ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
1
แบบประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับพนักงานมหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ
2
พนักงานมหาวิทยาลัย สายวิชาการ คณะวิศวกรรมศาสตร์
3
4
ส่วนที่ 1 ข้อมูลส่วนบุคคล
5
รอบการประเมิน
[ ] ครั้งที่ 1 (ตั้งแต่ 1 สิงหาคม ........... - 31 มกราคม .............)
[ ] ครั้งที่ 2 (ตั้งแต่ 1 กุมภาพันธ์.......... -31 กรกฎาคม ..........)
6
ชื่อผู้รับการประเมิน
ตำแหน่ง
7
สังกัด
8
วัน เดือน ปีที่บรรจุ
ระดับการศึกษาสูงสุด
9
ระดับการศึกษาตามตำแหน่งที่จ้าง
10
¨ ต่ำกว่าปริญญาตรี
¨ ปริญญาตรี
¨ ปริญญาโท
¨ ปริญญาเอก
11
ระดับตำแหน่ง
12
¨ ศาสตราจารย์
¨ รองศาสตราจารย์
¨ ผู้ช่วยศาสตราจารย์
¨ อาจารย์
13
ผู้ประเมิน
ตำแหน่ง
14
การมาปฏิบัติงาน
15
ประเภทจำนวนการลา,ขาดงาน (วัน) / มาสาย(ครั้ง)
(1ส.ค....-31ม.ค....) (1ก.พ.....-31 ก.ค.....)		หมายเหตุ
16
มาสาย (ครั้ง)
17
ลาป่วยและลากิจส่วนตัว
18
ลาคลอดบุตร
19
ลาป่วย เนื่องจากต้องรักษาตัวเป็นเวลานาน
20
ลาอุปสมบท/ลาไปประกอบพิธีฮัจย์
21
ลาเข้ารับการตรวจเลือก หรือเข้ารับการเตรียมพล
22
ขาดงาน
23
24
25
26
27
28
29
ส่วนที่ 2 การประเมินผลสัมฤทธิ์ของงาน : ให้พนักงานและผู้ประเมินกำหนดข้อตกลงร่วมกัน เกี่ยวกับการมอบหมายงานและการประเมินผล
30
ผลสัมฤทธิ์ของงานพร้อมกับกำหนดดัชนีชี้วัดหรือหลักฐานบ่งชี้ความสำเร็จของงานอย่างเป็นรูปธรรมและเหมาะสมกับลักษณะงาน คิดเป็นร้อยละ 70
31
ข้อตกลงการปฏิบัติงานค่าน้ำหนัก (1) (ร้อยละ)
โดยผลรวม
ทุกตัวชี้วัดเท่ากับ 70		ตัวชี้วัดความสำเร็จของงาน
(เลือกจากปริมาณ, คุณภาพ, เวลา, ความคุ้มค่า หรือ ความพึงพอใจ)		ระดับการประเมิน ทำเครื่องหมาย / ในช่องที่ตรงกับช่วงคะแนนที่ได้รับผลการประเมิน (2) ร้อยละที่ได้รับหมายเหตุ
32
ABCDE
33
100.00-90.00
89.99-80.00
79.99-70.00
69.99-60.00
<60.00
34
1. ภาระงานหลัก (Core duty 50%)
35
ภาระหลักตามสายงานร้อยละ 50ปริมาณผลงานตามภาระงานแนบไฟล์เอกสาร pdf ในระบบทุกรายการ
36
ภาระงานด้านการสอนและพัฒนานิสิต
37
ภาระงานด้านการวิจัย งานสร้างสรรค์และผลงทางวิชาการอื่น ๆ
38
39
40
2. ภาระงานส่วนกลางของส่วนงาน (shared Duty 10 %)
41
ร้อยละ 10ปริมาณผลงานตามภาระงานแนบหลักฐานเชิงประจักษ์
42
43
44
45
46
47
48
49
3. ภาระงานตามยุทธศาสตร์หรือภาระงานตามวิสัยทัศน์ (Strategic duty 10%)
50
ร้อยละ 10ปริมาณผลงานตามภาระงานแนบหลักฐานเชิงประจักษ์
51
52
53
ผลการประเมินการปฏิบัติงาน = ผลรวมคะแนนผลการประเมิน
54
55
56
ลงชื่อลงชื่อ
57
(ผู้รับการประเมิน)(ผู้ประเมิน)
58
 (วันที่ ............/............../...............) (วันที่ ............/............../...............)
