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1 | Annex 2-Department Plan/OPIF | |||||||||||||||||||||||||
2 | Republic of the Philippines | |||||||||||||||||||||||||
3 | Province of Sarangani | |||||||||||||||||||||||||
4 | Local Government Unit of Malungon | |||||||||||||||||||||||||
5 | Department Plan/Organizational Performance Indicator Framework (OPIF) and Accomplishments | |||||||||||||||||||||||||
6 | CY 2020 | |||||||||||||||||||||||||
7 | ||||||||||||||||||||||||||
8 | Organizational Outcome (3) | Service Area (4) | Strategic Priorities/Core & Support Functions (5) | Major Final Output (6) | Programs/ Projects/ Activities (7) | CDS Target/Success Indicators (8) | Actual (latest data) | Semi-Annual Physical Targets | Actual Accomplishment Mid-Year | Actual Accomplishment Year End | PHYSICAL TARGETS/ACCOMPLISHMENTS | |||||||||||||||
9 | Ist QTR | 2nd QTR | 3rd QTR | 4th QTR | ||||||||||||||||||||||
10 | Target | Accomp | % Accomp | Target | Accomp | % Accomp | Target | Accomp | % Accomp | Target | Accomp | % Accomp | Actual latest target | total accomplishment | Accom in % | |||||||||||
11 | Technical Services | Technical Report of the LCE: Prepare needed Executive report of the LCE 1. Annual Executive Report- Ulat sa Bayan 3. Special Reports a. GAD Annual Report b. SMI Quartely Utilization Report c. SMI Program Implementation Report d.Plan Interntional (Project Child) e. I CAN in Education Program | 15 technical report/ communication prepared on time | 15 | 7 | 7 | 8 | 4 | 4 | 100% | 3 | 3 | 100% | 5 | 5 | 100% | 3 | 3 | 100% | 15 | 15 | 100% | ||||
12 | Issuances/Communication: | 5000 Executive Order, Routine Communication, memoranda, letters, special order & policy recommendation prepared | 5000 | 2500 | 2,350 | 2,517 | 1200 | 1,100 | 92% | 1300 | 1400 | 108% | 1225 | 1315 | 107% | 1,275 | 1,202 | 94% | 5000 | 4,867 | 97% | |||||
13 | Technical Review/Approval: | 5671 reviewed EO's, issuances, routine communication, memoranda, letters special order & policy recommendation for any final changes or required revisions upon approval. | 5672 | 2836 | 2,467 | 2,815 | 1,418 | 1156 | 82% | 1,418 | 1,311 | 92% | 1567 | 1879 | 120% | 1,269 | 936 | 74% | 5672 | 5,282 | 93% | |||||
14 | 2. Investment and policy support | 2. Augmentation Program/Hiring of Locally-Paid Teachers | 20 priority school in need responded through LSB teacher augmentation | 20 | 10 | 20 | 20 | 5 | 10 | 200% | 5 | 10 | 200% | 5 | 10 | 200% | 5 | 10 | 200% | 20 | 40 | 200% | ||||
15 | 3. GAD Focal (Gender Mainstreaming) | 5% GPB reviewed endorsed by DILG at least 85% of GPB for the year implemented | 22 | 11 | 22 | 6 | 11 | 183% | 5 | 11 | 220% | 6 | 11 | 183% | 5 | 11 | 220% | 22 | 22 | 100% | ||||||
16 | 3. Special Projects | 1. Improve Learning Outcome | 95 schools in 4 districts monitored and evaluated thru SBM Validation/I CAN in Education by PMT analyzation. | 95 | 48 | 48 | 47 | 24 | 24 | 100% | 24 | 24 | 100% | 24 | 24 | 100% | 24 | 24 | 100% | 95 | 95 | 100% | ||||
17 | Partnership Network (Resource Outsourcing and Sharing) | Special Education Fund | 4 quarterly meetings to be conducted | 4 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 100% | 1 | 1 | 100% | 1 | 1 | 100% | 1 | 1 | 100% | 4 | 4 | 100% | ||||
18 | SMI and GAD Fund: | 28 Plans, Programs and Activites to be outsource and mobilized | 28 | 14 | 14 | 14 | 7 | 7 | 100% | 7 | 7 | 100% | 7 | 7 | 100% | 7 | 7 | 100% | 28 | 28 | 100% | |||||
19 | Save the Children: | 10 Programs and Activites to be outsource and mobilized | 10 | 5 | 5 | 5 | 3 | 3 | 100% | 2 | 2 | 100% | 3 | 3 | 100% | 2 | 2 | 100% | 10 | 10 | 100% | |||||
20 | UNICEF-CFLGA (Child Friendly Local Governance Audit: | 4 quarterly meetings to be conducted | 4 | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 100% | 1 | 1 | 100% | 1 | 1 | 100% | 1 | 1 | 100% | 4 | 4 | 100% | |||||
21 | UNICEF-Plan International Inc. (Project ChILD) | 31 Barangays surveyed data assess and validated | 31 | 13 | 13 | 18 | 7 | 7 | 108% | 8 | 8 | 100% | 8 | 11 | 138% | 7 | 7 | 100% | 31 | 31 | 100% | |||||
22 | Administrative Services | Certification & LSB Appoinments | 439 Prepare/encode certification request by the LSB Teachers and appointments | 439 | 220 | 189 | 153 | 110 | 89 | 81% | 110 | 100 | 91% | 110 | 124 | 113% | 110 | 29 | 26% | 439 | 342 | 78% | ||||
23 | LSB Teacher Payroll | 250 payroll prepared every 15th and 30th day of the month | 250 | 125 | 125 | 125 | 63 | 63 | 100% | 62 | 62 | 100% | 63 | 63 | 100% | 62 | 62 | 100% | 250 | 250 | 100% | |||||
24 | Messengerial Activity | 5672 communications/EO's distributed | 5,672 | 2836 | 2,678 | 2,867 | 1,418 | 1339 | 94% | 1,092 | 1193 | 109% | 1315 | 1547 | 118% | 1,521 | 1,346 | 88% | 5,672 | 5,545 | 98% | |||||
25 | Archiving: | 50 records in Education, executive order, issuances, incoming & outgoing communications, resolution, memorandum and other pertinent documents | 50 | 25 | 25 | 25 | 13 | 13 | 104% | 12 | 12 | 100% | 13 | 13 | 100% | 12 | 12 | 100% | 50 | 50 | 100% | |||||
26 | Communication/Frontline Services | 5000 clients accomodated upon arrival to the office | 5000 | 2500 | 2,678 | 2,204 | 1,250 | 1339 | 107% | 1,250 | 1339 | 107% | 1750 | 1300 | 74% | 1,750 | 987 | 56% | 5000 | 4,882 | 98% | |||||
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28 | PLAN EVALUATED BY: | RECOMMENDING APPROVAL: | APPROVED BY: | |||||||||||||||||||||||
29 | Richard E. Saranillo / PDO III | |||||||||||||||||||||||||
30 | PMT Technical Secretariat | |||||||||||||||||||||||||
31 | Date _______ | NONITO V. NUÑEZ / MPDC | ATTY. MARIA THERESA D. CONSTANTINO | |||||||||||||||||||||||
32 | REVIEWED BY: | PMT Chairperson | Municipal Mayor | |||||||||||||||||||||||
33 | NONITO V. NUÑEZ | |||||||||||||||||||||||||
34 | MPDC | Date _______ | Date _______ | Date _______ | ||||||||||||||||||||||
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