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1 | FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
2 | FUNCIONES DEL ESTADO | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | DATOS GENERALES | |||||||||||||||||||||||||
5 | RUC: | 0560010260001 | ||||||||||||||||||||||||
6 | INSTITUCIÓN: | GOBERNACION DE COTOPAXI | ||||||||||||||||||||||||
7 | FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE | FUNCION EJECUTIVA | ||||||||||||||||||||||||
8 | SECTOR: | |||||||||||||||||||||||||
9 | NIVEL QUE RINDE CUENTAS: | EOD | ||||||||||||||||||||||||
10 | PROVINCIA: | COTOPAXI | ||||||||||||||||||||||||
11 | CANTÓN: | LATACUNGA | ||||||||||||||||||||||||
12 | PARROQUIA: | LA MATRIZ | ||||||||||||||||||||||||
13 | DIRECCIÓN: | CALLE QUITO Y GENERAL MALDONADO | ||||||||||||||||||||||||
14 | EMAIL: | gobernador.cotopaxi@ministeriodegobierno.gob.ec | ||||||||||||||||||||||||
15 | TELÉFONO: | 33730080 | ||||||||||||||||||||||||
16 | PÁGINA WEB O RED SOCIAL: | gobernaciondecotopaxi.gob.ec | ||||||||||||||||||||||||
17 | REPRESENTANTE LEGAL | |||||||||||||||||||||||||
18 | NOMBRES DEL REPRESENTANTE: | NELSON EDUARDO SANCHEZ FIGUEROA | ||||||||||||||||||||||||
19 | CARGO DEL REPRESENTANTE: | GOBERNADOR DE COTOPAXI | ||||||||||||||||||||||||
20 | RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
21 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | CESAR ALONSO PADILLA ALBAN | ||||||||||||||||||||||||
22 | CARGO DEL RESPONSABLE: | JEFE POLITICO - CANTON LATACUNGA | ||||||||||||||||||||||||
23 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 4/29/2025 | ||||||||||||||||||||||||
24 | RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
25 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | ING. KLEVER DAVID TAIPE CHASI | ||||||||||||||||||||||||
26 | CARGO DEL RESPONSABLE: | RESPONSABLE DE LA UNIDAD DE TIC´S | ||||||||||||||||||||||||
27 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 5/26/2024 | ||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | DATOS DEL INFORME | |||||||||||||||||||||||||
30 | PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
31 | FECHA DE INICIO: | 1/1/2024 | ||||||||||||||||||||||||
32 | FECHA DE FIN: | 12/31/2024 | ||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINES | |||||||||||||||||||||||||
35 | OBJETVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINES | TIPO(OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | ||||||||||||||||||||||||
36 | a) Incrementar la efectividad de los servicios de seguridad ciudadana a traves de servicios desconcentrados de calidad en previsión, prevención y respuesta integral frente a la violencia y cometimiento de infracciones, combatiendo el crimen organizado y la delincuencia. | FINES | ||||||||||||||||||||||||
37 | b) Reducir las condiciones sociales, institucionales y culturales que generan violencia y cometimiento de infracciones (delito y contravenciones) para garantizar la convivencia social pacifica como instrumento de consolidación democrática | FINES | ||||||||||||||||||||||||
38 | c) Incrementar la seguridad ciudadana a través de la participación, empoderamiento de la ciudadanía y de la apropiación pacifica de espacios públicos | FINES | ||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | COBERTURA INSTITUCIONAL(UAF) | |||||||||||||||||||||||||
42 | COBERTURA | No. Unidades | ||||||||||||||||||||||||
43 | PROVINCIAL | 1 | ||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | COBERTURA TERRITORIAL (EODS) | |||||||||||||||||||||||||
46 | COBERTURA | NO. DE UNIDADES | DESCRIPCIÓN DE LA COBERTURA | |||||||||||||||||||||||
47 | PROVINCIAL | 47 | 7 JEFATURAS POLITICAS 33 TENENCIAS POLITICS 6 COMISARIAS NACIONALES DE POLICIA 1 INTENDENCIA GENERAL DE POLICIA | |||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | COBERTURA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN | |||||||||||||||||||||||||
50 | NIVEL | N° DE UNIDADES | N. USUARIOS | COBERTURA | GÉNERO | NACIONALIDADES O PUEBLOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN | |||||||||||||||||||
51 | MASCULINO | FEMENINO | GLBTI | MONTUBIO | MESTIZO | CHOLO | INDIGENA | AFROECUATORIANO | ||||||||||||||||||
52 | CANTONAL | 11 | 3602 | CANTON LATACUNGA | 1744 | 1858 | 0 | 1 | 2150 | 0 | 1451 | 0 | https://drive.google.com/file/d/114hCTUmE_tGLXLas_h5Q4o81px8kRRIo/view?usp=sharing | |||||||||||||
53 | CANTONAL | 6 | 6984 | CANTON SALCEDO | 3055 | 3928 | 1 | 277 | 3758 | 0 | 2864 | 20 | https://drive.google.com/file/d/114hCTUmE_tGLXLas_h5Q4o81px8kRRIo/view?usp=sharing | |||||||||||||
54 | CANTONAL | 4 | 1601 | CANTON SAQUISILI | 520 | 1080 | 1 | 0 | 709 | 0 | 822 | 20 | https://drive.google.com/file/d/114hCTUmE_tGLXLas_h5Q4o81px8kRRIo/view?usp=sharing | |||||||||||||
55 | CANTONAL | 5 | 1781 | CANTON SIGCHOS | 791 | 990 | 0 | 276 | 841 | 58 | 591 | 0 | https://drive.google.com/file/d/114hCTUmE_tGLXLas_h5Q4o81px8kRRIo/view?usp=sharing | |||||||||||||
56 | CANTONAL | 4 | 1240 | CANTON PANGUA | 658 | 582 | 0 | 15 | 1214 | 0 | 11 | 0 | https://drive.google.com/file/d/114hCTUmE_tGLXLas_h5Q4o81px8kRRIo/view?usp=sharing | |||||||||||||
57 | CANTONAL | 3 | 2825 | CANTON LA MANA | 1110 | 1710 | 5 | 145 | 2410 | 50 | 125 | 70 | https://drive.google.com/file/d/114hCTUmE_tGLXLas_h5Q4o81px8kRRIo/view?usp=sharing | |||||||||||||
58 | CANTONAL | 7 | 2255 | CANTON PUJILI | 1231 | 1024 | 0 | 4 | 927 | 9 | 1313 | 1 | https://drive.google.com/file/d/114hCTUmE_tGLXLas_h5Q4o81px8kRRIo/view?usp=sharing | |||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: | |||||||||||||||||||||||||
