| B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Додаток 9 | ||||||||||||||||||||||||
2 | до Прогнозу бюджету Козівської селищної територіальної громади на 2026-2028 роки | ||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||
6 | Обсяг публічних інвестицій на підготовку та реалізацію публічних інвестиційних проектів та програм публічних інвестицій з урахуванням середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Козівської селищної територіальної громади | ||||||||||||||||||||||||
7 | 2026–2028 роки | ||||||||||||||||||||||||
8 | 1956000000 | ||||||||||||||||||||||||
9 | (код бюджету) | ||||||||||||||||||||||||
10 | (грн) | ||||||||||||||||||||||||
11 | № з/п | Код відомчої класифікації | Галузь (сектор), у тому числі основні (пріоритетні) напрями публічних інвестицій | Найменування документа стратегічного планування (програмного документа) | Загальний обсяг публічних інвестицій у розрізі галузей (секторів) | В тому числі за роками: | |||||||||||||||||||
12 | 2024 рік | 2025 рік | 2026 рік | 2027 рік | 2028 рік | ||||||||||||||||||||
13 | (звіт) | (затверджено) | (план) | (план) | (план) | ||||||||||||||||||||
14 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |||||||||||||||
15 | 1 | 01 | Громадська безпека | 6 000 000 | 0 | 0 | 1 500 000 | 2 000 000 | 2 500 000 | ||||||||||||||||
16 | 1.1 | 01 | Реконструкція та модернізація захисних споруд цивільної оборони | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 6 000 000 | 0 | 0 | 1 500 000 | 2 000 000 | 2 500 000 | |||||||||||||||
17 | 2 | 01 | Енергетика | 900 000 | 0 | 0 | 200 000 | 300 000 | 400 000 | ||||||||||||||||
18 | 2.1 | 01 | Будівництво сонячних електростанцій | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 900 000 | 0 | 0 | 200 000 | 300 000 | 400 000 | |||||||||||||||
19 | 3 | 01 | Муніципальна інфраструктура та послуги | 5 300 000 | 0 | 0 | 1 000 000 | 2 100 000 | 2 200 000 | ||||||||||||||||
20 | 3.1 | 01 | Розбудова та відновлення інфраструктури субнаціональних органів влади | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 3 500 000 | 0 | 0 | 500 000 | 1 500 000 | 1 500 000 | |||||||||||||||
21 | 3.2 | 01 | Удосконалення управління побутовими відходами | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 1 800 000 | 0 | 0 | 500 000 | 600 000 | 700 000 | |||||||||||||||
22 | 4 | 01 | Транспорт | 6 000 000 | 0 | 0 | 1 500 000 | 2 000 000 | 2 500 000 | ||||||||||||||||
23 | 4.1 | 01 | Реконструкція та ремонт дорожньої інфраструктури на території громади | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 6 000 000 | 0 | 0 | 1 500 000 | 2 000 000 | 2 500 000 | |||||||||||||||
24 | 5 | 06 | Освіта і наука | 10 500 000 | 0 | 0 | 3 000 000 | 3 500 000 | 4 000 000 | ||||||||||||||||
25 | 5.1 | 06 | Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків) | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 7 500 000 | 0 | 0 | 2 000 000 | 2 500 000 | 3 000 000 | |||||||||||||||
26 | 5.2 | 06 | Покращення якості освітніх послуг | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 3 000 000 | 0 | 0 | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 000 000 | |||||||||||||||
27 | 6 | 08 | Соціальна сфера | 3 000 000 | 0 | 0 | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 000 000 | ||||||||||||||||
28 | 6.1 | 08 | Забезпечення прав та інтересів внутрішньо переміщених осіб та осіб, постраждалих від збройної агресії | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 3 000 000 | 0 | 0 | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 000 000 | |||||||||||||||
29 | 7 | 08 | Охорона здоров`я | 3 000 000 | 0 | 0 | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 000 000 | ||||||||||||||||
30 | 7.1 | 08 | Покращення матеріально-технічного стану закладів охорони здоров’я | Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки | 3 000 000 | 0 | 0 | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 000 000 | |||||||||||||||
31 | Х | УСЬОГО | Х | Х | 34 700 000 | 0 | 0 | 9 200 000 | 11 900 000 | 13 600 000 | |||||||||||||||
32 | |||||||||||||||||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||||||
34 | |||||||||||||||||||||||||
35 | |||||||||||||||||||||||||
36 | В.о. начальника фінансового відділу | Оксана СОЛТИС | |||||||||||||||||||||||
37 | (підпис) | Власне ім'я ПРІЗВИЩЕ | |||||||||||||||||||||||
39 | |||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||
43 | |||||||||||||||||||||||||
44 | |||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||
46 | |||||||||||||||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||||||
48 | |||||||||||||||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||||||
100 | |||||||||||||||||||||||||
101 | |||||||||||||||||||||||||