A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Регламент роботи референтного закладу по проекту | |||||||||||||||||||||||||
2 | "Розробка пропозицій щодо формування єдиних тарифів на медичні послуги на 2021 рік" | |||||||||||||||||||||||||
3 | № | Назва етапу /заходу | Заклад | Консультант | Примітка | |||||||||||||||||||||
4 | ||||||||||||||||||||||||||
5 | Підготовчі заходи | |||||||||||||||||||||||||
6 | 1 | Ознайомлення з базовими матеріалами проекту на сторінці "Тарифи на 2021"сайту ДЗ "Центр медичної статистики МОЗ України" (далі - Центр) за посиланням - http://medstat.gov.ua/ukr/budget.html в розділах: | Координатор закладу * | х | ||||||||||||||||||||||
7 | 1 | Загальна інформація про проект | ||||||||||||||||||||||||
8 | 1.1 | Робочий план заходів | ||||||||||||||||||||||||
9 | 2 | Накази та документи МОЗ України з розробки тарифів на 2021 рік | ||||||||||||||||||||||||
10 | 2 | В розділі 3 сайту знайти контакти Вашого регіонального координатора та консультанта Центру, відповідального за взаємодію з Вашим регіоном. У консультанта Центра вияснити контакти консультанта Центру, відповідального за роботу з Вашим закладом (далі - Консультант Центру) | Координатор закладу | Консультант Центру * | ||||||||||||||||||||||
11 | 3 | Уточнити у Консультанта Центру правильність Вашого контактного телефону та електронної адреси. Якщо Ви не маєте електронної скриньки в зоні Gmail, Вам необхідно відкрити таку поштову скриньку та повідомити її Консультанту Центру | Координатор закладу | Консультант Центру | ||||||||||||||||||||||
12 | 4 | В розділі 6 сайту необхідно вивантажити Excel-файл, заповнити "Структуру стаціонарних підрозділів референтних закладів за 2018-2020 роки та контрольних показників за формою 20", підписати у статистика, економіста та керівника закладу та надіслати Консультанту Центру у Excel-форматі та скан-образ підписаної таблиці для перевірки та затвердження Увага! Структура стаціонарних відділень має відповідати паспорту закладу, а не профілям ліжок Увага! В подальшому на основі цієї структури будуть виконані всі розрахунки закладу і змінити їх буде дуже складно | Координатор закладу | Консультант Центру | Див. навчальний відеоролик в пункті 6 та матеріали вебінару від 30.09.2020 | |||||||||||||||||||||
13 | Затверджена структура Вашого закладу та подані Вами контрольні цифри по формі 20 заносяться фахівцем Центру до "Інформаційно-аналітичної системи моніторингу проекту" (далі - ІАС) | Консультант Центру | ||||||||||||||||||||||||
14 | 5 | Для отримання доступу персоналу закладу до ІАС проекту координатор закладу зі своїє електронної адреси, яка була подана до Центру мед.статистики, надсилає відповідну заявку (див. розділ 10.2 сторінки сайту проекту). Після відповідної обробки даних заявки на Вашу електронну пошту надійде лист з інструкцією щодо інсталяції ІАС на Ваш ПК та параметрами авторизації. Інструкція з використання вмонтована в систему | Координатор закладу | Служба підтримки ІАС * | Важливе нлаштування панелі керування, зручного дизайну відображення даних, "Моніторинг повноти даних" | |||||||||||||||||||||
15 | 6 | Інші організаційні заходи, уточнення складу закладів, готових до виконання проекту, включення до проекту Центрів переливання крові | Координатор Центру | |||||||||||||||||||||||
16 | Аналіз витрат за 2019 рік | |||||||||||||||||||||||||
17 | 7 | В Google-папці Вашого закладу буде розміщений архів з модулем "Costing Lite" проведення аналізу витрат за 2019 рік, в якому вже буде занесена структура стаціонарних відділень Вашого закладу, вказана на етапі 4. На Вашу поштову скриньку Ви отримаєте відповідного листа | х | Консультант з економіки | ||||||||||||||||||||||
18 | 8 | Для зручності взаємодії з Консультантом з економіки Центра на ПК економіста Закладу необхідно встановити модуль "AnyDesk" | Інженер закладу | х | ||||||||||||||||||||||
19 | 9 | Економіст закладу вивантажує з Google-папки архів з модулем "Costing Lite", розгортає на свій ПК в папку "Costing Lite", формує структуру адміністративних та параклінічних підрозділів. При необхідності, економіст звертається до консультанта ЦМС з приводу уточнення коректності сформованої структури підрозділів | Економіст закладу * | Консультант з економіки | Див. матеріали вебінару від 30.09.2020 | |||||||||||||||||||||
20 | 10 | Після перевірки коректності формування структури підрозділів, економіст закладу проводить внесення вхідних даних, необхідних для проведення аналізу витрат за 2019 рік. По завершенню - завантажує архів модулю "Costing Lite" на Google-папку закладу та повідомляє Консультанта з економіки Центру за адресою - medstat.ua.econ@gmail.com | Економіст закладу | Консультант з економіки | Див. матеріали вебінару від 22.10.2020 | |||||||||||||||||||||