59
ส่วนที่ 3 การประเมินสมรรถนะในการปฏิบัติงาน (Competency) ให้ผู้ประเมินพิจารณากำหนดระดับสมรรถนะที่คาดหวังทั้งสมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย สมรรถนะประจำสายงาน
60
คิดเป็นร้อยละ 30
61
สมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย (University Core Competency)
คิดเป็นร้อยละ 10		ระดับสมรรถนะที่คาดหวัง (1)
ดูได้จากตารางสมรรถนะที่คาดหวัง
ตามตำแหน่ง		ผลการประเมิน (2)
(รายละเอียดผลการประเมิน
ตามคู่มือสมรรถนะมหาวิทยาลัย
ศรีนครินทรวิโรฒ 2565)		ค่าสมรรถนะที่ได้รับ
= [(2)/(1)] x 100
หากผลการประเมินมีค่าสูงกว่าระดับ
ที่คาดหวัง ให้ค่าสมรรถนะ = 100
62
63
1.ความรับผิดชอบต่อสังคม (Social Resonsibility)
64
2.การทำงานอย่างชาญฉลาด (Work Smart)


65
3.ความเป็นหนึ่งเดียวกัน (Unity)
66
67
68
ผลรวมค่าสมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย
69
คะแนนประเมินสมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย (a) = (ผลรวมค่าสมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย x 10)/300
70
สมรรถนะประจำสายงาน (Functional Competency)
คิดเป็นร้อยละ 20 (โดยสัดส่วนสมรรถนะประจำสายงานต้องมีคะแนน
ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 15 แต่ไม่เกินร้อยละ 20)		ระดับสมรรถนะที่คาดหวัง (1)
ดูได้จากตารางสมรรถนะที่คาดหวัง
ตามตำแหน่ง		ผลการประเมิน (2)
(รายละเอียดผลการประเมิน
ตามคู่มือสมรรถนะมหาวิทยาลัย
ศรีนครินทรวิโรฒ 2565)		ค่าสมรรถนะที่ได้รับ
= [(2)/(1)] x 100
หากผลการประเมินมีค่าสูงกว่าระดับ
ที่คาดหวัง ให้ค่าสมรรถนะ = 100
71
72
1. การจัดการเรียนการสอน (Teaching and Learning )
73
2. การวิจัย (Researching )
74
3. การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง (Continuous Learning)
75
4. การมองภาพองค์รวม (Conceptual thinking)
76
5. การดำเนินการเชิงรุก (Proactiveness)
77
ผลรวมค่าสมรรถนะประจำสายงาน
78
คะแนนประเมินสมรรถนะประจำสายงาน (b) = (ผลรวมค่าสมรรถนะประจำสายงาน) x 20)/(จำนวนสมรรถนะที่ประเมินทั้งหมด x 100)
79
สมรรถนะหลักของส่วนงาน (ถ้ามี) คิดเป็นร้อยละ ..........
80
ไม่มี
81
82
ผลรวมค่าสมรรถนะหลักของส่วนงาน
83
คะแนนประเมินสมรรถนะหลักส่วนงาน (c) = (ผลรวมค่าสมรรถนะหลักส่วนงาน x ร้อยละสมรรถนะหลักส่วนงาน)/(จำนวนสมรรถนะที่ประเมินทั้งหมด x 100)
84
ผลการประเมินสมรรถนะ = คะแนนสมรรถนะหลักมหาวิทยาลัย + คะแนนสมรรถนะประจำสายงาน + คะแนนสมรรถนะหลักส่วนงาน(ถ้ามี) = (a) + (b) + (c)
85
86
ส่วนที่ 1 สรุปผลการประเมินผลการปฏิบัติงาน
87
1.1 การประเมิน (ให้สรุปภาพรวมโดยนำข้อมูลมาจากการประเมินทั้ง 2 ส่วน)
สรุปผลการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี
88
ผลการประเมินการปฏิบัติงาน รอบประเมินที่ 1
ผลการประเมินการปฏิบัติงาน รอบประเมินที่ 2
คะแนนที่ได้รอบประเมินที่ 1
89
รายการประเมิน
คะแนนที่ได้
คะแนนที่ได้รอบประเมินที่ 2
90
1. ผลการประเมินผลการปฏิบัติงาน (70 คะแนน)
คะแนนเฉลี่ยผลการประเมินผลการปฏิบัติงาน
91
2. ผลการประเมินสมรรถนะ (30 คะแนน)
92
รวม (100 คะแนน)
ทำเครื่องหมาย √ ในช่องที่ตรงกับช่วงคะแนนที่ได้รับ
93
ดีเด่น
= 90.00-100.00 คะแนน
94
หมายเหตุ
ดีมาก
= 80.00-89.99 คะแนน
95
หากเป็นการประเมินผลการปฏิบัติงานประเมินรอบที่ 2 ให้ดำเนินการสรุปผลการประเมินประจำปีดี
= 70.00-79.99 คะแนน
96
ต้องปรับปรุงและพัฒนา
= 60.00-69.99 คะแนน (ไม่เพิ่มค่าจ้าง)
97
ไม่ผ่านการประเมิน
= ต่ำกว่า 60 คะแนน
98
1.2 จุดเด่นของผู้รับการประเมิน1.3 ข้อควรพัฒนา
99
100