61 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD | PONGA SI O NO | DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA | DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS | EXPLIQUE CÓMO APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD | |||||||||||||||||||||
62 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES | NO | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
63 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES | NO | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
64 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES | NO | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
65 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO | NO | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
66 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA | NO | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA: | |||||||||||||||||||||||||
69 | PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA | PONGA SI o NO | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | |||||||||||||||||||||||
70 | SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES | NO | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
71 | SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO | NO | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: | |||||||||||||||||||||||||
74 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA | PONGA SI O NO | NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||
75 | AUDIENCIA PÚBLICA | NO | N/A | |||||||||||||||||||||||
76 | CONSEJOS CONSULTIVOS | NO | ||||||||||||||||||||||||
77 | CONSEJOS CIUDADANOS SECTORIALES | NO | ||||||||||||||||||||||||
78 | DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN | NO | ||||||||||||||||||||||||
79 | AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA | NO | ||||||||||||||||||||||||
80 | OTROS | NO | ||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL: | |||||||||||||||||||||||||
83 | MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD | PONGA SI O NO | NÚMERO DE MECANISMOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||
84 | VEEDURÍAS CIUDADANAS | NO | N/A | |||||||||||||||||||||||
85 | OBSERVATORIOS CIUDADANOS | NO | N/A | |||||||||||||||||||||||
86 | DEFENSORÍAS COMUNITARIAS | NO | N/A | |||||||||||||||||||||||
87 | COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS | NO | N/A | |||||||||||||||||||||||
88 | OTROS | NO | N/A | |||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: | |||||||||||||||||||||||||
91 | FASE | PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | PONGA SI | DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | |||||||||||||||||||||
92 | FASE 0 | CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | Se abordo la temática desarrollada durante el 2024 y el marco normativo existente, donde se plantearon las actividades a desarrollarse durante el evento publico de rendicion de cuentas. | https://drive.google.com/file/d/1s43Tmqx3X3lEAaSLnyBvf4uiIqHo0Cvv/view?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
93 | FASE 0 | DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | Se realizaron reuniones de trabajo para establecer y elaborar la propuesta de rendición de Cuentas, se procede con el DISEÑO DE PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS | https://drive.google.com/file/d/1gf9GO9yun8bvG6z9-1HEnhGd590FxNgB/view?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
94 | FASE 1 | EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: | SI | El equipo de rendicIón de cuentas procedio a la recoleccion de información de los departamentos, para realizar una autoevaluación | https://drive.google.com/file/d/1R45A9WU9_V3ZbtPgvTJcsvbHaMrJJe-H/view?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
95 | FASE 1 | LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS | SI | El responsable del Proceso de Rendición de cuentas , obtuvo información para llenar el formulario conforme las directrices establecidas | https://docs.google.com/spreadsheets/d/1iO5KqWAjsUAZKiz0e9wEUQfgkc7l-Llv/edit?usp=sharing&ouid=108731352193256419687&rtpof=true&sd=true | |||||||||||||||||||||
96 | FASE 1 | REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | Este informe se redacto en base a los resultados y actividades realizadas durante el periodo 2024 | https://drive.google.com/file/d/1fKZFfk04BCnKpjPdbV_qb1Ow6xc-thXa/view?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
97 | FASE 1 | SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES | SI | Se realizo reuniones de trabajo para revisión el desarrollo para el proceso de la Rendición de Cuentas | https://drive.google.com/file/d/1EvYSkPQYsl76NWwNeEwNlowzyWVEbd6R/view?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
98 | FASE 2 | DIFUSIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS MEDIOS | SI | Publicación en redes sociales y pagina web institucional | https://drive.google.com/file/d/17IAPB0ZG0IvEZ12i4OOX0vObw145APZ3/view?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
99 | FASE 2 | PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS | SI | Se receptaron preguntas por medio del plaforma web institucional y de manera presencial por parte de los asistententes. | https://drive.google.com/file/d/1xcbtc9Wqrfa-OOeENXbpwm5K_3lrV_hf/view?usp=sharing | |||||||||||||||||||||
100 | FASE 2 | REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA | SI | La audiencia Publica se realizó el día 10 de julio de 2025, donde se dio a conocer sobre las actividades realizadas por los funcionarios de la institución y se presentó los resultados obtenidos durante el período 2024 | https://drive.google.com/drive/folders/1OnpmPvclAMr5CeskTP9-OJR4sGYOtcAj?usp=sharing | |||||||||||||||||||||