21 | 11 | Узгодження логіки проведення розподілу непрямих витрат, проведення ступінчатого розподілу витрат, формування результатів розподілу, їх затвердження керівником закладу та передача скан-документу до Центру, передача даних з "Costing Lite" для завантаження в ІАС | Економіст закладу | Консультант з економіки | ||||||||||||||||||||||
22 | Формування БД форм 066/o у послідовності: 2019 рік - 2018 рік - 2020 рік | проводиться паралельно з аналізом витрат за 2019 рік | ||||||||||||||||||||||||
23 | 12 | В Google-папці Вашого закладу розміщується архів з модулем "МС Lite" для формування БД форм 066/o за 2018-2020 рр., в якому вже занесена структура стаціонарних відділень Вашого закладу в розрізі кожного з років, вказана на етапі 4. На Вашу поштову скриньку Ви отримаєте відповідного листа з інструкцією по використанні модуля "MC Lite" | х | Консультант з технічного забезпечення | ||||||||||||||||||||||
24 | 13 | Статистик закладу вивантажує з Google-папки архів з модулем "МС Lite", розгортає модуль на необхідну кількість робочих місць, налаштовує між ними обмін даними та формує консолідовану БД форм 066/o | Статистик закладу * | Консультант зі статистики | див. Інструкцію по модулю "MC Lite" | |||||||||||||||||||||
25 | 14 | Не рідше, чим 1 раз на тиждень, статистик закладу надсилає набрані дані форм 066/o для завантаження та перевірки в ІАС моніторингу проекту за електронною адресою служби технічної підтримки, яка вказана на Web-сторінці проекту в розділі 11. | Статистик закладу * | Консультант зі статистики | див. Інструкцію по модулю "MC Lite" | |||||||||||||||||||||
26 | 15 | Не пізніше наступного дня передані форми 066/o будуть завантажені до ІАС моніторингу проекту. Статистик закладу в режимі "Моніторинг якості даних") може ознайомитись з виявленими помилками. При отриманні інформації в системі ІАЦ про виявлені помилки, статистик вносить необхідні корекції в формах 066/o в модулі "MC Lite" та повторно направляє для завантаження до ІАС | Статистик закладу * | Консультант зі статистики | ||||||||||||||||||||||
27 | Формування БД листків лікарських призначень у 2019 році | |||||||||||||||||||||||||
28 | 16 | За результатом збору даних щодо аналізу витрат та форм 066/o, їх повноти та якості буде визначений перелік історій хвороби (4-5%) для формування БД листів лікарських призначень з визначенням джерела фінансування та вартості. Відповідні повідомлення будуть направлені на регіональних координаторів та координаторів Закладів | х | Аналітики Центру та міжнародні експерти | орієнтовний термін -01.11.2020 | |||||||||||||||||||||
29 | 17 | Формування БД листів лікарських призначень по визначеним історіям хвороби та щоденне направлення для завантаження в ІАС | Статистик закладу | Консультант зі статистики | ||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | * Додаткова інформація про ролі виконавців: | |||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | Фахівці ДЗ "Центр медичної статистики МОЗ України" | |||||||||||||||||||||||||
34 | Консультанти Центру | https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LyPvRmllGtWIb4-S9ZsCPI5BHwuo5siBlBDPyJi4cbk/edit#gid=1341225832 | ||||||||||||||||||||||||
35 | Консультант з економіки від Центру вказується в карточці референтних закладів ІАС | |||||||||||||||||||||||||
36 | Консультант зі статистики від Центру вказується в карточці референтних закладів ІАС | |||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | Фахівці закладу | |||||||||||||||||||||||||
39 | Координатор закладу визначений листом Департаменту охорони здоров'я | |||||||||||||||||||||||||
40 | Економіст закладу відповідальний за проведення аналізу витрат за 2019 рік | |||||||||||||||||||||||||
41 | Статистик закладу відповідає за формування БД форм 066/o | |||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | Адміністратор ІАС | |||||||||||||||||||||||||
44 | ІАС | Інформаційно-аналітична система моніторину проекту | ||||||||||||||||||||||||
45 | Служба підтримки ІАС | AGHealth.TechServices@gmail.com | ||||||||||||||||||||||||
46 | Телефон служби | (+380 44) 232- 54-34 | ||||||||||||||||||||||||
47 | Консультант з технічного забезпечення відповідальний за інсталяцію компонентів ІАС | |||||||||||||||||||||||||
48 | Консультант з економічних питань проведення аналізу витрат | |||||||||||||||||||||||||
49 | Консультант з питань формування БД форм 066/o | |||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |