.070,9 | 23.957,3 | |||||||||||||||
21 | -Costo Honorarios | 104.695,2 | 132.991,2 | 161.287,2 | 189.583,2 | 217.879,2 | 246.175,2 | 274.471,2 | 302.767,2 | 331.063,2 | 359.359,2 | |||||||||||||||
22 | -Gastos operacionales (sin depreciación) | 136.092,0 | 140.174,8 | 144.380,0 | 148.711,4 | 153.172,7 | 157.767,9 | 162.501,0 | 167.376,0 | 172.397,3 | 177.569,2 | |||||||||||||||
23 | -Gasto por depreciación equipos | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | |||||||||||||||
24 | Utilidad Operacional | 411.921,1 | 566.296,0 | 720.548,3 | 874.674,5 | 1.028.670,8 | 1.182.533,2 | 1.336.257,8 | 1.489.840,3 | 1.643.276,6 | 1.796.562,3 | |||||||||||||||
25 | -Gasto financiero | 20.000,0 | 18.000,0 | 16.000,0 | 14.000,0 | 12.000,0 | 10.000,0 | 8.000,0 | 6.000,0 | 4.000,0 | 2.000,0 | |||||||||||||||
26 | Utilidad antes de impuestos | 391.921,1 | 548.296,0 | 704.548,3 | 860.674,5 | 1.016.670,8 | 1.172.533,2 | 1.328.257,8 | 1.483.840,3 | 1.639.276,6 | 1.794.562,3 | |||||||||||||||
27 | -Gasto por impuesto de renta | 137.172,4 | 191.903,6 | 246.591,9 | 301.236,1 | 355.834,8 | 410.386,6 | 464.890,2 | 519.344,1 | 573.746,8 | 628.096,8 | |||||||||||||||
28 | Utilidad Neta | 254.748,7 | 356.392,4 | 457.956,4 | 559.438,4 | 660.836,0 | 762.146,6 | 863.367,5 | 964.496,2 | 1.065.529,8 | 1.166.465,5 | |||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | Capital de Trabajo | |||||||||||||||||||||||||
31 | Ingreso por actividades ordinarias | 697.968,0 | 886.608,0 | 1.075.248,0 | 1.263.888,0 | 1.452.528,0 | 1.641.168,0 | 1.829.808,0 | 2.018.448,0 | 2.207.088,0 | 2.395.728,0 | |||||||||||||||
32 | Cuentas por Cobrar | 290.820,0 | 369.420,0 | 448.020,0 | 526.620,0 | 605.220,0 | 683.820,0 | 762.420,0 | 841.020,0 | 919.620,0 | 998.220,0 | |||||||||||||||
33 | Recaudo Ventas | 407.148,0 | 808.008,0 | 996.648,0 | 1.185.288,0 | 1.373.928,0 | 1.562.568,0 | 1.751.208,0 | 1.939.848,0 | 2.128.488,0 | 2.317.128,0 | |||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | Costo Insumos | 6.979,7 | 8.866,1 | 10.752,5 | 12.638,9 | 14.525,3 | 16.411,7 | 18.298,1 | 20.184,5 | 22.070,9 | 23.957,3 | |||||||||||||||
36 | Inventario final | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||||||
37 | Variación inventarios | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | Compras | 6.979,7 | 8.866,1 | 10.752,5 | 12.638,9 | 14.525,3 | 16.411,7 | 18.298,1 | 20.184,5 | 22.070,9 | 23.957,3 | |||||||||||||||
40 | Cuentas x Pagar Proveedores | 1.744,9 | 2.216,5 | 2.688,1 | 3.159,7 | 3.631,3 | 4.102,9 | 4.574,5 | 5.046,1 | 5.517,7 | 5.989,3 | |||||||||||||||
41 | Pago Compra Insumos y Medicamentos | 5.234,8 | 8.394,5 | 10.280,9 | 12.167,3 | 14.053,7 | 15.940,1 | 17.826,5 | 19.712,9 | 21.599,3 | 23.485,7 | |||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | Costo Honorarios | 104.695,2 | 132.991,2 | 161.287,2 | 189.583,2 | 217.879,2 | 246.175,2 | 274.471,2 | 302.767,2 | 331.063,2 | 359.359,2 | |||||||||||||||
44 | Cuentas x Pagar Honorarios | 17.449,2 | 22.165,2 | 26.881,2 | 31.597,2 | 36.313,2 | 41.029,2 | 45.745,2 | 50.461,2 | 55.177,2 | 59.893,2 | |||||||||||||||
45 | Pago Honorarios y Apoyo Diagnóstico | 87.246,0 | 128.275,2 | 156.571,2 | 184.867,2 | 213.163,2 | 241.459,2 | 269.755,2 | 298.051,2 | 326.347,2 | 354.643,2 | |||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | Cuentas por cobrar | 290.820 | 369.420 | 448.020 | 526.620 | 605.220 | 683.820 | 762.420 | 841.020 | 919.620 | 998.220 | |||||||||||||||
48 | Inventarios | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
49 | Capital de trabajo operativo (KTO) | 290.820 | 369.420 | 448.020 | 526.620 | 605.220 | 683.820 | 762.420 | 841.020 | 919.620 | 998.220 | |||||||||||||||
50 | Cuentas por pagar a proveedores | 1.745 | 2.217 | 2.688 | 3.160 | 3.631 | 4.103 | 4.575 | 5.046 | 5.518 | 5.989 | |||||||||||||||
51 | Cuentas por pagar honorarios | 17.449 | 22.165 | 26.881 | 31.597 | 36.313 | 41.029 | 45.745 | 50.461 | 55.177 | 59.893 | |||||||||||||||
52 | Capital de trabajo neto operativo (KTNO) | 271.626 | 345.038 | 418.451 | 491.863 | 565.275 | 638.688 | 712.100 | 785.513 | 858.925 | 932.337 | |||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | Flujo de Caja de la Deuda | |||||||||||||||||||||||||
55 | Saldo inicial | 0,0 | 100.000,0 | 90.000,0 | 80.000,0 | 70.000,0 | 60.000,0 | 50.000,0 | 40.000,0 | 30.000,0 | 20.000,0 | 10.000,0 | ||||||||||||||
56 | Desembolsos | 100.000,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||||||||||
57 | Pago de capital | 0,0 | 10.000,0 | 10.000,0 | 10.000,0 | 10.000,0 | 10.000,0 | 10.000,0 | 10.000,0 | 10.000,0 | 10.000,0 | 10.000,0 | ||||||||||||||
58 | Saldo final | 100.000,0 | 90.000,0 | 80.000,0 | 70.000,0 | 60.000,0 | 50.000,0 | 40.000,0 | 30.000,0 | 20.000,0 | 10.000,0 | 0,0 | ||||||||||||||
59 | Pago de intereses | 0,0 | 20.000,0 | 18.000,0 | 16.000,0 | 14.000,0 | 12.000,0 | 10.000,0 | 8.000,0 | 6.000,0 | 4.000,0 | 2.000,0 | ||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | Flujo de Fondos (Método indirecto) | |||||||||||||||||||||||||
75 | Utilidad neta | 254.748,7 | 356.392,4 | 457.956,4 | 559.438,4 | 660.836,0 | 762.146,6 | 863.367,5 | 964.496,2 | 1.065.529,8 | 1.166.465,5 | |||||||||||||||
76 | +Gasto por depreciación | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | 38.280,0 | |||||||||||||||
77 | -Variación KTNO | -271.625,9 | -73.412,4 | -73.412,4 | -73.412,4 | -73.412,4 | -73.412,4 | -73.412,4 | -73.412,4 | -73.412,4 | -73.412,4 | |||||||||||||||
78 | -Inversiones fijas | -382.800,0 | ||||||||||||||||||||||||
79 | +Desembolso de créditos | 100.000,0 | ||||||||||||||||||||||||
80 | -Abonos a capital por créditos | -10.000,0 | -10.000,0 | -10.000,0 | -10.000,0 | -10.000,0 | -10.000,0 | -10.000,0 | -10.000,0 | -10.000,0 | -10.000,0 | |||||||||||||||
81 | Flujo de Fondos del inversionista | -282.800,0 | 11.402,8 | 311.260,0 | 412.824,0 | 514.306,0 | 615.703,6 | 717.014,2 | 818.235,1 | 919.363,8 | 1.020.397,4 | 1.121.333,1 | ||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
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94 | ||||||||||||||||||||||||||
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